⑴ 美容院網上加盟的基本流程是咋個樣子的
1、[填寫加盟申請表]
您可選擇直接網上在線加盟，也可以下載加盟申請表認真填寫後傳真至公司總部。
2、[准加盟商資格審核]
總部通過對准加盟店店主自身基本條件、資金及運營理念等多項條件審核後，通知申請者是否通過審核。未通過審核者，總部將通知不予以加盟。
3、[到總部實地考察]
在經過審核並確定初步加盟意向後，購買當地到****的火車票（機票），並在出發前與招商經理聯系，確定車次、到站時間、****近期天氣，以便我們安排接站及預定酒店。
4、[簽訂加盟預約書]
經過實地考察並與招商經理進行合作細節的溝通後，在確定投資意向的前提下，與總部簽訂加盟預約合同書，交納加盟定金。
5、[加盟店店面選址]
回到當地，按照總部要求選擇店址，考察幾處店址後，第一時間與總部聯系，總部將提供商圈調研、定址、裝修設計等全面的協助。
6、[簽定加盟合同書]
7、[交納加盟金]
〔加盟店裝修培訓〕
加盟店店面裝修， 預定開業日期，同期公司培訓部將對加盟店各崗位進行教育培訓，相關工作依次展開。
〔店面裝修完工，公司工程監理下店驗收。〕
〔開業慶典，正式營業，實施開業促銷方案，協助進行首批納客。〕
⑵ 美容招商加盟項目有什麼
美容招商加盟項目，現在美容院層出不窮，美容產品更是包羅萬象。在加盟選產品前，首先要了解所選產品廠家是否正規，是否有生產美容產品的資質，證件，對加盟商的福利政策，售後跟蹤等方面是否到位等等，然後要調查自己所在地區的消費水平，人文氣候等，最後要看自己的經濟實力，把所經營的美容院定位在哪個層次（中檔或高檔）。
需要充足的資金准備除了店面的裝修、購買新產品和新的美容設備、員工工資和各種促銷活動等需要有充足的資金作保證外,美容院的老闆還應該時刻准備一筆足夠的資金來應對各種突發事件。
需要精準的市場定位。不同的城市、不同的消費人群決定了你的經營項目和經營范圍。所以,首先,要對目前的市場進行全面的調查、了解。通過透徹的分析判斷後,再建立明確的目標,找到自己美容院的市場定位。
需要了解客戶需求。只有滿足了顧客的需求,留住客人並吸引新客戶,美容院才能生存下去。家庭式美容院對於顧客的服務就顯得格外重要,主要是因為家庭式美容院的顧客大部分是源於顧客的口碑。
⑶ 有什麼美容院可以加盟
可欣佳人是「重慶如美健康管理咨詢有限公司」旗下的美容品牌，定位於美容按摩、保健、理療。
可欣佳人美容院加盟條件:
1、身體及心理健康狀態良好，能吃苦耐勞，具有坦誠的合作心態；
2、提供合法身份證，以便招商總部建立真實的檔案；
3、具有開拓和維護市場的能力及運營品牌的經濟實力；
4、有商場超市鋪位或臨街門面，經總部評估合格後方可經營；
5、具備一定的商業背景和經商經驗，熟悉行業當地市場；
6、有一定的本地人脈網路及社會關系；
7、有穩定的經營管理人員，具備銷售技能和服務意識；
8、具有合作意願和參與經營管理能力；
9、服從公司統一管理和培訓，並能配合公司督導尋查工作；
10、了解品牌文化，在經營理念和發展思路上能達成共識；自覺維護和爭取提升品牌形象；
11、要有正確的投資觀，理性的面對投資成敗；
12、有良好的信譽和資信水平；誠信合法經營，按公司的統一形象服務，統一價格銷售；
13、有良好的客服服務意識和服務能力；
14、具備一定的品牌推廣意識，能大力拓展當地市場；
可欣佳人美容院加盟費明細：
開一家可欣佳人美容院大致需要16.3萬元起。以上只是一個參考區間，投資金額的具體數額需要根據城市等級來區分。
①一線城市:預期總投資費用18.0萬元、其中加盟費3萬元、品牌使用費0萬元、保證金0萬元、設備費8.5萬元、首批原料費0.9萬元、裝修費4.7萬元、營銷費0.9萬元。
