『壹』 福建省內想開內衣的找我
各位朋友，我是霞黛芳公司中山的加盟店，我從08年聽信朋友介紹，決定做霞黛芳的加盟，由於我沒有做過內衣，就要求霞黛芳公司提供支持。霞黛芳業務來了看了一下我選擇的店鋪，就說能做，一定可以做旺。並說中山還有幾個客戶在看店，蠱惑我快點簽約。我沒有經驗，聽信霞黛芳業務的話，充滿就簽約了，交了保證金5000（後來參加霞黛芳訂貨會，了解到其它加盟店都只是3000，要求霞黛芳退換2000也不肯）。全部使用霞黛芳的貨架門頭，裝修花了30000，首批進貨又是30000，再加上轉讓費，用光了我全部的積蓄。下面說說我遇到的問題：
1、自從簽約以後，霞黛芳公司再也沒有支持了。從08年9月開業到現在，每個月每天霞黛芳也就是銷售一兩件。質問霞黛芳業務，當初為什麼說這個地方一定可以開，業務不回答。申請霞黛芳來店指導，從來不來。問有什麼活動可以做的，只有一句話：隨便你怎麼做，不得低於85折。
2、09年更加過分，合同裡面規定，必須按照20%比例配送指定款。1月的指定款下來了，我一看乎桐，氣死，居然是07年的款，還斷色斷碼，這讓我怎麼賣啊。打電話問業務和跟單，說是公司規定。你的公司規定也不能這樣坑加盟商吧，難道我的錢不是錢嗎。
3、現在更加混亂了，我訂購09年的新款，要麼就是沒有貨，要麼就是訂12件來20件，還美名其曰幫助我提高銷售，1個月後可以退換。等到我退貨的時候，就說我的貨品是掛板，有變色，不能退。天地良心，我才掛板9件，怎麼可歲租坦能沒有掛出來的也變色？明明就是來貨就變色的
現在不知道該怎麼辦。霞黛芳公司收了加盟費，從來就沒有看到做什麼廣告宣傳，我進店的顧客大部分都不知道什麼霞黛芳。這個店投入了我全部心血，現在月月都是虧損，面對家人的指責，我不知道該怎麼辦
最後，強烈鄙視霞黛芳廣州分公司的林經理，光會說大話，假話，空話，就是吹牛，有問題就推給下屬。鄙視倉庫和跟單，總是給我多配貨，多收我錢。鄙視業務，光說不練，欺騙加盟商，霞黛芳公司就是個騙子公司
希望其它的型緩朋友能夠引以為鑒，不要再像我一樣傻
『貳』 露迪尚品內衣怎麼加盟
加盟流程：
1、認知品牌。網上瀏覽露迪尚品內衣加盟信息或網站留言，加盟投資顧問給你做一對一的解答，關於品牌實力及加盟政策有相應的認知。
2、實地考察。加盟商如果對電話咨詢有所疑問可以前往加盟總部進行考察。
3、加盟申請。填寫加盟申請表，詳細介紹自己的投資預算，意向投資區域的市場狀況等。
4、簽訂合同。簽訂加盟合同，投資者與露迪尚品內衣總部簽訂合同的時候還可以交納一部分加盟費用。
5、選擇門店。獲得經營滾彎授權後，加盟商就需要進行門店建設，需要選擇一個符號條件的店鋪。
6、店鋪施工裝修。排定工期，施工工期流程表，設計平面效果圖攜肆，施工圖、效果圖，開始施工。
7、技能培訓。繳納相關費用後，公司對投資人實行產品技能營銷管理的培訓。
8、開業籌備。制定開業計劃，籌備開業典禮，做好開業前期准備。
9、正大隱悶式開業與後期支持。吉日開業，後期公司會根據加盟商在開業期間反饋的問題，進行開業指導，並且不定期進行技術技巧培訓。
『叄』 請問加盟」都市麗人內衣專賣店」要多少加盟費
加盟費就幾萬塊錢，主要是運費太高，光是貨架運過來就要將近1萬快了，還不算別的呢
『肆』 漳州與狼共舞、七匹狼、柒牌、勁霸的專賣店在哪拜託各位了 3Q
