Ⅰ 王老大雞蛋漢堡 清華店怎麼樣
去清華找朋友的時候買過一個嘗嘗，小鋪開在丁香園餐廳，給人比較衛生的感覺吧，衛生條件還不錯，而且漢堡都是現做現賣的，裝在一個專門的袋子里，跟什麼土掉渣燒餅差不多的那種牛皮紙袋子，袋子上寫著干凈到每一粒麥子，讓京城百姓吃上放心漢堡，理念很不錯，至於紙袋的衛生情況個人持保留意見.跟什麼燒餅、餡餅差不多，這個小吃也屬於加盟的，似乎現在加盟網點還比較少，距離遍地開花還很遠，價格不貴，味道一般，也還算值吧，面餅里包裹著一個煎蛋和榨菜肉餅，其實就是餡餅，也算比較有特色，榨菜可以解油膩，最大的優勢是比麥當勞的早餐漢堡便宜很多，火腿蛋麥香酥也下架了，這個王老大雞蛋漢堡吃個特色也不錯，總的來講還可以，希望越來越多吧.
Ⅱ 急!!肯德基與麥當勞市場環境
「肯德基的炸雞，麥當勞的漢堡」，前者全美第七，後者全美第一。但在中國，麥當勞和肯德基被視為了類似「可口可樂」與「百事可樂」的這樣一對競爭對手，並且中國市場正成為跨國公司贏得全局的關鍵。
在10月13日由商務部等評選的「2004年度中國餐飲新百強企業名單」，連續幾年排名第二的麥當勞居然不見蹤影，包括肯德基、必勝客等業務的百勝集團則名列第一。據《京華時報》報道，以往排名過程中麥當勞始終都不願意公布自己的銷售額，排榜方最終只能以一個大概估算數字60多億將麥當勞列上榜單。今年商務部要求各企業提供其銷售額，不公布數據的麥當勞只能被從新百強名單中剔除。麥當勞不願主動公開數字，業內相信是由於其銷售數字低於其老對手肯德基，肯德基剛剛在中國開出了其第1500家店，而麥當勞目前只有700家。
在西方國家，西式快餐巨頭的生存環境備受挑戰，銷售業績近年來持續下滑，而在中國市場，作為中國市場舶來品的麥當勞和肯德基其銷售業績漲勢強勁。這兩個西式快餐巨頭都在積極博取中國這個消費人口巨大的東方國家的好感，它們在你追我趕中展現全新的競爭生態。
健康策略不分伯仲
「反西式快餐」的聲音在西方國家從來就沒有停止過。如果連續30天一日三餐只吃西式快餐，人會變成怎樣？美國的年輕導演摩根.斯普爾洛克就這樣大膽地拿自己當了回白鼠。在這部名為《Super size Me》（「超碼的我」）的紀錄片里，摩根用親身的實驗證實了西式快餐對人體健康的危害，這個身高1.9米、體重185磅的健康男子在飽嘗一個月的麥當勞後終於渾身是病。
在美國，麥當勞和肯德基們甚至還遇到了法律問題：美國加利福尼亞州總檢察長比爾.洛克耶爾日前對麥當勞、肯德基等9家著名連鎖快餐店和食品製造商提起訴訟，要求法庭強制它們用警告性標簽標明其炸薯條、薯片中致癌物丙烯醯胺的含量，這是美國檢察機關首次就炸薯條含致癌物問題提出訴訟。
中國消費者健康觀念也在悄悄發生變化，他們對西式快餐食品營養的疑慮諸如不健康、不營養、易導致肥胖等開始出現。不過，激烈的反對聲音還沒有凸現出來。
現在，西式快餐公司都已經不遺餘力地強調自己的健康策略，防患於未然。最近，一組肯德基的全新電視廣告片在CCTV等各大電視台播放，廣告片以普通消費者、肯德基供應商、肯德基食品健康咨詢委員會營養學家、醫學家等人的現身說法，來傳達肯德基一直以來為打造健康食品而努力的決心。
