Ⅰ GE是個什麼公司
GE：General Electric Company 通用電氣公司
概述
通用電氣公司 （General Electric Company，GE，NYSE：GE），或譯奇異，世界上最大的提供技術和服務業務的跨國公司。據2007年統計，GE的銷售收入是1727.38億美元，是世界上擁有市場資產第二多的公司2，並且在過去4年銷售收入一直位於世界第一或第二。GE是在公司多元化發展當中，較為出色的跨國公司。目前，公司業務遍及世界100多個國家，擁有員工315,000人。 現任董事長及首席執行官（CEO）是傑夫·伊梅爾特。
通用電氣公司（GE,General Electric）
通用電氣公司簡介
通用電氣公司(GE)是世界上最大的多元化服務性公司，同時也是高質量、高科技工業和消費產品的提供者。從飛機發動機、發電設備到金融服務，從醫療造影、電視節目到塑料，GE公司致力於通過多項技術和服務創造更美好的生活。GE在全世界100多個國家開展業務，在全球擁有員工近300,000人。傑夫·伊梅爾特先生自2001年9月7日起接替傑克·韋爾奇擔任 GE公司的董事長及首席執行官。
通用電氣公司的歷史可追溯到托馬斯·愛迪生，他於1878年創立了愛迪生電燈公司。1892年，愛迪生通用電氣公司和湯姆森-休斯頓電氣公司合並，成立了通用電氣公司(GE)。GE是自道·瓊斯工業指數1896年設立以來唯一至今仍在指數榜上的公司。
GE業務集團：7個發展引擎產生85%利潤，在技術、成本、服務、全球分銷和資本效率方面有強大優勢的市場領先者：消費者金融集團、商務融資集團、能源集團、醫療集團、基礎設施集團、NBC環球、交通運輸集團； 4個現金增長點在增長的經濟環境下持續產生現金流和收益：高新材料集團、消費與工業產品集團、設備服務集團、保險集團。
[編輯本段]通用電氣公司的基本情況
美國通用電氣公司是美國、也是世界上最大的電器和電子設備製造公司，它的產值佔美國電工行業全部產值的1/4左右。通用電氣公司的總部位於美國康涅狄格州費爾菲爾德市。GE公司由多個多元化的基本業務集團組成，如果單獨排名，有13個業務集團可名列《財富》雜志500強。這家公司的電工產品技術比較成熟，產品品種繁多，據稱有25萬多種品種規格。它除了生產消費電器、工業電器設備外，還是一個巨大的軍火承包商，製造宇宙航空儀表、噴氣飛機引航導航系統、多彈頭彈道導彈系統、雷達和宇宙飛行系統等。美國《工業研究》雜志舉辦的1977年度一百種新產品的評選中，美國通用電氣公司的新產品獲獎最多。聞名於世的可載原子彈和氫彈頭的阿特拉斯火箭、雷神號火箭 就是這家公司生產的。
這家電氣公司是由老摩根在1892年出資把愛迪生通用電氣公司、湯姆遜—豪斯登國際電氣公司等三家公司合並組成。在兩次世界大戰中，這家公司大發戰爭財，獲得了迅速發展。第一次世界大戰後，該公司在新興的電工技術部門——無線電方面居於統治地位，1919年成立了一個子公司，即美國無線電公司，幾乎獨佔了美國的無線電工業。第二次世界大戰又使通用電氣公司的產量和利潤額急劇增長。
通用電氣公司在創立後的80多年中，以各種方式吞並了國內外許多企業，攫取了許多企業的股份，1939年國內所轄工廠只有三十幾家，到1947年就增加到125家，1976年底在國內35個州共擁有224家製造廠。在國外，它逐步合並了義大利、法國、德國、比利時、瑞士、英國、西班牙等國的電工企業。1972年該公司在國外的子公司計有：歐洲33家、加拿大10家、拉丁美洲24家、亞洲11家、澳大利亞3家、非洲1家。到1976年底，它在24個國家共擁有113家製造廠，成為一個龐大的跨國公司。
通用電氣公司是摩根財團控制的一家大工業公司。它經營了幾十年，攫取巨額利潤，資產雄厚，規模龐大，1976年和1977年在美國大公司中都是名列第九位。據1978年5月8日美國《幸福》雜志的統計，美國通用電氣公司1977年的總資產達136.96億美元，銷售總額達175.15億美元，這一年的純利潤為10.88億美元，在美國各大公司中占第五位，職工總人數38.4萬人。該公司從1956年開始建新廠生產導彈，並向外國提供核武器。例如在日本搞原子能、原子燃料和海軍魚雷等。1976年與法國合作研製渦輪飛機和可以裝備魚雷潛艇或運載火箭的發動機。在1973年接受美國軍事訂貨共14.2億美元，在各大公司中居第二位。
[編輯本段]GE在中國
早在 1906年，GE就開始發展同中國的貿易，是當時在中國最活躍、最具影響力的外國公司之一。1908年,GE在沈陽建立了第一家燈泡廠。1934年，GE買下了慎昌洋行，開始在中國提供進口電氣設備的安裝和維修服務。1979年，GE與中華人民共和國重建貿易關系。1991年, 第一家合資企業GE航衛醫療系統有限公司在北京成立。
迄今為止，GE的所有工業產品集團已在中國開展業務，擁有12300多名員工，GE已建立了50餘個經營實體。隨著中國加入WTO以後市場的逐步開放，GE的金融業務也正積極尋求在中國發展的機會。2005年GE在中國的銷售收入達50億美元,2007年銷售收入為44億美元.
