Ⅰ 大家都來說下對俏俏鴨的印象吧要加盟這家
對這家印象好的呀，經過他們店面就是總感覺干凈衛生的那種，態度也好，鹵味用的材好的
Ⅱ 現在在縣城裡做點什麼生意比較賺錢啊
在小縣城裡做什麼生意好?現在不要小看小縣城的創業商機，賺錢的點子也是有很多的，下面，關於在小縣城裡做什麼生意好，就來告訴你一些賺錢的點子吧。
小縣城裡做什麼生意好?特色小吃店
特
色小吃店只僱用一名服務員，加上房租、置辦炊具，所需流動資金和其他費用，投資可以控制在萬元以下。你的特色小吃店以經營家常飯菜為主，身兼二職，既是老
板又是廚師，以薄利多銷為經營宗旨，特色小吃店服務對象以職工、學生和流動人口為主，經營方式為早餐、快餐，經營品種以地方特色飯菜為主，注重粗糧細作。
如此，特色小吃店的日均營業收入將在150元以上，除去各種費用，每天純收入也在40—50元之間。
小縣城裡做什麼生意好?修補店
投
資小的賺錢生意。修補店的門市可以不大，但經營項目要全，如修筆修傘修拉鏈、補鞋補襪補衣服等。學生運動較多，動作幅度較大，難免損壞衣鞋。他們大多拙手
拙腳，自然不會自己修補。這些物品儲量又有限，缺了哪件都不行，損壞後往往急著要修補。李元元從親身經歷中悟出商機，1994年初中畢業後就在母校江蘇省
響水中學邊開了個修補店，兼對外營業。她腿有殘疾，但手靈巧，修補後的東西看上去很美觀，引得一些少男少女特地把牛仔褲剪壞了再請她修補，生意一直很好，
平均每天凈收入在30元左右。她還幫助學生裝訂一些特殊用品，如剪貼本等。
小縣城裡做什麼生意好?汽車飾品店
汽車飾品店
存在許多有待挖掘的商機。像香水、玩偶、方向盤套、坐墊等都有很大的市場需求。私家車擁有量激增導致汽車飾品不斷升溫。許多駕車一族(尤其是女性車主)願
意花幾百甚至數千元裝點自己的愛車。相當比例的有車一族希望擁有一輛漂亮、有個性的車。對於那些對市場吃透的人來說，開家有個性、不受束縛的小店未嘗不是
一明智之舉。但對於那些剛涉及汽車飾品店的投資者來說，沒有十足的把握，加盟一家品牌店更為明智，不僅解決了貨品來源的憂慮，產品進價絕對便宜，而且還免
去了部分廣告宣傳。
小縣城裡做什麼生意好?新奇特玩具
金融危機下人們的壓力日益增大，還好有新奇的玩具伴隨，讓解壓成了
一件輕鬆快樂的小事。逗趣搞怪的大便一坨屎表情敲敲捶子發聲玩偶，多種表情，閉嘴、饞、搞笑。用力一敲，可愛的捶子會發出令人捧腹的
「dang~~dang~~~」聲，並能不斷震動，即好玩，搞笑，有可以當做敲背，消除疲勞，非常舒服。
小縣城裡做什麼生意好?懶人用品
銷
業內人士認為，個性店往往沒有經驗可循，不過首先要摸准消費者的消費心理。比如，懶人店就應該在懶字上做足文章，多銷售一些真正讓顧客懶起來的產品。現代
生活節奏越來越快，很多平時工作繁忙的白領無暇打理日常生活，由此，許多一次性生活用品頗受這些白領歡迎，一個龐大的懶人市場已經誕生。像懶人商店這種個
性商店在國外也叫作主題商店。類似還有老人用品商店，胖人服裝店等。
小縣城裡做什麼生意好?私房出租
目前市房屋租賃月交
易額已達上千億元人民，近年來出租房屋面積已突破500萬平方米，實際發生交易而未登記的租賃量不計其數，租房而居的人員超過150萬。北京市的房屋租賃