②二線城市:預期總投資費用14.1萬元、其中加盟費2.4萬元、品牌使用費0萬元、保證金0萬元、設備費6.8萬元、首批原料費0.7萬元、裝修費3.5萬元、營銷費0.7萬元。
③三線城市:預期總投資費用10.3萬元、其中加盟費1.8萬元、品牌使用費0萬元、保證金0萬元、設備費5.1萬元、首批原料費0.5萬元、裝修費2.4萬元、營銷費0.5萬元。
⑷ 美業招商會成功秘笈108式 第十二式：會期流程如何安排
編者：馬高參
一場成則橋功招商會的會期應該分為哪些階段？應該如何安排呢？馬高參老師憑借在美容行業長達23年的時間歷練，認為招商會一般可分為立項階段、邀約階段、會議階段和會後階段
立項階段主要是招商會主辦企業確定會議主題、會議目的、會議目標的工作，同時，針對以上的工作重心策劃、編輯、設計和製作用於招商會邀約、招商洽談的宣傳助銷物料。
其中在招商會立項階段重點要確定是會議目標——「圈地」還是「圈錢」？只有準確規劃好招商會的會議目的，才可以保障後續的工作是成效、有價值的。
邀約階段在一般美容企業看來，都是最最最重要的，彷彿一旦把美容院「想方設法」的邀約到會場，就可以把美容院任人宰割了，於是乎，美容行業再次畸形的裂變出一些所謂的「招商會邀約公司」，專門負責美容企業的會議邀約工作，並且邀約成本非常高，最多收費是1000元一個美容院。
其實招商會背後的真相並不是這樣滴，洞鄭作為從事美容院店務管理服務多年經驗的馬高參老師，認為盲目的邀約只是看著會議場面好看，但是因為沒有形成邀約期間的「有效客情調研」，往往最後的成單比例非常低。
馬老納盯頌師曾經做過這方面的調研，一家上海公司投入3萬元巨資聘請廣州的一家「招商會邀約公司」負責招商會的邀約，邀約到會店家數量還是蠻多的，因為店家的「質量」問題，最終會議結果只成功簽約了一家美容院加盟，也就是說，美容企業用3萬元的投入換回來一個加盟店合作，這樣的投入產出比是否合理呢？
會議階段主要是如何設置會議執行流程和招商洽談流程工作。
會議後期就是企業在招商會結束後如何開始售後服務工作。
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⑸ 開美容院加盟店要注意什麼
如今女人最注意的就是自己的容顏和身材，市場需求量廣，因此美容市場也在不斷擴大，這也就讓很多其他行業的投資者想要加入進來，那麼新手開美容院需要注意的問題有哪些呢？
第一：合理投入資金：開店最重要的就是資金問題，因此在開店之前，投資者應該先給自己的店面做一個預算。而且最好是往多的方向算，不能少，如果資金不足，也要提前籌集資金，對自己的預算要有一個明確的把握，如果沒有做好預算，只會造成盲目投資。
第二：控制好成本：開美容院前期是需要花費大量的資金，因此控製成本很重要，成本控制主要是體現在購買東西上，當然不是說要買質量不好的產品，而是將每一分錢都花在刀刃上，盡量將每一筆錢都用在最合理的地方，比如美容院裝修，你的美容院本身是中小型美容院，理應從溫馨、舒適為主，但是你卻花大量的資金來搞豪華裝修，那樣只是在浪費資源。
第三：良好的職業道德：在任何行業上想要做的成功，都需要具備良好的職業道德，同時熱愛美容事業也很重要，只有對工作保有極大熱情，時刻保持著積極向上、樂觀的心態，才能有極大的精力投入到事業上來，對工作也耐心也才會成功。
第四：獨立運營的能力：雖說開美容院加盟店，會有總部提供專業的管理經營模式，就像鏡面連鎖品牌這樣，採取整店輸出的模式，但是這並不等於投資者不需要運營的能力，店面是自己的，只有經營者具備了獨立經營的能力，才能讓自己的店鋪發展的越來越好。