我還是建議你買柒牌的。 漳州與狼共舞專賣店: 詳細地址 福建省漳州市新華西路南1幢9-10號 郵政編碼 363000 漳州七匹狼專賣店: 優惠詳情: 享受88折貴賓折扣率 商戶地址: 漳州市南昌路鑫榮小區3幢5號 商戶電話: 0596-2633708 漳州市柒牌專賣店: 所在城市： 漳州市 電話： (0596)2093346 地址： 新華西路南３幢１９號 漳州勁霸專賣店: 地址： 漳州市新華西南山17支20號 勁霸與柒牌的品牌競合 產業的區域集中是中國民營企業得以發展和壯大的重要條件，但是企業經營理念和產品同質化往往帶來品牌之間的惡性競爭，從而制約了企業進一步做大做強。競合成為企業不可或缺的發展策略。 企業競合，就是指企業對市場經營環境進行研究時，不僅要考慮競爭關系，還要考慮企業與企業之間的合作。男裝市場對品牌的忠誠度高，品牌制勝成為男裝競爭的主要趨勢。面對服裝行業區域與區域之間的競爭，品牌與品牌之間的競爭，服裝企業怎樣打破龐大的中國服裝產業缺乏大品牌的僵局，使自己的品牌脫穎而出呢？柒牌和勁霸是出自福建省晉江英林鎮洪氏家族的兩個服裝品牌，卻能並蒂共榮，兩者競合關系值得同行業借鑒。 品牌差異性定位 能夠形成競合關系的品牌具有這樣的特點：品牌和產業之間具有一定關聯性，這樣才有合作的動機和基礎，同時品牌在細分市場的定位又具有一定差異性。 目前勁霸和柒牌都在做男裝市場，這樣形成了兩者之間的關聯性。勁霸在市場中專注於休閑茄克，柒牌則專注於西服正裝。兩品牌能夠形成現在這樣協調的市場格局，是在企業經歷了多次失敗而共同摸索出來的。 1984年洪肇設家的裁縫鋪子經注冊成為柒牌公司，主要由洪氏家族的老四、老六和老七負責經營，四哥因病退休回家後，柒牌的掌舵者就是現任董事長的洪肇設和總經理洪肇奕。但是，那時柒牌的產品類型面面俱到，沒有形成主導產品。1987年柒牌公司雖然成為英林鎮服裝企業中的佼佼者，但由於缺乏主導產品，柒牌的知名度和美譽度在市場中沒有影響。直到1998年，柒牌對自己各個產品線進行了優劣勢比較，經過了一番選擇和淘汰，確定了西服的主打市場線路，品牌形象開始改善。 勁霸前身為創建於1983年的晉江英林新藝佳麗服裝二廠，1993年選擇與香港勁霸貿易公司合資經營，成立福建勁霸時裝有限公司，由當時年近50歲的老二洪肇明帶領。香港勁霸貿易公司對原來的服裝公司注入的不僅僅是品牌資產，同時還有對服裝市場的認識和經營理念。在柒牌還在選擇主導產品的時候，勁霸已明確定位在休閑茄克上，主打30歲到50歲成熟男性的休閑服裝市場。 兩個品牌在相繼擺脫了主導市場定位不準確的問題以後，形成了在男裝領域中西服和茄克細分市場的互補。 「兩只拳頭」的發展模式 如果只有一個企業，一個品牌，那麼當企業做到一定規模以後，產品品牌和市場渠道優勢將會不斷弱化。在搏擊中兩個拳頭總比一個拳頭佔到更大便宜，這就是競合的優勢。在手工作坊的基礎上成長起來的柒牌和勁霸，分別在西裝和茄克市場採取了集中戰略的經營模式以後，並不等於已經形成了真正的競合優勢。柒牌和勁霸還要分別在自己的領域做強，成為一個拳頭，這樣才能形成兩個拳頭。於是，柒牌和勁霸開始捉摸如何在自己的領域做大做強。 有品質才有競爭力。服裝市場具有很強的季節性，藉助他人的生產線貼牌容易造成死貨，如果在市場旺季時對這些合作者另外追單，生產的服裝往往不能保證質量。所以服裝企業必須自己擁有成規模的生產線，這樣不僅能滿足靈活小批量的試產，而當市場反映良好大量加單的時候，也能保證服裝生產質量。1997年「柒牌」投資700多萬美元從德國、義大利、法國引進精密縫紉設備、整燙定型設備、服裝CAD系統，技術設備上同步於當今世界制衣的最高水準。