1. 什么是加盟商他有什么法律责任
加盟商是指在 连锁加盟的模式下,接受总部的品牌与技术指导的一方。加盟在法律上称为特许经营，加盟商是被特许经营的一方，其应当根据与特许人的合同约定开展经营活动和支付相应费用。
2. 加盟商跟合伙人有什么区别
一、加盟商是指在连锁加盟的模式下,接受总部的品牌与技术指导的一方。
二、要想构筑一个稳定、有效的加盟体系，对于连锁加盟商的选择来说，有三个根本原则需要坚持：
严格筛选、宁缺毋滥,对于企业来说，选择加盟商运作市场显然不能只看短期的销售，要看对市场的长期影响与贡献。因此，必须要对加盟商的选择慎重再慎重，决不能轻率从事，谁想做就给做，而不进行考察、分析、评估。这样会给市场的后期运作造成严重的后果，轻则市场萎靡不振，达不到预期后果；重则市场秩序混乱、窜货、乱价泛滥。
理念第一、眼光长远，对于连锁企业来说，就是要找品牌运作、市场理念与自己一致的加盟商，这样才会有真正合作的基础。才会在市场操作中协调一致、共同发展。所以，
在寻找加盟商时要重点考察、分析其理念，而不能将眼光局限在资金实力、配送能力、当地人脉等条件上。理念一致才是真正合作的基石。眼光长远才能真正发掘出优秀加盟商。
门当户对、共同发展，企业在选择加盟商时一定要考虑门当户对，同时一定是同心同德，也就是加盟商具有经营你的品牌的强大的意愿。这样的加盟商就一定可以与企业共同发展、成长，也就是最具有发展前途的加盟商。
三、合伙人指以其资产进行合伙投资，参与合伙经营，依协议享受权利，承担义务，并对企业债务承担无限(或有限)责任的自然人或法人。
四、合伙人的特点如下：
具有民事权利能力和行为能力。共同承担法律义务责任。
合伙人的权利为经营合伙企业，参与合伙事务的执行，享受企业的收益分配；义务为遵守合伙协议，承担企业经营亏损，根据需要增加对企业的投入等。
中华人民共和国合伙企业法第十一条规定：“合伙人可以用货币、实物、土地使用权、知识产权或者其他财产权利出资；
合伙人出资以后，一般说来，便丧失了对其作为出资部分的财产的所有权，合伙企业的财产权主体是合伙企业，而非单独的每一个合伙人。
3. 谁知道加盟一个品牌跟加盟商商谈条件跟签合同时要注意哪些事情，要提到哪些细节，怎么试出是不是骗子！拜
找项目是一件挺困难的事情，那么找到项目是加盟好还是自己创业好呢？ 加盟比自己做好，这个是首先需要肯定的。 做动漫店位置一定要选好。并且动漫周边的主要消费人群是初高中学生及时尚的男女青年，所以地域性是极强的。位置一定要选择好。 之后是好的货品和好的宣传。对于初次经营的人来讲,这些经验都是没有的，并且对动漫来说，本身是流行性很强的行业，对动漫的流行方位掌握不好的话，自己经营是很容易造成货品积压,流动资金的冻结.所以我建议是采取加盟做的方法，让自己的货品流通运转起来。这样一定要找一个能终身制100%退换货,没有时间限制，没有数量限制的总部，给予最真切的帮助。像动漫大道这样的动漫连锁总部就适合选择 最后无论你下了怎样的决定。都希望你能创业成功。
4. 服装品牌与加盟商之间如何实现共赢
提供以下几个建议：
一、是否找准适合品牌的有实力的加盟商，是品牌发展的关键。 应在全国范围寻找，以前品牌惯用的手法是借助展会招揽加盟商，但现在，参与展会的品牌和专业人士众多，双方在展会现场的接触时间短，针对性不强，因此，品牌不能只局限于参加展会招揽加盟商。终端高额的销售业绩，统一优异的店铺形象，具专业水准的品牌网站，卓有成效的活动都是吸引代理加盟的手段。
二、多给加盟商一些支持与服务 造成加盟商不够忠诚有以下几个原因：品牌自身的发展使加盟商失去信心，对加盟商不够关心；政策使加盟商遇到不能解决的问题。 加盟商于品牌的长久合作取决于品牌是否在不断更新营销概念和提高自身知名度、美誉度；是否能帮助加盟商提高管理、销售技能从店铺形象、陈列指导，小到货品管理、促销手段的运用等等；对他们日常的支持是否完善、系统、有效。常审视自身，常站在加盟商的立场和角度考虑，理解和尊重加盟商的感受，真心得帮助、指导加盟商，才是解决提高加盟商忠诚度的症结。
加盟商自身也要改变观念，不断以新的思维调整经营策略，做出自己的反应，只有相互间更好的合作才能更快进入更高的层面。