市場則更大。據統計，北京市公有住宅出租的就有8600平方米，私房出租達300萬平方米。此外，還有規模不小的出租屋如違章建築和無證房屋都沒有計算在
內。目前我國城市人口已超過3.5億，假設平均每戶為5人，城市居民就有7000萬戶，如果按9%測算，那麼租房總戶數則高達660萬戶。
小縣城裡做什麼生意好?老年服飾專賣店
針
對老年人服裝專賣店比較缺乏的現狀，開辦一家老年服飾店，在創業贏利的同時解決老年人買衣難的問題。創業者須留意老年人對服裝款式，面料，顏色的喜好，經
營適合老年人穿著和能體現老年人個性的服飾。如經營莊重一些的中山裝，西服，夾克，大衣等等，也可以經營一些鞋帽，領帶，圍巾等老年人生活用品，還可以經
營老年人喜愛的面料，請一兩名擅長做老年服裝的縫紉師傅，為老年人定做服裝等等。
小縣城裡做什麼生意好?流行飾品
飾品的
利潤是保持在百分之五十到百分之二百之間。也就是說進貨價格在4元的東西定價大概在6--12塊之間。如此巨大的利潤當然是決大多數小本投資者的首選。流
行飾品：項鏈、項墜、手鐲、手鏈、腳鏈、手機飾品/包包掛件戒指、指環、掛件、佩飾、DIY飾品、胸針、耳飾、對戒、吊綴、星座飾品。
小縣城裡做什麼生意好?有機蔬菜
人
們對超市裡「有機蔬菜」的態度已經從嫌貴悄悄變成青睞了。隨著百姓生活水平的提高，人們對食品的需求已從「溫飽型」向「營養健康型」轉變，綠色食品如野生
菌菇、無土蔬菜等，迎合市場發展和百姓消費需求，市場覆蓋面日益擴大，市場佔有率越來越高，這也引發了巨大的市場前景。與此有關的開店方向包括綠色食品開
發與生產、凈菜社、葯膳館、素菜館等。
小縣城裡做什麼生意好?新式種田
在城郊租塊土地，以承包的方式轉租給城裡人，提供種子，在他們不在的時候幫忙照顧一下，然後收的糧食給客戶自己，客戶周末就可帶著孩子去種田;或者租給戀人們，作為兩人愛情成長的見證。
小縣城裡做什麼生意好?民俗服務公司
隨著生活水平提高，婚嫁，生日，喬遷，喪殯等各類民俗活動越來越受重視，而社會上熟悉民風民俗的人越來越少，因此該項目的市場空間很大。且投資成本低，人員均可是兼職，需男女主持人各1名，熟悉民俗，擅長策劃人員1-2名。
小縣城裡做什麼生意好?兒童教育中心
現
在兒童教育市場商機好，再苦不能苦孩子，再窮不能窮教育，父母對孩子的投入那是出了名的捨得，捨得捨得，有舍才有得.常言道，不能讓孩子輸在起跑線上.加
上父母的工壓力與生活節奏迫使無法成天照顧孩子，那兒童教育中心不能不說，這片市場需求大，競爭少，是值得投資的項目!租幾間教室、雇幾個保育員基本條件
就具備了.當然，小本生意不代表無本，何況是培育孩子，所以寧可地方小，設施與保育員不能馬虎.
小縣城裡做什麼生意好?魔術小玩具
魔
術小玩具不僅僅受到孩子的喜愛，大人也對其情有獨鍾。到底魔術小玩具算哪門子小生意呢?比如:魔瓶、奇幻篩、千里眼、騰空火柴牌、魔術撲克等，別小看這些
玩藝，不僅成本低而且利潤高，基本上一個小小的店鋪盈利都在3000塊左右，所以更是值得投資的好生意.條件:租個門面，雇個店員，進點貨就OK!
