① 加盟連鎖超市能盈利嗎，具體加盟步驟
至於是否加盟,經營壓力會很大,商品有限,還要交加盟的品牌費\,起不到品牌的規模效應,我認為取決於超市的大小超市是一個精細分管理的行業,品牌再有名氣.
如果超市規模只有100-500平方米的便利超市,自創超市品牌;管理費,就沒有必要加盟,僅服務於半徑500注范圍內的居民,自已經營管理,不加盟自已管理,增加了運營成本.
如果是5000平方米左右的中型超市,取決於日常的管理細節,我認為贏利空間很小.
同時.
如果不加盟,你之前沒有超市的管理經驗,但規模有限.
加盟有兩大好處.
這樣的小超市加盟的品牌意義不大:品牌效應和標准化的管理,如該片區還有另外品牌知名度的大中型超市,管理壓力很大.其能否贏利及贏利多少
② 新天地超市利潤是多少
新天地超市利潤是40到50萬。根據查詢相關公開信息，新天地超市加盟年凈利潤在40到50萬，本項目投資金額、加盟店數量以及經營模式請以項目官方為准。
③ 現在連鎖超市的盈利方式是怎樣的，賺不賺錢啊
我認為加盟店的盈利分為三個層面：初級盈利：銷售基本商品，依靠毛利率和反佣生存；過渡期盈利：依靠加盟，做大做強，實現盈利；最終目標：依靠搭載及電子商務，全面盈利。這三個層面是一一推進的，任何一個層面沒有做好，很難進入都下一層面。目前基本商品銷售也存在一些問題，但我重點想就第二階段——過渡期盈利模式談談。 首先，便利店要充分盈利，如果沒有加盟，是非常困難的。 從理論上來說，如果直營店發展到100家，你不可能保證每一個店址都是黃金位置，可能會有10個店是盈利的，30個店是持平的，另外60個是虧損的（在大陸直營店中這個比例不算危言聳聽）。我們依次稱之為優良店、莊敬店、自強店。隨著競爭日益激烈，這時候企業的營采要是跟不上，那30個莊敬店能否保持下去都很難說。因此，公司整體虧損是正常的。而如果是加盟，情況要大大改觀：首先你盈利的10家店可以繼續直營，也可以招標的方式加盟出去；其次你的30家莊敬店加盟之後都能盈利——成本降低（稅收、人力），效率提高（自己的買賣和公司的買賣是一定有區別的，別說你是個盡職的員工），同樣的道理，就算莊敬店加盟後銷售沒有變化，也是盈利；再次，你的60家自強店，你的大部門精力可以來對付這個包袱——存在重大硬傷的，關；沒有大問題的，調整，能扭虧為贏或平，然後加盟；這樣的循環是一個良性循環。資金和成本逐步收回，可以再去發展新店。需要提醒注意的是，虧損嚴重的店鋪是不適合加盟的，該關就關；能養則養，只有持平以上的店鋪適合加盟。無論怎樣，持平店一旦加盟，公司和加盟主都能盈利。（前提是加盟主懂零售：））企業就有活力了，不會被自強店和莊敬店拖跨。這個理論的道理非常簡單明白了。 從實踐上來說，加盟也是盈利的重要手段。國外便利店的加盟比例之高不再多說，為什麼他們要大力發展加盟？分析一下7－11的年報就能發現問題。其利潤的佔比情況大概是：加盟毛利提成90％；營業外收入1％不到；直營店商品毛利收入只佔9％，而且其商品很多是獨賣品或自主開發產品，毛利高，國內便利店暫時是很難做到的。好了，國內便利店經營就算趕上了7－11，單純依靠商品毛利行嗎？很顯然的道理了。 關於應該採取加盟盈利就說這些了。需要指出的是，中國的加盟如果照搬國外的，一樣不行。個人認為，目前中國適合委託加盟為主，而且初期也不適合毛利提成。一句話：要建設「有中國特色的便利店」加盟。 其次，便利店要盈利，要有強的采購部門。所謂強，不是大，而是用研究和營銷的理念來做便利店商品采購。便利店的采購更多的是創造性的采購，而不是選擇性的采購。這些決定了企業能不能得到上述9％的商品毛利收入。如果便利店的采購只是和大賣場一樣的基本商品談判，商品如何能有競爭力？顧客為什麼要高毛利買單？加盟主為什麼要選擇你而不是其它品牌做加盟？許多便利店高層一直在想，到底是公司哪個部門重要呢？