⑹ 請問如何加盟
加盟連鎖店在經營過程中，加盟者一定會涉及到財務管理、人事管理、開拓市場、同行競爭等諸多因素，而且各個加盟店會因為地方習俗、所處市場、競爭環境等的不同，與總部存在很大差異。 研究分析得出：要想穩定地獲利，加盟者必須把總部的經營理念、運作方式等等吸納為自身可用的方法，培養自己的經營管理能力。 換句話說，選擇加盟，不僅需要加盟者投入一定的資金，還需要投入大量的時間和精力。畢竟商場如戰場，任何一個閃失都可能導致你的投入付之東流。 一、在加盟前期，要注意合理的籌措資金，合理的投入資金 由於急於創業開店，有些加盟者為了籌措加盟金、保證金等，到處張羅，甚至借高利貸也在所不惜。一旦開店，雖然生意也還算順利，但是每天為了籌錢償債，完全無心投入於事業的經營。本該在陣頭領軍的經營者，一旦因為資金的調度而離開第一線，店內其他員工馬上會受到影響，於是服務品質逐漸低落。而顧客也是敏感的，慢慢地就會逐漸遠離該店，當然業績就不可能再往上提升，本來生意還不錯的店面往往因此而垮掉。 比如，有一位朋友--馮先生，他為了籌措加盟金及開業費用，四處向人借錢。順利加盟開店後，生意非常紅火。見有利可圖，一名債主提出以借給馮先生的10萬元入股，參與酒店的管理和利潤的分配，若不同意，則立刻還債。為了籌錢償債，馮先生無心投入酒店的管理，服務品質逐漸低落。 因此，加盟者要量力而行，選擇適合自己門檻的加盟費用，否則，債台高築，整日憂心忡忡，對店面的經營造成很大的影響。 同時，加盟者要對整個資金的投入確定一個合理的分配比例，做好整體的規劃。不要等到風風光光的開業後，才發現已無資金進行店面後期的運作，豈不鬧了個天大的笑話。 二、控制好經營成本，規劃好進貨策略經營過程的成本控制十分重要，少一分開支就等於多出一分利潤，把成本壓縮在較低的范圍內是絕對必要的。但是，過分的節省也是不正確的。比如，燈光效果對於某些貨物的銷售來說，是吸引顧客的必不可少的條件，如果為了省電而將射燈關閉，肯定會得不償失。 同時，規劃好進貨策略，調節好周轉速度，也是控製成本的有效方法。店面應盡可能避免壓貨，許多新老闆經常出現資金占壓嚴重的情況，資金運作捉襟見肘，很快陷入困境。對季節性滯銷貨品應及時降價清倉，用新貨補充原有空缺。畢竟，商品只有賣出去的才是錢。 三、學會管理員工雖然加盟後，總部會在員工管理上提供一系列的培訓，會給加盟商提供相應的支持，但是，遠水救不了近火，加盟者需要從源頭上找問題，真正融會貫通，學會如何管理員工。從多個創業者的實例中發現，許多新老闆沒有正確認識這個問題，從慣常思維出發，依照自己的性情來做事，於是出現內部員工拆台的事情也就不足為奇了。 剛接觸加盟連鎖的時候，以為只要加盟成功，就能輕松地坐享其成了。曾經加盟過某美容連鎖的劉女士這樣感慨到。劉女士認為，躺著什麼也不幹，一切由總部來管理就好了。真正開業後，員工的問題接踵而來。公司的一位員工乘工作之便，向客戶推銷別家的美容產品；不到一個星期，公司的幾名骨幹員工被別的美容院挖走了，並帶走了幾十個固定客戶。劉女士重新招兵買馬，沒過多久，發現又是為他人做了嫁衣。 因此，加盟者必須認識到管理員工是自己的事，而且是必須要做好的事。首先，加盟者要充分了解自己的員工。作為管理者，要能充分地認識員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的員工，工作開展起來會順利得多。尺有所短，寸有所長，每個員工在能力、性格、態度、知識、修養等方面各有優點和缺點，有的工作起來利落迅速，有的謹慎小心，有的擅長處理人際關系 ，有的卻喜歡埋頭在統計資料里默默工作。