① 特百惠是什麼呀
特百惠（中國）有限公司成立於1995年12月，為獨資企業，於1996年底正式營業，公司的總投資額為一千萬美元。中國地區總部設在廣州，在北京、上海、成都、武漢、長春和西安均有分公司。
特百惠中國總部
同時，在廣州設有工廠，擁有先進的注塑技術和生產線，採用全球統一的原料和品質檢驗標准，產品同時供應歐、美、澳市場，並滿足國內市場需求。
中國工廠已通過英國勞氏公司 ISO9001:2000 質量體系認證，生產過程和品質控制嚴格高效。
在 2000 年，特百惠（中國）有限公司對銷售渠道及市場拓展模式進行了調整。根據中國國情，確立了以「特百惠專賣店」為主導渠道，以會員制為特色的發展策略。目前，特百惠的業務已經發展到全國 300 多個城市和地區。在這些城市的消費者都可以通過特百惠專賣店 / 專櫃購買他們喜愛的特百惠產品，並享受特百惠特別的體驗式營銷方式——理家會提供的輕松理家竅門和現代生活方式。
目前，公司正積極加大市場擴張的力度，特百惠在中國有著巨大的發展前景，我們的目標是使特百惠成為中國家居用品的領先品牌。
小投資，大空間
6-8 萬元左右（包括專賣店標准裝修及首批訂單等）即可啟動；
有家的地方就需要特百惠！全國有幾億個家庭，家居用品的市場容量實在大得驚人，而國內的家居用品行業方興未艾，發展前景十分看好。
公司免費提供店鋪裝修標准指南；
只需找到一家臨街面積在 20 平方米左右的鋪面（須經公司審批）；
每家專賣店都有區域保護；
提供完善的退出機制；
全程扶持，共同成長
在您想了解特百惠的投資機會的時候，特百惠的員工（或特百惠專賣店）為您進行專業地講解；
在您在尋找店面的時候，特百惠的員工（或特百惠專賣店）為您提供專業的建議和指導；
在您進行店鋪裝修時，特百惠已經為您准備好了施工指導圖紙，您無需另外設計；
在您開門營業前，特百惠的員工（或特百惠專賣店）為您及您的店員提供全方位的基礎培訓；
在您開業以後，特百惠的員工（或特百惠專賣店）將始終關心您生意的成長和盈利狀況，為您提供各種定期 / 不定期的培訓和指導，努力做到" 全程扶持，共同成長 "；
每一個新專賣店，都將參加「新專賣店成長計劃」，在公司員工輔導下，一步一步，掌握特百惠專賣店經營所需要的基本技能和技巧，按照公司的指引，完成好每日、每周、每月的工作，培養每日、每周、每月的良好習慣，為全面啟動專賣店的生意，實現長期健康的發展，奠定良好的基礎。
世界品牌，信心保證。
全球著名的家居用品製造商，引領著家居用品的潮流；
99年被美國"財富（Fortune）雜志列為"二十世紀經典產品"；
在食品類別和家居用品綜合類別中均名列前茅；
特百惠產品是實用與美觀巧妙結合，2001年，特百惠公司獲得由美國國家博物館頒發的"公司設計成就獎"(The National Design Award For Corporate Achievement)，此獎被譽為工業設計界的"奧斯卡"，每年只授予一家在工業設計領域表現傑出的企業。
經營模式
特別的經營理念，生意就是生活
「做價值不做價格」：特百惠致力於為顧客提供物有所值的優質家居用品和個性化的購物體驗，不會參與低端產品的競爭；
「用過都說好」是特百惠產品的一個顯著的特點。實行"體驗式營銷"策略，與消費者進行深度接觸，致力於為顧客創造使用特百惠產品的美好體驗，這就是為什麼顧客對特百惠產品的忠誠度很高的原因之一。實現體驗式營銷的主要方式是內容豐富多彩的「特百惠產品示範會」；
