⑴ 開家漢堡加盟店怎麼樣
漢堡加盟相比單干多了一些公司幫助你管理，進貨，製作這些都有標准化流程.
⑵ 十大漢堡加盟店有哪些拿度尼實力品牌
十大漢堡加盟店有哪些?如今吃漢堡，成為當今最簡單最便捷的小吃，漢堡店加盟前景如何?拿度尼，是中國第一家正宗豬扒堡自助漢堡品牌，也是中國新創的自助漢堡加盟店品牌，開店投資小，成本低，利潤空間大，為中小投資者提供了一個理想的創業平台。美式快餐前景無限，拿度尼豬扒堡漢堡加盟店正火熱招商中，我們願意與更多的加盟商分享拿度尼的成功模式，2013為廣大合作商鋪墊了穩妥的財富之路。 拿度尼豬扒堡漢堡店在一經推出便風靡澳門小吃市場，其源於澳門夜市街的一家正宗的豬扒堡店，據說是70年代初，澳門的一個公務人員為了改善營生，辭去公職，放下面子開店做豬扒堡漢堡生意，憑借著多年的精心研製，打造出神奇的拿度尼豬扒堡漢堡，漢堡分量十足，肉質鮮美爽甜，豬扒帶骨口感一流，配以獨特口味的麵包(番茄味、雜糧味、全麥味等應有盡有的口味)，其他餐飲無法相比的口感和內涵，一經推出便成為店中的明星熱銷產品 ，聞名的食客蜂擁而至，每天都排隊到很晚，久而久之排隊吃拿度尼已成為當地美食街的一個縮影和佳話! 拿度尼豬扒堡漢堡店主張自助式漢堡的新形勢，以豬扒堡為主打產品另有漢堡、三明治、蛋撻、精緻的飲品等特色西餐加盟產品。3158餐飲美食拿度尼，產品種類豐富，口味正宗，也可搭配成不同特色的套餐需求，將口味與養生並重，幾大系列，多個品類，滿足各種不同人群的口味需求! 拿度尼總部，總部針對不同區域、市場 ，持續不斷地進行技術、新產品開發，免費傳授，7天讓您成為百變神廚幫助合作商獲得增值服務，更加博取區域市場的競爭能力，生意持續火熱。總部資深的設計人員根據情況，提供裝修設計圖，回家就可直接施工;協助加盟商選址、落實裝修、導入企業VI，把握好做店的第一關，如：了解店的口岸、自然環境、人文環境、店的自身條件、裝修效果等。提供全程跟蹤服務、一步到位的支援，實現以最快的速度入市操作。 2、快速經營------沒有經驗一樣做老闆! 3、快速回本------公司全程扶持您成功創業! 4、超低風險------開一家保證成功一家! 5、檔口開店------5平米照樣開店做老闆! 6、賣點多樣------套餐、單品樣樣火爆! 7、四季旺季------天天火爆，月月旺季! 8、超高利潤-----年賺20萬元純利潤! 3158餐飲美食小編提示： 創業第一步是主動咨詢，把握每一個創業商機。進一步了解該項目更多詳情，請在下方留言板留言。
⑶ 德克士縣級加盟費一般要多少錢
頂新國際集團從1988年來大陸投資至今，在十幾年的發展歷程中頂新人秉持著「誠信、務實、創新」的經營理念，從小到大，一步一個腳印，發展成今日的食品王國。可以說，頂新今天的成就不僅滲透著每一位頂新人的辛勤汗水，也從微觀上反映出改革開放政策為中國經濟帶來的巨大變化。如需咨詢更多德克士項目詳情請到德克士官網與在線客服進行咨詢~【德克士加盟登記表】
主要事業群：
> 食品製造（康師傅/味全）
> 流通（全家便利）
> 餐飲加盟（德克士/康師傅）
加盟德克士：
1.遠見，放眼快餐市場據統計，中國2004年餐飲市場銷售額實現7486億元，同比增長21.6%,並且以平均每年16%以上的成長率繼續增長，而快餐市場的增長更高達25%，這些數據說明快餐市場具有巨大的開發空間。
2.「頂新」，知名食品集團為你領航頂新國際集團是國內知名的綜合食品集團，1988年10月開始投資大陸，經過十幾年的發展，擁有了國際聞名的康師傅等品牌。頂新集團目前旗下主要有食品製造業（康師傅、味全）、流通事業（樂購、全家便利店）、餐飲代理事業（德克士、有樂和食）三大投資事業。
