Ⅰ 開火鍋店能掙錢嗎
答案當然是肯定的。要知道，市場上這么多開火鍋店，不能掙錢他們當然不會再繼續經營，不過，開火鍋店能掙錢嗎這種問題也關繫到經營者本身的努力與實踐情況，由你說了算。 中國餐飲業持續火爆，無數人投身於開火鍋店，但是干出名堂的實屬少數，曾克就是這少數人之一。 從江漢大學畢業的曾克就一直在做餐飲。他見識過同行的「一夜暴富」，但他始終認為，想暴富的人不適合做餐飲。「現代餐飲是靠細節取勝，這是個不斷完善的過程，心態浮躁的人怎麼能靜下心來觀察自己身上的瑕疵呢?就算出奇招搶得市場先機，也很難守得住。」他選擇的兩種餐飲經營模式，都是早就有人做過的，但他稍做改變後，都玩出了新花樣。用他的話說，沒有足夠的細心觀察，怎麼能發現這樣的市場空白點呢? 石頭火鍋的老闆是台灣人徐哲明。徐以前在東南亞好些地方考察過餐飲業，自己在台灣也開過店。石頭火鍋的設計、風格和服務等綜合了各地所長，店堂環境模仿熱帶叢林，營造主體餐廳也可能是武漢第一家。其在江岸區花橋開出第一家自助式商務火鍋店時，引發了一陣不小的熱潮。「那時候的火鍋還是中餐里的一道菜，沒人專門開店做這個。店裡人均消費上百元，比好些高檔酒店還貴，但生意非常好，差不多每天晚上都要掛出『台位已滿』的牌子。」 不過，最讓曾克難忘的還是開火鍋店的管理水平，在他看來「要高出武漢餐飲界一大截」。曾克至今還清晰地記得很多細節，「我們店堂盆景植物很多，從門口到裡面都要擺，起碼有上百盆，而且老闆對每個盆景都有擺放要求。我們每天上下班都要搬進搬出，時間長了難免有一兩盆放錯位置。但差不多每次都會被老闆發現，要求我們重擺，他總借這種機會給我們培訓，說每個盆景都有它的位置，要是有一盆放錯了，顧客從外面走進來的視覺享受就達不到最佳效果，我們的裝飾投入就打了折扣。」 徐哲明決定退出武漢，重點發展西南市場。他一直跟曾克保持著很好的個人友誼，便勸曾克尋找機會創業，希望將來兩人從僱傭關系變成合作關系。離開火鍋店，曾克開始尋找適合自己的項目。一次到永和豆漿店吃早餐，他被店堂環境吸引住了。「做的都是我們平時早上吃的油條、麵食之類的東西。但把我們街邊吃的東西移到店裡來，用快餐店的方式經營，檔次馬上就上來了，價格也是街邊的好幾倍。」 憑著在石頭火鍋城5年的工作經驗，開火鍋店曾克自信在管理能力上不成問題，但最關鍵的問題是如何壓縮成本，「我不能像永和豆漿那樣，選黃金地段開店，也不能像他們那樣用高檔裝飾材料和廚具設備，不然成本分攤不下來」。 良好的進餐環境，適中的價格，曾克把過去管理高檔餐廳的經驗一一施展開來。很快，他的快餐店就顧客盈門，許多原本不經過這里的人，也要拐個彎，到他店裡吃了再上班。
Ⅱ 開了一家火鍋加盟店但是生意不是特別好
您好，朝天門火鍋為您解答（以下回答，手打原創）
要有好生意，核心關鍵點有兩個，一個是優質的口味，還有一個就是會經營的老闆，而經營是一門技術活兒，如果你仔細分析觀察經營得好的火鍋門店，你會發現他們有一個共同點，就是有一個會經營管理的老闆，那如果自己沒有，或者欠缺相關經營經驗怎麼辦呢？可以參考：
一、嚴格執行品牌方的經營方案
加盟品牌有一個重要意義就在於，品牌方成熟的經驗（大品牌）可直接拿來運營，一個老字型大小品牌，多年的運營經驗不是小品牌可以比擬的，所以這也顯得自己在選擇品牌的時候相當關鍵。
二、在執行的過程之中不斷學習