除了業務投資，GE還致力於做好企業公民，積極參與各種公益活動，如在中國的教育機構設立獎學金。另外，GE員工的志願者組織也在北京、上海、廣州、大連和香港成立了分會，積極開展社區服務、保護環境等志願活動。
GE的6個產業部：商務金融服務、消費者金融、工業、基礎設施、醫療、NBC 環球。隸屬於GE Money旗下，GE消費者金融服務向世界各地的消費者、零售商和汽車經銷商提供信用服務和金融產品，如私人信用卡、個人貸款、銀行卡、汽車貸款和租賃、抵押貸款、團體旅行和購物卡、帳務合並、家庭財產貸款和信用保險。
[編輯本段]通用電氣公司的組織管理
不斷改革管理體制
由於通用電氣公司經營多樣化，品種規格繁雜，市場競爭激烈，它在企業組織管理方面也積極從事改革。50年代初，該公司就完全採用了「分權的事業部制」。當時，整個公司一共分為20個事業部。每個事業部各自獨立經營，單獨核算。以後隨著時間的推移，企業經營的需要，該公司對組織機構不斷進行調整。1963年，當波契(Boych)接任董事長時，公司的組織機構共計分為5個集團組、25個分部和110個部門。當時公司銷售正處於停滯時期，五年內銷售額大約只有50億美元。到1967年以後，公司的經營業務增長迅速，幾乎每一個集團組的銷售額都達16億美元。波契認為業務擴大之後，原有的組織機構已不能適應。於是把5個集團組擴充到10個，把25個分部擴充到50個，110個部門擴充到170個。他還改組了領導機構的成員，指派了8個新的集團總經理、33個分部經理和100個新的部門領導。同時還成立了由5人組成的董事會，他們的職責是監督整個公司，並為公司制定比較長期的基本戰略。
新措施——戰略事業單位
在60年代末，通用電氣公司在市場上遇到威斯汀豪斯電氣公司的激烈競爭，公司財政一直在赤字上搖擺。公司的最高領導為力挽危機，於1971年在企業管理體制上採取了一種新的戰略性措施，即在事業部內設立「戰略事業單位」。這種「戰略事業單位」是獨立的組織部門，可以在事業部內有選擇地對某些產品進行單獨管理，以便事業部將人力物力能夠機動有效地集中分配使用，對各種產品、銷售、設備和組織編制出嚴密的有預見性的戰略計劃。這種「戰略事業單位」可以和集團組相平；也可以相當於分部的水平，例如醫療系統、裝置組成部分和化學與冶金等；還有些是相當於部門的水平如碳化鎢工具和工程用塑料。通用電氣公司的領導集團很重視建立「戰略事業單位」，認為它是「十分有意義的步驟」，對公司的發展是一個「重要的途徑」，1971年，該公司在銷售額和利潤額方面都創出了紀錄。從該公司60年代到70年代中迅速發展的情況看，這項措施確乎也起了不少作用。從1966年到1976年的11年中，通用電氣公司的銷售額增長了一倍，由71.77億美元增加到156.97億美元；純利潤由3.39億美元增加到9.31億美元。同時期內的固定資產總額由27.57億美元上升到69.55億美元。
重新集權化——執行部制
70年代中期，美國經濟又出現停滯，通用電氣公司於1972年接任為董事長的瓊(Jones)，擔心到80年代可能會出現比較長期的經濟不景氣，到1977年底他又進一步改組公司的管理體制，從1978年1月實行「執行部制」，也就是「超事業部制」。這種體制就是在各個事業部上再建立一些「超事業部」，來統轄和協調各事業部的活動，也就是在事業部的上面又多了一級管理。這樣，一方面使最高領導機構可以減輕日常事務工作，便於集中力量掌握有關企業發展的決策性戰略計劃；一方面也增強了企業的靈活性。在改組後的體制中，董事長瓊斯和兩名副董事長組成最高領導機構執行局，專管長期戰略計劃，負責和政府打交道，以及研究稅制等問題。執行局下面設5個「執行部」(即「超事業部」，包括消費類產品服務執行部、工業產品零件執行部、電力設備執行部、國際執行部、技術設備材料執行部)，每個執行部由一名副總經理負責。執行部下共設有9個總部(集團)，50個事業部，49個戰略事業單位。各事業部的日常事務，以至有關市場、產品、技術、顧客等方面的戰略決策，以前都必須向公司最高領導機構報告，而現在則分別向各執行部報告就行了。這5個執行部加上其他國際公司，分別由兩位副董事長領導。此外，財務、人事和法律3個參謀部門直接由董事長領導。
建立網路系統
