㈠ 男人开什么店比较合适
有很多朋友想开店创业，但又不知道从哪下手。确实，现在开店难度很大，不像二十年前，夫妻俩盘个店无论卖饺子还是快餐，一个月下来妥妥的几万块净利到手。而现在呢？餐饮业竞争白热化，无论开什么店都是难度加倍。这就像玩游戏，以前玩家打游戏进的是第一关，悠哉游哉，轻易过关。而现在呢？打开游戏直接进第十关，100条命都不够玩的。
餐饮初级创业者有几个特点：其一，钱少本小。其二，没经验。其三，不懂行。其四，失败可能性大。
这样的创业者，几乎是玩创业游戏的小白，创业成功率当然不高。但还有一些不信邪的坚持要创业，那么好吧，请你在准备好几十万的创业金和吃苦受罪的心理预备后，耐心看懂下面这张图，并听听我的分析，也许对你创业成功有一点点帮助。
大门店堂食，初期投资要求非常高，动辄需要几十万上百万的资金，资产过重，成本高，员工多，翻台率低，而且失败代价大，转身困难。这就逼着经营者提升餐品价格，这样才能实现赢利，但这又不符合中低主流价位的经营方向，客观上形成了经营模式上的先天不足。而小门店，甚至不需要堂食，对店铺要求低，顾客站那等一会就可以拿走。比如COCO、避风塘。
启示：要想以最小的代价创业，就要最大程度降低成本，而最大的成本在于房租和员工。做无堂食的小店，十个八个平方，三两个员工足矣，月租金三五千完全可以承受。
最后，祝大家创业成功，并奉送开店三字经：
想开店，勤学习；大企业，连锁造；
初级创，控成本；门面小，员工少；
无品牌，宜加盟；做品牌，媒体烧；
无爆品，不开店；重营销，口碑好；
远高端，中低档；大附值，利润高；
轻食品，主方向；口味重，易记牢；
快餐化，节奏快；重鸡品，创新招；
勿小众，宜大众；肯动脑，富不遥。
㈡ 男士生活用品加盟
网上看到过一个名叫：非酷勿扰的公司，好像是专营男士用品的，可以去了解下
㈢ 男眼男装品牌加盟费是多少
男装顶级品牌扫描 俗话说：“男人穿品牌、女人穿款式”。比起女装来说，男装显然要沉闷和单调得多，但 如果具备相当实力，选择顶级名牌就是一种既能表露身份，又能显示品味的途径。这也是 为什么顶级男装比顶级女装好卖得多的原因。随着文化和经济的发展以及即将入世的大好 前景，顶级男装对于中国男人已不再是个遥不可及的梦。在这里我们将为您介绍几个世界 顶级男装品牌。 GIORGIO ARMANI（意大利）乔治奥.阿玛尼 特点：GIORGIO ARMANI牌时装以其中性化的风格倾倒了无数追随者，更成为世界各地高层 主管和好莱坞明星的最爱。标识：GIORGIO ARMANI各系列标识上的唯一不同，就在于布标 的颜色。其他产品：配饰、香水、眼镜、手表。 ERMENEGILDO ZEGNA（意大利）杰尼亚 特点：ERMENEGILDO ZEGNA是世界闻名的男装品牌，而它最著名的是剪裁一流的西装，亦 庄亦谐的风格令许多成功男士对它十分青睐。标识：简洁的“ERMENEGILDO ZEGNA”显得 非常有都市味。其他产品：领带、配件。 HUGO BOSS（德国） 特点：带一点家居感的休闲装是BOSS的代表，每一季BOSS的设计总令人有舒适而惊喜的感 觉。中庸的色彩中，款式上的特点令时尚而成功的BOSS们爱不释手。标识：在“HUGO BOSS”的字样上是大写的“BOSS”。其他产品：领带、围巾、钱夹、提包、香水、眼镜、 帽子。 Givenchy（法国）纪梵希 特点：经典、高雅、时髦，这就是被称为法国时装界的绅士的givenchy的风格所在。由于 奥黛丽.赫本等名人顾客和新晋设计师alxander mcqueen的加盟，始于1952年的givenchy 早已声名远扬。标识：黑体字的givenchy字样，和图案堪称givenchy的金字招牌。其他产 品：皮具、领带、领带夹、配饰、香水等。 