實行消費會員制（特百惠精彩生活俱樂部），每月公司都會出版一份《特百惠生活》雜志（Tupperized Life），上面會刊登產品和促銷信息及多種理家知識。每一期的《特百惠生活》公司都會郵寄到每一位會員手中，許多會員在收到《特百惠生活》後，都會回到特百惠專賣店/專櫃購買他們所喜愛的產品；
「生意就是生活」：我們將特百惠專賣店定位為「特百惠生活小館」，因為在這里消費者不僅能夠買到特百惠的優質產品，還能學到各種理家方面的知識，結識許多生活中的新朋友；
除了用《特百惠生活》作為針對會員的「定向廣告「外，公司也會選用適當的媒體對大眾圍繞特百惠的理家觀念進行軟性宣傳。
特百惠屬於中高檔商品，價格偏高。買的人一般都是比較有錢和一些很有文化的女人。
② 特百惠的庫存管理策略是什麼
1. 訂單到貨接收入庫
與訂單系統做介面，生成到貨單，根據訂單數量，發貨數量確認實際到貨數量，生成入庫數據；
2. 缺貨登記
與訂單系統做介面，專賣店驗貨時，如發現有缺貨情況，在系統上填寫缺貨信息，提交到總部；
3. 入庫單/調撥
本店其他倉庫轉倉入庫，分銷商調撥入庫等；
4. 出庫單/調撥
本店倉庫轉倉出庫到其他倉庫，分銷商調撥給其他店，銷售出庫在銷售單中體現；
5. 庫存檔點/盈虧調整
生成盤點單，錄入實際庫存，生成盤點報告賬，對比系統數量和實存數量，計算出盈虧數量，進行盈虧調整。
希望上述回答對您有所幫助！
③ 特百惠商業模式：挑戰弱關系(2)
特百惠專賣店不同於一般的銷售店鋪，沒有豪華的店面裝修，首拆梁沒有窮追猛打的促銷人員，銷售方式也非常柔和。
顧客可以自帶食材免費學習製作花生糖或牛肉乾，這兩種是孩子們最愛吃的食物，但顧客自己製作往往不得要領，直接購買又擔心食品安全問題，所以很容易就打動了消費者。或者，如果你喜歡自己在家釀制葡萄酒，特百惠同樣可以提供免費培訓服務，甚至還有蘋果醋、泡菜等常用食品，這些都是吸引顧客邁出第一步的“美食誘惑”。
顧客回到專賣店取加工好的食物時，專賣店的理家顧問會順便邀約為她進行“上門清理冰箱服務”。雖然特百惠不銷售冰箱，也不銷售櫥櫃，但上門教顧客清理冰箱、整理櫥櫃、教烹飪和清潔家居是平常事，當然她一定會攜帶上一套特百惠保鮮容器作為示範用途。對比清理前後的效果後，更容易打動顧客直接購買產品。
中國消費者既然不喜歡到家裡舉辦聚會，特百惠就把“理家會”開在專賣店裡。特百惠專賣店會定期舉辦烹飪體驗活動，理家顧問會向顧客示範如何輕松製作各種美食，使用搖搖杯製作水果奶昔、使用微波爐盒製作烤雞翅、一次性烹調三道菜餚，甚至製作Pizza、無水 炒菜 心、紅燒肉等美食。
除了美食理家會，理家顧問還會邀請媽媽會員帶上孩子來店裡參加烹飪和游戲活動，順便邀約孩子的同學、鄰居和他們的媽媽也一起來，這就是特百惠家庭聚會(Home Party)的專賣店版。
用中國特色的營銷方式，特百惠在300多個城市裡已經開出了3100多家加盟專賣店，會員人數每天都在不斷新增。
賣盒子與賣關系
“特百惠賣的不僅僅是一個簡單的盒子，而是一種關系。”雷克擺弄著放在茶幾上的特百惠儲藏盒，不疾不徐地說。
在社會化媒體愈發流行的今天，弱關系正成為社會的主流，在被質疑特百惠體驗式營銷是否會面臨新挑戰?雷克表示並不擔心，因為不論強關系還是弱關系，哪樣更能給消費者帶來強影響更重要。
翻閱特百惠的長長的加盟商名單，幾乎全是一串清一色的女性名單，不僅消費主力是女性，就連專賣店店主也基本都是女性，並且她們都曾是熱愛家庭生活的主婦或者公司職員。