火鍋市場是不斷變化發展的，身為管理者或者老闆，需要有一個不斷學習的心態，在日常經營之中學習技巧，比如進貨，到客，維系顧客，老顧客的打造等，逐步積累自己的火鍋店運營經驗。
最終達到的結果就是，培養出了自己的老顧客群體，老顧客會為自己店面以老帶新，同時也學會了如果吸引新顧客，依次循環，老顧客帶新顧客，從而喜歡自己火鍋店的人就越來越多，生意自然越來越好，一家有持續盈利能力的火鍋店就逐步成型了，那個時候想垮掉都難。
以上，朝天門火鍋原創回答，同行請勿復制粘貼（否則舉報），如滿意望採納。
Ⅲ 我想轉讓連鎖火鍋店，但是我沒有經驗，火鍋店轉讓過來後，繼續開火鍋店，不知道能成功嗎
火鍋沒技術含量，也不用靠廚師，相對好經營。
Ⅳ 開個火鍋店能賺錢嗎加盟需要哪些條件
開火鍋店能賺錢，因為火鍋店本來成本就比較低，只要人流量多肯定能賺錢，如果要加盟的話必須要拿到專業的資格證，也需要一定的加盟費這樣才能加盟火鍋店
Ⅳ 現在加盟火鍋店還可以賺到錢嗎
新手投資加盟火鍋店。一定要提前了解市場行情，做好一切准備。一定要選個人流量比較多的地方才有錢賺。
Ⅵ 請問,加盟火鍋店 現在還可以做嗎
魚一哥魚火鍋，挺好吃的啊，一個鍋 分兩個部分 上面部分是個平盤 可以烤肉吃 下面大圓圈可以加水 煮一些水煮串 或者做火鍋 兩樣可以一起進行 非常的方便 前幾天和媽媽一起吃過 媽媽贊不絕口呢
Ⅶ 我是個員工我在一個加盟的火鍋店裡面工作 簽了勞動合同，工作了2個月，安排到新店整理前期開店准備
你可以收集證據材料，包括勞動合同、工資發放記錄、考勤以及員工卡牌等相關證據材料，向當地勞動監察機構投訴或者向當地勞動仲裁機構申請勞動仲裁。
Ⅷ 現在加盟火鍋店能賺錢嗎
重慶渝德居火鍋
加盟理由：
我們深深知道每一位投資者的資金是不易的，我們更清楚每一位創業者迫切而謹慎的投資心情，投資是一種抉擇：正確與否取決於你對市場的判斷，對潮流的把握以及對合作者的選擇；成功與否取決於投資方向的正確和一顆全力以赴事業打拚的心。賺錢需要一點智慧，有時更需要一種勇氣！
質量是企業賴以生存的根本，我們有一流的美食專家、技術人員、「讓加盟商都賺錢」是「渝德居」人的目標；「不求多、不求大、不求快、但求成功」是「渝德居」人對加盟商的承諾；「以人為本，以質為根，以食為天，追求卓越」是「渝德居」人的原則！
我們雖然不能承諾投資「渝德居」會一夜暴富，但可負責地向你保證：投資」渝德居真實、可靠、可行、實實在在、風險幾乎為零。更重要的是：一次投資，長期受益，收入穩定，利潤驚人！ 許許多多的成功明示我們一條簡單的法則：選擇成功，首先選擇與成功者同行，復制」渝德居「的經營模式，相信你自己。應記住：弱者是永遠等待機會；智者是永遠把握機會；強者是永遠創造機會！
加盟模式：
加盟其他火鍋餐飲連鎖有加盟費，而渝德居火鍋不需加盟費。重慶渝德居火鍋以獨特的底料配送制加盟，更多的為加盟商作想，不僅讓加盟商節省資金投入外，還能讓加盟商能夠輕松獲得成功！
加盟優勢：
加盟其他火鍋餐飲連鎖有加盟,管理費,權益金、押金,裝潢設計費,廣告宣傳費用等，在加上還要購買總店的餐具設備,服裝,特色菜品等,加起來絕對超過15萬,餐飲競爭如此激烈的今天，你交了這么多錢給總店，自己賺什麼錢呢！而且你的加盟店一旦倒閉,這些費用總店也不會退還給你,這樣一來加盟商就會承受更大的經濟壓力和負擔。而「渝德居火鍋」真正為加盟商所想，你只需支付每個月的底料費用，就可以享受和其他收費火鍋加盟一樣的待遇。
加盟支持：