通用電氣公司在企業管理中廣泛應用電子計算機後，建立了一個網路系統，大大加速了工作效率。這個網路系統把分布在49個州的65個銷售部門、分布在11個州的18個產品倉庫，以及分布在21個州的40個製造部門(共53個製造廠)統統連接起來。在顧客打電話來訂貨時，銷售人員就把數據輸入這個網路系統，它就自動進行下一系列工作：如查詢顧客的信用狀況，並查詢在就近的倉庫有無這種產品的存貨，在這兩點得到肯定的回答以後，這個網路系統就同時辦理接受訂貨、開發票、登記倉庫賬目，如果必要，還同時向工廠發出補充倉庫存貨的生產調度命令，然後通知銷售人員顧客所需貨物已經發貨。這全部過程在不到15秒種的時間內即可完成。還有一點值得注意的是，除了辦事速度快以外，這個網路系統實際上已把銷售、存貨管理、生產調度等不同的職能結合在一起了。
科研組織體制
同樣，美國通用電氣公司也非常重視科研工作，而且已有悠久的歷史。從公司成立後的第二年，就有一位德國青年數學家斯坦梅茲搞科研工作，1900年即成立實驗室。據1970年《美國工業研究所》報道，該公司共有207個研究部門，其中包括一個研究與發展中心，206個產品研究部門。共有科研人員17，200餘人，占公司職工總人數的4%。
1973年通用電氣公司共有31，000名獲得技術學位的專業人員，其中半數以上從事研究與發展工作。1972年，公司科研總費用超過8億美元，其中3億美元由本公司承擔，5億美元主要用於和美國政府訂立合同的研究與發展工作上。
通用電氣公司的科研工作分為基礎理論和應用研究兩個方面。它的研究與發展中心從事於這兩方面的工作，而著重於基礎理論研究，為全公司服務，同時對各行業共性的一些課題進行聯合研究。這個研究與發展中心的前身是該公司在1900年成立的一個實驗室，也是美國從事基礎研究的第一家工業實驗室。它的創始人是美國麻省理工學院的一位青年化學家懷特納和通用電氣公司的兩名技術人員。這個實驗室的早期研究工作主要是在電燈泡、X射線管、閘流管及有關的化學、冶金方面進行基礎研究。在兩次世界大戰中，這個研究實驗室研究戰爭中使用的通訊和雷達裝置。第二次世界大戰末期，研究實驗室的研究人員擴充到600多人。1968年，這個研究實驗室正式命名為研究與發展中心，到1973年共有工作人員17，000人，其中325人是物理學博士。目前，由公司的一名副總經理兼任研究與發展中心的主任。這個研究與發展中心下面設兩個研究部：即材料學與工程部(分四個研究室)以及物理科學與工程部(分5個研究室)。此外有3個行政管理部：即
(1)研究應用部，下設對外聯絡、計劃分析、人事研究、情報研究等四個科室，負責將研究成果迅速推廣到公司的各個生產部門，並在通用電氣公司以外建立廣泛的技術聯系；
(2)研究管理部，負責管理實驗工廠及服務站，領導財會科、設備科和福利科；
(3)法律顧問部，由11人組成，負責對專利的審議，發明的評價和專利應用方面的法律事務。此外，公司的206個產品研究部門則一般設在產品生產廠附近，研究人員大致在幾十人到數百人之間，重點放在應用研究方面。
[編輯本段]關於韋爾奇
1960年，韋爾奇加盟GE，並成為馬薩諸塞州皮茨菲爾德的一位初級工程師。一年後，他痛感公司的官僚主義體制的令人窒息，欲辭職另謀他就，在他的告別聚會即將舉行之際，他年輕的上司魯本•古托夫極力挽留他，在餐桌上對韋爾奇展開近4個小時的說服攻勢，最終使他答應留下來為GE效力，條件是他將不受公司官僚作風的滯礙。古托夫此舉為GE留下來了他們歷史上最偉大的領袖之一。1968年韋爾奇成為通用電氣公司最年輕的總經理。37歲時，韋爾奇成為集團行政主管，1979年擔任副董事長。1981年經過9年的考評,韋爾奇接替雷金納德-瓊斯就任通用電氣公司(GE)第8任總裁,此時的通用電氣已走過了117年歷史。
從1981年韋爾奇就任總裁到1998 年，GE各項主要指標一直保持著兩位數的增長。在此期間，GE的年收益從250億美元增長到1005億美元，凈利潤從1 5億美元上升為93億美元，而員工則從40萬人削減至30萬人。到1998年底，GE的市場價值超過了2800億美元，已連續多年名列 "Fortune500"前列。1998年的上述業績產生了達100億美元的自由現金流量，再加上公司AAA級的債務首信度，使它能夠在1998年度投資 210億美元收購108家公司，以支持全公司三大措施中的兩項：全球化和服務。從所創下的股東收益方面來看，無論是微軟公司的比爾-蓋茨、英特爾的安德魯 -格羅夫，還是沃倫-巴菲特或者沃爾瑪零售大王山姆-沃頓，都無法同傑克-韋爾奇相比。GE的股東通過公司的儲蓄計劃已擁有170億美元以上的GE股票。 1998年，GE股票每股的總回報率高達41%；而在過去18年中，GE給予股東的年均回報率為24%。18年來，盡管其它許多公司在嚴峻的全球經濟中像多米諾骨牌一樣紛紛倒台，它們的總裁也像走馬燈似地頻繁變換，可是韋爾奇始終領導著通用電氣公司，並創造了收入和收益的一個又一個奇跡。
