『壹』 炸雞漢堡有哪些品牌比較受歡迎
01
拉亞漢堡於2002年由森邦集團創辦人所創建於台灣的漢堡店，最初的時候拉亞漢堡只是一家小店，而隨著這么多年來的努力發展，已經發展成為擁有600多家分店的大品牌。
02
酷克斯漢堡是屬於鄭州酷克斯漢堡連鎖有限公司的漢堡品牌，這是一家知名的漢堡品牌，其在西方快餐的基礎上，研製出了符合國人喜愛的新快餐，深受廣大消費者的歡迎。
03
哈嗲漢堡是屬於上海恆好餐飲管理有限公司的漢堡品牌，其於2009年注冊的，現如今，在全國大部分地區都有哈嗲漢堡的加盟店存在，是一家非常有實力的漢堡加盟店。
04
酷比樂漢堡主要經營的是一系列的快餐美食，其在全國各地有著眾多的加盟店，加盟業務可以說是飛速發展，是目前快餐行業的佼佼者。
05
洛克漢堡主張東西方結合，創造出營養豐富的快餐產品，其營養快餐深受廣大消費者的歡迎，在快餐行業中有著不小的知名度，其獨家研製出來的配方更是非常不錯。
06
優力克漢堡於2002年創立，在2005年的時候進入了中西式快餐行業，優力克漢堡是目前全國比較受歡迎的一種西式快餐品牌，其產品一直都在不斷的創新之中，深受消費者的喜愛。
07
摩斯漢堡是一家日本的快餐品牌，在2008年的時候和台灣的摩斯漢堡合作進入了中國大陸內地，其價格方面雖然偏高，但是在口味和健康方面還是非常優秀的。
08
大漢堡於2005年創建，主要經營的是各種快餐以及休閑小吃，其在全國各地有著眾多的加盟店，一直以來，大漢堡都憑借著美味的食品和合理的價格贏得了眾多消費者的喜愛。
09
麥吉士目前在全國有著20家自營店，400多家加盟店，可以說是一個非常受歡迎的漢堡品牌，其豐富的行業經驗幫助各大有志加入漢堡行業的有志之士走向了成功的道路。
10
深圳貝勒海漢堡於2007年的時候創立於香港，其主要以西式快餐為主，以中式快餐為輔，味道非常棒，深受廣大消費者的喜愛，在全國有著眾多的加盟店存在。
『貳』 麥當勞和肯德基有什麼區別
麥當勞和肯德基算是在中國比較火的兩家快餐連鎖店，他們都是來自美國，主營的業務是比較相似的，那麼作為競爭對手的它們到底存在哪些區別和差異呢？
一. 市場規模不同
快餐店追求的就是迅速和便捷，所以在這方面麥當勞可能會做的更好一些，但是肯德基在挖掘市場需求上給很多企業提供了一個很好的榜樣，所以兩個企業都算是成功的。也值得企業去學習借鑒。
『叄』 麥當勞創始人的有關咨詢
1937年，狄克·麥當勞與兄弟邁克·麥當勞在洛杉磯東部開了一家汽車餐廳。由於他們製作的漢堡包味美價廉，深受顧客歡迎。雖然每個漢堡包只賣15美分，但年營業額仍超過了25萬美元。這是相當可觀的數目。1955年克羅克成立特許經營公司——麥當勞公司系統公司（1960年改名為麥當勞公司）
1955年，克羅克在芝加哥東北部開設了第一家真正意義上的現代麥當勞特許經營店。該店體現了克羅克對快餐店的理解，那就是重視品質、服務、衛生和經濟實惠。由於一開始克羅克就打算把該店作為未來加盟店的樣板，所以他創建了一套極其嚴格的經營制度。他曾經如此描繪這段往事：「我當時已52歲，有糖尿病、早期關節炎，在早年的推銷生涯里摘除了膽囊和大部分的甲狀腺，但我始終相信，生命中最好的時光，還在前面。」
總部位於： 美國伊利諾州歐克布魯克（Oakbrook, Illinois）
重要人物：
雷·克洛克（Ray Kroc），創始人
安德魯·麥肯納（Andrew J. McKenna），董事會非執行主席
吉姆·斯金納（Jim Skinner），董事會副主席兼CEO
邁克爾·羅伯茨（Michael Roberts），總裁兼COO
主要產業： 餐館
雇員數目： 418,000人
主要產品： 連鎖快餐、甜點、童裝等
麥當
勞的黃金准則是顧客至上，顧客永遠第一。提供服務的最高標準是質量（Quality漢堡包質優味美、營養全面）、服務（Service服務快速敏捷、熱情周到）、清潔（Cleanliness店堂清潔衛生、環境宜人）和價值（Value價格合理、優質方便），即QSC＆V原則。這是最能體現麥當勞特色的重要原則。
麥當勞體系有三種檢查制度：一是常規性月度考評，二是公司總部的檢查，三是抽查（在選定的分店每年進行一次）。
麥當勞公司的收入主要來源於房地產營運收入、從加盟店收取的服務費和直營店的盈餘三部分。
麥當勞在處理總部與分店關繫上非常成功，主要有三個特點：
其一是麥當勞收取的首期特許費和年金都很低，減輕了分店的負擔；
其二是總部始終堅持讓利原則，把采購中得到的優惠直接轉給各特許分店；
其三是麥當勞總部不通過向受許人出售設備及產品來牟取暴利（許多特許組織都通過強賣產品的方式獲得主要利潤，這就容易使總部與分店發生沖突）。
麥當勞的670家餐廳遍布在跨越中國25個省市和直轄市的108個次級行政區域。
● 1990年，麥當勞在深圳開設中國的第一家餐廳。
● 1992年4月，北京王府井麥當勞餐廳開張，成為麥當勞在全世界面積最大的餐廳.