Karl Lagerfeld（德国）拉格斐 特点：作为夏奈尔（chanel）、芬迪（fendi）等国际名牌的主设计师，生于德国的 karl lagerfeld在摄影、哲学、语言等方面均有极度高深的造诣。他的设计富于时代感， 精致典雅，充满艺术气质。标识：德国人的严谨和不花哨在拉格斐的logo中表现无疑，” lagerfeld”和”kl”冷静地显示着大师实力。其他产品：领带、围巾、香水、眼镜、帽子。 Gucci（意大利） 特点：作为意大利最有影响的家族产业，在102年的时间里gucci传了四代，其间诸多风雨 。直到今天，美国人的tom ford使gucci成为世界顶级品牌。又帅又酷，稍带一点邪气成 为gucci男装的特点。标识：银色的gucci和”g”成为认出gucci的明显标志。附属产品： 皮具、箱包、鞋、手表、香水、丝巾、领带、眼镜。 Gianni Versace（意大利）詹尼.范思哲 特点：性感、张扬、艳丽，这就是意大利著名设计师gianni versace（詹尼.范思哲）的 风格，也是诸多明星喜爱versace的原因。在意大利人传统的家族观念影响下，versace家 族已经深入了每一个层面，这就是为什么donatella（当娜泰拉）能顺理成章地主持 versace的原因。标识：蛇发女巫梅杜莎和城墙垛一般的传统图案已成为vrsace的品牌 logo。其他产品：皮具、香水、配饰、箱包、首饰、眼镜。 kenzo（日本）高田贤三 特点：由日本设计师高田贤三创立的kenzo喜欢以各种不同的文化元素为灵感，混合其色 彩图案创造自己的特色。作为一个外国人，与karl lagefeld并称法国时装界的二”k”。 标识：色彩搭配鲜艳的大写粗体kenzo代表了设计师的理念。
㈣ 男士用品专卖店加盟 如何开家男士饰品店
zioffer男饰 中国男饰第一品牌！
中国第一，toxoo旗下的！
toxoo是做服装起家的，设计实力非同小可！旗下的OZ服装可以和香奈儿的款式媲美！
日韩的设计师现在都在抄toxoo旗下服装品牌的版，toxoo是时装界的新贵！
做zioffer，相当可行！绝对是王道！
㈤ 男品牌折扣鞋店加盟选择哪个好
1、圣哥步：主要从事皮鞋，具包袋及配饰用品的综合型企业,以真皮高档休闲鞋而著称
2、奥康：运营商及零售商，集商务/休闲/运动/时尚等多种风格于一体民营制鞋企业
3、红蜻蜓：创始于1995年，20多年来致力于鞋文化、鞋科技、鞋工艺的研究和开发，为顾客的满意做好每一双鞋。
4、意尔康：始创于1995年，主要从事皮鞋、休闲服饰及其配套产品的研发、生产、销售的企业，其皮鞋以穿着舒适柔软及防臭功能著称
5、斯凯奇：始于1992年加州，美国舒适休闲/运动品牌，以男士工装靴起家，颇受欢迎鞋类产品品牌
6、骆驼Camel：著名户外运动休闲品牌，强调舒适感与时尚感的结合，集研发设计、生产制造、营销及出口为一体的服饰企业！
㈥ 我想加盟男鞋品牌，哪个比较好
男鞋品牌太多了，而且品类上有皮鞋，休闲鞋，运动鞋，每个品类都有不同等级的品牌，但不是所有品牌都值得做，所以，选对品牌很重要。不过我们的建议是，还是大品牌靠谱一些，现在零售基本都是越来越品牌化，知名大品牌有广泛的消费者基数，容易做好市场拓展，而小品牌，杂牌或散货的发展空间并不大。
㈦ 开一家男装加盟店，加盟男装哪个品牌好
推荐男装品牌"邦尼斯"，英文名"BONISS"。
“ 邦尼斯”品牌一直坚持发展理念：物有所值，性价比高，在产品组合方面以男、中性时尚优闲的服饰为主导，产品强项是基础时尚休闲服及针织类衣料为主，它的出现影响了现代男士的穿衣习惯，又 得上潮流又能舒适自然而又大方轻便，也成为时尚男装的风向标；
一， 品牌定位：1.大众化设计 2.简约的线条
