❶ 加盟奶茶一個月可以賺多少錢
你好親，關於奶茶店一個月能賺多少錢，我個人這樣認為，小型奶茶店一個月可以賺21000元，分解如下：投入3萬，20㎡～30㎡，2名制茶師，每人每天最高生產80杯，平均生產50杯/天，2人是100杯，純利潤是6－8元/杯，平均7元/杯，投入3萬元的小型奶茶店一個月可以賺：100杯×7元純利潤×30天＝21000元。
中型奶茶店一個月可以賺46200元，分解如下：投入10萬，30㎡～50㎡，4名制茶師，平均生產55杯/天，4人是220杯，投入10萬元的中型奶茶店一個月可以賺：220杯×7元純利潤×30天＝46200元。
大型奶茶店一個清亂月可以賺75600元，分解如下：投入20萬，50㎡～70㎡，6名制茶師，平均生產60杯/天，6人是360杯，投入20萬元的大型奶茶店一個月答枯檔可以賺：360杯×7元純利潤×30天＝75600元。
所有的敗灶行業都是二八定律，也就是存活率是20%。希望這個答案能幫助到你，謝謝。
❷ 現在加盟奶茶店可以掙錢嗎
能不能賺錢，完全就要看經營了。像如果店鋪的位置好，而且做的奶茶也特別好喝的話，那麼人氣就會很高，自然也就會賺錢。但是如果位置比較差，而且奶茶也不好喝，那就賺不了錢了。
❸ 加盟奶茶店一年能掙多少錢
開個奶茶店一年利潤能賺25萬左右。
一家普通的奶茶店每天有效客流人數可達80人左右，消費金額在35元左擾枯右，這樣一家奶茶店一年的純利潤：月營業額8.4萬，奶茶店利潤率族如大概在60%，減去必要緩穗洞成本2.9萬，月純利潤2.14萬，開家奶茶店一年利潤能賺25萬左右，投資9個月即可回本。
❹ 加盟古茗奶茶店賺錢嗎
古茗奶茶加盟盈利分析
銷售份數 200份/日 店鋪租金（15m²） 7000元/月
人均消費 15元/人 工資成本 4000元/月
月收益 15*200*30=90000元/月 其他費用 2000元
產品毛利（70%） 63000元 月總成本 13000元
月純利潤 63000-13000=50000元
年純利潤 50000*12=600000元
看完上面的古茗奶茶加盟盈利分析後，大家都知道開古茗奶茶店一個月能賺多少錢了吧。古茗奶茶是一個小本投資，利潤高的好項目。關於大概多久時間能回本?這個問題，只要加盟商用心經營，在總部的幫助下， 短時間就可收回成本。
這些信息其實也是看地區和人流的。位置很重要，具體協商等您對接完總部再說
❺ 加盟一點點奶茶店賺錢嗎
並不賺錢，很多沒接觸過奶茶的人，總以為開奶茶店很賺，卻不知那些開奶茶店的老闆壓力有多大。因為茶飲技術發展很快，新品層出不窮，飲品就容易被淘汰掉。
❻ 加盟奶茶店利潤怎麼樣
【點擊了解更多加盟項目】一家奶茶店每月的利潤可以達到4.8萬元。
假設奶茶店飲品的單價一般在8元，正常情況下奶茶店一天大概能賣出400杯左右，每杯單價就按8元算，一天的銷售額就是3200元，月銷售額=3200×30=96000元。
和大多數餐飲加盟項目相比，開一家奶茶店是不需要太多的資金投入，不比一點點奶茶、COCO奶茶等一線品牌，加盟開一家品牌知名度中下的奶茶店，其資金投入並不高。如果資金少完全可以少一些進貨，資金多的話再進行大量進貨，由少到多實現自己的財富之路，可以輕松的實現自己的夢想，讓自己在商業方面的路越。其實並沒有想像的那麼大，現在品牌方都是統一供應原材料的，規定的大部分材料都要從總部訂購。大部分的品牌方本身並不是做原料供應的，也是從外面的公司訂貨然後再加價賣給加盟商，這現在也是業內普遍的做法，所以利潤空間相對於自己進貨肯定是要低，甚至低不少。另外，由於平台抽點，做外賣的利潤比堂食或者外帶要低上20～23個點，如果是以外賣為主的門店，利潤空間會變得更小。自營店利潤大不大，取決於你的態度，像我自己也是自營店，開了7年多，很多東西都是自己動手做，像小芋圓自己搓，紅豆自己煮，鮮果自己去批發市場買，產品自己研發，利潤空間與你的進貨渠道關系很大。【加盟個奶茶店自己也能當老闆】
❼ 奶茶加盟賺錢嗎
其實奶茶飲品店的利潤並不高，和其它行業差不多。
需要說明的一個基本概念就是：一杯飲品成本3元，賣15元，利潤並不等於12元。如果你真的簡單這么以為了，那一杯飲品的利潤豈不是達到了400%？？！！
因為一個店鋪的成本可以簡單的分為兩個部分：固定成本和變動成本，如果要對成本有更完整的描述，還要包括：策略性成本和非策略性成本。
下面給大家逐一介紹一下。
一、固定成本
指不隨著銷售數量的增加而變化的固定開銷。
比如說店鋪租金、設備投入、人員工資、物業費、裝修成本等。也就是說，不管你店鋪生意的好壞，這些成本是固定不變的。
二、變動成本
隨著銷售數量的增加而變化的成本。
比如說，原材料的成本，包裝的成本、水電的成本、其它宣傳物料的成本等。也就是說，生意越好，變動成本越高。
三、策略性成本
能直接創造出業績的花銷
比如說，開店之前要搞促銷活動，投廣告，充值送卡等等，都屬於策略性成本。
四、非策略性成本
和創造業績完全無關的開銷。
大部分第一次開店的朋友都會在這個地方過多的投入。比如說，收款機、小票機要最新最好的，座椅板凳要純實木的，設備要最新款的等等。在這些地方的投入，顧客幾乎感覺不到，而這些成本就會沉澱在店鋪當中，給預算有限的初開店者，以沉重的資金負擔。
❽ 加盟一點點奶茶賺錢嗎
應該還好吧，沒有試試不曉得