小縣城裡做什麼生意好?辦個家電維修店
小縣城創業項目開辦資金：
每
店開辦資金需約18000元到25000元，其中投標方付3000元由公司辦理資質認定、代繳一年行業入會會費(每年400元)、「一級」資質銅牌、公司
維修銅牌、物價表、有關資料、上崗證、員工服裝、維修服務單等。另有：季度房租4500元、門面室內裝修5000元、元器件材料費3000元、備用金
2500元。
小縣城裡做什麼生意好?辦公傢具
但需要注意的是，在小的城市創業的人是有限的，因此做辦公傢具雖然有利潤但至關重要的一點就是創業者一定要有人脈，因為你的客戶一般針對的不是小的店門老闆，而是大的企業或者是單位，否則只能是為他人作嫁衣裳，應該謹慎考慮。
小縣城裡做什麼生意好?彩票站
在今天，任何一家彩票站的生意都比較不錯，因為每個人都渴望發財，但發財並不是很容易的一件事，因此買彩票就成了很多人夢想致富的一種方式，但是隨著科技的發達，很可能彩票也將可在網上購買，因此，彩票站的開辦也會有一定的局限性。
小縣城裡做什麼生意好?列印店
列印店的投入相對較高，還要有一定的文化基礎和技能基矗中學旁的列印店目標消費群宜定位在教師這個群體上。許多中學，尤其是農村中學並不具備列印條件，但試卷每年都有，甚至每月、每周都有，因而要想方設法把這個學校甚至全鄉學校的試卷業務吃進，其次才考慮學生的復印業務。
大
學旁的列印店目標消費群毫無疑問應定在學生身上。現在大學生畢業前，都要精心准備自薦書，而且動輒幾十份、上百份，以便到人才市場上找「婆家」。自薦書某
種程度上代表一個人的素質，油印當然不行，而激光照排機、復印機價格較貴，一般人沒有必要配備，只得求助於列印社。「本科生自薦書是一本書，碩士生的是幾
頁紙，博士生是一頁紙」。小縣城裡做什麼生意好?一屆屆層出不窮的大中專畢業生為列印店提供了流動卻穩定的客源。不過，列印只是基本技能，設計才是最重要
的。只要你設計得新穎別致，即將畢業離校的大學生「孤注一擲」，才不會在乎錢多少呢。這樣，大把大把的錢就流入你的口袋。即使是平時，大學里才子多的是，
論文、散文、小說等等文章都要列印，生意也不會差。
開列印店，要特別注重文化氛圍，讓人感到這里不是惟利是圖的場所，而是文化高地。蔣兆
龍的列印店就是這樣。他的列印店在鹽城工學院附近，店裡不僅整潔寬敞，還有兩個書架的書刊任你隨意瀏覽。與列印店相通的是禮品店和文具店，濃郁的花香、墨
香加上一流的設計創意，吸引著許多多年輕的學生，每天都人流如潮。
小縣城裡做什麼生意好?電玩維修店
電玩已經是一個很成熟的創業項目了，近幾年電玩店行業十分走俏。
首先，是兩大電玩巨頭任天堂和索尼都將發布自己的最新掌機，盡管關於索尼PSP2的情報目前所知甚少，但僅任天堂的3DS就已經是讓玩家們早早的備足了銀子，迎接*眼3D時代的到來，相信明年的電玩市場，肯定會隨著3DS的大賣賺足大錢。
其次，隨著索尼PS3的破解在國內已經開始讓不少人有了購買的沖動，明年隨著破解技術的成熟，以及像GT5這樣的大作引領下，這台能玩游戲能看高清的多媒體娛樂終端設備必將會走進越來越多的用戶客廳。
在
維修方面，隨著近幾年PS3、X360、WII的熱銷，故障率也開始逐漸攀升，從最近得知的情況來看，發售5年的X360開始進入一個維修的周期，主機的
故障開始隨著使用年限的增長而逐漸爆發，加上PSP等掌機一直以來的高故障率，在電玩維修方面已經具備足夠的斂財市場了。小縣城裡做什麼生意好?所以小額
投資創業項目選電玩維修沒錯的。再看看現在的手機維修市場，各種智能手機、3G手機的大賣也讓手機維修從以前的硬體維修轉變為硬體加軟體的維修，維修領域
擴展了，加上上億的市場份額，其中的商機不管是誰恐怕都有點按耐不住了吧。
小縣城裡做什麼生意好?兒童教育中心
現在兒童
教育市場商機好，再苦不能苦孩子，再窮不能窮教育，父母對孩子的投入那是出了名的捨得，捨得捨得，有舍才有得。常言道，不能讓孩子輸在起跑線上。加上父母
的工壓力與生活節奏迫使無法成天照顧孩子，那兒童教育中心不能不說，這片市場需求大，競爭少，是值得投資的項目!租幾間教室、雇幾個保育員基本條件就具備
了。當然，小本生意不代表無本，何況是培育孩子，所以寧可地方小，設施與保育員不能馬虎。
小縣城裡做什麼生意好?魔術小玩具
魔
術小玩具不僅僅受到孩子的喜愛，大人也對其情有獨鍾。到底魔術小玩具算哪門子小生意呢?比如:魔瓶、奇幻篩、千里眼、騰空火柴牌、魔術撲克等，別小看這些
玩藝，不僅成本低而且利潤高，基本上一個小小的店鋪盈利都在3000塊左右，所以更是值得投資的好生意。條件:租個門面，雇個店員，進點貨就OK!