1996年5月，頂新國際集團投資「德克士」事業，正式進入西式快餐代理經營領域。九年來，頂新相繼投資了5000萬美元，重新定位、經營管理「德克士」，為建立一個*受中國人歡迎的西式快餐而努力。
3.真誠，德克士打造特色美味德克士本著
「誠信、務實、創新、服務」的經營理念，以我們對人的真誠與對美食的熱情，為顧客營造出了「好吃、超值、快」的用餐新體驗。德克士的主打產品是「脆皮炸雞」，金黃酥脆、鮮美多汁、風味卓絕。
2003年推出咖哩雞飯、照燒雞肉飯等珍飯餐系列新產品，使德克士的產品更貼近消費者的需求。
2005年推出雞排大亨，雙椒雞腿米漢堡等差異化產品，提出健康美味的新主張， 更適合中國人的口味。
2006年本著加強差異化產品的主旨，推出了全蝦三明治、大亨腿等新產品，以增加與競爭對手之的產品差異化。
德克士品牌宗旨：極具中國特色的西式加盟快餐廳
在漢堡炸雞的世界裡，德克士把國人鍾愛的「米飯」以創新的方式融入西式快餐中（美味米漢堡、異國風情米食），將中國特色的「米食文化」在西式快餐中光大。
德克士特色：
1.特色產品提供附加價值的差異化產品，強化定位每一款用心研製的特色美食，都經過了規范的新產品測試並符合嚴格的品質管控，為消費者奉上貼心的特別美味。
2.餐廳設計展現品牌特質：熱情、自信、舒適、活力
加盟德克士成功的關鍵-讓加盟者富起來！
德克士對未來的加盟發展制定了一個中心指導思想： 「 想方設法讓加盟者富起來 」 。圍繞這一思想，德克士通過六個步驟（含戰略、戰術）的配合實施，達到每開一家店，成功一家店的成果，最終實現雙贏的目標。 第 步 符合德克士的品牌策略與定位。
所有活動都必須在符合德克士的品牌策略與定位下進行，以得到顧客對德克士品牌的認知一致與滿意。產品的特色與品質的保證與堅持，餐廳風格的設計與裝修等。
合作模式
首先 選擇對的加盟者
能夠和德克士達成一致的經營理念，且具備足夠的資金和管理能力，擁有良好的地緣關系，能夠全心的投入，是我們對加盟者條件的要求。
第2步 選擇對的口岸
能賺錢的口岸才是好口岸，開店的目的是求取利益，而非求取營業額，而選擇了對的口岸就已成功了一半。
第3步 良的餐廳人力資源及Q.S.C
優良餐廳的經營管理首推人力資源，做好餐廳的選材、訓才、用才、留才，建立優良的經營團隊是餐廳經營的根本。而在此基礎上做好餐廳的質量（ Q ）、服務（ S ）衛生（ C ），以達到顧客滿意 , 是餐廳成功的基本保障。
第4步 靈活有效的運用廣告與促銷活動
當餐廳內部的基本功夫扎實過硬後，靈活有效的廣告與促銷活動將可帶動加盟餐廳來客數或客單價的提升，進而提升營業額，並培養更廣大的忠誠顧客群。參與總部統一規劃的廣告和促銷活動，適應配合單店的廣促活動，靈活的交叉運用，將使餐廳的營業額不斷成長。
第5步 合理控製成本與費用
餐廳在擁有優良的經營人力資源及 Q.S.C 基礎上，對餐廳的日常運營操作做好合理管控，使各項成本費用控制在合理范圍，則餐廳將會有更好的經營效益。
資料參考：德克士官網
⑷ 開一家漢堡店要多少錢
要多少資金，那要看你店要經營多少產品，店面大小。。。來決定的，，
我是開漢堡，炸雞，奶茶店的，，，現在對外提供技術，，提供開店指導。。。
目前也培訓了不少學員，，空間有介紹。。。
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⑸ 漢堡店加盟好還是自己做好
不要加盟
加盟都是坑人的
最好是自己做
我們親身經歷走過來的
這幾年都是靠自己做
我們做了快七年了
店裡有
冰淇淋，漢堡，炸雞，奶茶，蛋撻，皮薩，花式飲品等
技術都可以對外教的需要q聯系
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並免費提供學員當地的原料和設備供貨渠道和供貨商，
