Ⅰ 深圳佰伊時尚怎麼樣
本人親身體會，不好，買了一雙鞋子，鞋底貼的商標條碼價格和鞋盒上貼的完全不一樣，結賬還按價高的來算，商戶聯系電話接不明，總公司推卸責任。
我也是無語了，別人我管不到，我是不會去第二次了
Ⅱ 深圳陽光名店和優衣庫那個好
深圳陽光名店和優衣庫相比較優衣庫比較好。因為優衣庫經過十幾年的發展才有今天的品牌知名度，在國際上，優衣庫要比深圳陽光名店知名度高。並且論質量，優衣庫也要比深圳陽光名店好。所以深圳陽光名店和優衣庫相比較優衣庫比較好。
Ⅲ 2010休閑食品加盟電話號碼是多少
可以打去他們的店裡面問一下他會告訴你加盟熱線。
Ⅳ 商業房地產文案案例
商業房地產文案案例 大連城市廣場廣告文案全稿
戰略綱領
2003年，大連商業地產的戰役已經進入白熱化階段。城市廣場作為壟斷大連最核心商業地段以及市內稀缺自然資源的地產項目，本身就具有了不可再生、不可復制等天然優勢，同時其龐大的資金投入和復合性的物業構成也決定了它的霸主地位。但是面對目前復雜多變、競爭激烈的戰爭形式，城市廣場以天縱之姿出世，更應該以雷霆之勢，集合優勢兵力進行火力聯戰，從而達到對戰爭總局進行全面控制，短期內迅速佔領目標的終極目的。
一、平面武器
（1）報紙媒體
優勢：訴諸視覺的媒體，信息含量大，可傳閱及反復閱讀，適合對目標客戶進行長期理性訴求。
劣勢：需讀者主動接受訴求，缺少強烈刺激。
《大連日報》：大連地區的黨報，發行量大、覆蓋面廣，傳閱率高、可信性強、具有權威性。
《半島晨報》：大連地方性報紙，趣味性強、信息量大，報價較低但可信性稍弱。
《大連晚報》：一向以地域化和平民化為辦報方針，受眾階層廣泛，是覆蓋式宣傳的良好的投放媒體。
《新商報》：《大連日報》直屬報，同為黨報，與大報具有同等權威性，側重於商經信息報道，報價較低。
投放策略：綜合分析各媒體的特點，同時考慮預算等客觀因素。我們認為，城市廣場作為大連地產界「空前絕後」的集資源壟斷性、珍惜性為一體的超大規模地產項目，為了有效實行形象推廣、樹立市場美譽度，應首選最具權威性的媒體——《大連日報》。為了有效整和媒體力量，同時以最有效的方式最大限度地覆蓋讀者群體，在其餘三家媒體中將側重一家進行集束轟炸，其他兩家作為輔助火力。考慮發行量、可信度、價格、版式、印刷質量等綜合因素，三家媒體中《新商報》無疑具有更多的優勢，版面安排合理，讀者群文化素質偏高，構成元素豐富、時尚、可讀性強，內容更關注經濟、投資等方面，因此選擇《新商報》作為投放重點。
在媒體投放安排上，廣告投放富有節奏感，配合各階段的推廣思路和活動安排，達到環環相扣、張馳有度。在日期安排上，綜合考慮大連市民的閱讀習慣，以及周末休息日和「五一」長假對媒體造成的消極影響，此時不宜安排廣告發布。
（2）印刷媒介
印刷媒介包括：8P宣傳折頁、北方航空雜志。
DM宣傳折頁印刷費用：7萬元/10萬份
北方航空雜志廣告費用：3萬元/頁•月*1月=3萬元（折後價）
總價：10萬元
註：由於投遞費各酒店收費標准不一致，因此令行討論。
二、空中武器
（1）電台類
A、大連地區五大電台地產廣告套播：
「城市廣場」地產廣告以套播的形式覆蓋大連電台五個頻道共十個欄目，每天十次，每次十五秒，具體時間段均為各台受眾最廣的欄目，時間涵蓋新聞頻道《中央新聞及報紙摘要》、《新聞一小時》、《時事今日談》、經濟頻道《理財黃金檔》、《陽光旅程》、文藝頻道《足球天地》、《兄弟體育》、交通頻道《動感車壇》、《新聞聯播》及半島之聲《歡樂正前方》等收聽率很高的欄目段，而且，上述收聽內容全麵包括受眾最為喜愛的日常關注點。同時電台的聽眾多為有車族，很有經濟實力，符合我們的目標群體定位，並且，這種套播反復播出的形式也有利於我們覆蓋式廣告宣傳。
B、集束式廣播投放：
「城市廣場」在開盤時期為了能夠更有效地進行市場炒作、吸引注意力，形成足夠強勢的強銷氣氛，應於常規性廣播投放的基礎上，於此時加播更具威懾力的電台廣告，使發布頻率更密集、效果更明顯、氣勢更威霸。「城市廣場」地產廣告將在一周之內覆蓋大連電台六個頻道的整點時段，從6：30—18：30，長1分鍾的廣告每個頻道每天出現十二次，一周共計420次。
（2）電視類
「城市廣場」本身就是大連地產界的一個奇跡，本身就是一個震撼人心的新聞，同時為了使本項目能夠達到「高山仰止」的心理效果，為了能夠真正體現項目所具有的高貴特質，我們認為應將電視廣告集中投放於大連電視台新聞類節目，《新聞全景》（一套）、《新聞聯播》（一套）、《大連新聞》（一套）、《城市發現》（一套）、《生活現在時》（二套）、《21點直播室》（二套），作為大連電視台最黃金強擋的節目時段，上述節目為電視觀眾所深深喜愛，同時投資者一般都更關注經濟、新聞、時政等節目，這將更有效地覆蓋我們的目標群體。廣告的投放採取優勢組合、火力補充的方式，在活動進行期和強銷期集中火力投放，使廣告能夠達到最具效率的傳播效果
投放策略：
段位 廣告位置 廣告段長度 周一至周四 次數 周五至周日 次數 總價（7.5折後）
一套 A 新聞雜志.新聞全景前（約18：27） 15秒 4200 7 5040 4 37170
一套 特A 《大連新聞》前（約19：35） 15秒 5400 35 6480 31 292410