勁霸則引進了德國卡爾—邁耶公司的具有世界領先水平的高科技設備—電腦經編機、電腦高彈性長絲整經機及其配套設備和經編紡織技術。由於引進了先進的生產線，服裝生產具有嚴格的質量管理，兩家產品質量均得到了提高，以質量取勝，成為兩家沖擊市場的法寶。 在市場戰略管理思想上，柒牌生產經歷了從「來料加工」到自有品牌的過程，市場渠道戰略模式也從「大流通渠道」到「特許加盟專賣店」轉移。為了將企業經營風險降至最低，柒牌選擇了自願式連鎖加盟。這種機制下，隨著連鎖店數量不斷增長、總部經營成本不斷降低，這種渠道建設在前期給柒牌帶來了很大利益。勁霸服裝公司也採取了相同的市場模式，勁霸總經理洪忠信說：「目前，我們有專賣店1050個，商場專廳300多個，經銷點1000多家。1997年佐丹奴、真維斯都在推專賣店時，我就在想，一個專賣店只需要10萬到50萬的投資，在縣市的鬧市區設一個，本身就是最好的廣告，所以我們主要在二、三線城市設立網點，消費者定位在30歲左右的政府公務員與白領。」 核心價值的打造 品牌的競合優勢還表現在品牌核心價值的打造方面。西服市場和茄克市場都存在激烈的競爭，這要求勁霸和柒牌必須在市場中遙相呼應。服裝市場的打折風，使行業利潤越來越低，危及到兩品牌的主要市場。同時，營銷網點數量的直線增長也潛藏危機：各代理商及專賣店的經營能力和資金實力參差不齊，造成各區域單店銷量差距較大；粗放的市場網路模式約束控制能力差，不易維持企業品牌形象的一致性。這些都需要企業通過品牌核心價值的塑造，對市場進行引導。 作為休閑男裝品牌，勁霸的優勢首先是自己擁有的強大的設計隊伍。勁霸從這項優勢中定位了勁霸茄克品牌「每一款茄克，都有一處獨特的設計」。因為目前國內外男裝市場上並不存在具有同等定位的品牌，新創意使勁霸的發展有了動力和方向。勁霸在品牌塑造方面，著重突出沉穩、品位、智慧、大氣的風格，為成功人士的自信和突出個性提供了一個良好的展現平台。在設計中，勁霸將「奮斗不止，勇於突破」以及「剛柔並濟、堅強不屈」的精神內涵融合進了服裝當中，使產品人性化。 勁霸為獲取最新信息，加大產品開發力度，使服裝兼容本土的文化特色，汲取歐美、韓國、日本等國的服裝潮流設計精華，滿足不同區域消費者的需求，在上海設立了產品研發中心、信息中心、企劃中心。勁霸每年派人到義大利、日本等國家和地區進行學習考察，調查了解國際服裝市場行情，開發出更多、更新的產品來滿足消費者的要求，從而提升消費者對勁霸品牌的忠誠度和喜愛度，使勁霸男裝在生產規模和市場份額上得到提升，同時，產品質量和產品檔次也有了新的突破。 2003年秋季，在時尚之都巴黎盧浮宮勒諾特大廳，「勁霸男裝」讓以浪漫、瀟灑著稱的法國男人眼睛為之一亮，成為中華服飾展演中一道亮麗的風景線。勁霸的文化在其中體現無疑。 柒牌在競爭激烈的西服領域中經過長時間積累，塑造了「心動」概念的核心價值。「令女人心動的男人」緊緊抓住男人和女人這個恆久不變的主題進行廣告訴求，強調了產品的性能和品質，而且要對產品的的形狀、顏色、包裝、商標等方面精心設計，以激發消費者的潛意識，調動他們潛在的需求和慾望，達到很好的促銷效果，成為柒牌區別於其它品牌的核心價值。 但是性感「訴求」也帶來了一點負面的影響，為此柒牌提出新的訴求點：「男人就應該對自己狠一點」。這一定位再次抓住了男人。