① 想开一家便利店，是加盟好，还是自己开好些，有没有有经验的小伙伴讲解下
1.选址。一般加盟公司会有专门的投资顾问帮你选址，又有公司把关。
2.装修。加盟店需要统一风格，会提供设计图纸，负责装修和机电设备。
3.铺货。加盟公司会帮你把货架都铺满，有些还是连锁便利店的自有品牌，这也就是特色。
4.进货。有稳定的进货渠道，系统下单，有些还做到了智能化配货、自动配货。
5.销售系统。功能齐全、较为完善，实现销售数据化，便于员工管理。
6.后期指导。有加盟公司人员跟店指导。
7.品牌效益。消费者较为熟知，具有一定知名度。
当然，每一项优势都意味着钱，自然这也就是自营的最大优势优势所在了——
成本投入小，不需要投入保证金，也没有后期的品牌使用费和管理费。
经营灵活多变，哪个渠道便宜就哪进，什么好卖就卖什么，提高周转率，自己随时改变促销政策，经营策略。
② 自有品牌怎么招商加盟
招商方式很多：
1、现在比较流行的是做短视频，推视频流量，展示自己品牌的优势，赢利点，吸引客户来咨询
2、若是有钱就进行网络推广，竞价，头条抖音推广，点名赢利点，吸引人咨询
③ 一个城市同时有两家卖同一牌子的商品，但一家是加盟代理商而另一家不是，不是代理加盟商的那家合法吗
是合法的，经销商分为普通经销商和特约经销商。前者无限制就和外面的普通日用品一样没有限制，而后者则和大的代理商或厂家有某些在销售额，产品价格等方面的特别约定。分销商介于代理商和经销商之间。
代理商是某产品在销售过程中由生产厂家授权在某一区域有资格销售该产品的商家。它分为地区级、国家级、省市县级等，又分为独家代理，总代理，分级代理，所有代理商家都有相应的特权，代理级别低的原则上由高一级的代理商管理。
与此同时，在市场经济中有串货的行为国家是不禁止的。一般发生在各个地区之间，串货主要是某一区域代理商将自己的产品销售到了其他同一品牌代理商的代理区域。通俗上来说，对于区域限制的产品拿到非本销售区去销售的行为称为串货行为。
(3)江西自有品牌加盟项目扩展阅读：
有串货行为的经销商要保证其货品来源的渠道，并对产品质量负责，否则会引起法律责任，具体法律法规如下：
《产品质量法》
第四十一条
因产品存在缺陷造成人身、缺陷产品以外的其他财产（以下简称他人财产）损害的，生产者应当承担赔偿责任。 生产者能够证明有下列情形之一的，不承担赔偿责任：
（一）未将产品投入流通的；
（二）产品投入流通时，引起损害的缺陷尚不存在的；
（三）将产品投入流通时的科学技术水平尚不能发现缺陷的存在的。
第四十二条
由于销售者的过错使产品存在缺陷，造成人身、他人财产损害的，销售者应当承担赔偿责任。 销售者不能指明缺陷产品的生产者也不能指明缺陷产品的供货者的，销售者应当承担赔偿责任。
第四十三条
因产品存在缺陷造成人身、他人财产损害的，受害人可以向产品的生产者要求赔偿，也可以向产品的销售者要求赔偿。属于产品的生产者的责任，产品的销售者赔偿的，产品的销售者有权向产品的生产者追偿。属于产品的销售者的责任，产品的生产者赔偿的，产品的生产者有权向产品的销售者追偿。
④ 可以加盟自己开的
怎么说呢，加盟跟自营都有一定的利弊，这要看你具体条件和当地便利店环境而定，不可能一概而论了。
在这我就先说说加盟和自营各自的有时劣势吧。