這其中的奧秘要追溯到特百惠公司轉型初期，曾經嘗試採用大經銷商、批發商的方式經營，但效果不盡人意，他們往往缺乏對產品的認同和對消費者服務的意識。而這些女性店長們在理家和烹調上，與目標顧客有著太多的共同話題，在員工與消費者有著相似價值觀的強關系裡，達成銷售自然水到渠成。
在微博、在SNS網站上，也許你與某一位崇拜的名人只是弱關系，但他對你卻是強影響，這才是造成你做出某種消費行為的根本原因。特百惠的體驗營銷，就是創造一個與朋友們分享生活的強關系聚會，更重要的是通過這種聚會，每個參與者最終都成為品牌的消費者與傳播者。
美國學者邁克爾•莫布森在《魔鬼投資學》中寫到，者運“為什麼會有那麼多人想方設法逃避特百惠的家庭理家會，因為他們知道，一旦成為參與者，除了掏腰包之外恐怕再別無選擇。”特百惠的威力可見一斑。
以關系營銷、體驗營銷作為商品核心競爭力的方式進行運營，特百惠告訴中國商業界：除了肯德基、麥當勞、沃爾瑪、星巴克等具有美國特色御粗的零售連鎖模式外，還有一種挑戰弱關系的商業模式。
④ 想開家特百惠專賣
特百惠專賣店主要是靠給會員做加工來促進銷售，租金控制在3000以內，一個月可以銷售達到兩萬呢可以開始看到利潤了。一般情況請兩個店員，店主最好要每天呆在店裡，很費精力。
⑤ 特百惠到底是中國的還是美國的
特百惠是全國知名的家居品牌，總部設在美國佛羅里達州奧蘭多市。在於5全中家設立了生產基地，如美國、法國、澳大利亞、韓國、中國等。
所以說特百惠品牌是屬於美國的，是在中國成立中國公司設立生產基地。
⑥ 特百惠產品怎麼樣
問題一：特百惠的產品怎樣 現在我就在蘇州一家特百惠做 *** ，首先，要承認的一點就是特百惠的東西是好東西，它是密閉保鮮的容器，世面上的一些保鮮盒都是無法跟它比較的，雖說樂扣，但是是有密封圈的，而特百惠沒有，所有的塑料材質都是無毒，無嗅，無味的，都是達到食品級的，所有的物品都是模具一次成型的，是美國的一個品牌，已經有72年的歷史了，早年進入台激嫌灣，現在大陸的好多台灣太太都說，特百惠的東西太好了我用了20年還沒壞，可見特百惠的東西是很不錯的，鍋也都是無油煙不粘鍋的，天天我們給客戶做魚松，很好用的，做好之後還是亮晶晶的，一點也不粘的，非常的好用~~~~這樣的東西才叫那個好哈~`，不過價位是稍微高了那麼點，不過還是可以接受，東西好，有得用，是為家中添了件物件，也是物有所值啊~~~~~~~~~~~~~
問題二：特百惠產品好不好？ 正品的質量很好 我們許多同學都在用 現在許多電視劇裡面小白領喝水的塑料杯基本都是特百惠的 要是買的話網店能比實體店便宜
問題三：大家覺得特百惠的東西怎麼樣？都用過特百惠的什麼東西？ 用的是水杯。感覺還行
問題四：特百惠的東西好用嗎? 我阿姨是經銷膽百惠的加盟商 其實特百惠的東西 譬如飯盒 保鮮盒 不粘鍋 刀 都很好 但是 特百惠的杯子 雖然質量好 但是用久了 上面的圖案就會掉 如果要買 就買一體色的杯子 沒有圖案的 外形也很美觀
問題五：特百惠的東西好嗎，安全嗎？ 主要是使用的材料好，比較純，安全
