Ⅰ 葯店活動後的總結
葯店活動後的總結範文
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們一起認真地寫一份總結吧。但是總結有什麼要求呢？以下是我整理的葯店活動後的總結範文，僅供參考，大家一起來看看吧。
葯店活動後的總結範文1
主題口號：
1、愛心奉獻社會幸運送給顧客
2、心健大葯房真情回報——專家現場免費義診
3、心健大葯房購葯抽獎大活動
時間：9月28日——10月7日
地點：心健大葯房中心店
內容：
1、愛心奉獻社會幸運送給顧客
1)、在兩節期間如購買茸桂補腎口服液和好謂口參芩口服液一個療程(四盒)以上，可優惠10%，並免費獲贈名典咖啡店30元的消費券一張;
2)、其他顧客在兩節活動期間購買茸桂補腎口服液和好謂口參芩口服液一個療程(四盒)可獲得10%的優惠，並免費獲贈名典咖啡店20元的消費券一張;
2、心健大葯房真情回報——專家現場免費義診
兩節活動期間，特邀醫學專家(西醫專家)親臨心健大葯房中心店現場免費為市民就診，免費開據醫葯處方，免費測量血壓等義務性的服務，顧客可以憑處方在心健大葯房購葯享受10%的優惠。心健大葯房以真情回報婁底人民三年來對心健大葯房的大力支持與關注。
一、活動背景
國慶節期間，藉此機會進行葯店宣傳，近一步打開市場，擴大圈子，提高銷量。
二、活動主題
以「歡慶國慶」為題，提倡健康生活，讓歡慶國慶成為葯店銷售的保障。
三、活動目的
1、通過促銷，加大對葯店的宣傳力度
2、加強老客戶的忠誠率
3、提高新客戶的注意度
4、拉動銷量
四、活動時間：
國慶節期間
五、活動地點：
本公司各大聯鎖分店
六、活動形式
1、對於老客戶，進行親情回饋，憑買葯小票集齊五百金額即可獲得同等價值的體檢卡一張。
2、對於散客戶，進行有獎促銷，拉動銷量，加強對葯店的關注度。
七、活動內容
1、在葯店促銷活動期間，凡是集齊500元本店買葯小票即可獲得同等價值的體檢卡一張，每人僅限一張。
2、50元即可辦理會員卡一張，每天前10人即可獲得本葯店提供的家庭葯箱一個。
3、會員每次消費達到50元以上即可參加抽獎活動，一等獎，500元體檢卡一張;二等獎，裝滿日用葯品的葯箱一個;三等獎，礦泉水一瓶。
八、活動宣傳
1、緊抓葯店，強化終端促銷力度及助銷效果，活動前期在終端點以pop、kt展板、貨架貼等多種形式大力宣傳。
2、利用當地電視媒體進行
滾動信息宣傳。
3、進行宣傳單派送。
九、活動評估
總結對比促銷活動結果，並不斷改善加強
葯店活動後的總結範文2
本次活動通過公司各級領導的支持，以及同仁們的齊心協力，取得了佳績。20xx年10月1號至9號，是激動人心的9天，通過這三天振奮人心的促銷活動！我受益匪淺，不但提高了個能素質能力，增強了對各葯品的了解，更懂得了以人為本的服務理念。當前促銷活動往往不被消費者所關注，消費者參與熱情不高，容易導致促銷活動效果不佳，其實並不是促銷本身不具備吸引力的問題，而是由於當前促銷活動太多，太乏亂，部分活動在宣傳中沒有將促銷活動的核心利益表達清楚，宣傳執行力度也不夠，但我們這三天的活動，克服了以上的缺點，達到了穩定忠實消費群的目的，現場有獎促銷更是提高了活動現場購買慾望和吸引人氣的重要手段，加強了葯店外在形象，擴大了知名度。具體的感受如下：
一、准備工作充分，為促銷宣傳活動打下了良好的基礎。
這次活動採用了宣傳單投遞、口啤宣傳、各家各戶高密度甩投，共投宣傳單總量約為一萬份，投集的重點為集市商業區、中心醫院周邊、居住門戶、湖西烈士陵園周邊、步行街等等，並發布促銷廣告。在葯房懸掛活動內容為主的條幅標語，活動現場布臵好後，為促使活動進行的有條不紊，吸引更多的人參與，還在葯房門口設立義診檢測服務台、咨詢台、禮品發放台、抽獎箱等等。更具有轟動效果的是請了東北二人轉、雜技團、戲劇等舞台形式的表現效果，密集了人員，掌握好了活動節奏，維護好現場秩序，引導顧客進店參與活動，發放資料和獎品發放並及時登記簽字。這種新型營銷模式給消費者帶來了一些新意，使單縣市民對譽天有了充分的了解，加強了葯店的'外在形象，擴大了知名度。