加盟优势：1.盟主多半都有一定的品牌知名度，加盟借用人家的品牌优势可以比较好的得到客户认可度。 2.盟主一般都有统一的采购和配送体系，可以个加盟店提供商品的配置和供货保证，另外一定程度可以保证商品的品质和价格优势（不是绝对的）。 3.盟主对加盟店都会有不同程度的商圈考察，会做出一个预估，来衡量门店未来经营状况如何。不过不少盟主为了多招揽加盟者，夸大预估成为一个巨大的隐患。 4.盟主有一整套管理门店的规范制度和流程，大大降低了加盟者的管理提升上的成本。往往一些加盟者不懂便利店经营，加盟则可以获得现成的管理经验。 5.人员通常需要盟主统一培训指导。 6.连锁盟主往往有单店不具备的一些商品，例如自有品牌商品、店内加工速食、服务收费项目等，这些可以大大提升客源。 7.加盟者可以从盟主获得统一的装修和设备（租用）。 8.加盟只需要不错的网店和一定量的资金，经验可以不需要即可做一家便利店。 9.对于一个盈利的加盟店，当经营正常走入正规，加盟者可以脱手作为投资者，只由店长管理即可。 加盟的劣势：1.一些盟主未必能保证绝大多数的加盟者的投资利益，加盟毕竟是双方合作，分担风险的，不过盟主必然的强势地位造成几乎所有风险都是加盟者承担，一旦经营不善，损失的都是加盟者承担。从这点上看加盟的风险未必小于自营。 2.特许加盟商品品种决定权在盟主，价格是统一控制，在价格不具优势情况下，会收到竞争对少很大压力。 3.加盟需要支付一定数额的加盟费用，相当于利润的一部分是盟主的。 4.一旦加盟多数情况下短期经营一段时间或者一直不盈利情况下终止加盟关系，大量费用将补课收回，全部由加盟者承担。 再看看自营如何？
自营的优势：1.同等规模单店自营的投入相对加盟要少，利润无需分与给别人。 2.经营自主，不论是价格还是商品采购，自主权都在自己，可上什么品就上什么品，想调价就调价，想给顾客抹零就抹零，毕竟普通老百姓还是对价格敏感。 3.好的经营者都会与周边的顾客达成一片，良好的亲情关系和价格优势是极具杀伤力的，特别是便利店与超市商品陪同比例很高的情况下。 4.船小好调头，自己经营随时可以调整，只要亏损都会马上采取相应措施来挽救，或者尽早闭店，相对加盟可以减少投入的损失。 自营的劣势：1.没有或很少能有连锁加盟的自由品牌和服务收费项目。 2.没有统一的采购和配送，在商品品质和进价上不具备优势（这里的进价有可商榷的地方，后面会表述）。 3.没有品牌优势，对于部分顾客会感到信誉度不能保障。 4.如果连锁便利店采取竞争手段，单店会很难抗争，毕竟自己实力各个方面会收到全面打压。 5.如果经营者不具备经验，一旦出现竞争将只会节节败退，没有连锁便利店可以借助总部整体优势资源去竞争。 6.没有如连锁便利店一样的完善的管理流程和规范，管理水平会较低，经营效率也会较低些，另外人员素质难以保证，流失也会很大。 上述仅仅是随意整理出来，一定也有没涉及到的。不过大致可以有个概况。可以简单得出，没有经验又有点资金加盟是一个不错的选择，如若自己有经验，且资金不是很充裕，自己自营会更加划算的。
请采纳。
⑤ 加盟自有品牌零食多要做哪些准备
建议创业者在定门店地址之前做好周边调查，了解周边对于休闲食品的喜好倾向，消费水平等
⑥ 您好，我店铺是加盟店，门头名字和营业执照上的名称不一样，已经按照要求提交变更申请了，请受理一下谢谢
申请更名发送邮件至[email protected]
邮件主题：【申请更名】+现有商户名称
邮件正文：写明现有名称及更改后名称
邮件附件：请商户根据自身所属类别提交相关资质：
1.餐饮行业:提供门头照片或品牌加盟合作授权合同/协议（第一页和最后一页）照片，要求最后一页有双方清晰的红章。
2.维修行业：品牌授权证明或双方合作合同/协议（第一页和最后一页）照片，要求最后一页有双方清晰的红章。
3.品牌商家：如更改后名称与更改前名称无相同字段，需提供以下其中之一的文件：