和健康策略緊密配合，肯德基開始了運動營銷。2004年，體操名將李小鵬、雅典奧運會網球冠軍李婷和孫甜甜都成為了肯德基「體壇群英」計劃的領軍人物，同時肯德基推出全國范圍內的三人籃球賽。百勝中國餐飲集團公共事務資深總監王群表示，這些體壇精英身上的健康朝氣融入到肯德基的品牌精神中，而且還豐富了肯德基的品牌內涵。
贏取消費者的信賴成為西式快餐巨頭們都在認真思考的迫切問題。作為快餐業老大的麥當勞在此策略上也絞盡腦汁，腳步與肯德基一前一後。
2004年3月，繼全球麥當勞開展「我就喜歡」的品牌活動，續簽贊助奧運會合約至2012年以及宣布與NBA明星姚明開始全球性合作後，麥當勞又與中國跳水名將郭晶晶合作，這是中國麥當勞在中國市場的第一位體育明星代言人。
今年3月，麥當勞中國有限公司宣布在全國范圍內啟動「均衡生活方式」系列活動，拉來了當今體育界紅人郭晶晶、申雪、趙宏博、張琳等人，力推「吃得巧，動得好，我就喜歡」的健康均衡生活方式。均衡生活方式的活動與肯德基如出一轍。
品牌延伸麥當勞搶風頭
「你知道麥咖啡嗎？」對於這個問題估計許多人都回答說「不知道」，而且他們也許還會反問一句「什麼？賣咖啡？」北京李小姐的答案則是「知道，它就在我辦公的東方廣場里。」
的確，在北京東方廣場一層有一家名為「McCafe」的小店，該店提供咖啡等飲品和小食。麥咖啡（McCafe）1993年誕生於澳大利亞，以經營各式咖啡和別具特色的歐陸小食品為主，經過七年多的發展，現已在全球建立了300多家連鎖店，成為麥當勞家族中風味獨特的一員。中國最早引入麥咖啡的是香港，北京、深圳等地的麥咖啡是在麥當勞進入中國十年時即2000年成立的。目前，麥咖啡在中國的規模還不算大。
除了這個有趣的成員，麥當勞2004年時更是宣布旗下的服裝玩具品牌McKids開始進軍中國市場，第一家McKids的門店已經在上海開出。McKids主要是為兒童提供服裝、鞋類、玩具、錄像、書籍等產品，在經營上與麥當勞餐廳獨立分開，擁有自己的門店，採取生產、銷售外包模式。這個品牌創立於1987年，上世紀90年代開始在美國的沃爾瑪設立專賣出售，這個品牌目前只在美國本土有單獨門店經營。
McKids這一品牌延伸顯然是借用了麥當勞在兒童心裡已經根深蒂固的品牌印象，紀錄片《Super size Me》里，被測試的兒童在人物圖片中能夠指認出的全部是「麥當勞叔叔」。
但是McKids似乎又和2003年麥當勞的全球「變臉」悖論，那場被廣告界普遍認同的轉型活動中，麥當勞叔叔不再是帶著孩子們玩兒童樂園的形象，笑眯眯的他竟然唱著RAP跳起了街舞，個性十足唱起了「I'm Lovin' it」（「我就喜歡」）。
在品牌延伸上，一直都被人們相提並論的對手肯德基沒有動靜。
開店數字懸殊繼續
麥當勞和肯德基在全球的競爭態勢和我們在中國體會到的並不相同。二者在全球范圍看並不是一個重量級，麥當勞當仁不讓是老大，目前在世界121個國家和地區擁有超過30000家店，全球營業額約406.3億美元，而肯德基在世界80個國家和地區擁有連鎖店數僅為11000多家。據美國食品業界研究機構Technomic對2003年全美快餐銷售額和餐廳數量的統計顯示，麥當勞以全美13609家餐廳、銷售額超過221億美元的業績排名榜首；而肯德基則以全美5524家餐廳、銷售額49.36億美元排名第七。