該企業品牌在世界品牌實驗室（World Brand Lab）編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第六，在《巴倫周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第二。該企業在2007年度《財富》全球最大五百家公司排名中名列第十一。
[編輯本段]GM 和 GE
美國通用電氣公司(General Electric Company)是世界上最大的電氣設備,電器和電子設備製造公司，它的產值佔美國電工行業全部產值的1/4左右。
"GM"是美國通用汽車公司名稱的縮寫，取自通用汽車公司（General Motor Corporation）英文全稱的前兩個單詞的第一個大寫字母。
榮譽頭銜
在財富美國500強中，GE排名第6位。在財富全球500強中，GE排名第12位。
在財富全球最受贊賞的公司中，GE排名第2位。在財富美國最受贊賞的公司中，GE排名第3位。
在財富全球最有責任的公司上，GE名列第13位。
品牌
GE的品牌價值是490億美元，是世界上品牌價值第4大的公司。
GE的品牌口號是「夢想啟動未來」（imagination at work）。
旗下公司
GE資本 GE航空金融服務 GE商業金融 GE能源金融服務 GE金融 GE基金 GE技術設施 GE航空 GE企業解決方案 GE醫療 GE交通 GE能源設施 GE水處理 GE油氣 GE能源 NBC環球 GE消費者與工業 GE器材 GE照明 GE電力配送
Ⅱ 耽美漫畫作家都有哪些
動漫網路之日本耽美類漫畫家及作品
阿部美幸 Miyuki Abe
作品以耽美類為主。畫風清新唯美，擅長塑造各種類型的美少年形象。
出道：1994年發表《LOST CHILD》
代表作：《微憂青春日記》
主要作品：《Sweet vs Home》、《末世紀叛逆天使》、《微熱純愛少年樣》、《落花飄羽雙生緣》、《天旋地轉愛一生》等
『《微憂青春日記》啊，偶們BL季候風的代表漫畫之一呢，大家也可以找找她的和後面各位漫畫家的作品發看哦。』
http://photo.163.com/photos/shangshancheng/112778551/
本仁戾 Modoru Motoni
畫風時尚，善於塑造男性角色，作品以耽美和少女類為主。
出道：1992在《b-boy》發表出道作
主要作品：《高速ANGEL ENGINE》、《偵探青貓》、《戀愛允許的范圍》、《飼育系?理伙》、短篇集《怪物王子》等
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CLAMP
多位女性漫畫家組成的創作團體。由大川七瀨牽頭組建。1985年開始以CLAMP的筆名從事同人志活動，成員一度多達11人，至《聖傳》製作中期精減至4人。1989年正式進入商業志創作，在月刊《WINGS》上連載的出道作《聖傳》以其巧妙的構思和華麗的畫風而大獲好評。《聖傳》連載期間，同時開始了《東京巴比倫》和《X》的連載以及其他的一些中短篇作品的創作，其後始終保持著這種多個連載共同進行的工作模式。《東京巴比倫》以其深刻揭露社會問題的內容，為CLAMP贏來很高聲譽，同時也得到了高年齡讀者的認可；《X》則是CLAMP架構最龐大、畫風最華麗、連載時間最長的一部作品。從1996年開始，畫風開始向清新的風格轉變，具體表現為線條簡化、上色清淡和貼網減少，這在《魔卡少女櫻》、《Wish》等作品中都有所體現。在1997年推出的作品《CLOVER》中，CLAMP將電影的表現方式與漫畫相結合，將唯美的手法運用到了極致。近年來開始向更多方向發展，作品在少女、少年、青年、耽美等領域都有所涉及。CLAMP的作品影響了其後的很多漫畫作者。
成員：大川七瀨、魔可那阿巴巴、貓井三宮、五十嵐皋
出道：1989年發表《聖傳》
獲獎：2001年《魔卡少女櫻》獲第32屆星雲賞
主要作品：《聖傳》、《東京巴比倫》、《CLAMP學園偵探團》、《白姬抄》、《REX恐龍物語》、《魔法騎士》、《少女情懷總是詩》、《Wish》、《CLOVER》、《新春香傳》、《美幸夢遊仙境》、《魔卡少女櫻》、《天使領域》、《喜歡，所以喜歡》、《X》、《Chobits》、《合法禁葯》等。
『CLPAM不算是耽美漫畫家，但是她們重要幾部作品都是有耽美類，所以偶自作主張把她們放到這里，呵呵』