一套 B 黃金劇場前（約20：01，周六為《久久合家歡》前） 15秒 4800 7 5760 4 42480
一套 C 《城市發現》中插播 15秒 3000 6 3600 3 21600
《城市發現》欄目中軟性報道 1分鍾 12000 4 31200（6.5折後）
二套 B 生活現在時欄目前（約20：27，周六/周日為第一訪談時間） 15秒 3000 7 3600 4 35400
二套 B 21點直播室欄目前（約20：58） 15秒 3000 35 3600 31 162450
選擇大連電視台新聞綜合頻道（一套）收視率較高的《大連新聞》以及生活頻道（二套）收視率名列前茅的《21點直播室》作為常規投放媒體，自4月22日——6月26日期間進行不間斷發布。其他各欄目作為補充火力，於項目強銷期以及活動前期進行集中投放，以期引起投資者的高度注意，使項目的銷售節奏更趨完美。
發布日期分別為：
段位 廣告位置 廣告段長度 周一到周四 周五到周六
一套 A 新聞雜志.新聞全景前（約18：27） 15秒 4.28—29、5.14—15、5.20—22 4.26—27、5.16、5.23
一套 特A 《大連新聞》前（約19：35） 15秒 4月22日——6月26日
一套 B 黃金劇場前（約20：01，周六為《久久合家歡》前） 15秒 4.28—29、5.14—15、5.20—22 4.26—27、5.16、5.23
一套 C 《城市發現》中插播 15秒 4.28—29、5.14—15、5.20—22 4.26—27、5.16、5.23
《城市發現》欄目中軟性報道 1分鍾 根據活動不同臨時加播
二套 B 生活現在時欄目前（約20：27，周六/周日為第一訪談時間） 15秒 4.28—29、5.14—15、5.21—22 4.26—27、5.16、
二套 B 21點直播室欄目前（約20：58） 15秒 4月22日——6月26日
三、遠程威懾
（1）後鹽立交橋廣告路牌
隨著五一黃金周的到來，外地遊客蜂擁而入大連，作為目標覆蓋全東北的「城市廣場」，此時應緊緊抓住這難得的歷史時機，在外地投資者心目中留下至深難忘的印象，同時為了能夠真正有效地達到宣傳效果，輕松地實現輻射目的，我們建議在大連市高速公路入口——後鹽立交橋發布路牌廣告。由於有經濟實力的外地遊客多數採取開車休閑旅遊的方式，因此，從後鹽進入大連市成為了唯一途徑，於此處發布路牌廣告，廣告醒目、關注率高、覆蓋范圍廣，可以輕松達到「四兩撥千斤」的效果。
（2）天百樓體廣告路牌
充分利用天津街各商業地產項目所造成的旺勢人流，在位於天津街黃金位置的天百大樓樓體發布戶外廣告，將對去往天植商城、天和廣場、新天龍、修竹廣場等項目的投資者起到截流作用。正所謂因勢造勢，利用競爭對手市場炒作的成功結果，天百廣告牌將巧妙增加投資者對「城市廣場」的探究心理，在增加了自身影響力的同時也對競爭對手進行了強有力的圍追堵截，更能提高投資者對「城市廣場」的投資慾望。
廣告路牌費用總計：10萬元/兩個月， 面積總計：1000平方米
在空中武器和現場氛圍的強勢夾擊下，依據戰役的走勢，我們會有針對性地進行地面進攻武器的組合，其具體表現就是不間斷地運用活動和事件性行銷的手法製造攻勢，力求在有限時間內取得階段性勝利成果。
城市廣場橫空出世 青泥窪橋巨鵬展翅
聯手天津街 共榮青泥窪
每個城市都有自己的核心商圈，其「核心」的意義體現在容納了本城市內重要商場、商品品牌的集中、消費人群的匯流、每個消費者購買額的最高、輻射區域的廣泛等等重要特徵，而其他的商圈要麼屬於城市的次給商圈，要麼實際上只是核心商圈的一個重要組成部分。
大連是中國名列前茅的大城市之一，但是並不具備象北京這樣超大城市在同一時間內擁有兩個核心商圈的條件，青泥窪橋商圈現在是大連的核心商圈，未來在大大連的發展建設中也一樣擁有不可替代的核心位置。現在大大連的規劃建設漸進高潮，作為核心商圈，青泥窪橋的發展任重道遠，商業空間的擴容迫在眉睫。
城市廣場的出現可謂應「天時、地利」而生。從城市規劃和地理狀況兩方面，青泥窪橋要發展只能向東南方向擴充，城市廣場就位於這可以不可再的門戶要沖之上，一脈相承青泥窪橋的鼎盛商氣，擁攬勞動公園稀罕自然景觀，最炙手可熱的商業位置和最得天獨厚的自然風光同具一身，解放路未來商業龍頭非城市廣場莫屬。作為青泥窪商圈升華的原動力，城市廣場的興建更為青泥窪商圈生成了渴盼已久的左翼，由此，百年青泥窪將振動天津街和城市廣場兩側巨翼，化鯤為鵬，扶搖直上，邁向更新、更先進、更廣闊的商業紀元。
完美業態規劃 特色前所未見
3大規劃街區，組成完美商業航母（南區、中區、北區）
新穎業態構件，營造潮流動感之都
龍頭大型超市，為您休閑生活便利
城市廣場獨特、差異化的業態規劃彌補了青泥窪商圈的不足，促進了大連商業的繁榮和發展。城市廣場地上四層、地下一層的商業部分總面積達75000平方米，劃分為AB區和DE區兩大部分，AB區將著重引進一些大連市場上前所未見的新、奇、特業態如漫畫專區、貼紙相區、電子科技專區、動感電影院、古怪屋等等，DE區將大連市民與國際潮流接軌的時尚窗口作為自身的定位和方向，國內超市巨無霸將落戶於此，多種知名品牌紛紛設立主力店、首層的美食一條街融匯各地飲食精華，SPA、健身中心、卡拉OK站成為新一代休閑娛樂生活的典範，城市廣場通過具有國際水準的業態規劃，科學、先進的配比方式，使城市廣場的商業一經推出就會引起市場的強烈注意，城市廣場未來所匯流的人流將不僅繁華青泥窪地區，更將形成一個獨立、特色的強大商圈。