而在中國，肯德基餐廳總數將近1500家，是麥當勞的兩倍。
肯德基年近70％的高速擴張速度也讓它遠遠甩開了對手。這一點與兩者截然不同的擴張策略密切有關。肯德基在連鎖經營模式上實施「直營連鎖」與「特許連鎖」並排走的經營模式，1999年它就開始實施了「零起點加盟」的特許經營，自2004年底，1200家餐廳中有5％即60家以上的特許加盟店。然而，麥當勞在2002年才開始這樣的經營模式。
對於未來的發展目標，麥當勞計劃在2005年共開出100家餐廳，到2008年，要使內地麥當勞餐廳數量達到1000家，其中特許加盟店將佔20%.而肯德基則表示，在2005年將保持高速開店策略，並把網路伸展至三四線城市，僅2005年便新開300間餐廳。
本土化產品一多一少
本土化產品似乎能夠說明它們在中國市場的決心。這個較量中，數字上的比較又是一個明顯的一多一少。
麥當勞本土化產品當屬2004年11月推出的「珍寶三角」。據說，這款產品研發時間長達一年，是在中國市場上第一款使用大米的食品，更是首款除漢堡以外的主食。
相比之下，肯德基為滿足中國消費者口味開發的系列的長短期產品則十分豐富，從最早的芙蓉鮮蔬湯到後來的老北京雞肉卷、十全如意沙拉、玉米沙拉、嫩春雙筍沙拉、和風刀豆沙拉、番茄蛋花湯、川香辣子雞、香菇雞肉粥、海鮮蛋花粥、枸杞南瓜粥、雞蛋肉鬆卷、豬柳蛋堡等等。
對此，麥當勞中國的一位負責人曾經這樣評價過：「中國消費者喜歡家禽類勝於牛肉，因此麥當勞也在中國推出很受顧客喜歡的新產品，如麥辣雞翅、麥辣雞腿堡、板燒雞腿堡等，這些都是只有在中國才有的產品，也是積極的本土化。」
不過，在中國消費者的眼裡，肯德基那些符合中國消費者飲食習慣的中式快餐如飯、湯、粥，以及具有中國地域特色的新產品，如京味老北京雞肉卷、川味川香辣子雞、粵味咕嘮肉等，已經讓他們感受到「真的很中國」，而且肯德基中式口味的產品數量與推陳出新的速度確實勝於麥當勞。
憑借著中國消費者對於肯德基在中式口味努力嘗試的肯定，今年5月，肯德基的母公司百勝集團乾脆在中國推出了自己的中式快餐連鎖品牌「東方既白」。
在本土化上，肯德基的這一步走得更為徹底，但是麥當勞所分析的或許也有其道理，「中國消費者進入西式快餐店，還是希望選擇到更多代表西方元素的食品。」
Ⅲ 明星為了減肥，都做過哪些瘋狂的事
大家都知道，明星為了在比較寬的大銀幕上顯得好看，實際的身材可能比我們看到的還要更瘦。於是伴隨明星生活的，都離不開兩個字：減肥。楊紫在報道中就說過，自己的身材在日常看來不算胖，自己也不覺得自己胖，但如果作為明星來說，起碼要比現在降低20斤。不僅是女明星，男明星要顯得高大修長，減肥加健身成了必要選擇，因為一個身高180的正常男性，在熒幕上看來可能就是個五短身材，比例非常差了。
她們的毅力真的是太恐怖了。而在健身減肥行列中，明星們的健身時長和強度更是讓我們驚恐，張鈞甯自曝每天會堅持3小時的運動時長，而空閑時間她也會隨時隨地的運動起來。彭於晏有現在的好身材也是保持每天大強度的訓練。現在我們看到報道，某明星為拍新戲十天暴瘦15斤都已經不覺得新奇了，因為這些明星為了減肥一個比一個瘋狂，15斤看起來真是個小case！