問題六：特百惠的杯子好嗎 如何辨別正品 杯子，我們天天都在用，玻璃杯、保溫杯、紙杯、塑料杯……在使用杯子泡茶或咖啡時，多數人不怎麼關注過杯子有哪些品牌，也不太了解什麼品牌的杯子好?杯壺網我現在就為伏鉛悔大家介紹一款不錯的的杯子品牌――特百惠杯子。 特百惠杯子好嗎?20世紀30年代身為特百惠創始人的伊爾特白先生，在一次化學實驗中成功研發出了一種特別適合做水杯的塑料，特白先生以此為契機成功走向了世界水杯製造大亨的行列，成為國際首屈一指的杯子品牌，在中國市場上也是炙手可熱的杯壺品牌。 特百惠杯子的好嗎 特百惠杯子，是由一種無毒無臭、質輕耐用且可塑性極強的材料製成的。這種材質的化學性能穩定，製成品不會有任何異味。原料純度高，絕無雜質，成品透明度及光潔度高，韌性好成品光滑無毛邊，不傷手;符合人體工程學設計，把握舒適，能耐酸、鹼、鹽及多種溶劑，防腐蝕，抗老化等功能。 據資料顯缺正示，現在的特百惠水杯已經成為了家家戶戶必備的飲水用具，現在的特百惠杯子不僅在質量上更上一層樓，同時在水杯的外觀上也有了非常重大的突破，比說如能夠根據水溫的不同在杯子的表面顯示出不同的圖案等等。這一系列因素都使得特百惠杯子成為了一代又代消費者心中水杯品牌的不二選擇。 特百惠水杯是比一般的水杯價格要貴上一些，特百惠水杯是享譽世界范圍的國際知名品牌，所以在價格上會高上一個檔次。也正是因為價格比較貴點，為此網上已出現部分以次充好的特百惠杯子，我們該如何辨別是不是正品呢？ 如何辨別正品 第一，特百惠的盒蓋或者底部會有特百惠英文字母標志； 第二，在色彩什麼方面一眼就能分出來的，它的產品對光都有很強的通透感的，基本都會感覺很有質感，裡面均勻無氣泡； 第三，很多商品給人的感覺像鋼化玻璃製品的，它的感覺是仿製品仿不出來的。 也有很多人懷疑，不是假的為什麼網上比實體店便宜那麼多?怎樣辨別特百惠水杯真假?網上便宜的特百惠主要來源在於： 一是分銷商，直接上網銷售，他比專賣店拿的折扣要低，而且量大，有優勢，所以網上賣相對來說可以低些。 二是要關門的店，很多特百惠的店賣的都不好，很多人認識不到這個東西的價值，總感覺塑料杯哪能那麼值錢，買的人少，所以關門的很多，關門前清貨也很正常。 三是跑量的店，因為特百惠是有換購商品的，進的貨越多，那麼換購商品的配額會越多，網上一般不講積分換購的，所以換購商品留在店裡，等換購期過了，可以按正價出售的，這也是其中一個原因。據資料顯示，基本上也就這三個來源了。 至於售後方面，特百惠公司是規定誰賣誰承擔售後的，原來特百惠的東西是在任何一個店都可以承擔售後的，但由於現在網上太亂，而售後對於正常的專賣店來說，換貨周期比較長，所以一般現在專賣店都不會承擔不是自己售出商品的售後的。對比網上便宜的特百惠和地面貴的特百惠，其實並不在於商品的質量有什麼區別，特百惠地面專賣店的主要優勢在於它的軟體部份，也就是服務部份。 所以說，特百惠是值得大家擁有的一款杯子好選擇。不過提醒大家，在選購這個品牌的杯子時，勿忘記掌握以上相關的辨別真假的技巧。 可能您還感興趣的內容： 商務禮品定製成杯壺企業發展一大趨勢 一次性杯子用什麼做成的 有什麼用處 十大品牌保溫杯 買哪款最合適 茶和茶具如何搭配 鐵觀音用什麼茶具好 迷迪鼠車載電熱杯的常見問題有哪些
問題七：特百惠保溫杯怎麼樣？ 我隔壁店是特百惠，老婆經常泡在那兒，所以我家用了很多特百惠產品，東西密封效果不錯，就是感覺價錢太貴了點。看你的經濟條件吧。
問題八：特百惠的刀怎麼樣 特百惠的產品質量應該都不錯的・・・
問題九：特百惠水杯到底怎麼樣啊？ 裝涼水的話沒有太大問題，如果經常飲用熱水建議您還是使用玻璃材質的水杯更為健康一些。因為塑料加熱會產生對身體有危害的物質，長期使用會影響身體健康。韓國三光雲彩鋼化玻璃水杯就挺不錯的，有隨身杯也有適合辦公室使用的咖啡杯，樣子都很漂亮。淘寶網京東商城都有賣的，價格也很合適。
⑦ 特百惠加盟費多少
特百惠加盟條件
