❶ 華萊士快餐的加盟費是多少錢
現在餐飲市場上的項目有很多，但是要說到火爆的加盟項目，漢堡炸雞類美食加盟店不可忽略。漢堡炸雞是西方美食，但是在中國市場上有著不錯的銷量，因為人們口味的變化，和對美食要求的多樣化需求。點擊獲取華萊士費用報價
華萊士最新投資費用分析：
1、店面租金：開華萊士店第一步就是要找到一個人口流動多的店面。目前租金成本是一線城市1萬元/月，二線城市8000元/月，三線城市5000元/月。
2、設備費：開華萊士加盟店是需要一批設備來幫助您一起創業的。據了解，現在加盟華萊士，所需要的設備費分別是一線城市4萬元，二線城市3萬元，三線城市2萬元。
3、原材料費用：開華萊士店，前期原材料這部分是一定不能少的。我們可以得知開華萊士加盟店，所需要的原材料費用分別是一線城市1萬元，二線城市9000元，三線城市7000元。
❷ 哈爾濱瘋狂烤翅的地址
全國各地都有加盟店，瘋狂烤翅口味絕對一流，哈爾濱的可以到食譜地圖去找找：http://www.teseshaokao.cn/html/fengkuangkaochi/
❸ 最近有什麼不聯網的好玩的小游戲
幻想小游戲系列: 美麗工廠 漢堡餐廳 女巫學院 女巫學院2 漢堡店 瘋狂漢堡 漢堡連連看 魔法樹枝 魔法樹枝2 糖果工廠 優雅服飾店 夢幻婚禮 世界美食家
記得採納啊
❹ 樂而美漢堡怎麼樣
如今樂而美是越做越大了
出差什麼的
好多地方都能見到樂而美的店了
前幾天還去吃了
味道還是很好
比肯德基便宜
不錯不錯
十幾年了都~
❺ app裡面有一款模擬餐廳的游戲很逼真，可以炸薯條，做漢堡，接飲料
order up to go
❻ 作文加盟
好的作文，要求文采華美，浪漫，寫意，轉身騰挪間芳華優雅，騰挪飛躍間璀璨典雅。。。
看看我們的作文案例：
牡丹，第一眼，驚艷魅力，光彩照人，讓人傾倒，外形時尚，倩秀，淑美，秀色掩古今，荷花羞玉顏。猶如十八少女，柔美，俊雅，舉手投足美麗大方，旖旎醉人，動人心魄，沁人心脾，在人群中亭亭玉立，鶴立雞群，萬點綠中一點紅，有如春風拂面，遍體清爽，讓人神清氣爽，如沐春風，問世間，美為何物，直教人生死相許。
❼ 我想把一些好玩的小游戲設置成離線狀態下也可以玩的，行嗎拜託各位大神
哪就是單機游戲啊! 幻想小游戲系列: 美麗工廠 漢堡餐廳 女巫學院 女巫學院2 漢堡店 瘋狂漢堡 漢堡連連看 魔法樹枝 魔法樹枝2 糖果工廠 優雅服飾店 夢幻婚禮 世界美食家 冒險游戲: 櫻花大戰~織熱之血 零~紅蝶 生化危機維羅尼卡 生化危機：逃出升天系列 鍾樓3 櫻大戰物語—神秘的巴黎 寂靜嶺4-密室 寂靜嶺3 密西根 絕體絕命都市 零 ZERO 生化危機：槍下遊魂4之英雄布死 櫻花大戰3：巴黎在燃燒嗎？ 深寒恐懼 .Ever17～the out of infinity～ 寂靜嶺2 零-刺青之聲 櫻花大戰5 羅馬陰影 九怨 我的暑假～海之冒險篇 影牢2：黑暗幻影 模擬養成： 心跳回憶 初戀 真愛密碼 人偶情緣 人偶情緣2 煉金術士瑪莉 煉金術師艾莉 明星志願 明星志願2 明星志願3 瑪莉亞 美麗創世紀 美麗創世紀2 花歷 情歸故里 奇跡花園 侏羅紀動物園 侏羅紀公園 主題公園 主題公園世界 主題醫院 