蓄積鼎盛商氣 匯聚人流狂潮
城市廣場建成後將承受來自四面八方的洶涌人潮。首先青泥窪橋日均80萬的購物人群將信步至此，南山地區22萬常住居民將成為城市廣場的忠實消費群體，同時勞動公園龐大的旅遊、休閑人流成為城市廣場相對固定的客流，CBD的白領消費群體受到城市廣場的業態吸引將把這里作為購物休閑的首選。
城市廣場的強大並不僅僅是因為特色的個體風格，而是因為產業之間的優勢互補形成了了一個強勢整體，對於城市廣場的商業部分來說這一點尤為重要。城市廣場的酒店式公寓的3000常住人口、寫字間的白領人群形成了一個具有強大消費能力的固定客流，超五星級酒店的年10萬的旅遊客群帶給了商業部分更繁榮的商業氣氛和無比龐大的銷售額。
商業經營最講究的就是商氣、人流，這是商業決勝的關鍵所在，我們看到城市廣場在這兩點上無疑具有不可戰勝的優勢。
不造商城造商圈——城市廣場大手筆，締造大地產
隨著中國加入WTO，「北方明珠」大連作為國際名城和全東北最具開放活力的門戶城市，商圈改造升級與時俱進。成為國內外大公司、商社財團搶灘國內市場的首選之地，這其中，中央商務區（Central Business District,英文縮寫CBD）作為國際間商貿交流的橋梁和紐帶，起到了不可替代的重要作用，它是城市經濟發展的火車頭，是一個國家或地區對外開放程度和經濟實力的象徵。「大大連」概念的提出，更為商業房地產開發提供了大連歷史上前所未有的新契機。
青泥窪橋商業圈位於大連火車站前，東鄰友好廣場，南與勞動公園為鄰，西為西崗區，北與天津街接壤。該商業圈目前共有11個大型商業店鋪在經營運作，包括大連商場北樓、 南樓、邁凱樂大連商場、中興大廈、百年城、中山商廈、大商秋林女店、大商男店、大商新瑪特、勝利廣場。正在興建的有宏孚國際商廈、振富商城、北展豪邁的火車站地下公建以及大連商業地產新寵振屹——城市廣場。可以說從目前大連已經形成的這幾個商圈來看，青泥窪商業圈發揮的作用是無法替代的，它就是大連商鋪的中流砥柱。當然由於這一區域集中了大部分大連最有實力的商業企業，因此，它也是大連商業競爭最激烈的商圈。在市場准確定位的基礎上，走綜合開發的道路，是青泥窪橋新建商鋪的一大特色。由大連振屹房地產開發有限公司開發建設的城市廣場，定位於商業風情街，把商業街區的概念灌輸到人們的腦海之中，表現成商業的海洋。城市廣場以地上四層、地下一層的大型商業街區為主線，以30層商住兩用公寓、26層超星級酒店、30層酒店式公寓以及30層頂級豪宅為依託，讓你置身於海洋之城，成為青泥窪橋商業圈的南部的延續。
城市廣場地處大大連「第一商圈」青泥窪橋商業圈南部，位於金融商業中心區——中山區的心臟地帶,北起玉光街,南至南山路,西起解放路,東至昆明街, 沿解放路南北全長300米，是由三大商業版塊組構,總規劃面積2.79萬平方米，總建築面積超10萬平方米的超大型財富商務中心。作為核心CBD配套的專屬大型綜合商務中心，比鄰72萬平方米勞動公園，坐覽市內極其稀缺罕見的自然原生態景觀，具有不可復制的地段優勢。這里一方面可以容納青泥窪和天津街滾滾而來的日均80萬的商海人潮，同時又可兼得「大連中央商務區」中山廣場20多萬上班一族的蒸蒸人氣，以及南山地區20萬的居民消費群，更擁有勞動公園的消閑人流，形成青泥窪商圈的黃金點。城市廣場以「不造商城造商圈」的開發理念，邀請美國頂級設計公司EKO設計師事務所設計，超前規劃領跑大大連商業布局。主題公園式購物城、特色空中「香榭飛舍」商業街區、一條350米的五洲風情步行街，薈萃國際時尚元素，完美的「點、線、面」組合，形成嚴密的商圈結構，同時營造出垂直和水平消費多元循環系統。國內連鎖超市巨無霸上海聯華即將率先進駐。使之成為集旅遊、觀光、娛樂、購物、休閑、文化、運動、餐飲為一體，多種經營業態並存的綜合消費地帶，財智交匯的時尚購物平台，為城市新銳族輕松擁有。傾城鉅獻30層商住兩用公寓、26層超星級酒店、30層酒店式公寓以及30層頂級豪宅，成為大大連首席國際商務財富圈。
城市廣場扼守大連市東西主幹道之一，解放路商業規劃的龍頭地位，是商業、商務區的交匯點；是住宅區和商業區的交匯點；是市政中放射性規劃和條形規劃的交匯點；是大連市最為繁忙的交通樞紐，數十條公交線路駛過，距離中山路僅百米之遙，距大連火車站1公里。充裕的地下車位確保交通順暢。
青泥窪橋就是大連商業的代名詞。未來的青泥窪橋必將成為大大連商業的重型航母，而振屹——城市廣場無疑會成為商業地產中最優秀的戰斗機。「投資城市廣場，進駐青泥窪」 振屹——城市廣場必將為大大連全面改造升級寫下精彩的一筆。
城市廣場電視文案（3分鍾）
（中國，正在進入現代商業時代）
（大連，全力邁向東北亞國際商都）
（城市廣場——東北商業文明奇跡）
（聯手造商圈 共榮青泥窪）
城市廣場，振屹地產2003年度撼世之作，耗資十數億，總建築面積達15萬平米，緊鄰百年城，是青泥窪商圈內唯一可擴要沖之地，同時也是解放路改造工程的龍頭項目。面對勞動公園，坐踞CBD核心旺地， 「不可復制」的地段，真正獨步國內，絕無僅有。