自有品牌：商标注册证
加盟店：提供加盟品牌授权或加盟合同（第一页和最后一页）照片，要求最后一页有双方清晰的红章。
⑦ 自有品牌是做电子商务是直销好还是发展代理加盟好
直销可不是随便弄的，弄不好被打击成传销，电子商务正规操作应该是个出路，最好传统模式巴
⑧ 加盟火锅食材超市有什么待遇知道吗
小满院火锅烧烤食材超市六大加盟支持
一：项目的运营管理团队有10多年的实际连锁经营经验，统一的管理标准和完善的管理职能。为加盟店逐一提供选址、装修设计、人员培训、物流配送、促销推广等全方位的指导服务。
二：在合同有效期内，特许经营者应免费获得品牌商标、自有品牌名称和装饰VI系统的使用权。
三：总部将定期或不定期地在各种全国性媒体和公司网站上进行品牌广告宣传，以提升专卖店的业绩。
四：提供特许店开业前后的日常管理咨询服务，以及节假日和周年庆典的促销策划方案。
五：为加盟商提供高质量、低价格的产品，并提供专业、高效的配送。它还将根据市场需求不断开发新产品，以增强受许人的市场竞争力。
六：严格执行区域保护政策，规范区域门店密度，确保加盟商正常运营，维护加盟商合法权益，提升加盟商成功度。
⑨ 超市为什么要加盟江西联合一百
一、超市加盟江西联合一百有什么好处？
联合一百是中国最大的自愿连锁品牌，2009年联合一百将开遍全中国。加盟联合一百可以让联盟商个人成长，家庭幸福，超市赚钱，社会（社区）和谐。
（一）、个人成长：
1、了解最新资讯：
每月两次的联盟商交流大会，让老板获得最新的零售业和联合一百资讯。
2、学习获得提高：
加盟商老板之间相互认识，成为朋友，共同分享经营超市的经验，为联合一百在当地的品牌形成打下良好基础！联盟联合一百后，店主与店员通过每月两次的学习从态度、技能、专业、经营和管理上得到持续的成长！并将专业实战的经营超市的方法技能运用到超市中，产生价值！
（二）、超市赚钱：
1、提高销量：
（1）全国连锁的品牌，提高超市的销量：联合一百已经成为中国自愿连锁加盟第一品牌，联合一百为联盟商提供一个全国连锁的品牌，同时获得一个具有潜在价值的商号。同时随着联合一百在全国的加盟店不断地增加，门店之间相互的宣传，对消费者的影响不断地深入人心，联合一百的品牌将不断升值。增加消费者对品牌超市的信任度，从而提高销量！
(2)人员素质变得更加优秀，提高超市的销量：联合一百通过系统的教育培训，让店主和店员通过学习，变得更加优秀。店员通过学习变得更专业、更自信、更有责任心、服务态度更好、更会办事、更具有适用性，店主换脑子，换思维，从经营者转变为投资者。从而提高超市的销量。联合一百常年为联盟商提高实用性人才培训。
（3）实效的运营管理，提高超市的销售：联合一百系统的商标、商号、文化、技术、经营、管理等的全程支持，让超市老板不用担心自己有没有经营超市的经验。联合一百的区域保护，专业人才协助老板的经营管理，降低了老板的投资风险。联合一百的专家教授(包括：讲师、律师、会计师、营销专家、陈列专家、超市管理专家、网络系统专家等为您的经营出谋划策、保驾护航，提高销售量。
（4）商超组织变得更有效率，提高超市的销量：业务流程、管理方式、思维模式、分配机制等适应市场和时代与商超规模的变化，形成一套联合一百特有的模式。从而调动超市店长和店员的积极性，更加积极主动的为事业奋斗，从而提高超市的销量。
（5）门店陈列变得更美观，提高超市销量：联合一百请设计专家设计的店招形象，亲和力强，有吸引力。通过联合一百的专家和老师实地对店内人员讲解及现场指导，科学的陈列使店变得更美观、更整洁，空间无形增大，增加了客户的购买欲，从而无形中提高了销量。