小縣城裡做什麼生意好?少兒書店
投
資小的賺錢生意。開辦一家專門服務於少兒書店，地點要選擇在小學校址附近，營業房面積有20平方米就可以了，費用支出主要是房租和流動資金。少兒書店服務
的對象應以
學齡前兒童和小學生為主，有上千個品種圖書即可。目前市場上少兒圖書發行一般為四六折或三七折，加上郵購等費用，圖書的純收入大體在三八折左右，所以你售
出100元的圖書，你將可獲取30元的利潤。當然，在經營圖書的同時，你還可以兼營一些小學生文具等學慣用品，這都會為你的書店帶來收益。
小縣城裡做什麼生意好?開花店
多位涉足花店多年的老闆們稱，花店起步門檻相當低，如果不算門面轉讓費，初創者2萬元即可起步，能開一家二三十平方米的小店。
在學校、醫院、大型花卉市場旁邊，最容易看到花店的影子。
學
校附近的花店多賣四五十元左右的中檔花，店內兼賣玩具娃娃、小禮品等。投資小的賺錢生意。湖大附近一家花店的陳老闆說，學生一般選擇價位較低但浪漫色彩較
濃的品種，傾向於數量少又能表達心聲的訂單，如1支(你是我的唯一)，3支(我愛你)，19支(愛情路上久久長久)等。學生買花，一般集中在教師節、情人
節、聖誕節及朋友生日。
醫院附近開花店的好處是，在6、7、8月鮮花消費淡季時，去醫院探望病人的市民仍然有鮮花需求。鮮花生意只能頂「半邊天」，店裡同時售賣水果副食。
在花卉市場開店，多採取批零兼營的模式，為單位、企業提供會議布置、開業花籃的製作，或對新人提供扎婚車等服務。
由於門面房租的高漲，一些老闆把花店轉型成工作室，開設在寫字樓、居民樓內。工作室偏向走藝術插花的風格，講究創意，花藝水平相對比較高，能上門進行居家裝飾設計等。
小縣城裡做什麼生意好?個性服裝印製店
現在轉印和電腦技術加在一起已經將應用領域無限擴展了，可以應用於空白文化衫、牛仔、毛衣、皮包、皮帶、手套等，這種技術還可將彩色圖案、人像照片烤制在金屬板、瓷板、金屬盤芯、滑鼠墊、拼圖及項鏈吊墜等物品上。操作簡單，收入頗豐，無需電腦基礎知識。
小縣城裡做什麼生意好?香薰飾品店
對於香薰業來說，有女人的地方就有商機。SPA、芳香療法越來越受到時尚女士的認可和歡迎。除了女性市場外，香薰還發展到了日常生活各個角落，適用於不同的人群。您可以開家衣物加香店，或者香薰乾花店，或者工藝香薰燈店，或者DIY香薰店，相信都會有不小的市場前景。
小縣城裡做什麼生意好?手工製作雜貨鋪
目
前，在各大中小城市專賣店、大百貨店大行其道的今天，如果別出心裁地開一家雜貨鋪，進一批價廉物美的各式各樣手工製作的貨物，不僅能用古色古香的小飾品和
手工藝品刺激一部分年輕人對古老和個性的張望，也能勾起一部分中老年人對自然和田園生活的回憶與遐想。定能在同類行業中出奇制勝，備受消費者的青睞。對於
許多都市人來說，「雜貨鋪」是一個塵封已久的歷史名詞，它讓我們想起了祖輩人日常生活中的購物場景。
小縣城裡做什麼生意好?開家彩色蠟燭店
彩色蠟燭大量應用於酒吧、茶吧、舞廳、KTV各類娛樂場所。據權威部門預測，彩色蠟燭每年至少有著30億的市場。彩色蠟燭可任意組合直銷、DIY，或指生產向當地酒吧、酒店、咖啡館、餐廳、舞廳等休閑娛樂場所供貨。大量的社會需求，將使彩色蠟燭店財源滾滾。
小縣城裡做什麼生意好?開家多米諾俱樂部
多