俗話說士為知己者死，一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關繫上都將會是個一流的管理者。 其次，要多與員工交流，聆聽員工的心聲。員工總會有自己的不滿和看法，雖然其中有正確的，也有不正確的。但是，如果得不到發泄或引導，就可能引發大問題。所以，管理者需要經常與員工進行交流，征詢員工的意見，傾聽員工提出的疑問。解開了員工的心結，團隊才會更加團結，工作積極性才會更高。 同時，要允許員工犯錯誤，對表現好的員工要實時表揚。現實世界充滿了不確定性，在這樣的一種環境中，做事自然不可能事事成功。作為一個管理者，若要求下屬不犯任何錯誤，就會抑制創新精神，使之工作起來畏手畏腳。當然，對作出貢獻的員工，要及時地給予獎勵和表揚，以鼓舞士氣。 四、學會管理客戶，建立良好的客戶關系 一粒麥子有三種命運：一是磨成面，被人們消費掉，實現其自身價值；二是作為種子，播種後結出新的麥粒，創造出新的價值；三是由於保管不善，發霉變質，喪失其價值。換句話說，麥子管理好了，就會為人類創造出價值；管理不好，就會失去其價值甚至會帶來負價值。客戶也是這樣，加盟店管理得好，客戶就成為其忠實的消費者；管理不好，則會大量流失，並且影響其他的客戶。 加盟創業者應該學會管理客戶檔案，留住老客戶，挖掘新客戶。客戶檔案包括顧客的基礎資料、交易狀況、資信能力等，這也是加盟者進行管理、跟蹤的重要資料。認真分析客戶檔案，會發現他們各自的喜好、眼光、購買力，從而可以更有針對性地為他們推薦商品、提供服務。 開發一個新客戶是開發一個老客戶成本的6倍，所以留住老客戶，是加盟店生存的基礎。為客戶做好售後服務，加強與客戶的溝通，是行之有效的方法。同時，加盟店可以通過會員優惠活動等，及時回報老會員，以提高客戶的滿意度和忠誠度。 為了開拓市場、挖掘新客戶，加盟者可以採取多種經營方法進行營銷。比如，聯合經營法：可以和附近的咖啡館、電影院、網吧等具有共同客戶群的商業機構形成聯營，比如買一種規定的商品將可能獲得一張電影票等。 五、與加盟總部協調共進 加盟店與加盟總部有著很微妙的關系，既唇齒相依，又各有其利益軸心。因此，加盟店與總部難免會發生一些沖突。加盟店往往埋怨總部存在官僚主義，只懂得瞎指揮，對實際情況缺乏了解；而總部也會認為加盟店以自我為中心，一意孤行，對總部的工作不支持、不配合。 出現這種情況，往往是因為加盟店對公司的政策或多或少地抱有懷疑或抵觸情緒，或者至少是留有戒心的。因此，加盟者在選擇加盟總部時，應該投入大量精力去考察；一旦加盟成功以後，就應該抱著共創雙贏的心態，積極的配合總部的工作。 所謂過猶不及，懷疑、抵觸與完全的依賴都不是加盟者的經營之道 。由於我國大部分地區都有很強的地域性，各個城市和地區的消費水平、消費觀念相差巨大，加盟總部在別處的成功經營策略也許並不適合本地的加盟店。所以，加盟者應該在聽取總部意見的基礎上，積極地與總部進行溝通，及時地傳遞當地的信息，藉助總部已有的經驗，共同探討出適合當地情況的經營策略。 六、積極積累行業經驗 行業經驗對於加盟者來說，是韓信點兵，多多益善。所謂隔行如隔山，同行不同利，就是由於熟悉與否造成的。 行業經驗很難從一本或幾本書中得來，許多東西只能親身體驗才能獲得。因此，加盟者應處處留心，多多積累。比如，開某服裝品牌的加盟店，加盟者就應該多看流行雜志，多參加時尚活動，以培養自己獨特的時尚理念和敏銳的時尚感覺。當走進店裡的每一位顧客，你都能以獨特的眼光，提供適合她的搭配，還愁加盟店的營業額不突飛猛進嗎？綜上所述，加盟創業要成功，加盟者自己本身要努力，要學會經營，才能讓付出產生倍數的回報，提高成功獲利機率！