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沖麻實也 Mamiya Oki
漫畫家、插畫家、畫風唯美且富於幻想色彩，擅長塑造美少年形象，漫畫作品以耽美類為主。
出道：1992年開始從事小說插畫工作
1996年開始漫畫創作
主要漫畫作品：「邪道系列」、《迪米安癥候群》、《風雅廣場》等
主要插畫作品：「迪爾斐尼亞戰記系列」（茅田砂胡著）、「青之軌跡系列」（久能千明著）等。
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村上真紀 Maki Murakami
連載於月刊《你與我》上的BL作品《萬有引力》以其美型的人物和極度爆笑誇張的劇情及表現方式得到了少女讀者的狂熱追捧。有人氣聲優和音樂製作人加盟的動畫版播出後引起了更大的轟動。該作於2001年轉至幻冬舍少女漫畫雙月刊《WALL FLOWER》上連載。2000年開始在青年月刊雜志《COMIC BARS》上連載《為你的脖子乾杯！》。
出道：1995年在月刊《你與我》4月號發表《那西賽斯的悲劇》
代表作：《萬有引力》
主要作品：《為你的脖子乾杯！》等
『《萬有引力》BL季候風的代表漫畫之二，可以算經典了。』
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東宮千子 Senko Toumiya
純情耽美派代表漫畫家，冬水社董事長。本名富井杞久子。出道後主要在《Let』s bonita》《Candle》等雜志上發表作品，主要有《明色青春的友誼》及其續篇《明色青春的愛戀》、《海老原家熱熱鬧鬧》等。其後東宮千子又陸續發表了很多作品並與葉芝真己、戶川視友等人共同組成同人志創作組「吉祥寺俱樂部」，發行同人志《ティァソ》，受到好評。後成立出版社「吉祥寺企劃」（1996年更名為「冬水社」）並擔任董事長。冬水社主要發行兩種耽美漫畫連載雜志《ヲキツシヱ》和《ぃちばん好き》，2001年10月合並為月刊《最愛》。
出道：1984年在《Let』s bonita》發表《唱給古拉先生的安魂曲》
代表作：《海老原家熱熱鬧鬧》（一、二部）、《明色青春的愛戀》
主要作品：《明色青春的友誼》、《漫畫家的真情指數》、《與郎共枕》等
與郎共枕
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根岸京子 Kouko Negishi
1999年開始在月刊《WINGS》上連載作品《吉祥寺咖啡屋》（原作：宮本夕生），普通版和Q版漫畫間隔刊登，時尚、唯美的畫風，詼諧的故事及可愛的Q版人物深受讀者喜愛。
代表作：《吉祥寺咖啡屋》
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戶川視友 Mitomo Togawa
純情耽美派代表漫畫家之一。長期在冬水社的耽美漫畫雜志上發表作品。
出道：《TRUE BLUE》
代表作：《聖戀希望之花》
主要作品：《白色的費歐蓮緹娜》、《與君共圓南國夢》、《吉祥寺物語》等
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吉田秋生 Akimi Yoshida
武藏野美術大學畢業。畫風簡約硬朗，對人物肢體動作的描寫細致入微，頗有少年漫畫的風格。作品主題深刻，人物個性鮮明。很多作品中的主人公有著殘酷的命運，最終死亡的部在少數。
出道：1977年在月刊《別冊少女COMIC》3月號發表《奇怪的房客》
獲獎：1984年《吉祥天女》、《比河更長更舒緩》獲第29屆小學館漫畫賞
2002年《夜叉》獲第47屆小學館漫畫賞
代表作：《BANANA FISH》、《比河更長更舒緩》
主要作品：《加州物語》、《吉祥天女》、《夜叉》、《Lovers』Kiss》、《櫻之園》
『她不屬於耽美類漫畫家，但是她的一部代表作《BANANA FISH》實在是兩個帥哥主人公曖昧的不行，偶主要想介紹一下這個漫畫。』
《BANANA FISH》內容簡介：「BANANA FISH」是一種用於戰爭的迷幻劑，只要對服葯者施以簡單的暗示，就能控制其人格。得知已變成廢人的兄長施受「BANANA FISH」所害後，美國幫派老大亞修與朋友英二開始追查此事，從此被捲入一系列的陰謀之中……（資料補充：作品涉及槍戰、紐約黑社會、美國軍方及政府要員黑幕等，背景復雜，人物眾多，具有很強的社會性。作者將冷酷的天才美少年亞修和純潔無邪的英二這兩個人物刻畫的非常成功，而他們之間的友情也成了少女心目中「男性與男性之間理想關系」的代表。『偶才不相信單是友情那麼簡單，嘿嘿』 亞修手握著英二的信逝去的一幕，是少女漫畫史上永遠的經典悲情場面。）