米諾骨牌本是一項源於中國的古老智力游戲，從18世紀傳到歐洲後，被義大利人發展成為現在風靡世界的多米諾骨牌。現代多米諾是一項高層次的體育運動項目，
它不僅具有奇佳的視覺沖擊效果，而且可以極大地開發參與者的智力和創造力。參加多米諾骨牌運動既不受時間和地點的限制，也不受年齡的限制，可以讓參與者不
經意間受到磨練和啟迪。少年兒童可以從中增長知識，開發智慧，培養創新精神和堅韌意志，中年人可以從中增進人與人之間的友誼、情感、緩解疲勞和緊張;老年
人可以活動筋骨，強化大腦細胞，重現童真和童趣。多米諾骨牌運動俱樂部可以在學校、青少年宮、社區、企業、娛樂場所等地組建，可舉辦對抗賽，通過出售轉播
權、貼牌廣告、場地廣告、冠名權等形式，可獲巨大效益，但多與國際組織及大媒體機構合作。
小縣城裡做什麼生意好?開家紀念幣店
隨
著金銀紀念幣市場穩步發展，越來越多的老百姓有意參與到金銀紀念幣收藏和投資這一領域，參與金銀紀念幣集藏、投資，必須懂得集藏知識，集藏金銀幣千萬不能
求全，量力而行是根本。如同股市、匯市一樣，金銀幣市場也有波動，對於金銀幣市場的風險，無論是收藏愛好者還是投資人，在決定參與這個市場時，必須預先有
心理上和物質上的准備。
小縣城裡做什麼生意好?開家時尚美甲店
如今中國美甲專門店如雨後春筍，短短幾年內，美甲從業人員
已達幾萬人，有1/5的美容院增設美甲項目。在西方發達國家，只要從事的職業允許，人們都會增加這種服務項目。美甲可以分為水晶甲、絲綢甲、貼片甲、雕藝
甲等。美甲的消費者以時尚女性為主，其中以有一定消費能力的白領居多。只要在國內較好的美甲職業學校學習20天左右，就可以掌握美甲的基本技能和經營技
巧。
小縣城裡做什麼生意好?少兒書店
開辦一家專門服務於少兒書店，地點要選擇在小學校址附近，營業房面積有20平方米就
可以了，費用支出主要是房租和流動資金。少兒書店服務的對象應以
學齡前兒童和小學生為主，有上千個品種圖書即可。目前市場上少兒圖書發行一般為四六折或三七折，加上郵購等費用，圖書的純收入大體在三八折左右，所以你售
出100元的圖書，你將可獲取30元的利潤。當然，在經營圖書的同時，你還可以兼營一些小學生文具等學慣用品，這都會為你的書店帶來收益。
小縣城裡做什麼生意好?乾花店
好
花不常開，嬌艷的鮮花保存時間很短，讓人遺憾，乾花就不會有這個煩惱了。乾花是利用鮮花乾燥後加工處理製成，很好地保持原有色彩和形態，它本身透著木質的
清香。素雅高貴，特別適合家居裝飾用。居室，有了一束乾花，豪華的會去掉幾分世俗，平淡的會增添一些風情。經營像緞帶花、絹花、人造花、乾花等材料製成的
插花格外受到歡迎，市場前景十分廣闊。
經營插花店前景比較好，原料易購，價格相宜，將其剪成花瓣、綠葉，紮成生動活潑、鮮艷奪目的插花，完全靠創意和靈巧的手指，市場前景十分廣闊。
小縣城裡做什麼生意好?無水洗車店
適合在縣城開的店，無水洗車一種先進環保的洗車方法，目前在我國處於初始階段，在我國汽車數量巨增的今天，無水洗車將有著無限發展的空間。既不用輸水軟管，也不拿高壓水槍，而是持一個小型氣壓瓶往車身噴「水霧」，而後用干布一抹，不到10分鍾就把一輛轎車擦洗得嶄新錚亮。
小縣城裡做什麼生意好?迷你小家電店
小
家電以替代日常生活中手工操作的一些細節為主，是人們物質生活大幅提升的產物，是一種現代生活品味的象徵。倡導時尚個性的小家電，以其新穎的設計、絢麗的
