Ⅰ 特色快餐都有哪些
一、KFC肯德基
肯德基總部位於肯德基州路易斯維爾市，是全球知名的炸雞連鎖餐廳，在世界上115個國家和地區開設有18000多家肯德基餐廳。
KFC肯德基
查看詳情
二、德克士
德克士，連鎖快餐店，德克士炸雞起源於美國南部的德克薩斯州，1994年出現在中國成都。1996年，頂新集團將德克士收購，並投入5000萬美元，健全經營體系，完善管理系統，並重新建立了CIS系統，使其成為頂新集團繼「康師傅」之後的兄弟品牌。
德克士
查看詳情
三、小肥羊
小肥羊成立於內蒙古包頭市，內蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司自1999年8月起，以經營特色火鍋及特許經營為主業，兼營調味品研發及銷售。
小肥羊
查看詳情
四、必勝客
必勝客屬於百勝餐飲集團。百勝集團是世界上最大的餐飲集團，在全球100多個國家和地區擁有超過3.3萬家連鎖店和84萬名員工。旗下擁有肯德基、必勝客、東方既白、必勝宅急送等世界知名餐飲品牌，分別在烹雞、披薩、墨西哥風味食品及海鮮餐飲領域名列全球第一。
必勝客
查看詳情
五、慶豐包子鋪
北京慶豐包子鋪是北京華天飲食集團公司所屬的以經營包子為主的餐飲品牌店，開業於1948年，有近70年的歷史，當時的字型大小叫「萬興居」，經營包子、小吃、米飯、炒菜等。因包子選料嚴格，製作精細，口味純正，生意十分紅火。1956年公私合營後，以經營包子、炒肝為主，並正式更名為「慶豐包子鋪」。
慶豐包子鋪
查看詳情
六、CoCo壱番屋
CoCo壹番屋從1978年日本開設第一家店起至今，已經成為在全世界擁有超過1300多家的正宗日式咖喱飯專門店。創業以來的30年間，將「微笑、敏捷、熱情」作為公司宗旨，用可以使每一位光臨我店的顧客都可以滿足的豐富的菜品、快速的供餐速度、單獨女性顧客也可以安心用餐的時尚設計、清新整潔的店內環境等等，我們不斷地努力提高全方位的品質質量。
CoCo壱番屋
查看詳情
七、華萊士
福建省華萊士食品有限公司成立於2001年，總部位於福建省福州市，是中國食品服務行業的佼佼者和創新先鋒，持續專注於打造出色的食品服務和供應平台。
華萊士
查看詳情
八、靚堡王
靚堡王作為恆遠特餐飲旗艦品牌，將致力於美式餐飲文化的傳播，精心挑選上等食材，嚴格審查供應商，餐廳堅持寧可浪費、絕不上桌的服務意識，讓每位光臨靚堡王的顧客都將享受到一致的高標准產品。
Ⅱ 智卓酒店管理咨詢有限公司的受訓會員企業
北京魚豆吉火鍋連鎖、北京金地來大酒店、北京福匯軒大酒店、北京眾德大酒店、北京大紅果餐飲有限公司、北京市面香八方餐飲連鎖、天津寶軒漁府、天津市百宴千味坊餐飲管理有限公司、天津友鵬海鮮、天津雲德堡連鎖、天津六必勝火鍋、天津鈺華大酒店、聚宴福酒樓、南通水脈堂餐飲連鎖、無錫市湖濱路夏聯福記大酒店、常州祿嘉益大酒店、東台金碧輝煌大酒店、羅蘭佩蒂養生會所、包福記快餐連鎖、江蘇省揚州市江都市老土灶、江蘇省泰州市川流不息、江蘇省揚州市西部牛扒餐飲有限公司、江蘇徐州紅錦一號烤鴨店、湖南長沙D2元素餐飲連鎖、湖南株洲大碗先生美食連鎖、蚌埠陶醉三顧風味餐館、潛陽國際酒店、安徽川鎏大酒店、埠市滋味小廚王酒店、安徽夢都集團、安徽蕪湖森林漢府大酒店、陝西省神木縣神木假日烤吧、陝西省寶雞市小隆福火鍋、重慶觀音居、山西省運城市鴻祥粥餅屋、山西晉城市凱利華大酒店、山西省晉城市錦華苑肥牛酒店、山東日照永和豆漿、招遠桓公台餐飲、肥城礦務局接待中心、日照食為天、青島良友股份有限公司、平度小粥仙、山東濱州市家園美食城、濟南市市中區怡香閣私房菜、卓達·香水海城市俱樂部、山東省青島市春芳酒店、山東省淄博市海得利海參館、泰安一家親、山東省聊城市迎賓大酒店、烏蘭浩特凱賓美麗城酒店、雲南昆明厚味餐飲海馳天下、雲南昆明桔舒園餐飲管理有限公司、河南南陽大漢王朝有限公司、商丘伊公館、河南喬治e家快捷連鎖、濮陽星典餐飲連鎖集團、商丘王朝國際大酒店、河南安陽五彩香瑞飯店、洛陽錦屛大酒店、平頂山名家名宴、南陽老陝西、南陽海底家園火鍋連鎖、南陽大河人家、漯河帝苑酒店、海南壹加壹餐飲有限公司、河河北省黃驊市銀海美食城、河北滄州小城故事、湖北省孝感市鄉村人家旗艦店、遼寧盤錦鄉巴佬飯庄、遼寧朝陽欣農家粥店、蘭州隴鑫國際大酒店、吉林省長春市楚風樓餐飲公司、新疆克拉瑪依市喜歡公司、寧夏嘴山市西味莜麵村餐飲有限公司、貴陽市匯百香飯店、貴州省貴陽市龍洞堡機場國航貴州分公司…………