社會的競爭日益激烈、國企下崗，失業率上升，男人身為家裡的經濟支柱，社會的脊樑，面對嚴峻的社會重壓，普遍存在著一種信心危機，對周遭環境日漸嚴酷的變化，他們開始懷疑自己，他們渴望成功。柒牌西服就看準這一點——無論他目前所面臨的是成功還是失敗，都應該具有一種男兒氣概，一種不畏任何困難、勇往直前的心態，這也正是真男人的心態。柒牌在品牌中還宣揚一種男人應該具備的價值觀——積極、樂觀、勇敢、迎風而立，通過市場將這種積極的理念傳送給消費者。這樣將柒牌塑造成，超越普通「成功、成就」范疇，達到人性深層的有效打的男性品牌。 品牌傳播競合 勁霸和柒牌在本領域中樹立相對優勢以後，就開始逐步謀求在市場傳播中的聯合優勢。在柒牌通過李連傑作為品牌形象代言人，專心打造「男人」的時候，勁霸也加緊「造牌」運動：勁霸不惜重金在中央電視台、福建東南電視台投放廣告，推出「敢與天下爭」的勁霸足球篇廣告；邀請著名武打影星趙文卓擔任勁霸品牌形象代言人。2002年中央電視台韓日世界盃足球賽招標中，勁霸和柒牌攜手競標，最後雙雙在僅有的三家中標服裝企業中獨占兩元，成為當時媒體關注的焦點。 兩品牌雖然分別在不同的細分市場，但在品牌傳播和市場推廣方面始終遙遙呼應。泉州是服裝產業集散地之一，聚集了幾萬家服裝企業。品牌競合的成功，使「洪門」服裝兩個品牌，在龐大的男裝市場中，迅速成長為龍頭企業。
『伍』 有興趣做連鎖品牌做內衣的朋友，知道如何加盟--百分百感覺內衣嗎
找你該省的代理商加盟。
『陸』 露迪尚品內衣怎麼加盟
1、聯系品牌方。
2、提交搭瞎申請知源空。
3、簽訂合同。
4、開店運營。
5、加盟露迪尚品內衣需要一定的資金和經營能力，同時需要遵守品牌裂棚方的經營管理規定，才能夠獲得成功。
『柒』 怎樣加盟都市麗人內衣店
上網查一下他們的官網呀上面肯定是有聯系方式的，不過都市麗人好像在很多的地方都是不給加盟的，我之前是有打算在江西做都市麗人的，結果他們的人員告訴我在江西是不可以做了，我現在做城市佳人品牌的，做的很好的
『捌』 加盟都市麗人內衣店要多少錢
加盟都市麗人風，以中等店鋪（30m2）中等城市、中等銷售利潤作分析。
總投資：信譽保證金1萬元（退回）+經營道具約1萬元+貨款5萬元+裝修2萬元+形象使用費1.38萬元=10.38萬元
月毛收入：平均每天銷售1800元貨，即每月銷售：1800元×30天=54000元×52%毛利潤=28080元
月總支出：租金8000元+人工3人×800元/月+雜費（稅金+水電+運費+衛生費）1500元=11900元
月純利潤：月毛收入28080元-月總支出11900元=16180元
收回投資：10萬÷16180元=6個月，半年收回所投資，並攢回一個價值10多萬元的店
加盟條件
有志投入內衣行業，接受本公司的管理，遵守公司的各項運營制度；
能獨立承擔責任的合法經營者，能全心投入店鋪經營；
具備一定的資金實力，熟悉當地市場。
加盟熱線:0755-84192310
『玖』 畫筆王子內衣如何加盟
提交加盟要求,填寫《加盟申請表》,並提供加盟城市以及意向鋪位的有關情況;
2、法人身份證等證件復印件納純;
3、簽訂意向書,加盟跡茄游商負擔總部的前期考察費(含考察人員往返路費、食宿費)。
實地商圈姿銷調查。
1、對城市與鋪位商圈進行實地調查
『拾』 露迪尚品內衣怎麼加盟
1、填寫加盟念衡喊申請表，並提交相關資料，如個人身份證、經營場所證明、商業計劃書等。
2、等待總部審核，審核通過，仔野就會攔芹進一步商談合作事宜。
3、簽訂加盟合同，按照總部的要求進行店面裝修和開業准備。