Ⅳ Medonald vs KFC
各有擅長，各有所好
Ⅳ 相比火爆的外賣行業，方便麵的優勢在哪
方便麵比外賣更加的方便快捷，需要等的時間短，而且也更加便宜，衛生。
一包方便麵也就幾塊錢，而通常外賣都是十幾，如果路程遠的話還可能加上外賣費。這些單下來一會兒外賣都是幾十的。對於一個普通人的話，一頓飯幾十塊還是比較貴的。所以總的來說方便麵比外賣更加衛生更加快捷。
Ⅵ 武磊和孫興民的差距有多大
客觀的說，孫興民目前是世界級球星，武磊即便是西甲進球上雙，跟人家比差距肯定還是有，但是在國內球迷的主觀上，肯定是嗨爆了！東亞第一武球王！什麼孫興民，根本不放在眼裡！作為目前國內足壇最出色的球員，武磊的留洋難免要跟隔壁的孫興民做比較，雖然孫興慜已經在曾經的漢堡、勒沃庫森和如今的熱刺充分地證明了自己已經成長為當之無愧的亞洲第一人，不過咱們球迷肯定還是忍不住要拿武磊去比較一番。
武磊這邊相比於孫興民，不管個人成績如何，在球隊的層面就難以媲美，西班牙人在西甲僅僅是中游偏下，而熱刺年年都是英超的冠軍爭奪者，孫興民在這樣的球隊不僅是大腿，而且還能每賽季貢獻出穩定的輸出，因此武磊如果僅僅進球上雙，也是難以企及孫興民的高度。當然了，如果武磊通過自己優異的表現，帶領西班牙人不斷拿下勝利，甚至本賽季沖進歐戰區，那麼或許武磊真的會在未來跟孫興民相提並論。
Ⅶ 麥當勞和肯德基有什麼不同和相同的地方
肯的雞肉食品比較好吃，麥的冷飲和漢堡做得比較好。
Ⅷ 現在社會做什麼生意好
截止2020年1月15日，較好的生意可以選擇：老年服飾專賣店、牆紙專賣店、特色茶莊、便民小超市、鄉村物流快遞等。
1、老年服飾專賣店
針對目前缺乏的老年服裝店，開設了一家老年服裝店，以解決在賺錢的同時購買老人服裝的困難問題。企業家必須注意老年人對服裝款式，面料和顏色的偏愛，並經營適合老年人穿著並能反映老年人個性的服裝。
4、便民小超市
銷售各種日用品，冷熱飲料和食品；銷售彩票，音樂會票，旅行票；報紙和雜志的銷售；膠卷和膠卷的印刷；建立公用電話；郵票銷售；送貨上門；提供家政服務；免費提起醫療包；熱水，微波爐加熱；雨具銷售等。這些是便利店的服務。
5、鄉村物流快遞
隨著網路的完善，在線購物的熱情越來越高。網上購物曾經遍及農村的所有家庭。快遞物流可能存在許多問題，例如運送到農村的困難。快遞服務，這個在農村空缺，農村的物流和快遞行業肯定會賺錢。
(8)王老大雞蛋漢堡加盟擴展閱讀：
做生意的秘訣：
1、窮追猛打
成功的人通常是執著和勤奮的人。事情沒有止境，遇到挫折是不可能退縮的。如果您想賺錢，就不用擔心努力，因此可以期望成功。
2、眼觀六路
善於觀察，對新思想和新事物保持敏銳的頭腦。您可以隨身攜帶筆記本，並隨時跟蹤發現的可賺錢的內容。只要有時間想出有價值的計劃，就對其進行組織，然後開始實施您的計劃。
3、膽大心細
風險是有代價的。世界上沒有可靠的賺錢方法。明智的做法是不要盲目跟風並做出倉促的決定。為避免失敗，您需要小心並避免可能遇到的陷阱