二、以人為本的的服務理念，贏得了客戶的掌聲。
本次促銷宣傳活動的主要對象為：本店周圍社區居民，工廠員工，商鋪居民。在具體操作中，特價和打折對一些敏感的消費群體影響力是最大的，特別是部分敏感葯品價格的特價極易起到事半功倍的作用，與其相對應的派送可以讓消費者享受到其消費的價值，達到穩定忠實消費群的目的，現場有獎促銷是提高活動現場購買慾望和吸引人氣的重要手段，是活動成功的保證。特別是對前佰名顧客送6個雞蛋和購葯抽獎活動，給顧客進門第一印象就是「哇，劃算！有東西送！」。對這種以人為本的服務理念，贏得了客戶的掌聲。這次活動的增長，主要是抓住了顧客對贈品的需求之心，把客單價沖上去才是唯一的出路。什麼可以影響客單價呢？贈品，只有贈品才能影響客單價。這樣的活動對葯房推動性很大，借機宣傳並加強了咱們葯店的影響力度。
三、以此為契機，讓微笑成為我亮麗的名片。
通過這次活動的開展，讓我充分理解了：關懷無巨細，服務無止境.對於進店的每一位顧客，第一時間就應該送上最和藹的微笑，與最溫馨的關懷問候語.與顧客交談，語言文明，語氣親切，自覺使用」服務用語」，」請」字當先，」謝」字不離口.從細節關懷顧客開始，到無止境的服務禮儀.我們譽天店將永把」關懷」銘刻在心.
特別在這次活動中，主動加強了與顧客的溝通，明白客戶心裡想什麼，需要什麼！使我更能主動介紹和宣傳公司的葯品葯具，主動解答顧客的疑問，讓顧客在購葯的過程中也能學到更多的葯品知識！並且還能在銷售中發現自己的不足，特別是對葯品的了解上，還有些盲區，以此為契機，促使我在以後的工作中努力學習醫療葯品知識，明白每種葯品的用途及注意事項，安心工作，刻苦鍛煉，規范自己的服務，提升服務質量，讓微笑成為我亮麗的名信片。
把弓勁射，與譽天葯房同行。鷹的理想是崇高的，翱翔蒼穹;鳥的事業是豪邁的，搏擊長空。而我生活最大的能源是對美好理想的追求，最能激發我的熱情是豪邁的譽天事業。滿懷對未來的憧憬和希望，帶著對譽天事業的滿腔熱情，我為邁進了夢寐以求的譽天公司而自豪，為終於有了實踐自己的舞台而興奮不已，我將投身到我所痴愛的這片熱土中，將自身的人生價值與譽天的事業緊緊相連，用高亢的聲音和瑰麗的光華去譜寫一名譽天員工的青春樂章。
葯店活動後的總結範文3
一年來，盡管內部矛盾突顯，千頭萬緒，紛繁復雜，外部醫葯零售市場競爭激烈，形勢嚴峻，我們能夠正確面對困難和挑戰，今年重新設置了內部組織架構，出台了多項管理制度，更新了微機程序、統一了國大編碼，快速開發了多家連鎖直營店，成立了自己的配送中心，取得了經營管理的良好業績。
1.加盟國葯控股國大葯房有限公司，完成股權轉讓
今年，公司順利完成了自然人股權轉讓，並於6月28日成功召開了第二屆第一次股東會、董事會、監事會，企業更名為江蘇xx葯房連鎖有限公司，成為國葯控股國大葯房有限公司的一個控股子公司。這一具有里程碑意義的重大事件為xx長遠、穩定、快速、健康發展提供了良好契機。
2.實現「批零分離」、整合組織架構
按照國葯控股「批零分離」的要求，上半年xx與江蘇公司整體分離，並重新整合了內部組織架構，組建了營運管理部、綜合管理部、財務部、采購部、物流部、門店管理部、門店開發部等。
3.強化內部管理，健全規章制度
綜合管理部是今年剛組建的部門，是管理服務並重的職能部門，他們在強化內部管理，健全有關規章制度的同時，做好經營的後勤服務工作。
1)狠抓制度建設：今年來制定「20xx年發展目標規劃」、「三年(20xxx20xx年)發展目標規劃」、「20xx年分配製度及績效考核辦法」，逐步完善內部激勵機制，體現「按績取酬」、「多勞多得」的分配原則。為規范促銷費管理，制定了「關於加強廠方終端促銷費管理的有關規定」。