告訴學員用什麼牌子，型號，規格，等
⑹ KFC和麥當勞的代理費各是多少
麥當勞、肯德基、德克士分別為300萬元、800萬元和200萬元的加盟費
肯德基和麥當勞分別在1987年和1990年進入中國市場，最初他們採用的都是直營連鎖，基本上沒有發展特許連鎖。
從1999年開始肯德基實施「零起點加盟」的特許經營
麥當勞一直堅持單一的直營連鎖模式，直到進入中國14年後才開始考慮「直營連鎖」與「特許連鎖」的雙向發展
他們青睞什麼樣的投資者？
提示：
麥當勞：必須願意將自己的全部時間和精力投入麥當勞餐廳日常的運營工作中，不允許多元投資；
肯德基：加盟商不僅要有800萬元的資金，還要有足夠的管理經驗；
德克士：有針對不同投資能力的多種店型和投資方式，能接受一些投資者在做自己原有事業的同時，也做德克士。
在2005年第七屆中國特許連鎖展上，麥當勞接到3000人的報名申請，但最終能夠成為麥當勞加盟商的只是其中極其微小的一部分。眾所周知，像麥當勞和肯德基這樣的國際快餐連鎖品牌，發展特許加盟商的條件是非常苛刻的。據悉，肯德基20個加盟商里幾乎九成是海歸人士，不是從美國回來的就是從澳洲回來的。他們普遍有著很高的學歷和豐富的管理背景，此外，資金實力雄厚也是他們普遍的特徵。
麥當勞此番在中國所開展的特許經營計劃是希望能找到符合下列八點條件的個體或個人：有著高尚的操守；具有企業家的精神和強烈獲得成功的願望；外向及善於交際；願意將自己的全部時間和精力投入麥當勞餐廳日常的運營工作中；申請本人願意接受為期12個月的受訓；具有有效管理和訓練人員的能力；可以在特許經營組織內勝任工作；投資金額不少於人民幣300萬元。「要想成為麥當勞的加盟商，除了300萬元的加盟費這個門檻外，加盟者還需要具備豐富管理經驗，自身就是一個成功的管理者，是一個懂得穿圍裙的生意人，身上流的血都是番茄醬。」麥當勞中國發展公司高級副總裁朱源和很形象地說。
肯德基為加盟商提供的是「不從零開始」的低風險的加盟，加盟商首先要有800萬元的資金，但即使有800萬元也未必可以成為肯德基的加盟商。肯德基要求加盟商同時具有四個條件：渴求發展並真正願意親自從事肯德基事業；有足夠的管理經驗；接受培訓並願意建立長達10年的合作關系；具備相應的資金實力。具備上述條件的加盟者成為成功的候選人，他將被要求參加一個內容廣泛的為期12周的培訓。
相比較而言，德克士的進入門檻則靈活得多。在200萬元的加盟費當中，基本已經能夠包括了店面租金、裝修費用等多數開店支出，而且對加盟者也並沒有硬性規定一年或者10個月的脫產培訓期，而是把主要的培訓重點放在一線的從業人員身上，並不是投資者本人。由於投資相對較小，而且經營要求靈活，因此吸引了很多重復投資者。據悉，重復加盟現象突出，已成為德克士快速發展的一個重要特徵。據德克士開發部協理鄧仁榮介紹，截至2005年2月20日，德克士重復加盟店總數已達到195家，在423家德克士店中占據半壁江山。所謂重復加盟，就是指某加盟者在第一個加盟店開業後，繼續加盟德克士，開店數量達到2家以上(含2家)，這些加盟者已經成為加盟商甚至是德克士的子公司。
投資者最應該關注什麼？
提示：
麥當勞、肯德基：培訓對你能不能起到很好的效果，有沒有必要花將近一年的時間進行培訓；德克士：選址好不好，是否有穩定的現金流產生。
一些加盟者在選擇加盟項目時往往只盲目關注品牌和加盟費用，但對加盟過程中的很多具體的細節卻常常忽略掉了。而其中的很多細節卻成為成敗的關鍵，因此，特許加盟方與特許授權方在選擇與被選擇過程中，相互的了解和研究是必要的。對此， 不管選擇哪個項目，首先要喜歡這個行業，喜歡這個店的經營模式，你才會願意投入，而不是僅僅找一件賺錢的事。此外，要多方面比較，了解企業的背景、發展的時間、店鋪的穩定性。因為一個企業發展的時間越久，就相對越穩定，不像很多企業曇花一現，一般的企業都要經歷幾年才會開始盈利，所以你要很清楚這個企業的背景實力如何。