特百惠家居用品韓國超市加盟產品，它設計是非常巧妙的，和同行業的相比可以說是非常有優勢的，基本上每一件產品都可以讓消費者們感覺到它的用心，對精緻生活的要求。
1、6-8 萬元左右（包括專賣店標准裝修及首批訂單等）即可啟動；
2、只需找到一家臨街面積在 20 平方米左右的鋪面（須經公司審批）；
3、具獨立法人資格；身心健康，無不良記錄或受刑事處罰，年滿25歲以上。
4、具備與特百惠公司共同理念，能配合總部規范來經營加盟事業。
特百惠家居用品提供購物的便利與時尚，是現代人頗為喜歡和選擇的購物方式。特百惠加盟流程
特百惠（中國）有限公司對銷售渠道及市場拓展模式進行了調整。根據中國國情，確立了以「特百惠專賣店」為主導渠道，以會員制為特色的發展策略。
1、咨詢公司總服電話或在官方網站了解加盟事宜，洽談合作意向
2、申請填寫《加盟申請表》，將店鋪相關資料發回總部
3、總部根據申請人提交的相關資料進行加盟資格評估
4、評估通過後，與公司相關區域負責人洽談加盟具體事項；簽訂《加盟商合同》
5、交納加盟金，辦理完相應手續，得到總部授權
6、按公司要求裝修店鋪和布置店內選定首批產品，配齊導購員正式開業
7、將店鋪相關資料傳到總部建立跟蹤服務
8、定期接受總部營銷管理系統培訓及總部後續支持與跟進總部。
目前，特百惠的業務已經發展到全國300多個城市和地區。
⑧ 特百惠的免費服務
特百惠的銷售和服務是一個獨特而有效的體系，它採取專業顧問式的形式，通過零售和「理家會」、「上門服務」等獨特的體驗式營銷方式和會員刊物等直復營銷手段進行。
所謂體驗式營銷，是指企業以服務為重心，以商品為載體，為消費者創造出體驗產品使用狀態的氛圍，留下值得回憶的感受，高附加值的產品和服務往往更能打動人心。很多聰明的企業會把顧客的消費行為提前為顧客體驗。在顧客不用先掏空腰包的情況下仍然可以享受產品或服務，提前感受產品或服務所帶來的價值，這種銷售行為既可以培養顧客的使用經驗，讓顧客了解產品和服務。同時，這種體驗也可以慢慢融入顧客的生活，當一旦擁有成為一種習慣時，銷售的機會就來了。這就是體驗式營銷的精髓所在，而特百惠，則是體驗式營銷的鼻祖。
特百惠體驗式營銷的發展，也決定了其一些重要的經營策略，比如店鋪選址和人員配置。特百惠專賣店既有分布在大型樓盤、社區和居民點，也有在商圈的超市附近、商場店中店。兩種店址各有優勢：社區店租金較實惠，可以就近服務會員，累積「回頭客」；商圈店租金較高，但人流暢旺，可以接觸更多目標消費者。特百惠加盟店的標准人員配置是1+4。1是指一個店主，4是指四個理家顧問（店員）。四個理家顧問的分工非常明確：一是引客入店，主要工作是派發單張、贈品；二是招募新會員，店內零售；三是專門做上門服務，免費為顧客整理冰箱、櫥櫃，把服務做到銷售前面；四則是專門組織和操作理家會，對產品進行講解和示範。從上面的分工我們可以看到，特百惠不同於一般店鋪的「坐商」，而是要主動走出去，通過上門服務和理家會等體驗營銷來讓消費者試用產品、體驗服務、推廣品牌。實現體驗式營銷的主要方式是內容豐富多彩的「特百惠產品示範會」——理家會。
特百惠理家會原本是一種體驗式購物方式，最早起源於20世紀50年代的美國，現已經流行全球100多個國家。它不同於輕啖淺嘗式的產品試用活動，而是針對常見的理家問題提供實用解決方案的消費者聚會。特百惠的這種體驗式營銷的示範會在全球每2.5秒就會舉行一次，每年大約有1.8億人次參加特百惠的理家會。在特百惠理家會上，理家顧問會向參與者示範特百惠產品的具體使用方法，並藉助微波爐或電磁爐，製作無煙烹調的美食，示範輕松整潔的備餐全過程……在理家會上，你可以邊參與邊學習，邊游戲邊交流，既豐富了生活和烹調知識，又結識了新朋友。特百惠理家會，就是能與朋友們分享輕松理家、健康生活的休閑聚會。但更重要的是通過這種聚會，每個參與者都成為品牌的傳播者。