大部分人認為，是開發部，因為網點資源的價值最有意義，最不濟的時候可以「嫁人」。這種想法某種程度上是對的，但如果不是投機，那我覺得，踏踏實實做好經營還是至關重要的。搞好經營的關鍵之一就是賣什麼。除了時間和空間的便利性外，我們還有什麼可以吸引顧客的？不管賣什麼，每天讓商圈裡的顧客來店報到是必要的。 至於營運能力，定位問題，我認為短期不是主因。便利店在大陸（至少北京）還是存在客源不足的情況，越細分越沒辦法經營。專家所謂的定位是非常重要，但要知道，便利店初期（導入期）只能是面對大眾，據我了解現在西安、南昌等地的便利店還是小超市的概念。是經營者不懂定位嗎？不是，而是經濟水平決定了一切。在目前的情況下，他們沒有辦法做到產品差異化，顧客又不富裕，再定位又有什麼意義？難道你希望每天只有100個顧客上門嗎？相信各大城市或多或少都還存在這個問題。解決的最好辦法是時間。目前要做好的是堅持，並做好從小超市轉為便利店的心理准備，等到東風一來，及時反應，跟上潮流，就完全可以了。 便利店的盈利模式一直也是一個有爭議的話題。核心還是努力做好自己的生意，開新店，一旦盈利或持平則加盟，如此循環是根本解決之道。當有新的需求和新的技術出現時（即市場成熟），公司跟上前進的步伐，不讓加盟主被動，這樣的便利店公司是能站到最後的。
④ 加盟賣菜超市賺錢嗎
加盟賣菜超市賺錢的，開生鮮超市是賺錢的，這是無疑的，否則也不會有那麼多生鮮超市加盟店。而開生鮮超市的利潤來源是大量的客流，由於生鮮超市比起菜市場，房租和效勞人員的費用都在本錢里，而普通的蔬菜水果利潤也不會高，畢竟是便民的產品。為此，只要大量的客流才幹到達一定的利潤，所以開生鮮超市只需開在能吸收客流並且客流量大的中央，就一定是能夠賺錢的。比方開在比擬陳舊的菜市場對面，左近的居民既不用去環境不好的菜市場里挑挑揀揀，也不用為了買幾樣東西跑幾個攤點。並且生鮮超市普通都有購物籃裝備，也省去了購物者大包小包提著的懊惱。
其次，開生鮮超市的利潤和菜市場里的小攤位差不多。固然生鮮超市有房租和人員的本錢，但是只需有足夠的客流量，這些本錢是能夠補償回來的，由於生鮮超市的單品價錢比起菜市場來會略微的高出一兩毛，一個月下來，大量的客流量也可以把房租和人員本錢賺回來。有時，由於場所的需求，一些購置者需求點兒名貴的的水果或者美觀的果籃作為送禮用，那麼生鮮超市就能夠應用這一點來賺錢，畢竟名貴水果和美觀的果籃在菜市場里是很難找到的，所以生鮮超市的利潤也是比擬可觀的。
生鮮超市的風險也是有的，比方一些新穎水果在幾天之內賣不進來只能降價銷售，這時分就會形成一局部損失，同時肉類保管也是生鮮超市的一個難點，不過投資者能夠選擇不賣肉類，只賣蔬菜水果等，做到事前控制風險，降低本人的損失。
其實，任何生意都是利潤與風險並存的。總的來說，生鮮超市的利潤還是比擬可觀的，但是如今傳統的小生鮮超市不怎樣受歡送，假如我們增加上門配送或者建社群發布優惠促銷，就會好比擬好賣。
⑤ 加盟比宜德超市利潤怎麼樣
挺高的。比宜德超市的加盟在前期需要投入20萬元，還需要向公司叫保證金2萬元，整個投入在22萬元左右，超市的利潤在65左右，每個月能凈賺8萬元左右，利潤率較高。
⑥ 去加盟一個便利店利潤大約是多少
去加盟一個便利店利潤大約是多少？舉例一下一家全家便利店的月營業額來分析，一般都在16萬元上下，利潤率通常為35%，按照此標准估算，那麼每個月毛利率就是5.6萬元。而全家24小時便利店的成本費各自為：房租費0.8萬元，人工費0.9萬元(3名-5名員工);水電雜費0.1萬元；所以全家24小時便利店月凈利潤為3.8萬元。因而一家全家24小時便利店的年利潤多在45.6萬左右。