（6）产品结构变得更合理，提高超市销量：产品按照当地市场和季节，根据会员家庭的需求进行采购、销售、服务，做到顾客需要的，超市都能够满足，从而提高超市销量。
（7）消费人数变得更多，提高超市销量：通过联合一百专业人士选品、定品、拍照、审核、DM单制定、发放等进行定时、定点、定人的促销，建立大批量稳定的会员群体，为消费者提供无限的增值服务，长年积累会员，从而获得会员家庭源源不断地销量。
（8）每天收入变得更多：通过联合一百全面系统的整改使单店销售额增加50％－500％，毛利增加3％－8％，产品周转天数从过去的27.6天变为15天，损耗率从0.6％降到0.1％左右，从而增加了每天的收入。
（9）B2F电子商务的建立，提高超市销量：联合一百电子商务平台的推广，实体店和网上商店的有机结合，打破传统区域限制，开辟巨大的网上商业市场。将更多不能在超市摆放的产品，借助无形巨大的网上商店来销售，从而提高超市的销量.
（10）异业联盟的实现，不断吸引消费者，提高超市销量：整合传统行业，发挥群体效应，为消费者节约资金。让消费者无时无刻不在想着联合一百，当他们需要消费一般的产品时，就想到联合一百.
2、降低成本：
（1）进货价优势：联合一百实行统一大规模采购，近万种产品以不高于市场最低流通价配送给联盟商。
（2）统一配送，节省您单店采购产生的大量人力、物力、财力、时间等成本，并保证了产品的质量，有效降低的经营风险。
（3）完善的收银管理系统，可避免仓库积压大量的“死”货、“烂”货、“冻”货，还可以降低超市的损耗，进而降低成本。
（4）联合一百为您提供人才输出，将成熟的管理、经营人才直接输送到您的店铺，大量节省了您的人员招聘、培训成本。
（5）贴牌产品的生产可以降低成本：联合一百陆续与厂家合作，生产贴牌产品，减少了产品中间的流通环节，保证了产品的品质，同时也降低了进货的价格。
3、多元化经营：
（1）联合一百逐步实行异业联盟，在不增加老板经营成本的前提下，增加他的服务范围如餐饮娱乐、驾校和学校招生、代缴水电气、代收干洗衣物、代订车船机票、代买蔬菜、销售体育彩票、销售福利彩票代充电话费、代空中充值等多元服务，从而增加他意想不到的收入。
（2） 如果超市老板在生产或代理某个产品，加入联合一百体系后，可以将产品引进联合一百，进入联合一百全国性的商超，从而提高产品的销量。
三、家庭幸福:
(1)、与孩子交流，共同成长：
通过在联合一百的学习成长，让老板更加学会如何跟孩子交流，换位思考，倾听孩子，更加尊重孩子，从而让孩子健康成长。同时做孩子的榜样，在孩子面前一同学习，起到示范性，增加了孩子与父母的和谐相处。
(2)、与爱人沟通，家庭和谐：
联合一百提供的服务及培训让超市老板夫妻间相互理解和支持，共同把超市生意做好。获得源源不断地稳定收入，保障家庭的生活，并有更多精力把超市生意做好，家庭幸福是事业成功的基石，还有如何与父母等年老人相处的入门课堂和光碟让联盟商及店员家庭和谐幸福。
四、社会和谐（社区和谐）:
加盟联合一百后，店主和店员良好的服务态度，会得到周围消费者的肯定。亲情化的服务，会让消费者享受到家的温暖，从而形成相信相爱的一家人。店主和消费者关系融洽，相互关怀，从而形成一个和谐的环境。店主还可以将所在区域内的产品和人才引进联合一百集团，更多的服务当地消费者，受到大家的尊重。联盟商可以将学到的人生课知识运用到与消费者的沟通中，从而帮助消费者家庭也达到个人成长，家庭幸福，工作赚钱，从而构建和谐的社区和社会环境。
二、超市不加盟联合一百有什么坏处?