模擬經營： 仙劍客棧 奇跡餐廳 夢幻蛋糕屋 明星餐廳 中華大排檔 中華客棧（中華一番客棧） 中華客棧2 百鬼夜宴 電影大亨 商場大亨 鐵路大亨 鐵路大亨2 鐵路大亨3 火星計劃 幻想西餐廳 幻想西餐廳2 幻想成物語 愛神餐館 愛神餐館2 巧克力工廠 巧克力工廠2 查理與巧克力工廠 模擬城市3000、工業大亨2 大航海4 動物園大亨 過山車大亨 金融帝國2 海商王1 2 比薩餅大亨 匹薩大亨2 監獄大亨 航空霸業 交通巨人 交通英雄 中華餐廳 餐飲帝國 便利商店 便利商店 商界大亨2 馬場大亨2000 英超足球經理 冠軍經理 冠軍足球經理 冠軍足球經理4 冠軍足球經理四 世界足球經理 海島大亨 黑金企業2 其它 模擬人生 模擬人生2 模擬人生2大學城 模擬人生之魔法世界 模擬人生2夜生活 虛擬人生 虛擬人生2 虛擬人生3修羅戰記 虛擬人生3成長戀曲
❽ 豐煌漢堡牛排是伯賢代言的嗎
瘋狂漢堡牛排是伯賢代言的嗎 也不太清楚啊 你可以看一下他的廣告 看看廣告上的人是不是他
❾ 求！德克士經營運營模式謝謝！
德克士管理策略分析
21世紀中國餐飲業的發展與競爭已在更高的層面展開，品牌經營成為餐飲企業發展的核心競爭力。因此，餐飲業實施品牌戰略，擴展連鎖經營，擴大市場份額時，既要不斷創新抓好質量和特色，不斷豐富品牌的內涵，提高品牌的社會形象和在消費者中的信任度，又要注重產業化和現代化等經營理念的創新。通過特許經營的連鎖方式鞏固品牌，擴大影響，發展加盟店，走出"創一個名牌、帶一片產業，興一地經濟、富一方百姓"的振興區域經濟的發展之路。
中國西式快餐企業"德克士"在近年來的品牌拓展、經營創新、產業化經營和現代化管理方式上便走出了成功的一步。"德克士"在事業拓展，發展加盟店時，考慮到中國的實情，加盟投資遠遠低於加盟其他品牌的西式快餐所需投資數目。如今"德克士"在中國各個地區的投資者心目中樹立起了良好的品牌形象。
一、德克士概況
據中國連鎖經營協會（CCFA）2006年4月7日發布的消息：德克士繼2002年後再度當選2005年中國優秀特許經營品牌。截止2005年底，德克士在全國的總店數超過500家，穩居中國西式快餐品牌第三位，並在店數上緊逼中國西式快餐第二名的麥當勞。
德克士於1994年才開始在成都開設第一個店，1996年被台灣頂新集團收購。作為一個後起的快餐品牌，德克士是如何在短短十年成長為中國西式快餐前三名的呢？通過對德克士發展歷程的深入研究，筆者認為，德克士能在國際快餐連鎖巨頭麥當勞、肯德基的夾縫中"瘋狂"成長，關鍵在於其制定的管理策略分析。
1、連鎖經營模式：
跟肯德基、麥當勞相比、德克士採取了一樣的連鎖經營模式，允許各個投資者加盟，共同經營。目前，國內百強餐飲企業已有99家採取了連鎖經營的模式，比2001年增加了38家，這一發展趨勢，使餐飲業所有制結構發生了根本性的變化，連鎖經營品牌化、規范化優勢凸現，為我國餐飲業的持續快速發展注入活力。
2、特許經營模式
