『壹』 唯一一個追隨乾隆一輩子的妃子愉妃，她的命運如何
愉妃是追隨乾隆時間最長的妃子之一，在乾隆還沒有成為皇上之前就已經入府了，她的命運和電視上演繹的得差不多。在《延禧攻略》中愉妃生子這一段戲給大家很深刻的印象。然而，這段故事在歷史上並沒有記載，很可能是杜撰出來的。
愉妃在嫁給乾隆的第六年，才生下了第一個兒子永琪。這個孩子非常的聰明，從小就愛讀書，文學武略都非常不錯，乾隆對永琪寄予了很高的厚望。母憑子貴，因為生了這么一個了不起的兒子，愉妃自然也就跟著升了位份，在生永琪之前，她還只是個貴人而已。
過去的女子命都比較短，就像乾隆的寵妃令妃只活到了49歲就死了。愉妃到死的時候，都沒有再晉升了。在她死後，她的喪禮是按照貴妃的等級來操辦的。或許是乾隆非常愛永琪，愛屋及烏，也算對永琪的另一種悼念。
『貳』 老還珠格格上面有愉妃娘娘嗎
愉妃娘娘是在第11集出現的，她的身世嘛，我不太清楚，只知道她是永琪的額娘。
『叄』 愉妃的介紹
愉妃（1714年—1792年），珂里葉特氏，員外郎額爾吉圖之女。生於康熙五十三年五月初四。雍正時，入侍藩邸，為格格。雍正十三年九月初三，雍正第四子寶親王愛新覺羅·弘歷承帝位；二十四日，初封海常在。乾隆元年晉海貴人。乾隆六年二月初七生皇五子永琪；十三日封愉嬪；乾隆十年正月晉封愉妃。乾隆五十七年五月二十一日薨，年七十九，五月二十三日追封愉貴妃，乾隆五十八年十月二十日奉安。
『肆』 如懿傳：海蘭為什麼位分到愉妃就沒升過
《如懿傳》中愉妃珂里葉特氏的晉升之路與歷史原型是比較一致的，從海蘭的一路晉升歷程可以分析下她止步妃位的原因。
雍正年間為乾隆潛邸格格，乾隆元年初封海常在，二年封海貴人，六年封愉嬪，十年封愉妃，五十七年去世以貴妃禮儀葬（相當於追封貴妃）。
由此可見珂里葉特氏居妃位47年直至去世，故以愉妃稱呼。出身不高，身為潛邸格格初封僅為常在，是乾隆潛邸初封位分最低的兩位常在之一，二年循例晉封貴人。六年是個轉折點，生下皇五子永琪晉封愉嬪，十年貴妃高氏病重沖喜晉封皇貴妃，愉嬪也順利晉封愉妃。接下來歲月里皇五子永琪英年早逝，兒子的助力不夠，愉妃又並不受寵，且乾隆四十一年自皇貴妃魏佳氏去世後不再封高位妃子，後宮連貴妃也沒有，妃位已是最高，舒妃葉赫那拉氏去世後愉妃為後宮首位，直至五十七年去世，以貴妃禮儀葬也算恩遇了。乾隆退位前的五十九年最後一次加封妃嬪，若愉妃未死，以其最深資歷很有可能生前加封貴妃。
對比同為潛邸格格的婉嬪陳氏晉升之路，也可以得出一些結論。婉嬪陳氏初封同愉妃一樣乾隆元年為陳常在，二年封陳貴人，十三年封婉嬪，五十九年封婉妃，嘉慶六年封婉貴太妃，十二年九十二歲高齡去世。
可見婉嬪陳氏更不容易，與愉妃封常在、貴人並駕齊驅，然後陳氏無生育，作為潛邸舊人直到十三年封婉嬪，比愉妃封嬪晚了七年，後居嬪位四十六年，愉妃死後兩年才封婉妃，終生位分低於愉妃，這就是同樣不受寵愛卻生了兒子與沒有生育的區別，雖然陳氏由於更長壽熬資歷在嘉慶朝生前獲封貴妃，但是生前一直低於愉妃，可見愉妃在乾隆朝穩居妃位也是不錯了～
『伍』 如懿傳：為何愉妃黑化後不助自己登上後位，卻助如懿登後
海蘭侍妾的身份是如懿幫她爭取而來，所以心裡也是十分感激如懿。當其他嬪妃嘲諷她時，她也只是忍氣吞聲，唯獨和如懿在一起，她才覺得溫暖、安逸。其實，劇中的愉妃不屑爭寵，她只想平平安安地生活，可後宮黑暗，並不允許她安穩生活。