公司執行嚴格的區域獨家買斷經營制度，每家加盟店鋪都有縝密的商圈設定，每個城市區域范圍內決不會再開設第二家店鋪，讓加盟商擁有一個城市范圍內的品牌地方壟斷經營權。您前期只需投入餐廳的所需的房屋租金，裝潢費用，設備費用，在加上每個月在本公司購買必須的火鍋底料，就可獲得某一個區域獨家經營「重慶渝德居火鍋」的權利，這樣的好機會您絕不能錯過。
此外，「重慶渝德居火鍋」在後續管理權益金交納上也是免費的。開業用策劃以及後續物流配送、管理等諸多方面將享受到盟主相同的待遇。盡管免去了創業者的加盟費和權益金與其他費用，但其仍和普通加盟店一樣，必須使用盟主提供底料，並免後續管理費用。重慶「渝德居火鍋」憑借強大的經營規模優勢，能夠在產品、物資及其他設置供貨方面，給予加盟商超乎尋常的優惠價格，保證加盟商擁有最寬闊的利潤空間。
火鍋底料和配料用多少買多少，絕無浪費，並且節約了炒料廚師工資，省去選購原材料的煩惱，杜絕了原材料損耗，大大降低了火鍋店經營成本和經營風險, 頂級的炒料技術結合獨特的生產工藝，其味道是火鍋店請個廚師炒料所不能比擬的。火鍋底料配送制加盟是火鍋發展的大勢所趨，潮流使然，你走在了前面，就抓住了機會，率先從中受益、作為一家專業優秀的火鍋底料供應商，渝德居自面向全國開展店用火鍋底料配送以來，不僅是開一家火一家，而且還使眾多陷入困境的老火鍋店起死回生。
網站：http://www.163cf.com/sy.asp
Ⅸ 現在加盟一家火鍋店容易做嗎 利潤怎麼樣
加盟重慶正宗火鍋店怎麼樣，以開一家300㎡火鍋店為例，為大家實際分析火鍋店加盟投資費用和回報利潤！（不同的城市部分費用有所出入）以下回答都是原創，同行請勿復制粘貼（否則舉報）如滿意望採納
2、開一家火鍋加盟店前期固定支出：
例如開一家300平米的火鍋加盟店，按照一般型裝修800元/㎡，費用為240000元，可以安置約23張桌椅，大約1000元/套，費用為23000元，灶具400元/套（含電磁爐+鍋碗）總投資費用為9200元，廚房整套設備約40000元，空調：6000元/台5P吸頂機，費用為30000元，門牌費用為10000元，合計：240000+23000+9200+40000+30000+10000=350200元，約35萬元！
3、重慶火鍋加盟店利潤分析：
例如開一家300平米加盟店，營業時間為10:00—23:00，一共是13個小時，店內24張桌子，平均每張桌子坐6人，同時就餐人數高達近：150人，如果中午上座率為20%，可坐30人，下午上座率為80%，可坐120人。按照每人平均消費為55元，那麼300平米的火鍋店一天的日營業額則為：（30+120）*55=8250元，因此，300㎡重慶火鍋店月營業額則為8250元*30天=247500元，約25萬元！
4、開一家300㎡重慶火鍋店每個月的成本與開支：
300㎡的火鍋店每月租金：30000元，12名員工平均工資：4000元/人*12=48000元，店面每月水電氣費消耗：5000元，一個月的原材料費用：50000元，一個折舊費用：1000元。因此，店面一個月的總開銷：店面租金30000元+員工工資費用48000元+店面水電氣費用5000元+原材料費用50000元+折舊費1000元=134000元。因此，一家300平米的火鍋店每個月盈純利：月營業額24750元—月總支出費用134000元=11300元，約11萬元！