（全街區商鋪 青泥窪全新業態補充）
（龍頭主力店進駐 共擎至尊商業旺場）
大連首推全街區商鋪概念，引領大連商業深刻變革。多家國際、國內知名大型超市（上海聯華、正大萬客隆、友誼集團、好又多、家樂福、沃爾瑪）同時中意城市廣場，商家眼光最精明，尊貴地位盡顯。
（三大版塊 數千名店打造商界傳奇旺場）
（動感之都）
創建大連第一潮流陣地，引進諸多領先大連的新、奇、特業種，（動感電影院、動漫天地、古怪精品廊、貼紙相區、點睛廊、名表廊、飾甲走廊、白領天地、體育系列專區、日韓高新科技區、水吧、卡拉OKBOX、GAME玩部、古怪屋）豐富多變的業態實現多元支撐局勢，完美製造對時尚追隨者的超強誘惑。
（空中休閑新天地）
融合"上海新天地"設計理念，引用垂直交通、獨立垂直建築體和平層廊道等接引手法，獨具特色，多元並舉，（設計師走廊、生活精品廊、SPA纖體、美體健身、書吧、特色網吧、至激娛樂城、保健護理區、滑板城、攀岩俱樂部、夢樂園）並引進多家知名品牌帶動消費，目前已全面搶先加盟。
（五洲風情名店街）
長達300米完全步行街，連接其它兩大商業部分，同時又與酒店會所有機結合，國際知名酒店業同盟進駐，全面引入國際頂尖品牌服飾，真正接軌世界。
（英國老牌物管公司 超值優質服務）
全球知名物管公司之一，攜高檔商廈（香港太古中心、上海金茂大廈、廣州天河城、世貿大廈）管理經驗，首次進入大連，全面服務城市廣場，提供最優服務，時刻幫助客戶省錢。
（世界頂級投資經營管理 確保高額投資回報）
新加坡投資經營管理公司進行商場整體經營，客戶投資後可提供委託經營、招商、出租及多樣投資經營管理咨詢，保障商場經營高效運行和持續旺場。
（百年一遇 萬鋪之尊）
青泥窪絕版一線臨街鋪王現隆重推出，珍貴席位僅餘20多位，首批買家將享有意外特大連環驚喜折扣，機會難得，敬請親臨城市廣場銷售中心。
財富熱線 2101222 2101999
Ⅳ 陽光名店的衣服在東莞那裡拿貨的
以前在批發市場拿貨，現在東莞的服裝工廠拿貨。
Ⅵ 深圳陽光名店的女裝怎麼樣
我女朋友經常去那裡面逛衣服，質量可以吧，款式也跟得上時尚潮流
Ⅶ 孫亞菲的貨源服務
(中國電子商務研究中心訊)據經濟觀察網記者王芳報道。相比於別的零散幾家奢侈品訂購網站，孫亞菲說第五大道的競爭力在貨源和服務。
孫亞菲在美國的老闆兼導師波特·畢博(Porter Bibb)非常看好孫亞菲的這個項目，這位擁有40年投資經驗的華爾街資深投資銀行家，他借給孫亞菲一部分創業資金。
首先通過朋友介紹，再自己發展，孫亞菲直接跟品牌商經銷商合作，幫助其開拓網上的銷售渠道，價格上有獨家優勢。對於估計能暢銷的產品就與供貨商買斷，拿不準的與供貨商進行合作，先掛到網站上，被訂購了再支付供貨商貨品價格。
第五大道成立之初就在紐約和倫敦等地設立了辦公室，為與當地的供貨商聯系。
李開復在《名人堂》對孫亞菲說，必須豐富產品線。孫亞菲正在跟著名品牌的中國區代理商接洽。每一次與代理商的接洽都是孫亞菲一家一家帶著方案去談，沒有別的捷徑。
與一個頂級皮品牌的中國區代理商談判了兩到三個月終於成功了，困難在於，代理商們擔心影響實體店的生意。為此，孫亞菲前後改了好幾次方案，並作出保證，只做對方的折扣產品，只在對方的價格指導下做整體規劃。
第五大道保證24小時熱線和無條件退貨。新招的客服人員第一件要學會的事情就是包紮。
孫多菲從國外最高檔的奢侈品店鋪照學包紮的方法，她把LV的出貨單直接拿給印刷廠，因此第五大道的出貨單與LV一樣高檔。
孫亞菲記憶猶新，有一個女顧客訂了一個100塊的小香膏，因為物流的延誤，拖了4、5天還沒有送到客戶手裡。女顧客很生氣，打來電話說不想要了。等拿到手的時候，她看到了自己100塊買的產品被孫亞菲用蒂芬妮專賣店標準的綢帶精心扎了兩層蝴蝶結，打來電話說，非常開心。
孫亞菲還清楚記得第一筆真正的生意(之前都是朋友捧場)，是在上線第13天之後，一名女律師訂購了一條38元的內褲，她打來的電話被轉給了CEO孫亞菲，她說，我看到你們的網站很喜歡，但是很擔心是假貨，所以我先買一條內褲試試，即便上當受騙了也只虧38塊錢。一個月之後，這個顧客開始在第五大道買包包。
即便做好了虧損的准備，姐妹倆還是被逼得開設了線下的體驗中心，因為絕大部分客戶都要求現場看看貨品。至今的體驗中心擴到了100多平，聘有專業的導購，「如果網購也能讓顧客享受到奢侈的服務，那我們就能把專賣店的客戶搶過來。」孫亞菲說。
孫亞菲很意外地接到一個電話，是民生銀行打到客服再轉給她的。民生銀行的電子商務部非常希望旗下民生網上銀行的民生商城能獲得奢侈品提供商，比較了幾家網站之後，認為第五大道的網站還產品線做得最專業。對方的部門負責人主動過來孫亞菲的辦公室談了3、4次之後，簽了合同
這樣，暈暈乎乎的孫亞菲先後接待了招商銀行、光大銀行、興業銀行，上上周，還有中國銀行的工作人員親自過來敲門要求合作。其中，招商銀行是尋求為自己的高端客戶提供奢侈品特賣活動，為第五大道特批了支付通道。
孫亞菲沒有直接打過廣告，她認為無效的廣告完全是浪費錢。她買過關鍵字，充分利用互聯網的資源，與十幾家門戶網站簽訂合同交換資源。第五大道為門戶網站的時尚頻道或女性頻道提供最新的時尚資訊和文章，網易曾引起轟動的文章《千元玩轉大牌》就是出自孫亞菲旗下的員工。