愉妃從來沒有想過要成為皇後，盡管後面黑化後變得十分狠心，但是她只想助如懿為後。她知道，她心裡並不愛皇上，即使成為皇後也沒有任何意義，反而會招來殺身之禍。她也深知，如懿真心與皇帝相愛，並且如懿有母儀天下之風范，並不像後宮其他嬪妃那樣的私心。從劇情後面可以看出，皇帝第二次下江南時，整天沉迷於鶯歌燕舞中，不問國事，不顧帝皇清譽，此時也只有如懿敢勸皇上，敢責皇上，敢為了江山社稷懇求皇帝，敢修發換回帝皇清譽。說明愉妃看人十分准，換做是其他嬪妃為皇後也沒有如懿這般的有勇氣和見識。只有如懿為後，後宮才會清明許多，這也是愉妃為何助如懿為後的重要原因之一吧。
『陸』 為什麼老版還珠格格中愉妃死了
因為瓊瑤在寫老版《還珠格格》劇本時，沒有寫愉妃這一個角色，愉妃在劇中是很早就去世了的，基本上都沒有戲份。但是新版《還珠格格》加上了愉妃這一角色，稱是尊重史實，所以將愉妃這個角色寫出來。
愉妃雖然幾乎與乾隆相伴一生，卻一直不受乾隆寵愛，因為其出身較低，僅以貴人身份生下永琪，死時也只是妃位，僅只按皇貴妃例辦理喪事。而且以她七十九歲的長壽，一生卻只育有永琪一人，這正是不受乾隆寵愛的明證。
在子以母貴的清朝，這樣地位的母親，兒子能封為親王，並被欲立為儲，只能說明乾隆帝對榮王的鍾愛來自於榮王本人，不像皇二子永璉、皇七子永琮是因為其母親孝賢皇後的緣故。從這點上來看，榮王確實是一位優秀的皇子，同時也是合格的繼承人。
(6)愉妃老火鍋加盟擴展閱讀:
歷史上的愉妃:
愛新覺羅·永琪的生母為珂里葉特氏（又作海氏或海佳氏），其父為額而吉圖，官員外郎。珂里葉特氏生於康熙五十三年（1714），雍正時入侍弘歷藩邸。乾隆時初賜號為貴人。
乾隆六年（1741）二月生皇五子永琪，十一月封愉嬪。十年（1745）十一月晉愉妃。五十七年（1792）五月二十一日去世，享年七十九歲。
愉貴妃子愛新覺羅·永琪勤勉好學，多才多藝，擅長騎射，滿語很好，乾隆對他很是鍾愛滿意，一度欲立之為儲君。不想永琪未能繼承父母長壽的基因，體弱多病。
乾隆三十一年封為和碩榮親王，可惜好景不長，同年三月永琪去世，留下悲痛欲絕的愉妃、福晉及幼子綿億，年僅二十六歲。謚曰：純。
『柒』 愉妃為什麼不受寵
愉妃的兒子是五阿哥永琪嗎？
愉妃兒子愛新覺羅·永琪勤勉好學，多才多藝，擅長騎射，滿語很好，乾隆對他很是鍾愛滿意，一度欲立之為儲君。不想永琪未能繼承父母長壽的基因，體弱多病。乾隆三十一年封為和碩榮親王，可惜好景不長，同年三月永琪去世，留下悲痛欲絕的愉妃、福晉及幼子綿億，年僅二十六歲。
『捌』 火鍋投資
房租30萬，盟費大概在15萬左右（按10年經營計算一年是1.5萬），三層裝修總共30萬最保守估計，因為你想開的是比較高檔的店，（按10經營計算一年是3萬）水電費一個月大概9000，人工要15人左右，一個月大概15000左右，其他費用5000一個月。這樣預算一天大概費用2000元，營業額一天在6000左右保本。
這樣計算總投資不超過90萬，如果你日營業額在平均一萬左右，兩年就可以拿回全部投資還有剩餘。
別外還想多說一句，做生意和做人一樣，一定要誠實守信，那樣才會財源滾滾，最後祝你投資順利，生活愉快！
『玖』 投資雲南火鍋加盟店如何留住回頭客
餐飲行業的市場是巨大的，但是競爭也是激烈的，一般來說，中午和晚上7點左右都是餐館營業的高峰期，在這期間，一家紅火的餐館內排隊等座的現象是普遍的，這也很容易造成一部的顧客流失，除了增加營業面積和延長營業時間之外，為了能夠留住顧客，餐飲經營更要了解顧客的心理。
一：迎賓員要了解顧客等待的心理
等待在經濟意義上，對於消費者來說，等待的成本則是放棄了在這段時間里可以做的其他事情，另外還有厭煩、焦急和其他的心理反應的成本。在候餐的過程中，顧客在等待中首先感到的是焦慮，不知道是否是被遺忘了？不知道什麼時候能輪到？不知道能否公平地對待？……無論這些擔心是否合乎邏輯，都會影響等待者其次，顧客會感到無聊。