1．单门店无法获得强有力的品牌支持，得不到消费者的信赖。
2．单门店采购进价高，得不到质量保障和售后服务。
3．单门店无自有品牌商品，利润薄。
4．单门店缺乏专业知识:如零售业知识，超市管理知识，顾客吸引维护等知识。
5. 单门店无法有效的利用人力和资金：超市商品积压，资金利用率不高，人才流失大，没有有效的管理经验和培训。
6．单门店没有有效的利用媒体宣传的能力。品牌不够响，消费者认知度低客流量小，客单价不高。对老板的人品，超市的商品宣传力度不够。
7． 单门店无法利用有效的信息。得不到商品最新信息，获取高利润，畅销产品的信息渠道缺乏。
8． 单门店无法了解新的零售业趋势和技术。没有核心竞争力，模式陈旧，管理落后，经营没有方向，经营者容易丧失经营信心。
9 . 单门店竞争力弱小，无法全面掌握经营知识和技术，经商孤独无助。
10.单门店经营超市模式单一、风险大、竞争力度不够强。
11. 单门店超市店主行动力差，经营无目标、无计划、使店内产品单一、陈列零乱、店员无积极性。
12 . 暂时不加盟，随着联合一百品牌的扩大，后期加盟的费用高，代价大。
13. 暂时不加盟，随着旁边超市加盟，这个超市就没有机会加盟，此店面临着竞争压力，甚至倒闭，导致损失很大。
⑩ 乐豆家便利店加盟好吗
这个要看你的了，就便利店加盟自营我给你分析一下吧
加盟优势：
1.盟主多半都有一定的品牌知名度，加盟借用人家的品牌优势可以比较好的得到客户认可度。
2.盟主一般都有统一的采购和配送体系，可以个加盟店提供商品的配置和供货保证，另外一定程度可以保证商品的品质和价格优势。
3.盟主对加盟店都会有不同程度的商圈考察，会做出一个预估，来衡量门店未来经营状况如何。不过不少盟主为了多招揽加盟者，夸大预估成为一个巨大的隐患。
4.盟主有一整套管理门店的规范制度和流程，大大降低了加盟者的管理提升上的成本。往往一些加盟者不懂便利店经营，加盟则可以获得现成的管理经验。
5.人员通常需要盟主统一培训指导。
6.连锁盟主往往有单店不具备的一些商品，例如自有品牌商品、店内加工速食、服务收费项目等，这些可以大大提升客源。
7.加盟者可以从盟主获得统一的装修和设备（不过相对比外面都贵)。
8.加盟只需要不错的店铺和一定量的资金，经验可以不需要即可做一家便利店。
9.对于一个盈利的加盟店，当经营正常走入正规，加盟者可以脱手作为投资者，只由店长管理即可。
自营的优势：
1.同等规模单店自营的投入相对加盟要少，利润无需分与给别人。
2.经营自主，不论是价格还是商品采购，自主权都在自己，可上什么品就上什么品，想调价就调价，想给顾客抹零就抹零，毕竟普通老百姓还是对价格敏感。
3.好的经营者都会与周边的顾客达成一片，良好的亲情关系和价格优势是极具杀伤力的，特别是便利店与超市商品重合比例很高的情况下。
4.船小好调头，自己经营随时可以调整，只要亏损都会马上采取相应措施来挽救，或者尽早闭店，相对加盟可以减少投入的损失。
本人做便利店整套设备的厂家，个人建议还是自营的好，便利店货架冷柜收银台烟酒柜等设备我们这边都可以帮助到你的。