2)細抓行政管理：建立健全了各項基礎台賬，收發文登記、檔案保管、工章使用登記等。對固定資產進行徹底的清查核對、登記造冊，並建立了電子文檔。及時完成新老門店的裝修、改造任務。積極配合門店開發部對新增門店的考察、選址、設計、裝修及貨櫃貨架等設備的購置工作，保證新開門店的順利開業。建立了內容全面的房屋租賃合同電子文檔，統一管理房屋租賃合同，配合門店開發部、門店管理部做好門店續租協議等工作。及時完成各類證照變更登記工作，為申報了中華老字型大小積極收集、整理、申報相關材料，為確保任務按質、按時完成，節假日加班是非常正常的事情。
3)實抓安全工作：連鎖門店眾多，分布面廣，安全工作絲毫不能鬆懈。一是健全了安全制度，出台了「安全生產管理」制度及「安全工作責任制」;二是配齊配全安全器材，如報警器、滅火機等;三是開展經常性的安全檢查工作;四是排查安全隱患，發現問題及時解決，從而確保了全年無重大安全事故。
4)狠抓質量管理，鞏固GSP成果。我們嚴格按照GSP規程操作，質檢人員嚴格把關，經常督促檢查各環節有無質量管理回潮現象，發現問題及時糾正，確保了台賬完整規范，手續完備無缺，鞏固了GSP成果。
5)強化人力資源管理。今年綜合管理部在優化人力資源，提高人員素質，績效考核，員工培訓等方面做了許多工作：一是及時考核，發放崗薪工資;二是根據企業發展需要適時招聘各類技術人員;三是進行了執業葯師、從業葯師繼續教育，員工上崗培訓;四配合收購高郵、寶應、邗江連鎖店做好人力資源統籌安排。五是正常申報各項社會勞動保險。
4.完善信息系統，保證經營工作的順利開展
今年信息系統進行了三次較大的調整，一是xx批零兼營程序調整，二是部分品種獨立采購時程序調整，三是徹底獨立後程序調整，三次調整我們信息人員均花費了大量的時間和精力，加班加點，及時完成程序調整，保證了三次調整的順利進行。
今年新開門店的不斷增加，信息人員在不增加的情況下，完成了所有門店的計算機新增、系統安裝及維護工作，為門店銷售任務的完成提供了保障。同時還為領導及各職能部門及時，准確的提供各類分析數據。
5.保障貨源供應，追求成本最低化
批零分離後，采購部逐步擔負起保障各門店貨源供應的艱巨任務，並為追求成本最低化作出了艱苦努力。一是新增自行采購品種1500條(個);二是不斷更新T類品種，由年初的110個種現已增加到400多個品種;三是進行比對采購，雖然今年國家進行了四次較大范圍的降價的情況下，xx的商品毛利率不但沒有降低，而由去年的22.5上升到今年的22.9，上升了0.4個百分點。四是積極與供應廠商溝通，多方尋求供商廠商的支持，全年爭取到返利100萬元，其他收入(如進場費、端架費等)110萬元，
連鎖葯店年度工作總結
為提高企業經濟效益作出了努力。
6.強化財務管理，准確財務核算
財務部在財務管理方面做了大量的基礎工作。特別是按照國大葯房的新要求，在合理調撥使用資金，嚴格財務把關等方面起到了一定作用。特別是今年新開門店的會計核算，不僅增加手工帳，還要去所屬地稅務機關申報納稅，工作量大大增加，財務部基本完成任務。大量、復雜的20xx年經營、財務預算報表也按時完成上報。
7.門店開發緊鑼密鼓、連鎖規模迅速擴大
按照國大葯房長遠發展戰略，開發新門店的任務很重，門店開發部克服困難，放棄許多休息日頻繁奔波在揚泰地區、南通、蘇州、鎮江地區，進行考察、選址，招聘人員、辦理證照，舉辦開業活動。
一是新選址、考察、開業連鎖直營店9家。二是整體收購加盟店為直營店28家。特別是高郵、寶應等加盟店由於矛盾突出、遺留問題較多，開發部的人員想方設法，認真細致的逐個做有關人員的思想工作，切實解決實際問題，取得明顯效果。三是吸取社會葯店為加盟店，對於志願在xx百分之百進貨，並付給一定加盟管理費的證照齊全的合法社會葯店，經變更名稱、簽訂協議後發展為加盟店，對於名不符實的原邗江各鄉、鎮加盟店17家葯店按加盟要求，重新簽訂了加盟協議，對加盟店加強了監督、管理。