在排隊期間人們無法做自己喜歡的事，或有目的的事情，這種空閑或者無所事事讓人感覺很難受，通常排隊時只能任憑服務員擺布，這也令人感覺不舒服。不公平的待遇會使顧客不滿。當一位顧客看到後來的人比自己更早接受服務，而自己還不知道會等多久時，常常會很惱火，甚至暴跳如雷。在此階段產生的不必要的惱怒，在就餐時會變成一個挑剔、難纏的消費者。
二、迎賓員作候餐排隊管理的原則
顧客是一種加入服務過程的潛在的資源，即使每天只失去幾個顧客，日積月累在不知不覺中餐廳的營業額會下滑，經營者剛注意到這個問題時，已無可挽救。因此制定相應的排隊管理戰略，縮短客人等待的心理時間，提高餐廳營利的能力。
◆排隊管理原則一：.讓顧客知道服務人員知道他們在等待。可以安排一名員工與等待的顧客接觸，使顧客明白餐廳知道他正在等待，可以按到達的順序排號就餐。
◆排隊管理原則二：使等候時間變得令人愉快。可在餐廳的位置設置專門的等候區，並將其布置得寧靜、素雅，播放抒緩的輕音樂，並將等候區與就餐區隔開，避免直接的刺激。
◆排隊管理原則三：餐廳應有效地、自然地利用顧客的等待時間。顧客在等待時無其他事可做，但會仔細反復地熟悉周圍的環境，可送上企業相關的宣傳，可提前准備好的茶點，水果或另類服務，讓客人減少候餐的過度時間。
◆排隊管理原則四：建立清晰的排隊規則。由專人對每一位接受服務的顧客。進入餐廳的顧客會領到一個連續的號碼，然後等待被叫號。同時還要考慮到每台可接納的就餐人數，結合實際的情況，有效的提高排隊管理的技巧。
三：迎賓員在排隊管理過程中的法寶
服務需求的波動是一件不可避免的事情，排隊是絕對的，不排隊是相對的，但服務系統可以通過使用主動和被動的方法來調節需求，降低服務需求周期性的變化。提高餐廳的使用率有效減少客人流失，增加銷售額。
◆細節一：等候區的設置。每天都有排隊的餐廳應專設等候區，放置一些舒適、小巧的沙發、椅子，放置幾個煙灰缸。有條件的情況下，再附設一個小酒吧，即便於顧客聊天，又可提供開胃酒、飲料，增加餐廳的收入。
◆細節二：等候區的裝飾。將等候區與就餐區隔開，並將其布置得寧靜、雅緻，用鮮亮的色彩，抒情的音樂，使環境令人心情舒暢，而不是刺激人們的感官和食慾。同時還可展示新菜品，提供當天的報紙及企業自辦的報紙供顧客閱讀，設置定期更換的企業宣傳欄，公布顧客來信，張貼優秀員工的照片和事跡，發布促銷活動通知等。
◆細節三：差別價格轉移需求。經過統計分析，確定本餐廳營業高峰的時間，然後餐廳可給在固定時間范圍內結束用餐的顧客一個折扣，也就是說，在排隊形成之前或初期向用餐完畢離去的顧客提供優惠，鼓勵10:40之前用餐的顧客加快用餐速度，在11:30—11:40之間結賬，為後來者提供餐位，避免等候時間過長。
◆細節四：採用關懷服務。冬天送熱飲，夏天送冷飲，為老人搬椅子，為小孩提供手偶玩具，使顧客知道你知道他正在等待，並盡所能安排其就餐。在調查中我們也發現，飲用了餐廳提供的免費飲料的顧客，基本沒有中途離去的，猶豫中的顧客不會享用餐廳提供的服務。
◆細節五：提前開始服務。為等候的顧客送上餐單，先點菜，待其座位一定，該餐單即可傳出，縮短了顧客在餐桌上等待的時間。
顧客等待的時間越短，那顧客心理的滿意度也就會相應提高，回頭率當然也會跟著上漲，餐廳經營自然會越來越好，因此，作為服務行業，餐飲業的主要工作還在於顧客服務，留住更多的顧客，你的市場才能越來越寬。
『拾』 愉妃的冊文
命禮部尚書來保為正使。工部左侍郎索柱為副使。持節冊封愉嬪海氏為愉妃。冊文曰。朕惟化理肇於宮闈。令儀是式。功容凜夫圖史。位序宜崇。爰賁徽章。用昭懿典。咨爾愉嬪海氏。性生淑慎。質秉柔嘉。力佐椒塗。恆服勤而弗懈。榮分象服。早敬慎而無違。茲仰承皇太後慈諭。以冊印封爾為愉妃。爾其祇承休命。愈懷謙抑之衷。式荷鴻禧。永迓駢繁之祉。欽哉。