…………
…………
Ⅲ 開店開業注意哪些問題
簡單而言，新開店店長作業的六點注意，可以從縱向管理和橫向銷售的角度，歸納為「三縱三橫」：
三縱系指：人、事、物。
人：店鋪進入開業階段，店鋪立地、環境、設備、陳列、演示等所有的物理條件已經具備，影響開業成功與否最重要的因素便是：人。
在這里的人系指：包括店長在內的管理者、店員、收款員、送貨員、安裝員、客服員，即全體店員。雖然，我一再強調「老人開新店，新人守老店」，但是「新人開新店」的情況普遍存在，因此，要打贏開業首戰，人的因素至關重要。要點則在於「心、態、術」。
心即信心：作為店長首先要樹立自己對達成門店開業目標的信心（即便上級核定的任務極其不合理），並將之外顯出來，向全體店員傳遞積極信號。（特別注意：在上級下達目標極其不合理的情況下，店長作為開業作戰的一線指揮官則應該權衡天氣、商圈、時間、准備等因素，設定富有挑戰的定量目標和定性目標。）同時，除了自己信心滿滿之外，店長還要用「關心、愛心、熱心」，利用動員會，巡店指導，個別約談等方式，激發店員們「首戰用我，用我必勝」的鬥志和激情，牢固樹立屬下的信心。
態即狀態：意即店長一定要關注屬下員工開業前2天的身體、情緒狀態，核查有無生病、厭戰、疲勞狀態。尤其是門店裝修、出樣、布展、布置等需要店員參與的勞動作業，一定要在開店前2天完成，避免將店員們拖到開業前當晚22點甚至更晚，次日又要求店員6點前必須到崗的情況。
術即戰術：作為「新人新店新開業」的指揮者，還必須在新店開業前的1-2天，組織指揮業務流程演練，鞏固店員新掌握技能。同時，還要充分發揮總部支援人員優勢，老員工主外（顧客接待），新員工主內（流程作業），活用「老帶新，傳幫帶戰術」。
事：所謂事，即店長還應做好開業期間人員分工工作，明確人員職責，並基於「123」
原則（1件事2個人3分鍾內處理完畢），建立突發事件快速響應機制。必要時店長應打破現有崗位體系，對非銷售人員分工根據開業需要進行重新分工；同時，還應充分發揮前來支援的成熟人才作用，做到「一人多崗，一專多能」，「人人有事做，事事有人做」。
物：所謂物，即店長還要做好各種開業所需的物料准備，仔細核對《開業物料清單》中開業所需各類物品到位與否，及數量明細，甚至要做到連洗手間的衛生紙數量也要與計劃絲毫無差。
三橫則指：貨、價、促。意即開業前及開業期間，店長在門店銷售、服務管理應重點跟蹤的三個方面。
貨：所謂貨，店長除了要關注時令商品、暢銷商品、特價商品貨源外，還應該關注常規產品貨源，加強與采購人員和物流部門的溝通，保證庫存當量的下限應為開業銷售計劃量的至少3倍。在同城多店的情況下，則需要總部采購部門根據新店開業、老店同慶的整體銷售目標，合理分配各門店庫庫存及總倉貨源。
價：所謂價，即價格是把雙刃劍，殺掉的是競爭店的銷量，更是本店的利潤，因此，店長要高度關注熱銷商品價格動態，利用POS銷售、市調等手段，快速、及時、准確調整開業期間競價策略。
促：所謂促，即店長除了要關注開業促銷方案執行、贈品發放及存量情況、會員促銷及數量情況等自身及競爭店情報外，還要關注與銷售促進密切相關的廠方、總部支援及派駐人員的數量、狀態及服務質量。
某種程度上而言，我又將其概括為三源管理法，即：貨源、資源、信源。即：貨源為保障，資源為動力，信源為杠桿，及時調整開業期間銷售及競爭策略，確保最小代價達到最好的門店銷售服務及市場競爭效果。
最後，如前文所述，新店開業成功與否，並不在於是否達成總部下達的合理或極不合理指標，而在於是否真正達到「練兵千日，用兵一時」的開業前訓練目標，以及新店新員工「首戰用我，用我必勝」的「以戰代訓「的團隊作戰目標。「目標第一，指標第二」，以此作為結語，送給統領「新店新員工」的店長們.
Ⅳ 明天要帶外地來的朋友到虎丘玩，附近有什麼好點的吃飯的地方么最好是還可以喝喝茶，休閑個半天的地方。
你好，蘇州虎丘附近沒有什麼號吃的小吃，因為那裡正在拆遷而且也沒有蘇州著名特產的分店，只是一些小買部賣的一些零碎的特產。如果說是吃飯，在這里的普福路由幾家做蘇州特色菜的小飯店，但是不是怎麼正宗，正宗的蘇幫菜在山塘街的松鶴樓，百年老店。
而且游覽好虎丘你可以沿著護城河想市中心走到山塘街看看，這里是蘇州水鄉的縮影，而且匯聚的蘇州著名特產在此，像比較出名的乾生元、采芝齋、五芳齋、黃團員、、、、、、總而言之，很有特點和游覽價值！