色彩、迷人的圖案，備受家庭主婦及單身、兒童的喜愛。目前一些發達國家平均每個家庭擁有小家電30-40件，我國每戶平均只有幾件，「發達國家的今天，就
是我們的明天」一語道破了小家電市場的發展趨勢。適合在縣城開的店，我國大家電行業市場日趨成熟，競爭異常激烈，普遍進入微利時代，特別是「國美」、「蘇
寧」等家電巨頭大打價格戰，部分商家及生產商已步入風頭浪尖。有的經銷商賣一台彩電還不如賣一副天線的利潤多，過大的投入和近乎「慘烈」的競爭是投資商不
得不面對的現實。而目前我國小家電產品利潤保持在30～50%左右，這種「大市場、小投入、高回報」現象，讓大家電行業是望塵莫及。
隨著
我國城鎮居民收入增加和生活品位的提升，小家電發展所需要的三個必要條件已具備，只要抓住機遇，藉助適宜的營銷手段，激活這個潛在市場，前景將十分可觀。
專家預測，中國家電市場下一步就是個性家電的春天，其數千億的市場空間被眾多經濟人士喻為我國家電行業的「最後一桶金」。
小縣城裡做什麼生意好?開家特價書店
有
人認為，同其他投資相比，開間小書店是一件比較容易操作的雅事，既悠閑又賺錢，因此開書店成了不少創業人士的熱門選擇。目前，經營零售圖書的門檻非常低，
只需到當地新聞出版或是文化管理部門申辦經營許可證，然後再到工商部門注冊登記即可。對於經營的場所，並沒有任何特別的限制。特價書在北京、上海、廣州、
長沙、南京等地的圖書市場可以進到貨，批發一般在1.8折左右，有些甚至曾經是排行榜上的暢銷書，大眾文化類圖書也不少，如果書全部以5折售出，平均毛利
率在300%左右。
小縣城裡做什麼生意好?開家大頭貼相吧
大頭貼在日本已流行10多年時間，據說日本的女中學生平均每人
擁有500～1000張大頭貼，大頭貼已成為其形象代表，甚至有代替簽名之勢。開家大頭貼相吧自然很有賺頭，雖然拍一次才收費十幾元錢，但由於特別受年輕
人的青睞，顧客比較多，所以一個月賺個五六千元基本沒問題。
小縣城裡做什麼生意好?開家都市絨毛玩具店
頑皮的趴趴熊，憨
態可掬的大熊貓……每種玩具都有著不一樣的情趣。如今，它們不再只是小孩手中的玩具，而是與溫暖和陽光一起，成為現代人飾家的一種主題和方式。疲勞一天的
都市人邁進家門，看到這些不同情趣的笑臉，心情都會變得像陽光一樣燦爛。絨毛玩具店的「錢」景已變得越來越美妙。所以你的絨毛玩具要有別於其他店鋪，要有
自己的風格。店裡的貨一定要及時更新，多進些價格適中的玩具，中低價位的玩具雖然利潤相對於高價絨毛玩具要低些，但薄利多銷，反而能賺更多的錢;進貨渠道
要寬，除了與玩具製造商聯系之外，自己也要多跑些地方、多進些新奇的玩具。
Ⅲ 俏宮廷奶茶官網最新加盟政策有哪些加盟條件是什麼
俏宮廷奶茶最新加盟政策以及條件
1、創業者的年齡在18周歲以上，對創業開店有成熟想法。
2、認同俏宮廷奶茶品牌公司經營理念和企業文化。
3、具備資金實力與市場社會資源，可以在公司規范下順利將門店運作下來。
4、加盟要選好經營場地，並且經營場地能通過公司審核。
5、能服從總部統一管理，接受各部門的經營監督。
6、要有正確的創業觀，可理性面對創業盈虧問題。
7、不怕吃苦，可靈活應對店鋪經營中出現的各類問題。
俏宮廷奶茶最新加盟政策點擊查看詳情
Ⅳ 千俏面膜實體店為什麼那麼貴啊