餐飲業的品牌生成與培育，應著力於做好支撐品牌成長的各項基礎工作，在產品質量、經營管理、文化氛圍等諸多方面不斷努力，使自己的品牌成為產業之本，為之後的連鎖經營奠定基礎。鑒於此，有關專家指出，特許經營的商業模式里有一個業界共同遵循的原則："一連品牌，二連標准，三連特色及文化，四連創新，五連管理；一鎖定值，二鎖秘方。"這一原則能夠堅持、繼承和維護，並能悟透獨有特色的品牌是連鎖經營的靈魂，把握住持續有效的拓展這條命脈，連鎖經營方能有所作為。
二、品牌管理策略分析
1、選址戰略：農村包圍城市
地域的選擇對連鎖經營企業來說是戰略性的選擇，它意味著連鎖經營企業進入什麼樣的地域市場，在什麼樣的地域與什麼樣的對手進行競爭。
實際上，德克士在1996到1998年間，曾一腔熱血與麥當勞、肯德基在一線城市進行正面對抗，短短兩年間就在13個大城市建立了54家直營店。但由於品牌影響力太小、運營成本居高不下，德克士持續虧損。在這種情況下德克士不得不忍痛斷腕，關閉北京、上海、廣州等地區分店。
隨後德克士吸取教訓，採取"農村包圍城市"戰略，面向麥當勞、肯德基無暇顧及的國內二三級城市進軍，主攻西北市場。在進入城市選擇上，德克士只選擇那些非農業人口在15萬人以上、居民年平均收入在4500元以上的地級市和那些非農業人口在10萬人以上、年人均收入在6000元以上的縣級市；在商圈選擇上，除了秉承在"城市內最繁華地段或人流量最大的大型超市或商場"這一基本地選址要求外，德克士主要選擇在主商圈、社區以及學校周圍等商圈進行其不同規格店鋪的選址。
德克士的選址戰略避實就虛，避免了和肯德基、麥當勞的正面對抗，使德克士在幾乎是西式快餐空白的市場得到快速發展。在很多城市，由於最先進入，德克士成為該城市的西式快餐第一品牌，即便是後來肯德基或麥當勞也進入了該市場，但不論是品牌影響力還是單店的營業額，德克士也都處在領先地位。
2、連鎖戰略：以特許加盟主導
在連鎖模式上，相對於麥當勞、肯德基在特許加盟上的謹慎做法，德克士採取了"加盟連鎖為主、直營連鎖為輔"的戰略。其中在加盟連鎖方式上，德克士以特許加盟為主、以合作加盟為輔。特許加盟是為願意全額投資並全心經營的加盟者提供的合作模式；而合作加盟是針對投資型加盟者，由加盟者與德克士共同投資，德克士以設備資本作為投資，加盟者以場地、裝修等資本作為投資，德克士負責餐廳經營並承擔經營風險，加盟者提取固定利潤。
正是因這兩種加盟方式充分考慮到了國內中小投資者的不同處境和經營觀念，再加上德克士根據不同地點、不同面積推出的不同店型並設計合理的加盟費用，使德克士很快吸引了大批加盟者。
另外在投資額上，相比肯德基、麥當勞上千萬元的投資額，德克士的普遍投資額僅為一二百萬元，並且營運成本也被嚴格限定在適當的范圍內，從而使每個德克士餐廳的成本遠低於肯德基、麥當勞，也就大大增強了生存和競爭力。德排名第三的德克士新開店鋪160家，總店數超過500家。就店數而言，德克士與位於第二位的麥當勞的差距在逐漸縮小。
3、營銷戰略：差異化營銷
"農村包圍城市"、"特許加盟戰略"本身就是德克士與麥當勞、肯德基進行差異化競爭的重要策略。除此以外，德克士在產品開發、促銷方式等方面相比麥當勞、肯德基等洋快餐嚴格執行的"千店一面"更具有個性化特色。