二，目标人群：核心年龄20-35岁（延伸18-55岁）追求价优、时尚、随性自由的男性，爱生活爱时尚。
三，产品内容：主要：男装T恤、衬衣、休闲裤、牛仔裤、外套、配饰。
四，价位区间：春夏季49-300，秋冬季69-500。
㈧ 我想在网上开一家成人用品店，谁知道那有好的货源，，，，，
爱源连锁的商业模式简单的说就是“合作共赢”，爱源提供全套的渠道资源和技术支持，加盟商负责网站推广和商品销售，优质的商品加上热情的服务，专业的团队加上优秀的创业者，形成强强联手、合作共赢的商业模式。
爱源连锁 独有的商业模式和经营理念一经问世，立即在全国各地形成创业热潮，目前已有千余家加盟商相继签约并正式投入运行，数百家意向加盟商正在密切洽谈之中。
爱源模式 两个整合 + 一个服务
整合知名成人用品厂家的高品质产品资源，整合全国各地优秀渠道加盟商资源，借助互联网将优质商品以优惠的价格销售给消费者，实现厂家、加盟商、消费者互利共赢的新型电子商务商业模式。
爱源一切的资源整合最终服务于广大加盟商，爱源为加盟商创造了更高的收益，同时最大程度的保障了每位加盟商的利益。
爱源优势
品牌优势
2006年爱源首期投资超过100万，先后共投资200余万元致力于打造国内最优秀的成人用品电子商务平台。三年来爱源由一家无人知晓的企业成长为中国电子商务领域最具影响力的运营商，成为业内众多公司竞相模仿的对象！
行业优势
比尔盖茨说过：“二十一世纪，要么电子商务，要么无商可务。”
近年来电子商务正以惊人的速度发展，网上购物以100%以上的速度增长，网购已成为新经济的投资热土！
模式优势
选对行业，选好品牌，还要用对方法 — 即一个好的商业模式。爱源模式已进行市场运营，通过市场检验，被确定为是非常成熟且独特的商业模式。该模式发展快速，从根本上解决了电子商务的资金技术门槛，通过渠道资源整合在为加盟商创造高额利润的同时为消费者带来了物美价廉的商品。
轻松做老板
您无须具有丰富的经商经验，您无需办理相关复杂的经营手续，您无需租赁商业旺铺做经营场地，您无需花钱进货、免去库存压力，您无需花钱做广告、搞促销，您绝无烦人的售后服务，一切由爱源搞定，您将轻松做老板！
思路决定出路，起点决定高度。你的起步，是在自己的脚下，还是在别人的肩膀？
爱源为您提供一个肩膀、一个平台、一种模式、一个起点。
在这个行业爱源的模式很“另类”。成人用品电子商务领域有两种模式，一种模式是：某些成人用品批发商招加盟，加盟商负责宣传销售产品，而这些批发商们按照比零售价低一些的供货价格为加盟商供货，目前行业内除爱源之外的全部商家都是用这种模式；另一种模式也就是爱源模式：爱源为了更有效地降低商品流通领域的费用，把整个流通环节从厂家—总代理—各地代理商—批发商—零售商—顾客，减为厂家—总代理—顾客，而爱源负责这中间的渠道整合和技术支持。爱源从零售商转变为批发商，从批发商转变为今天的运营商，整个过程用了三年时间。爱源的核心价值就是缩短供应环节，爱源在为整个成人用品电子商务行业“减肥”，减掉各种流通环节的成本浪费和批发商利润，最终让零售终端和消费者受益！
爱源模式不是凭空想出来的，爱源通过传统模式运营了2年时间，在市场份额达到成人用品电子商务行业第一名之后，爱源才开始供货模式的转变，爱源模式的基础是传统模式第一名！这种模式的转变是任何一个行业必须完成的，是大势所趋，家电业、3c业、家居日用业等等越来越多的行业已经逐步完成了模式的转变，国美、苏宁、京东、新蛋、沃尔玛、家乐福、屈臣氏等等企业改变了这些行业的商品流通销售方式，真正缩短了流通环节，真正创造了价值，也真正得到了人们的认可，他们的崛起结束了这些行业传统代理商、批发商的生命。
爱源在引领成人用品电子商务行业的发展方向！越来越多的加盟商认识到爱源模式的优势，越来越多的加盟商通过爱源模式受益！