再來算算一家小一點的便利店品牌全天易購的利潤，去掉話費充值主營業務收入，在淡季大概每天主營業務收入在3000-5000元；夏天旺季的話，每天都有7000元上下的主營業務收入。按照20%的毛利率平均來算，每個月的主營業務收入在3萬元上下，去掉5000元/月的房租、1000元/月的水電費、3000元/月的人工成本，每個月估算的利潤在1.5-2萬元上下。
在每間便利店品牌每一次花費在20元以內的消費者佔68.2%，40元以上的僅有8%，大部分沒有超過100元的。因而，加盟開便利店想要生意好一點，務必從小處做起，做好每一筆生意。
⑦ 超市利潤一般是多少
超市利潤一般是20%左右。超市的整體毛利在百分之二十左右，有些物品利潤還可以，比如毛巾、零食等達到30%左右，有些較低的如大米、香煙、水等，只有10%左右利潤。
但利潤低的物品銷量大，是超市的主要利潤來源。超市開得越大，成本越低，因為超市夠大，有人會主動為你鋪貨，賣完再結賬，這樣節省下投資購貨的資金。但煙、酒、糧食類一般沒有人會鋪貨，需要自己去購貨的。
客觀來講，超市的收益應該是比較樂觀的，只要你妥善經營，合理控制風險，自然會獲得不錯的投資回報。當然，開超市也並非易事，因為你需要處理選址、裝修、進貨、管理等一系列事務性的工作，所以你需要制定合理的開店方案。如果想讓投資更加穩健的話，大家也可以選擇加盟成熟品牌。
⑧ 開超市有多大的利潤
根據2019的行情，開超市的利潤空間在7%~70%之間。具體如下：
1、糧油干貨：20%-35%
2、生鮮：35%-50%
3、家庭日化：15%-30%，品牌越大毛利率越低
4、飲料：25%-35%
5、香煙：7%-10%
6、酒類：25%-50%(啤酒、白酒、紅酒的毛利率各不相同)
7、日用雜品：40%-70%，越不起眼的小東西毛利率越高
8、零食糖果：25%-35%
(8)加盟本地連鎖超市利潤怎麼樣擴展閱讀
超市如何獲得更多的利潤：
1、多做快速消耗品
想增加超市利潤，進貨時需要多花點心思。雖然商品的利潤主要還是看收益和成本的差額，但就算是高成本低收益的商品，只要銷量上去了，利潤舉明悔積少成槐野多也是很可觀的。所以選擇商品時，建議多做快速消耗品，因為這類商品周轉率高，更能收獲高銷量。
2、做好庫存商品盤點
庫存檔點不容小視，這不僅關系正正到商品的補貨，更與超市經營策略的制定息息相關。因為通過對庫存的盤點，可以判斷哪些商品更好賣，在下次進貨時，就可以對這類商品多關注一些，最終幫助便利店提升收益。
⑨ 開一家加盟小超市能不能賺到錢
開一家加盟小超市能不能賺到錢？首先賺不賺錢還得看前期的商圈考察和鋪位的挑選，還有便利店後期的運營而定，並沒有一個標準的掙到多少錢的說法，就舉例一下，例如開一家廣東水公館生活超市的月營業額來分析，一般都在18萬元上下，利潤率通常為35%，按照此標准估算，那麼每個月毛利率就是5.6萬元。而這個生活超市便利店的成本費各自為：房租費0.8萬元，人工費0.9萬元(3名-5名員工);水電雜費0.1萬元；所以店的月凈利潤為3.8萬元。因而一家24小時便利店的年利潤多在45.6萬左右。賺不賺錢是因人而異的，總的來說還需要看經營技巧和方式，還有鋪位選址的各個因素問題。
⑩ 現在做小型超市有利潤嗎比如加盟芙蓉興盛這樣的超市
現在做小型超市有利潤嗎？小型超市一般的毛利都在30%左右，最高的可以達到40%。這主要是因為小型超市實行小而精的經營原則，價格比一般大型超市高10%左右。據悉知道，小型超市的毛利大概在25點，熟食類50點，百貨類可以到25點左右，日回化類25點左右，煙有10到15點利潤，酒大概15%到22%利潤，飲料35%到80%的利潤，瓶裝水之類的產品利潤可以到90%，總得來說，開小型超市是比較賺錢的。
小型超市裡上了貨架的商品，都是一些銷量比較大的商品。商品的周轉快，庫存也就相對減少，而且還可以根據銷量從供貨商那裡獲得一些返利。開小型超市賺錢嗎？經營得好的小型超市每個月幾萬元的收入是可以保證的。