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吉永史 Yoshinagafumi
作品以BL題材為主，發表在《花音》、《MAGAZINE BE×BOY》、《BE×BOY GOLD》等雜志上。細膩、充滿感性的作品得到了大量讀者的支持。《西洋古董洋果子店》於2001年被改編成電視連續劇。
出道：1994年在月刊《花音》10月號上發表《月亮跟木屐拖鞋》
主要作品：《音樂家的情人》、《西洋古董洋果子店》、《真正的溫柔》等
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今市子 Ichiko Ima
漫畫家、插畫家。有過十年的助手經歷，先後為森川永美、山岸涼子宮脅名子等十位漫畫家做過助手。代表作為1995年開始在雙月刊《ネムキ》連載的《百鬼夜行抄》，縹緲淡雅的畫面與不溫不火的敘事手法完美結合，將一個「百鬼夜行」的世界刻畫得栩栩如生。此外，今市子還有很多中短篇作品發表，其中有部分耽美作品，同時也從事小說插畫工作。
出道：1993年在《COMIC IMAGE》發表《MY GREEN BEAUTIFUL PALACE》
代表作：《百鬼夜行抄》
主要作品：《成人的問題》、《GAME》、《沉浸在彼方的幸福》等
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羅川真里茂 Marimo Ragawa
擅長細膩的感情刻畫，作品題材不拘一格，兩部代表作《天才寶貝》和《紐約·紐約》都是公認的經典之作。1991年開始在半月刊《花與夢》上連載親情題材的長篇《天才寶貝》，可愛的主人公備受讀者喜愛，1996年動畫版推出後，該作的擁護者遍布從小學生到家庭主婦的各個社會階層。《天才寶貝》連載至中期時，同時開始了BL題材的作品《紐約?紐約》的連載，作品浪漫感人有不失真實性，其後的同類作品鮮有能出起右者。
1998年再次轉型，在《花與夢》上推出運動題材的長篇連載《為愛向前沖》。
出道：1990年在半月刊《花與夢》22號發表《TIME LIMIT》
獲獎：1995年《天才寶貝》獲第40屆小學館漫畫賞
代表作：《天才寶貝》、《紐約?紐約》
主要作品：《愛情心晴天》、《為愛向前沖》等
『《紐約·紐約》這樣的經典之作當然在偶們BL季候風里有收藏的，都是各位樓主辛苦發上來的，喜歡BL漫畫的大家真要感謝她們一下。』
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平井摩利 Mari Hirai
出道前曾做OL，辭去工作後開始了一邊做助手一邊投稿的生活。出道後陸續發表了描寫孿生兄弟心理的中篇作品《I.D.》及長篇浪漫魔幻作品《火宵之月》。以纖細柔美的畫風見長。《火宵之月》在月刊《LaLa》上隔月連載，至2001年12月單行本發行至第9卷。《火宵之月》的系列番外篇在雙月刊《LaLaDX》上連載。
出道：1991年在月刊《LaLa》12月號發表《消極的愛》
代表作：《火宵之月》
『看到《火宵之月》就應該知道為什麼偶死拉硬拽把她加到這里了吧。』
http://photo.163.com/photos/yoyoo12/29627578/
青池保子 Yasuko Aoike
20世紀70年代少女漫畫界的代表作家之一，作品也受很多男性讀者的歡迎。出道後，在月刊《少女FRIEND》等少女漫畫雜志上發展了一系列短篇作品。1976年開始，在月刊《PRINCESS》連載《夏娃的孩子們》，作品擺脫了純少女漫畫的風格，走上搞笑路線。1977年，在同一雜志上開始連載《怪盜EROICA》,作品講述硬派德國少佐和法國貴族盜賊減發生的故事，該作在當年創下800萬冊的銷售成績，成為最暢銷的作品之一。青池保子也因為對德國埃伯巴赫市的旅遊事業作出貢獻而被授予名譽獎。從這部作品開始，作者的創作方向有異性純情戀愛轉向同性愛喜劇。之後的《王宮》、《修道士法爾柯》等作品也深受讀者歡迎。1996年，一度中止的《怪盜EROICA》再次開始連載，顯示了其長久不衰的生命力。
出道：1963年在月刊《RIBON》增刊冬季號發表《再見，娜奈特》