美國學者邁克爾·莫布森在《魔鬼投資學》中曾專門介紹了特百惠的營銷模式，認為其充分把握了人的心理。他寫道：「我們就不難看出，在最初的時候，為什麼會有那麼多人想方設法逃避特百惠的家庭聚會，因為他們知道，一旦成為參與者，除了掏腰包之外恐怕再別無選擇。」這是「在特百惠的成功秘訣中，真正稱得上重中之重的一條」。
除了理家會之外，特百惠中國還特別推出了多項上門服務活動，只要簡單預約，特百惠的理家顧問就可以免費上門教你如何清潔家居、親自動手免費幫你清理冰箱、整理櫥櫃，如果你廚藝不佳，理家顧問還可以上門手把手教你做菜……通過體驗讓你感受特百惠產品的優勝之處，讓你了解特百惠的理家文化。正因為這種銷售和服務模式的與眾不同，特百惠專賣店的銷售人員不被稱為店員而被稱為「理家顧問」。正因為出於對這種模式的自信，特百惠也刻意降低了加盟的門檻，免收加盟費，盡量節約投資者的裝修費用，使加盟商在二三線城市幾萬元就可以創業，大城市也只要10萬元左右。這樣的投資規模尤其適合女性創業。實際上，特百惠也是把自己的加盟事業，定義為「女性創業新選擇」，尤其歡迎毫無經商經驗的女性創業者。同時，理家顧問也為下崗女性和毫無工作經驗的家庭婦女提供了就業的良機。 玩具太空球
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真空超導供暖 許多行業都有全國性的品牌，而與每日生活息息相關的家居用品卻缺少一個全國性的品牌；
存在的各種地區性品牌，大都品質不良，價格低廉，不成系列，缺乏消費者信任度，在高品質家居用品方面存在很大的空白。 5年包換，終身保修
【特百惠簡介】
20世紀30 年代，美國化學家伊爾·特百先生（ Mr.Earl Tupper）在石油提煉過程中，得到一種無毒無臭、質輕耐用且可塑性極強的材料。
開始，這種材料用來生產二戰所需的防毒面具。後來，他受油漆罐蓋的啟發，製成了具有神奇的食品保鮮效果的塑料容器和與之間配套的密封蓋。
被美國消費者評為全球最有價值的20大品牌之一；
著名的Discovery Channel（探索頻道）曾對特百惠做過專題報道，對特百惠產品推崇備至；
據悉，白金漢宮為了節省開支，已一改以往奢華的作風，採取了多項節流措施。其中一項就是，餐具由以往的金、銀等貴價品，改為使用民間廣為流行的特百惠產品。作為一個發達國家的尊貴女王，她願意使用的產品，當然不是經濟實惠那麼簡單，特百惠保障健康的高品質和支持環保，正是女王願意使用的重要原因；
特百惠的「神奇折蓋保鮮盒」（ Stuffables Storage Containers ）被評選為 2003 年度最值得購買的 7 大件產品之一；
據美國《華爾街時報》報道，特百惠已成為美國人生活的一部分，大約 90% 的美國家庭擁有至少 1 件的特百惠產品。
於 2003 年底獲頒聲譽極高的「 Henry Van De Velde Award 」設計師獎的特百惠設計師鮑伯·戴倫，在 2004 年 1 月開幕的德國傢具展覽會，用特百惠不同形狀的耐高溫烘焙模相砌而成，獨具創意的火紅色沙發倍受矚目。外形大膽前衛之餘，更讓人坐得舒適泰然。