第五大道還跟全球通VIP雜志合作，搞「在線有獎讀者調查贏取LV包」的促銷活動，收回6000多份調查問卷。
此外，孫亞菲爭取到了中國最大的禮品卡銷售中心資和信的合同，客戶持卡就能在第五大道刷貨品。在此之前，資和信只與新光天地這樣的實體店合作，因為意識到中國有50%的奢侈品消費都是用於商務送禮，所以孫亞菲千方百計爭取到了這份合作。
第五大道的注冊會員從最初的十幾個朋友發展到了12萬，月營業額相比初期有了10倍的增長，投入的100多萬已經收回，開始盈利。
孫亞菲正在策劃一個與網站及雜志合作的活動，通過海選挖掘中國本土的設計師，之後再第五大道專辟一個專區展示並銷售這些設計師的作品。
至今，中國的奢侈品消費，60%以上在專門店和商場專櫃完成，20%—30%到海外完成，剩下的就是北京和上海的為數不多的幾家奧特萊斯。可是孫亞菲發現，隨著第五大道知名度的提升，有顧客表示剛剛從新光天地比較了價格之後就選擇了網購，這讓倆姐妹很自信，預計未來3—5年網購能占據整個市場的10%。
孫亞菲現在考慮最多的是如何發展更多的合作機會，加快發展。孫多菲則考慮更多的是怎麼招到專業的奢侈品人才，不過兩人都期待接下來能遇見合適的風投。
孫亞菲常用馬雲激勵妹妹和員工，「我們現在遇到的每一個困難馬雲當年也一定遇到過！」
第五大道奢侈品折扣網：線上第五大道
2009年12月17日 16:25第一財經周刊
紐約曼哈頓中央街區的第五大道，陽光映射下泛著亮光的高樓大廈矗立在路旁，街道上，CHANEL、GUCCI、TIFFANY等名店一字排開。世界上很少有街道能像第五大道那樣，可以聚集如此眾多貨品齊全、備受追捧的奢侈品商店。
孫亞菲曾經服務過的華爾街投資公司就在第五大道旁邊，她非常清楚第五大道對奢侈品消費者的吸引力。於是，當決定將自己感興趣的電子商務跟時尚結合—在網上開一家奢侈品折扣店時，孫亞菲要這家店既像第五大道那樣擁有眾多奢侈品牌，又能讓更多人消費得起。
但是，做奢侈品不是孫亞菲的個人興趣，過去的經歷也與此毫不相關。2004年去美國加州大學伯克利分校讀書之前，孫亞菲一直從事與媒體相關的工作。2005年，她拿到美國常青藤學校達特茅斯學院幾乎全額的獎學金，開始了商學院的學習過程，其間萌發了對互聯網和電子商務的興趣。兩年後，她進入華爾街一家基金管理公司工作，主要從事互聯網和新媒體行業的投資分析。直到2008年3月，她被公司派駐北京，擔任中國投資主管。國內消費者對奢侈品的狂熱購買慾望，令孫亞菲驚訝，卻也讓她看到了關於奢侈品的商業機會，「中國現在處於是一個Logo狂熱的消費階段，如果把網路跟奢侈品結合，不僅可以降低開店成本，還能節省購物時間、滿足人們在網上淘寶的樂趣」。
自己對奢侈品並不在行，但孫亞菲有妹妹孫多菲的支持。後者曾在美國進修過與時尚相關的課程。這增添了她對自己所選創業方向的信心。然而，奢侈品是一個入門門檻很高的行業，不僅需要大量資金，還需要可靠的進貨渠道。
孫亞菲想到了自己在美國的導師和朋友波特·畢博(Porter Bibb)。這位擁有40年投資經驗的華爾街資深投資銀行家認可了孫亞菲的創業項目，他不僅為孫亞菲的創業提供了天使投資，還為其引薦了許多奢侈品行業的品牌代理商，她最初拿到了MARC JACOBS、DKNY、JONES NEW YORK品牌的貨源。孫亞菲告訴《第一財經周刊》，在歐美，一款新品過季後主要有兩個渠道可以消化—奧特萊斯(實體折扣店)和專業的奢侈品折扣網站。但國內至今缺少專業正規的奢侈品折扣網站，所以她從一開始就參照國外成功的奢侈品網站，在網站設計上的專業就能較為容易得到品牌商的認可。
因此，在第五大道奢侈品折扣網上，你能看到COACH、GUCCI、PRADA、BURBERRY等許多大牌。不過，你看不到這些品牌國外專櫃正在出售的商品—這里售賣的全部是非當季商品，平均折扣在3至8折。引進奢侈品的非當季貨品，提供優惠的折扣價格，服務於那些有奢侈品消費慾望但難以承擔專賣店正價商品的人，做一個全年有不同程度折扣的網站—孫亞菲為第五大道奢侈品折扣網指明了目標。
經過緊張的籌備，2009年1月1日，第五大道奢侈品折扣網正式上線。姐妹倆決定各展所長，孫亞菲接洽供應商和對外宣傳，孫多菲負責銷售管理、選定商品。最初，面對品牌商提供的過季商品清單，孫多菲不能完全確定哪些會贏得會員的喜愛，她只能摸索著來。對於那些認為價格合適、銷售情況肯定會好的商品採取買斷的方式，而那些拿不準的就可以採取合作的方式—將商品信息掛在網上，有人訂貨後再向品牌商付錢提貨。即使如此，進貨還是佔用了她們絕大部分的資金。
而如何讓更多的人知道第五大道？孫亞菲發現購買的搜索關鍵詞效果不佳，就很快喊停。孫亞菲選擇做一些低成本的宣傳活動：跟全球通VIP雜志合作，搞「在線有獎讀者調查贏取LV包」的聖誕促銷活動；跟和訊、新浪等媒體的相關頻道合作，參加一些活動、在媒體上「現身說法」。這些推廣措施也確實令網站獲得了一些知名度，陸續有看到報道的消費者找上門來。