「一定要到企業總部拜訪，了解企業的發展情況，其實一個企業的總部發展的好不好到總部就可以看出來，看他們對加盟商的服務是否周到，看員工是否忙碌，與加盟商的溝通是否頻繁，一定要與已經加盟了該企業的人士聊一聊加盟的狀況。」 建議投資者不能投入全部家當，要留有後路，不要100%投入進來，任何投資都有風險。「所以德克士會考察加盟商的背景，除了經營這個店面之外，是否還有穩定的現金流，可以保證自己日常的開支。」
專家一致建議，加盟前，地點的選擇是最重要的，不同的行業有不同的選址特點，選址是最關鍵的，最好多花一些時間對地址進行詳細評估；加盟後，人是最重要的，要找到合適的人，構建合適的團隊。
麥當勞中國發展公司高級副總裁朱源和則認為加盟者需要了解這個企業能提供給你什麼，以及對你是否有很好的培訓機制，培訓對你能不能起到很好的效果。「然後要了解這家公司的運作系統是否完善，是不是需要加盟商自己去操心日常材料的來源。還有要明白公司日常推廣的能力。」朱源和接著說。最後朱源和認為要對自己研究，看自己的個性是否適合這家公司，是否能和這家公司產生共鳴。
加盟者要算明白投資回報率
提示：
麥當勞：一般在5年內收回成本並盈利，對於經營不善者，麥當勞將進行回購，建議投資者著眼於麥當勞的品牌效應進行長線投資；
肯德基：對加盟商不預估，不承諾，靠加盟商自己來判斷項目的合理回收期；
德克士：較低的加盟費和更低的經營成本，兩年半左右可以收回投資。
加盟費用往往是加盟者最關心的問題，因為加盟費用的多少直接影響到加盟者的投資選擇和投資回報。本次中國特許連鎖展上，麥當勞、肯德基、德克士分別為300萬元、800萬元和200萬元的加盟費在所有加盟項目中是最高的，因此，對於投資者而言，計算投資回報將有助於理性選擇和降低投資風險。
關於投資回報問題，德克士的宣傳頁上第一條就明明白白寫著：年投資回報率超過40%。而肯德基的相關負責人則對記者表示，他們對加盟商不預估，不承諾，原因是他們選擇的都是成熟的加盟商，都是自己有評估、判斷項目的合理回收期。朱源和稱，特許經營者可在5年內收回成本並盈利，對於經營不善者，麥當勞將進行回購。專營加盟連鎖的上海小尾羊餐飲管理有限公司副總經理丁麗明則表示，5年的投資回報期較長，這會將很多資金實力略顯單薄的投資者排除在外。但也有專業人士認為，如果具備很強的資金實力，著眼於麥當勞的品牌效應進行長線投資，更具有可操作性。
作為投資者，僅僅相信企業的測算和承諾是不夠的，需要藉助相關數據進行分析，例如測算麥當勞和肯德基的投資回報就需要了解企業在國內的經營狀況。按照2003年的數據，麥當勞和肯德基在國內開設的餐廳數量分別是近600家和1000家，而營業收入分別是53億元和93億元，這樣測算出單店的平均營業收入分別是900萬元和930萬元。肯德基的加盟者除了正常經營成本，每年還須向總部繳納銷售額的6%的特許權使用費和占銷售額5%的廣告費。在這些數據的基礎上再結合經營成本就可以大致估計出一個單店的年平均回報率了。
相對於肯德基和麥當勞高昂的加盟費，德克士宣稱的是較低的加盟費和更低的經營成本。德克士方面宣稱他們的投資額僅僅在100萬～200萬元之間，運營成本被嚴格限定在適當的范圍，單店的平均經營成本要比肯德基和麥當勞低10%～15%，按照德克士單店年平均300萬～500萬元的營業額測算，兩年半左右可以收回投資並盈利。但德克士明顯的劣勢在於品牌力弱，這在一定程度會影響其穩定獲利的能力。