8.開展多項促銷活動，狠抓T類產品銷售
門店管理部針對社會葯店越來越多，規模越來越大，市場競爭更加激烈的嚴峻形勢，認真研究對策、積極拓展市嘗提高應變能力、注重細節管理、強化優質報務、提升品牌形象上做出了應有努力，較好的完成了銷售和利潤任務。
一是層層動員較早地落實銷售、利潤任務，並分解到各地區門店;二是正確面對挑戰，堅持每周召開一次地區經理會議，分析形勢、檢查進度、研究對策，及時解決門店遇到的新問題;三是加強品類管理、加大「T」類商品的銷售力度，及時實現獎勵政策，促進了「T」類產品的銷售，其銷售比例由上年的2.8上升到今年的10;四是積極開展多種形式的促銷活動，利用黃金周、節假日，及「3.15」綠色銷費活動、下社區宣傳活動，促進了銷售任務的完成;五是弘揚企業文化，培養知識型員工，對新進員工及廠商聯合舉辦的以營銷技巧為主題培訓達1100多人，支持和鼓勵參加考試，有效地提升了員工素質;六是與揚州晚報社聯合舉辦了「健康與保獎、「安全月」、「我心中的放心葯店」，為主題的第二屆「xx杯」有獎徵文活動，進一步提升了xx的知名品牌形象;七是強化優質服務，增強企業競爭力，積極開展十多項便民服務項目，全年送葯上門20xx次，電話預約購葯3165次，代客切片8520次，代客煎葯12468次，夜間售葯12422次(14.5萬)，增強了企業競爭力，取得了市民良好的口碑。
;Ⅱ 國大葯房電話是多少
路軍總院東門有國大葯房嗎電話多少號
Ⅲ 國內五大連鎖葯房，兩家在湖南，三家重點布局華東地區
第五位，一心堂，主要經營區域：西南。
一心堂葯業集團股份有限公司成立於2000年11月，總部位於雲南省昆明市，是西南地區零售葯店龍頭，公司已經形成了以西南為核心經營地區、華南為戰略縱深經營地區、華北為補充經營地區的格局，截至2021年三季度末，共有門店8356家，其中雲南省內佔比超過一半，然後依次是四川省、廣西省、山西省、貴州省、海南省、重慶市等地佔比相對較多。
2021年前三季度，一心堂實現營收105億，同比增長13.6%，歸屬凈利潤7.64億，同比增長26%。
第四位，益豐葯房，主要經營區域：華中、華東。
益豐大葯房連鎖股份有限公司成立於2001年6月，總部位於湖南省長沙市，公司立足中南、華東市場，逐步拓展全國市場，2018年通過收購河北新興葯房成功進入華北市場，截至2021年三季度末，公司擁有門店7246家（含加盟店877家），主要分布在湖南、湖北、上海、江蘇、江西、浙江、廣東、河北、北京九個省市。
2021年前三季度，益豐葯房實現營收109.4億，同比增長16%，歸屬凈利潤6.96億，同比增長21.5%。
第三位，老百姓，主要經營區域：華中、華東。
老百姓大葯房連鎖股份有限公司成立於2001年，總部位於湖南省長沙市，葯房門店分布於22個省級市場，其中華中、華東地區門店數量較多，在湖南、陝西、安徽、廣西等省份市佔率較高，近期擬收購河北華佗葯房，收購完成後將大幅提升在河北、山西等地的市佔率。公司始終堅持直營、星火、加盟、聯盟「四駕馬車」齊頭並進的發展戰略，經營規模持續擴展，截至2021年三季度末，擁有 門店8,163家，其中直營門店6,055家、加盟門店2,108家 。
2021年前三季度，老百姓實現營收112.8億，同比增長11.5%，歸屬凈利潤5.33億，同比增長9.3%。
第二位，大參林：主要經營區域：華南。
大參林醫葯集團股份有限公司成立於1999年，總部位於廣東省廣州市，門店分布於廣東、廣西、河南、河北等國內十個省份，其中華南地區的門店和營收佔比均在75%以上，截至2021年三季度末，公司共擁有門店7610家（加盟店738家）。
2021年前三季度，大參林實現營收123.6億，同比增長17.8%，歸屬凈利潤8.18億元，同比減少5.6%。
第一位，國大葯房，主要經營區域：北方、華東。
