A. 如何成為優秀的奶茶店店長
1、明確自己的角色
店長作為店鋪的核心人物，也是所有員工的准則和標尺。店長扮演著三種角色:贏利責任人、店務管理者、制度的執行者和傳達者。也就是使之明白職責之所在。
2、做事情絕不拖拉
事實中有些問題並不是問題，店長不一定要有解決事的能力，但要有絕不拖拉的作風，讓所有事情能在最短時間內解決掉，因為解決事情的效率比解決事情的能力更重要。
3、發現問題，解決問題
知道問題出在哪裡，並能動手去解決它：這是最不容易學到的能力，也是店長最重要的素質，老闆要的不是能發現問題的店長，而是要那種發現問題並能解決問題的店長。
4、認真學習管理知識
一個合格的店長一定要具備基本的管理知識，可以通過讀書、進修、向他人請教等方式。一名合格的店長，最應該考慮的問題是怎樣管理才能夠盈利，這是一個很直觀很現實的問題
5、做好原料管理
包括進貨，銷售，和存貨的管理。進貨時要對所需商品的屬性數量做好統計，並有一個宏觀的規劃，銷售時要做好記錄，存貨管理非常重要的，關乎到日後銷售的總體規劃。
6、銷售技巧培訓
店長要懂得銷售技巧，有實際的銷售經驗。如果店長的銷售技巧不夠嫻熟或者不能服眾，那麼其它店員沒有榜樣、沒有信心。店長銷售技巧的培訓相當關鍵。一個擁有良好銷售技巧的店長,對外可以招攬更多的顧客，對內可以作為員工效仿的榜樣。
7、行政能力培訓
店長是整個店面的執行者，必須具備一定的行政能力和卓越的管理才能，公正、公平的處理員工之間的關系和正確的業績評估。從全局出發，根據員工的性格特點進行科學分工和嚴格督導，激勵員工的工作熱情，靈活、冷靜的處理突發事件, 這是店長必須具備的基本能力。
B. 請問我加盟了一家奶茶店，那我有權利招聘店長和店員嗎
那要看加盟條款中有沒這方面的限制了，如果沒有限制，你當然有權招聘店長和店員。在從事此類的商業活動前，最好找相關法律人士咨詢一下。
C. 在奶茶店上班，需要多久可以升為店長
這得問你老闆，跟你自身能力，處理好人事關系。
最主要是你要有機遇和機會。
D. 奶茶店的好店長應該是怎麼樣的
1、從「個人技」到能夠帶團隊成長
店長要面臨的第一個挑戰，是從自己做好工作，轉變為幫助他人一起做好工作，帶領團隊成長。這包括：會溝通，認識與了解店員、懂得用更高效的方式和他們溝通；能調配，能把店員匹配到合適的細分崗位；懂方法，有相對成熟、系統的帶訓方法；有目標，清楚門店所處的階段，並為團隊制定出運營計劃與目標。
2、擅長發現現場問題，並追溯、解決問題
店長應該對門店現場能實現即時、有效管理。能快速發現門店製作產品、提供服務過程中出現的各種問題，懂得不斷追溯、探尋深層原因的路徑，並能找到實際可行的解決方案。
3、清楚選拔方法，能為門店做人力資源儲備
店長應是最熟悉門店崗位需求的角色。「選拔」是人力資源的基礎，又是門店常要面臨的工作，店長要能根據門店情況建立崗位說明書、懂得如何有效招募面試、並定期進行人力盤點。
4、熟知並能解析門店損益表，懂得「開源節流」的方法
店長應該對門店的經營數據敏感，有業務分析及管理能力。對日結賬單、進貨台賬、原物料報損單、門店損益表等，能根據實際情況進行分析與診斷，清楚門店當下的經營狀況，對運營中出現的問題，能有針對性的、快速提出整改方案。
E. 在奶茶店做店長需要做些什麼
你在奶茶店當店長首先要把店裡的顧客招待好，因為顧客是上帝，其次就是遇到員工解決不了的問題，例如技術 營銷 你要能解決。
F. 現在高考結束了，准備去奶茶店應聘店長的職位，但是我從來沒接觸過店長這個工作，請問店長需要做些什麼工
成本核算控制，進貨安排，工作安排，營銷方案，技術後面可以學，讓店賺錢是最終目的
G. 奶茶店店長有招聘誰的權利嗎
招聘上來有錢給人發工資嗎？這個要看有沒有上級的批准吧，什麼權利都是老闆給的，這個還用問嗎？
H. 奶茶加盟店店長有哪些工作職責
1、協助全面的店面、員工、采購、人事等管理
2、負責各種規章制度的宣布與執行，並提出合理化建議
3、完成下達的各項經營指標
4、掌握每日、每周、每月銷售指標的完成情況
5、做好店內收銀工作，嚴格控制差錯率
6、檢查核實本店進貨票據
I. 如果你是一個奶茶店店長遇到員工來應聘應該如何處理
應聘前先跟老闆說，她要找的工作就是能夠隨時說走就走的工作哇？呵呵，我想那那個女的只有回老家讓父母養了。
J. 如果我是一位奶茶店的店長，我會怎麼做
用自己的創意去吸引客人.
必須保證奶茶店的衛生安全.讓客人才安心喝.
這是我作為一名客人的觀點/
因為奶茶店的珍珠
奶茶都是用什麼做的...大部分都是黑心店/
祝您的奶茶店興隆..
手打~~