至今，網站的登記會員從2009年3月的4000名猛增到將近10萬人。經營的品牌，從剛開始的20來個，增加到了150多個。然而，10萬的會員數量，在孫亞菲眼中並不多。她認為消費者對在網上出售的奢侈品的不信任，很大程度上減緩了網上消費奢侈品數量的增長。「你的東西是真的嗎，會不會是假貨？」是孫亞菲和她的員工們最常被問到的問題。一開始為了解決這個問題，孫亞菲在辦公室里專門開辟了一個房間作為貨品的展示間。這確實能滿足潛在客戶「眼見為實」、「一手交錢一手交貨」的要求，但違背了電子商務線上交易的本質，每天絡繹不絕的客人讓本來就不算多的人手難以招架。後來，隨著媒體宣傳的增加，網站的可信度得到了提升，要求上門取貨的會員客人逐漸減少。
「電子商務的核心是消費者服務」，這是孫亞菲所推崇的。她甚至會細心地給每份送出的產品額外打一個緞帶蝴蝶結。但有時候美麗的蝴蝶結可能都不足以撫平顧客的不滿。付款後遲遲不能送抵的商品、被壓壞了的包裝，都曾讓孫亞菲接到客人憤怒的投訴電話。盡管也多次跟物流公司交涉，卻很難杜絕。對客戶，她只能賠禮道歉，提出下回再消費時提供額外優惠的賠償措施。第五大道承諾支持全國貨到付款，但時常發生物流公司不能按時回款的情況，加之商品單價偏高，這些問題影響到了現金流。除此之外，第三方平台對信用卡每日支付額度的限制，也讓他們丟了一些訂單。
幸好，還有一些好消息能讓她獲得繼續前進的動力。商品采購環節正在向較為理想的方向發展—跟更多的中國品牌代理商合作。第五大道銷售的品牌中有10個品牌實現了跟中國區的直接合作。雖然這樣會讓商品的進價提高，但能減少進貨周期，省去從歐美進貨的關稅和長途運費。但孫亞菲相信等將來業務發展到足夠大的時候，「一定是全球性合作才行，因為未來很可能會貨不夠多。」
不過，那是更久之後的事情。眼下，為了繼續吸引更多客戶，孫亞菲租下了一個300平米的大辦公室，准備在裡面設置一個可以陳列更多商品的展廳。直到現在依然無法喜愛上奢侈品的孫亞菲，也滿懷信心地表示「要把這個創業公司做成一家上市公司」。
經濟寒流相機時 九成國人對奢侈品態度積極
中國移動全球通雜志與中國最大的奢侈品在線銷售網第五大道奢侈品折扣網日前發布聯合調查顯示，經濟危機下絕大部分中國消費者對奢侈品的熱情不褪反漲，90%以上的調查者表示「喜愛」和「願意購買奢侈品」，這個比例比一年上升20個百分點。
這些調查是在全球通雜志和第五大道奢侈品折扣網站上完成的，前後歷時兩個月，來自全國一百多個大中型城市近6000人參與了調查。這些調查人群中，男性佔42%，女性佔58%，92%以上調查者受過大專以上教育，近三分之二的人月收入在三千元以上，可謂是中國白領階層的典型代表。近六千名調查者中，表示「不喜歡/排斥，極少用名牌」的僅佔1%，表示「無所謂，可有可無」的約佔8%，其餘91%的調查者對名牌奢侈品表現出認同與接受，其中近一半的人表示「欣賞（奢侈品），偶爾買」，31%的調查者表示「熱愛，經常買」，更有8%的人表示「只用名牌」。最受歡迎的品牌集中在LV(Louis Vuitton)、Chanel、GUCCI等幾個歐洲品牌上。值得一提的是，通過網路購買奢侈品的人群比例，已接近在大商場或品牌專賣店購物的人群數，至少三分之的調查者表示「曾經網上購物，並願意通過電子支付方式在網上購買奢侈品」。
調查報告顯示，時尚名牌奢侈品消費在中國增長神速，2008年時尚奢侈品年銷售額突破30億美元，同比增長20%以上，是本世紀初的近十倍。據預測，中國的奢侈品到2015年的年增長率為108%，銷售額將超過115億美元，從而將取代日本成為世界上最大的奢侈品消費大國。第五大道CEO孫亞菲表示，中國快速增長的奢侈品消費需求與經濟發展速度密不可分，從追求溫飽到對生活品質的要求是一個必然過程。中國奢侈品消費正處於上升期，人們在重視商品質量的同時，越來越重視品牌帶來的個性化感受，這給奢侈品的發展帶來機遇，中國毫無疑問稱得上「奢侈品的避風港」。孫亞菲表示，作為中國最大的在線奢侈品折扣銷售平台，第五大道在短短兩個多月內就聚集了上萬名注冊用戶，這正是中國消費者巨大活力的重要表現。
李開復解惑：網上賣奢侈品還能賺大錢嗎？
嘉賓：
李開復創新工場（innovation-works）董事長兼首席執行官
創業困惑
網上買奢侈品，定位「網上的奧特萊斯」是否可行？
第五大道奢侈品折扣網創始人孫亞菲說：我們是由留學人員創業團隊創辦的奢侈品折扣銷售網站，向中國都市白領提供包括Gucci、Chanel、Coach、CalvinK lein、Guess等150餘個從頂級到一線品牌的折扣商品，常年折扣在二至八折，商品全部源自歐美由品牌銷售商和供貨商直接提供，以女士箱包和服飾鞋帽為主，同時涉及化妝品、香水、飾品、手錶、禮品及男士時尚服飾等，100%原裝正品。
我們的優勢首先是貨源，我們直接跟品牌商經銷商合作，幫助其開拓網上的銷售渠道，價格上有獨家優勢。第二是我們的創業團隊有十幾人，一半以上有海外留學的經歷，有極高的創業熱情和很高的工作效率。第三就是我們的服務，我們對大客戶可以親自送貨上門，由我們的客戶經理進行一對一的個性化服務，這樣就是說在網上買奢侈品，同時有奢侈品的享受。
我們的想法是「做網上的奧特萊斯」，我們的網站上線剛好一年時間，目前來看發展得還不錯，想聽聽行業內人士的意見。
開復支招
找出一種適合高端女性市場的購買模式
做高端女性市場，我會建議你可以從理解歐美及日本的網上消費方式著手。日本和美國的電子商務是不一樣的，美國更多是電子產品或者書籍，日本更多的是女性的產品，比如說化妝品、時尚等等。美國人是在電腦上買，日本人是通過手機來買，那麼中國到底應該更像日本還是更像美國呢？我覺得你在學習和對比這兩種購買模式的差異之後，對你的公司發展會有幫助。