國大葯房現為中國醫葯集團旗下上市公司國葯一致的子公司，總部位於上海，2018年7月與世界醫葯零售巨頭沃博聯強強聯合，成為了國內醫葯零售行業內唯一的中外合資企業。
國大葯房是國內最大的連鎖葯房，2020年通過收購遼寧成大方圓拓展東北空白區域，鞏固自身龍頭優勢， 形成覆蓋東北、華東、華北、華南沿海城市群的葯店網路，並逐步擴散進入西北、中原和內陸城市群 ，截至2021年6月30日， 共擁有門店8439家（直營門店5890家，加盟店1549家），直營門店中中國北部共有4428家，佔比64.3%，華東地區共有1014家，佔比14.7%。
2021年上半年， 國大葯房實現營業收入108.41億元，凈利潤2.63億元。
（由於國葯一致三季報中並未提及國大葯房的具體情況，只能用半年報數據，不過營收排名第一應該沒什麼問題）
目前，我國的葯店行業市場佔有率仍比較低，幾大龍頭公司主要都是在一到兩個區域發展為主，前十大葯方市佔率總部只有27%左右，市場集中度仍有待提高，未來葯店行業的並購整合速度仍然會比較快，龍頭公司市佔率未來會進一步提高。
Ⅳ 國大葯房24小時客服電話
電話:010-67109756。
國葯控股國大葯房有限公司成立於2004年03月23日，注冊地位於上海市靜安區康寧路1089號1幢101室，法定代表人為趙小川。
經營范圍包括許可項目：葯品批發、葯品零售、葯品進出口、貨物進出口、技術進出口、第三類醫療器械經營、第二類增值電信業務、食品銷售。
國大葯房一般項目:
化工產品(除危險化學品、監控化學品、煙花爆竹、民用爆炸物品、易制毒化學品)、玻璃儀器、百貨、家用電器、食用農產品、化妝品、衛生用殺蟲劑的批發和零售,傭金代理(拍賣除外),並提供相關配套服務;第一類醫療器械、第二類醫療器械的批發及零售。
葯品、醫療器械的傭金代理(拍賣除外),並提供相關配套服務;企業管理咨詢,軟體開發與銷售,信息系統集成服務,會務服務,消毒用品、勞防用品、電子產品的銷售。(除依法須經批準的項目外,憑營業執照依法自主開展經營活動)國葯控股國大葯房有限公司對外投資42家公司。
Ⅳ 國大葯房加盟怎麼樣可靠嗎
挺不錯的，可靠。
據了解，國大葯房加盟還是挺不錯的，很可靠的，值得加盟，有錢賺的，完全沒問題。
Ⅵ 中智大葯房加盟要什麼條件
企業地址： 蕪湖市弋江北路錢橋工業園區28號業務洽談： 0553-5905622、5905682咨詢電話： 蕪湖地區：0553-3870928 南陵地區：0553-2360568 馬鞍山地區：0555-7112556 淮北地區：0561-3053166傳真號碼：0553-2252007加盟條件一、要有100平米房屋、二、有國家認可的葯師或執行業葯師資格證，三、可能需要20萬元（最少）的經費。四、經所在地的食品葯品監督管理局的批准並發給葯品經營許可證。五、還有一些相關的法規事項。
Ⅶ 請問誰有全國大葯房的聯系方式（有武漢的也行）
中聯大葯房
中聯大葯房
公司名稱： 武漢中聯大葯房醫葯有限責任公司
聯系人： 吳雄民
電 話： 86-027-85622931
傳 真： 86-027-85622931
手 機：
郵 編： 430015
所在地： 湖北 武漢 漢口
街道地址： 姑嫂樹150號
武漢春天大葯房
地址：武漢市武昌區和平大道896號
電話：86729156
武漢國安大葯房
地址位於：武漢市武昌區中北路姚家嶺附5號
電話號碼：87893017
武漢國大葯房
地址位於：武漢市硚口區中山大道26號
電話號碼：85499013
同濟堂後長街葯店
地址位於：武漢市武昌區彭劉楊路長街城市花園區乾福巷39號
電話號碼：83620809
Ⅷ 湖南國大葯房有多少加盟店
湖南國大葯房有3287家加盟店。根據查詢相關公開信息：湖南國大葯房有限公司門店分布投資費用加盟條件聯系電話門店共3287家，故湖南國大葯房有3287家加盟店。