一、认清自身的角色 加盟商需要与品牌加强有效沟通，加盟商一方面要立足品牌利益、维护品牌形象；另一方面也要学会从多个角度审视和提高自己经营水平、增强市场洞察力和强化自身的市场创新意识和服务意识。乐于从幕后走到前台充分展示自己的形象和实力，要善于利用各种平台来进一步推广品牌、提高品牌知名度和加盟商自身知名度，加盟商的观念更新，才能更适应品牌时代的市场发展规律。如果个别加盟商不能顺应品牌和市场发展需要，那就会被市场淘汰出局。
二、正确对待品牌 加盟商必须有长期投资合作的准备。看好的品牌，一旦投资下去就要坚持不懈的做下去，不要因为品牌商在某季的货品出现了与当地市场的偏离，就对该品牌失去信心。要及时将你发现的问题反馈给品牌运营商，以寻求妥善的处理办法，尽量减少市场亏损。如果头脑不够冷静，轻易放弃该品牌，另换门庭，改投别的品牌，这样损失可能更大，当发现原来代理加盟的品牌在当地卖得很疯，再想重新代理就没有机会了，因为对方或许已找到了更合适的人选了。其实品牌就好像股票有涨有跌，要用长远的眼光看待品牌，选对品牌长期持有，才会有稳定的回报。
三、明确发展方向 有实力的加盟商在准备选择若干个品牌代理之前，首要考虑正在经营的品牌是否经营得比较稳定，其品牌的市场地位、市场饱和度与品牌增长的空间，自身是否从中总结建立了一套成功的运作模式及完善的内部人员管理制度；当然，是否有充足的精力与资金操作多个品牌是前提。多品牌经营可能会带来大的经营规模，更可观的销售额及利润，但相对风险也是较大的，经营成本与库存也会带来沉重负担，也对加盟商的运营成本与管理能力有更高的要求。
对于加盟商有以下建议：
⑴做深做透现有的代理品牌，有计划地拓展下线加盟商，充分占有市场份额；
⑵多层次品牌代理策略，可以避免自身品牌内部竞争带来的压力。
靠高档品牌带来影响力，靠中档品牌带来利润，靠一般品牌带来现金流；利用现有的营销网络有计划的拓展，原有下线加盟商若不断加盟更多的品牌，只会减少每个品牌的投资及分散精力。当然前提是要求代理商自身的策略、组织与管理水平及员工的业务素质有待进一步提升。 尽管品牌企业的经营思路和品牌运作理念随着市场环境的变化而发生变化，但服装品牌的发展却离不开站立在市场拓展第一线加盟商的鼎力支持，品牌的传播和推广力度，品牌知名度的提高和美誉度的提升，很大程度上取决于加盟商的水平与能力。如果说原来的服装批发只是做生意，那么现在，加盟商则是在与品牌企业一起干事业。品牌企业与加盟商需要的不仅是合作经营模式，而是在市场日趋规范的大背景下，建立一个规范、互信、完善、有利于共同发展、共同提高的紧密关系。
5. 请问加盟商需要和品牌厂家和商场都重点谈哪些事情怎么才能说服商场让一个3线品牌进入。
个人觉得还是不要进商场，对于一个刚起来的新品牌进商场觉得不是很明智。先不说商场让不让你进驻的问题，这个应该很容易谈的。 作为一个新品牌，还没有被市场大众消费者认同，进入商场是很难做起来的，毕竟商场里售卖的都是中高档商品，大部分人进去购买都是冲着品牌效应去的。 而且，一个新店，特别是一个新品牌初期是需要一些活动来提高人流量的，而在商场会受到很多限制，举办什么活动都是需要经过审批的，还不一定能保证一定通过。 个人建议，可以同厂方洽谈，加盟，然后开一个专卖店，当然，这样成本会较高。自主性大一些，毕竟在商场里约束性太大了，再者消费群体也比较广泛。等到专卖店做好，品牌打响后再就可以考虑进驻商场的事
6. 品牌的区域代理商和加盟商有什么区别
简单来说，区域代理是品牌委托人在某一区域的全权代表，可以说是上下级的关系，区域代理可以代表委托方从事某些商务活动。但是加盟商与加盟总部之间是合作关系，加盟商付出相应报酬，集团总部提供相应的技术支持。
两者的区别： 加盟属于和集团总公司合作的关系，对企业的所有产品或者服务有统一的要求和权利。而代理，权限比较小，通常是局限于某一个产品或者一个地区作为负责人的形式，进行商业活动。
7. 本人小白 想了解加盟一个品牌 区域代理和加盟商的区别是什么
您好！
建议慎重考虑，不是说加盟不好。做的好的品牌只做直营，圈钱割韭菜的才会做加盟。
两者区别不大，如果加盟的是知名品牌，一般费用不菲，如果是不知名的，那加盟也就给你带来不了所谓的品牌效应。
希望能帮到您。