如定位做網上的奧特萊斯，重點做好用戶體驗
做網上的奧特萊斯，這個想法很好，價格上的優勢和購買的便捷性，能把很多在實體店消費或者不能經常在實體店消費的群體吸引過來，但是由於賣的是單價較高的商品，顧客可能會比較謹慎，所以會對你的網站有一個相對較長的考察期。但對你而言，也是一個消費者行為的引導過程，這期間你應該重點做好用戶體驗，把第五大道的品牌做出來，讓人一提起第五大道，就能聯想到「時尚、正品、價格公道」幾個字，只有做到這樣，才有機會把生意做大。
服務品類也缺一不可
貨源的穩定性也是你們做大做強的重要保障，需要大力的拓展。總的來說，女性消費尤其是中高端消費在中國有很大的市場潛力，前景不容置疑，你們若能腳踏實地做好服務，豐富產品線，我相信你們會可以成為一個很快賺錢而且能賺大錢的公司。
主持人：本報記者張佳
北京能給牛掰的人一個平台
和妹妹的創業過程中，孫亞菲覺得自己正一點一滴改變這個城市人們的生活態度。
■ 客「彈」北京
記：當初如果不是華爾街基金派駐北京工作，你還會回北京嗎？
孫：紐約雖好，但沒有根，回到北京才踏實。在美國讀書和以前工作時，我去過全世界很多國家，大大小小加在一起不下30個，但惟一願意生活在其中的只有紐約和北京。
記：為什麼只是紐約和北京？
孫：紐約和北京有很多相似之處，都是極為包容的城市。在紐約街頭，總可以看到各種膚色、操著不同口音的人，不管是文化還是民族，紐約都極度包容。北京也一樣，在這個政治和文化中心，有各種各樣、各個階層的人在打拚，也都能找到自己的位置。
記得我以前去東北旺采訪搞地下搖滾和獨立藝術的人，生活條件很差，可他們覺得自己很牛掰，我也覺得他們挺牛掰的，至少在這個城市，有他們實現夢想的平台。
記：在北京當了那麼多年記者，對這兒應該了如指掌了吧？
孫：我的美國朋友到北京來玩兒，問我應該去些什麼地方，我有點被他問懵了。最後還是朋友自己拿出旅行手冊，反過來告訴我有哪些地方是必去的。說實話，我都沒去過。在北京這么多年，我去的地方都只是和工作相關的，極具目的性的那種。
記：在紐約也這樣嗎？
孫：沒有，我在紐約會找經典的景觀、建築或博物館去參觀。
記：為什麼在北京這個歷史文化名城，反而不在意這些了？
孫：紐約很包容，很有活力，但在那兒始終有一種過客心理，知道有一天終將離開，所以要把該看的都看了。在北京就不一樣了，我太把自己當主人了，比北京人還主人吧，回到北京就跟回家了一樣，先好好做事情唄，風景啊、名勝啊，以後都有大把的時間去看，著什麼急？
奢侈品東進：展開後地盤爭奪戰
文字太長，略
用文字記錄變革 用時尚改變北京
來源：新京報
孫亞菲覺得，北京和紐約都是極為包容的城市。各種各樣、各個階層的人都能找到自己的位置。
以2005年赴美留學為界，孫亞菲在北京的角色被「截」成兩段，儼然對應著兩種性別角色。前者是邏輯思維嚴密、文風犀利的時政記者，後者則是與世界頂級品牌打交道的時尚中人。
回國後，孫亞菲在微博上放了一張類似「購物狂」的頭像，之前一位素未謀面的同事「質問」她為何放一張女人的頭像，孫亞菲哭笑不得：「我本來就是女人嘛！」原來因為她的稿件理性而縝密，同事一直以為她是個男記者。
自己敲開北京的「門」
2001年夏天，四川大學新聞系研二的孫亞菲要找媒體實習，她想都沒想，就跑到北京來了。在此之前，從川大新聞系畢業後，她的第一份工作是在一家省級機關當會計，機關工作的閑適讓她選擇了回學校讀研。
在中國新聞社，孫亞菲發現《中國新聞周刊》正在招聘，於是直接敲門問能不能在這兒實習，對方的回答很簡單：「可以啊，現在正缺人手。」孫亞菲第一次訝異於北京的寬容：「自己去敲門，別人都能讓你留下來。」
研三的大實習，孫亞菲依然毛遂自薦，給新聞周刊的負責人寫了封信，附上上次實習期間的三篇報道，再次叩開北京的「門」。
因為實習期間就寫了多篇封面報道，孫亞菲被同事戲稱為「中國首席實習生」。
見證北京城市進程的工作狂
不管在《中國新聞周刊》，還是後來的《南方周末》駐京記者，孫亞菲做的都是時政類或重大突發事件的深度報道。她覺得自己像是這個城市進程的見證人，因為接觸、采訪的大多是政策制定者、執行者以及精英學者。
孫亞菲最熟悉的應該是北京的長夜。
她近乎工作狂，結束白天的采訪，回來整理錄音和采訪記錄，構思框架。通常她都是看著萬家燈火亮起，又一盞盞熄滅。凌晨時分，別人正睡夢酣暢，她卻覺得「一天才剛剛開始」。
熬夜寫稿的辛苦和亢奮，以及文字間的酣暢淋漓，「只有北京的夜才知道」，孫亞菲說。
工作之外，孫亞菲喜歡和北京的媒體朋友一起攢飯局。「聊國家大事聊得熱血沸騰，吃完回家洗洗睡了」，回憶起來，孫亞菲自己都樂了。
北京安靜的力量讓人踏實
2005年，孫亞菲申請到達特茅斯學院獎學金，攻讀碩士學位。兩年後美國金融危機顯現時，她投了上千份簡歷，走了上百家公司，最終進入紐約第五大道旁的華爾街對沖基金工作。2008年，她被派往北京任中國區投資總監。
再回到北京，孫亞菲覺得很溫馨，終於能安靜下來看一看這座城市。坐計程車經過長安街時，她會目不轉睛地盯著寬闊的街道和兩邊的建築，「很安靜、很美。」這樣的時候，她能感覺到北京有一種安靜的力量，讓人覺得踏實。