獲獎：1991年《王宮》獲第20屆日本漫畫家協會賞優秀賞
代表作：《怪盜EROICA》、《王宮》、《夏娃的孩子們》
主要作品：《修道士法爾柯》、《LARCON-鷹》、《七海七天》
衫浦志保 Shiho Sugiura
1995年在耽美漫畫雜志《最愛》12月號上開始連載長篇代表作《冰之魔物語》，以纖細柔美的畫面和溫馨浪漫的情節而深受讀者歡迎。
出道：1994年發表《雨轉晴》
代表作：《冰之魔物語》
主要作品：《墜入你愛的陷阱》、《灰姑娘男孩的至愛》、《ISAGI-KOJIMA》
『偶最早看的一部耽美漫畫就是《冰之魔物語》，至今依舊很喜歡。』
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水城雪可奈 Setona Mizushiro
作品以BL題材居多，畫風不算美型，但以情節見長。2002年在《Deluxe別冊少女COMIC》上開始連載《DIAMOND HEAD》。
出道：1993年在月刊《PETIT COMIC》上發表出道作
代表作：《同棲愛》
主要作品：《提琴之戀》、《1999上海夜未眠》、《人魚少年》、《東京來的密碼情人》、《少女人形》、《意亂情迷》、《人造天使》、《百萬妙女郎》、《愚美人庄的人們》等。
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松下容子 Youko Matsushita
連載於半月刊《花於夢》的長篇作品《暗之末裔》以唯美的畫風和出色的人物設定而受到少女讀者的歡迎，作品連載至中期時，作者的畫風有較大轉變。
出道：1995年在半月刊《花於夢》4號發表《惡魔的學校》
代表作：《暗之末裔》
主要作品：《春物語》、《魚眼看大陸》、《亘理博士的發明道路》等
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尾崎南 Minami Ozaki
代表作為《絕愛－1989－》及續篇。肅殺凌厲的畫風、極端的思念、激烈的言論及意識流化的表達方式無不令讀者為之心動。1986年開始創作《足球小將》的同人作品。1987年與人共創同人志團體「彼烈火」。翌年12月「彼烈火」解散，其後開始以個人志「怒惡流」的身份展開活動，在同人界頗有名氣。1988年春，在《別冊PUFF》上發表作品《可笑的忠誠》，由此進入商業志。1989年1月開始在半月刊《瑪格麗特》上連載《絕愛－1989－》。續篇《BRONZE-ZETSUAI SINCE 1989-》於前作結束的一年半後開始連載，後來在未完結的情況下停止。進入商業志後仍沒有中斷同人志的創作，內容則幾乎都是關於《足球小將》和《絕愛－1989－》的。
出道：1988年在《別冊PUFF》發表《可笑的忠誠》
代表作：《絕愛－1989－》、《BRONZE-ZETSUAI SINCE 1989-》
『《絕愛1989》可是說是BL漫畫的代表作了。』 「同性之愛」的絕望之美以一種纖細而狂暴的方式呈現在讀者明前，尾崎南洶涌的激情和冷冽的畫風形成了令人窒息的美感。因為這種筆力千鈞的描寫，有關『愛』的界定進入了一個百無禁忌的境界。本作是最早引入內地的耽美漫畫作品之一，在內地漫畫讀者心中有著非比尋常的意義。
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小出美惠子 Mieko Koide
漫畫家、插畫家。作品以耽美題材為主。同人志時期就以作品《放學後的辦公室》受到矚目，後來由於為秋月香的小說《禁忌的游戲》繪制插畫並將之改編為漫畫而出名。出道後仍參與同人志創作。主要漫畫作品：《仲夏夜戀人游戲》、《放學後的辦公室》、《二葉狂奏曲》、《漫迷美少年》插畫作品：《禁忌的游戲》、《告白》等
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葉芝真己 Maki Hashiba
長期在耽美漫畫月刊《最愛》上發表作品。代表作是長篇作品《BINGO!》（又譯：《高危險游戲》）。
出道：《Someday Sometime》
代表作：《BINGO!》
主要作品：《驕陽下的玻璃戀人》、《映在你眼中的世界》、《長距離戀愛的孤獨》等
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影木榮貴 Eiki Eiki
長期在月刊《WINGS》、《Dear＋》等新書館的少女漫畫雜志上發表作品，多為耽美類。