● 麥當勞在廣州的第一家餐廳開張時創造了麥當勞歷史上的最高銷售額記錄。
● 南京夫子廟餐廳開張時創造了麥當勞歷史上最高的每筆交易平均消費額。
● 2003年8月，麥當勞於天津首先開展特許經營業務。
標准化服務
We wanted McDonald's to be more than just a name used by
many different people.
We wanted to build a restaurant system that would be known
for food of prepara tion.
理想的組織
Authority should be placed at the lowest possible level.
I wanted the man colsest to the stores to be able to make
decisions.
和供應商一同成長
"Listen Bill",I said,"you hang on here.We have fifteen
stores now,and pretty soon we'll have a hundred.You'll be
able to back on your feet and expand right along with us"
地域密集的重要性
Build on it right away and be in there before the competition.
Pump some money and activity into a town,and they'll
remember you for it.
克羅克
他不懷疑別人，但在商場上屢屢受騙，多次面臨危機。盡管如此，他還是相信未來，相信夢想，奮勇前進。
脫著疼痛的雙腿，巡視全美的店鋪，決不妥協店鋪經營的每一個詳細環節。他相信先播種後收獲。他使別人先於自己稱為百萬富翁。因他信奉 重要的並不是獲得百萬資產，而是把麥當勞經營成最好的，為更多的客戶所接受，所喜愛的公司。晚年的他不得不座輪椅，但還每天在公司中露面。他的一生是不斷奮斗的光輝的一生。『我敢於公開與競爭對手競爭。想知道競爭對手的情報，不需要派偵探。調查垃圾箱，就可以知道對方的所有信息。我不是一次，兩次的深夜兩點弄到競爭對手的垃圾箱，調查前天賣了幾箱肉，賣了幾個麵包。美國最好之處在於競爭。我阻止不了競爭對手模仿我的樣式，偷取我的計劃，但他們不能偷盜我的大腦。所以他們總會落後我一步。我要鍛煉自己更強大。即傾力於QSCV. 他的下屬的評價是：克羅克是能最大限度的發揮我們的才能的最好的頭兒。
『肆』 要開店麥當勞好還是KFC好
這兩家點我都干過，說句心裡話麥當勞好多了，員工福利好現在工資也比KFC高，而且麥當勞不做亂麻七糟的東西，我之前有聽說KFC的雞都是太空雞，麥當勞的肉只有那麼幾種雖然樣式少但各個美味！！還有一個最大的特點麥當勞和KFC都是美國的，但你發現沒有：去麥當勞吃的美國人特別多，而KFC的很少很少，所以連美國人自己都不吃咱們也少吃吧！！！
『伍』 怎麼看待那些廉價的漢堡
反對其他沒開過漢堡店的所有回答！
自從去華萊士上班以來，很多朋友想讓我說說為什麼華萊士這么便宜。而且字里行間都是對華萊士的不認同和不屑，說什麼低端漢堡雲雲。
我覺得這種態度很有問題，大家都是成年人了，實體行業本來就不行，你們的語言表達還是不妥，建議加大力度。
華萊士不香嗎？
香不香，主要看你從什麼角度來看這件事兒，我其實覺得華萊士還挺好。
在我眼中，作為一個消費者，能夠低成本吃到漢堡，而且公司還不停的摳其他方面的錢，這種省錢摳門的好事兒，有什麼可BB的？
而且和大多數圈錢企業（我沒有說K某C，麥某勞）比起來，華萊士已經做的很好了。
畢竟，K某C麥某勞的價格，對比一下，華萊士不香嗎？
這篇回答，來教你們如何正確認識華萊士10元3個漢堡。這是一傢具有為消費者奉獻一切，不浪費一分錢的愛國企業，你們不要亂聯想。
廉價漢堡，尤其是華萊士的廉價漢堡，真的，保證了口感不差，便宜，管飽。
而且重點是，華萊士沒有燒錢，只不過把KFC和麥當勞亂花的錢省下來，就能做到10元3個漢堡。
華萊士不香嗎