孫亞菲回國後的生活突然變得悠閑起來，拿著高薪，租了套「豪宅」，還養了兩只貓，每天的任務就是尋找投資項目，在國貿的咖啡廳和企業家們喝咖啡、聊天、談項目。
這樣的生活，對「忙碌慣了」的孫亞菲而言，多少有點難以接受。基於她對電子商務井噴式發展的判斷，以及妹妹孫多菲在美國進修時尚課程後的專業時尚眼光，姐妹倆決定在北京創業，開創了第五大道奢侈品網，對孫亞菲而言，「第五大道」多少有些對紐約的懷念意味。
【客座檔案】
孫亞菲 上世紀70年代生於四川的一座小城，從公務員到知名媒體時政記者，再從華爾街對沖基金負責人到創辦自己的奢侈品網站，不斷轉型的人生充滿了新鮮感和挑戰。
【北京寄語】
對城市的細微改變正在進行
很多朋友都對我辭去華爾街基金高管的工作不理解，但在這個城市，我有更大的夢想要去實現。雖然賣了車、退掉了豪宅，帶著我的兩只貓，在辦公室的小閣樓里住了半年，把我和妹妹所有的積蓄都投進了的事業，每天忙得只睡幾個小時，但我覺得很快樂。只要是在北京，就會覺得踏實。
以前當記者時，我在參與這個城市的進程和變革，我覺得我在一點一滴地改變這個城市，改變人們的生活態度和消費習慣，哪怕極其細微，哪怕結果未必明朗，但它們正在進行中，在北京發生，這就足夠了。
本版采寫/本報記者潘波本版攝影/本報記者李飛
「第五大道」CEO孫亞菲做客新浪
2008年末，孫亞菲再次改變人生航向，辭去投資總監職務，與其他幾位歸國留學生創辦中國第一家「網上的奧特萊斯」——第五大道，在線折扣銷售世界時尚名品和奢侈品。她的目標不僅是「有朝一日把這家剛蹣跚起步的創業公司帶上納斯達克」，還希望通過自己的參與推動，能夠提供給中國中產階級消費者「能負擔得起的奢侈品」，「讓每個中國白領女性都能擁有一件奢侈品」。
新浪女性對話孫亞菲，請她與我們分享她如何在多個職業角色中轉換，如何任何設定自己的人生目標與方向，以及她對時尚奢侈品的理解和感觸。
嘉賓介紹：
孫亞菲，七零後一代，四川人，畢業於四川大學，後留學美國，獲常春藤學校碩士學位，原華爾街投資人，現任第五大道奢侈品在線銷售中心首席執行官。
從一名省級機關公務員，到「沖鋒陷陣」的第一線時政名記，而後的華爾街投資基金負責人，再到中國第一家在線奢侈品折扣中心「第五大道」CEO，孫亞菲十二年的職業生涯精彩紛呈。
辭去公務員職務後，孫亞菲在四川大學新聞系攻讀碩士期間已經在媒體嶄露頭角。她先後就職於《天府早報》和《中國新聞周刊》，任編輯和時政記者。之後受法制日報集團之邀，創辦日播半小時法治電視節目《法制播報》，任總編一職。
2003年初，孫亞菲加盟《南方周末》，負責時政報道，發表多篇有影響力的調查報道，因此獲得加州大學伯克利分校(University of California at Berkeley)新聞學院「國際媒體學者獎學金」，赴美學習訪問一年。
2005年，她再獲美國八所常春藤學校之一的達特茅斯學院(Dartmouth College)最高獎學金，學習國際商務與投資，獲文學碩士學位（Master of Arts in Liberal Studies)，之後進入華爾街投行及對沖基金工作，並派駐為中國區投資總監，負責中國的私募股權投資項目。
Ⅷ 陽光名店屬於什麼檔次的衣服
高檔衣服。
深圳市池龍服裝有限公司創立於1996年，旗下品牌陽光名店（SUNORSHOP）已經擁有品牌直營店60多家，主要遍布於深圳、廣州等廣東地區。擁有品牌直營連鎖店60多家的向外擴張，並在2014年跨出廣東省，在河南鄭州、湖南等地登陸。
陽光名店的產品一直以快時尚形象在時裝界獨樹一幟。陽光名店（SUNORSHOP）走快時尚的路線，每年過有過千款產品上市，每周保持至少3次的上新速度。其產品的時尚性、休閑性以及更新速度，滿足快時尚品牌的需求，符合女性對時尚、對年輕的需求。陽光名店SUNORSHOP品牌詮釋的是快速、少量、多款的快時尚女裝設計，代表年輕、陽光般的活力，嚮往自由的生活態度，讓女性遇見美的自己。
Ⅸ 加盟的時候該怎麼聯系總部
我們要是想跟自己想加盟的品牌總部取得聯系，其實是有很多途徑的。條條大路通羅馬，只要我們想，這個世界上是不會有難題阻礙我們找到總部的工作人員的。其中，最為有效的方法是在互聯網上直接搜索加盟總部的聯系方式。我們可以在加盟品牌的官網中找到這些方式，在這些網站中一般他們會把他們的聯系方式放到該網站最顯眼的地方，有可能我們一打開他們的官網就會有彈窗出來，告知我們是否要跟他們取得聯系。我們撥打他們的熱線電話就可以聯繫到該總部的工作人員。除了上網找他們之外，我們還可以去找他們的在線客服，還有他們官方的微信公眾號，或者是跟他們留言。這些方式都能夠讓我們很快的跟總部取得聯系。那麼假設要是他們總部沒有官網的話，我們該如何去找他們呢？
如果說我們加盟的品牌，他們連自己的官網都沒有的話，我們就不要對他們的品牌表現的有熱情的加盟意願。因為，你可以想像一下，要是一個品牌連自己的官網都沒有做的話，那麼他們自己本身的實力也是不咋樣的。而且這個時代是互聯網時代，一個品牌都沒有自己的官網，是十分落伍或者有可能是不正規的，因此我們就不需要再進行跟總部聯系了。
Ⅹ 4001801268是什麼加盟熱線
這個你直接把這個電話打過去，別人就會提示你是什麼加盟了。