2001年在雙月刊《SOUTH》12月號上開始連載《Train★Train》。
出道：在月刊《WINGS》發表《命運之吻》
主要作品：《世紀末首相》、《DEAR MYSELF》、《Color》（與藏王大志合作）、《WORLD』S END》、《戀愛幸福論》等
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朝霧夕 Yu Asagiri
本名高野夕里子。出道後發表大量少女漫畫作品，畫風甜美可愛。近年轉向創作BL漫畫和小說，畫風又很大轉變。
出道：1976年在《ティァソ》2月增刊號發表《迎春朝陽飛奔》
獲獎：1987年《七彩魔術》獲得第11屆講壇社漫畫賞
代表作：《七彩魔術》
主要作品：《他是英雄》、《雲母星大預言》、《紅傳說》、《B.B.天國》、《小魔法師》、《金錢關系》、《愛與殺》、《情人總裁三次門》等
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中條比紗也 Hisaya Nakajo
出道後陸續發表了《青澀夢幻曲》、《純情失憶症》等中短篇作品。1996年在半月刊《花與夢》20號上開始長篇連載《偷偷愛著你》，明快清爽的畫風與輕松活潑的情節深受少女讀者喜愛。中條比紗也也迅速成為《花與夢》的當紅作者。至2002年7月該作仍在連
載中，單行本發行至第18卷。
出道：1994年在半月刊《花與夢》23號發表《心之果實》
代表作：《偷偷愛著你》
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參考資料：北方婦女兒童出版社2003年8月出版的《彩色袖珍動漫網路I》
Ⅲ 奶茶有哪些品牌
奶茶的品牌有快樂檸檬、coco都可奶茶、一點點奶茶、喜茶、茶顏悅色。
1、快樂檸檬
快樂檸檬是上海快樂檸檬餐飲管理有限公司在2006年成立的咖啡茶藝品牌，總部設立在上海。快樂檸檬在2006年01月採用特許經營模式進行運作。
2、coco都可奶茶
COCO都可茶飲是寶島台灣億可國際飲食股份有限公司的「COCO都可茶飲」品牌，目前在全球已經有超過1600家門市，是各大百貨公司與購物中心曝光度最高的連鎖茶飲品牌。
3、一點點奶茶
1997年成立第一家模範店。1998年後逐漸開始設立分店，走向連鎖加盟式的經營。到2011年為止，全台灣已經有500餘家門市。至2011年為止大台北地區已拓展約150家門市，包含直營店30家以及120家奶茶加盟店。
4、喜茶
喜茶的曾用名是皇茶，後因為冒牌改名為喜茶。喜茶是休閑茶飲品牌當中比較熱門的一個，曾獲得1億元的融資，隸屬的深圳得閑茶餐飲管理有限公司估值上千億。
5、茶顏悅色
茶顏悅色是國內最早出現的以中國風為主題的茶飲店，創立於2014年，總部在長沙，提倡中國的茶文化。
Ⅳ 開La-Zboy專賣店多少錢
開La-Zboy專賣店所需資金因多種因素而異，大致資金需求在數十萬至數百萬元人民幣不等。
以下是關於開店成本的
1. 店鋪選址與租金：La-Zboy專賣店通常要求位於繁華地段，因此店鋪租金會相對較高。具體費用取決於店鋪面積和所在城市的經濟水平。
2. 裝修費用：為了展現品牌的高端形象，專賣店需要進行專業的裝修設計。裝修費用包括牆面、地面、展示架、照明、空調等各方面的投入。
3. 貨品采購：開業前需要采購一定數量的商品以充實貨架。商品采購費用取決於店鋪規模和采購策略，可能需要較多的初期投資。
4. 運營成本：包括員工工資、水電費、廣告推廣費用等日常運營所需開支。開設專賣店後，這些成本將成為持續的經營支出。
5. 其他費用：如開業前的市場調研費用、辦理相關證照的費用等也是不可忽視的成本。
需要注意的是，以上費用僅為大致估算，實際投資金額還需根據具體情況進行調整。潛在投資者在決定開店前，應進行詳細的市場調查和資金規劃，以確保投資的成功率。同時，建議咨詢La-Zboy官方關於加盟的具體要求和費用標准，以獲得更准確的開店指導。加盟品牌店的優勢在於可以得到品牌總部的支持和指導，有助於降低開店風險和提高經營成功率。
Ⅳ 開個BTBOY專賣店要投資多少錢
我也很關心這個問題呢，今天還去蘇州看過實體店了，呵呵
我也想開一家加盟店
但是好象裡面比較暗沉，偏男性化趨勢，只是牛仔褲我還蠻喜歡的！
Ⅵ boy是加盟還是直營
既有加盟也有直營。boy是休閑服飾行業中的優秀加盟項目之一，在如今boy的加盟門店和直營店分布於全國各大城市，隨著休閑服飾市場競爭日益激烈，boy也受關注是加盟投資商的首要選擇之一。