在產品開發上，雖然德克士的主打產品和肯德基一樣都是炸雞，但德克士在口味選擇上非常注意與後者形成區別。德克士炸雞採用開口鍋炸制，因而雞塊具有金黃酥脆、鮮美多汁特點，並以此與KFC炸雞形成鮮明差別。另外，在德克士開發的產品中，有很多是具有東方口味的美食，比如玉米濃湯、米漢堡、鮮肉芙蓉堡、咖喱雞飯等等。近年，德克士還推出照燒雞肉飯、紅燴牛肉飯等飯類產品。
在促銷上，德克士有別於麥當勞、肯德基自上而下的全國性或區域性促銷體系不，採取自下而上與自上而下相結合的促銷策略。德克士的每個加盟店都可以根據自身情況隨時提出新的促銷措施，經過與德克士公司討論通過後，第二天就可以實施。而麥當勞要搞促銷的話，一個簽呈就可能要在內部走半年。正是憑借這種貼近市場和消費者需求的靈活而快捷的促銷方式，德克士能以更低的成本和更有效的方案吸引越來越多的回頭客。
德克士的差異化營銷使德克士具有強大的競爭能力，加上德克士的投資額以及運營成本相對麥當勞、肯德基要低，加盟商具有更大的贏利空間，因而很多德克士的加盟商在開辦了第一家加盟店後，往往又在幾年內開辦了第二家、第三家加盟店。
三、德克士SWOT分析
優勢：1、德克士很多產品都含有大量的膠原蛋白，並且含有人體必需的多種氨基酸、維生素等等
2、德克士的脆皮炸雞有秘密的特質方法，使其食品入口松嫩、色美味鮮
3、德克士里的裝飾溫馨而且也沒小朋友提供娛樂場所，更吸引其光顧，因此為德克士的產品帶來很大的利益
劣勢：1、其他同類食品業在積極的擴大自己的市場份額，競爭會更加激烈
2、外銷比較少，本地區對德克士缺乏了解
3、德克士目前的經營方式對市場適應和反映能力較慢
機會：1、中國西式快餐市場越來越大，並且中國西式品牌仍需加強
2、德克士的地理位置優越，位於世紀聯華大型超市以及西部百貨之間
3、德克士具有葯用價值，溫中，補虛，驅寒的功效
威脅：1、肯德基、麥當勞對德克士的發展起到嚴重阻礙
2、其他地區同類產品也會截殺德克士的市場
3、本地的飲食習慣對德克士的發展也有一定的阻礙
四、給德克士的一些建議
我記得一次去德克士吃東西，我們剛從外面買了一點果凍啊瓜子個反正就是
零食一類的食品，我們點的餐吃完後，我們幾個女生就很隨意的拿了一點零食出
吃，我們剛打開吃了一點，就有服務員上來對我們說，我們這里不能吃外帶食品，
當時真的很生氣，我們就坐了一會就走了。
剛對德克士我們也進行了一下分析，我想我有一些小建議給德克士的管理
層，可以看一下。
1、這個衛生是必須要保證的，給顧客拿東西必須戴手套，作為餐飲行業
這個衛生是必須的，
2、 也許德克士的某些主打食品跟當地的飲食習慣不太一樣，我覺得即使是在餐飲行業，我們要要遵循因地制宜的原則，可以根據當地習慣稍微改變一下產品的味道和種類
3、宣傳不夠到位，我們應該通過各種媒體渠道做宣傳，達到這樣的效果：
1、打造"獨特飲食文化理念
2、樹立德克士全新的品牌形象
3、槍戰的可視在中國西式快餐界市場的佔有率
加大人們對德克士文化的了解，使德克士文化深入人心
4、 建立完善的信息採集處理系統，能及時准確的對市場變化作出反應
5、 我希望德克士的產品及生產過程都能是低碳環保的
五、結尾
總之，德克士一定要注重多方面的管理，也要及時採納別人的建議，揚長短，
多層次發展，以上就是我利用所學知識對德克士的分析以及提的建議，我希望未
來的德克士是一個環保的低碳的，能代表中國西式快餐品牌的領頭羊。