千俏面膜實體店那麼貴是由於有三項專利。千俏之膜一經推出，就火遍全國，各大代理商及加盟店瘋狂進貨，是真正的鉑金品質。俏之膜已通過審核，獲得三項專利：一種醫用級生物復合因子合成技術、一種美白祛斑精華面膜、一種修護精華面膜。
Ⅳ 進擊高端定製，不銹鋼家居迎來了爆發期
家居思維王傑：在過去十幾年時間里，定製家居跑出了兩位數的中國速度。
經歷高速發展之後，從後端的設計、研發與製造，到前端的品牌、獲客、渠道與服務，都建立了成熟的模式。同時，市場也進入同質化競爭的階段。分析認為，面向大眾消費的定製已經飽和，而高端定製家居才剛開始，消費需求逐漸釋放，藍海局面打開，未來可能跑出一輪新的增長曲線。從2020年情況看，高端家居定製可以說是備受追捧。
近日一則消息備受關注，8月20日揭幕的深圳國際傢具展上，百能再次發力高端定製，推出簡逸櫥櫃、簡影系列衣帽間、簡影衛浴櫃/陽台櫃等多款不銹鋼定製家居產品，贏得空前關注。總經理王文閂在國際精裝住宅產業論壇發表《高定新勢—不銹鋼家居》演講，一時引發熱議。
百能家居總經理王文閂
而在此前的7月建博會上，百能家居的高定產品同樣備受矚目。用十多年的時間，百能借道不銹鋼家居的優勢異軍突起，成功在白熱化競爭的定製家居戰場上，建立起差異化的競爭力，業界普遍給予了看好的評價。
崛起
高定大潮里的不銹鋼家居新勢力
目前的家居高定，品類主要集中在定製家居板塊，以櫥櫃、衣櫃等為主，並向全屋配齊的方向靠攏，提供一站式家居購齊的服務。具體做法上，則是從品牌定位、主材、五金、工藝、設計等角度入手，想辦法豐富高定的內涵，塑造高定的品牌認可。
部分處於頭部位置的一二線定製家居企業，力圖借高定撕開高凈值消費市場的口子，打入高端住宅，尋求價格戰、低利潤的突圍破局之路。而一些小而美的品牌，力圖通過高定塑造差異化的競爭力，打開某些圈層市場，避開同質化的大眾對抗。
在各路追逐高端定製的力量中，不銹鋼定製家居算得上異軍突起。得益於十多年來在設計、工藝、市場培育與消費口碑方面的持續積累，這個品類確實做得越來越好。以百能為代表的頭部企業，既吸引了不少經銷商與大客戶，打開了房地產精裝的局面，更重要的是贏得了中高收入家庭的認可，進而推動這種產品從舞台的邊緣走向中心。
時間推回到2006年以前，當時的不銹鋼家居產品主要是櫥櫃，被視為工業產品或商用產品，憑借環保、耐用的優勢，主要應用於酒店廚房，只有少部分追求高性價比的消費者購買。但受限於顏值不高、外觀冰冷、造型單一等因素，很難被大眾廣泛接受，整個市場處於起步階段。
到2006年時，長期在木質櫥櫃領域耕耘的百能，轉型不銹鋼櫥櫃。這支團隊此前已經在櫥櫃行業積累了10多年的經驗，對櫥櫃設計、製造、工藝與消費市場非常了解，發現不銹鋼家居產品具備比傳統板材更優秀的性能，於是決定全力做家用不銹鋼櫥櫃。他們在材料上的做法是，將304不銹鋼引入家庭櫥櫃製造，成為食品級環保不銹鋼櫥櫃的先行者；同時在設計與顏值上做足功課。從這一年開始，不銹鋼櫥櫃進入面向家庭市場的品牌化經營階段。
在這段時間里，大批不銹鋼品牌加入，一時間不銹鋼家居好不熱鬧。眾多主力企業付出了艱辛的努力，一方面著手引進自動化設備，採用新的工藝改善表面的效果，做成木紋、布紋、石紋等款式花色，還能通過銑型壓槽製作成圓弧形面板，實現造型的多樣化。
產品與技術迭代的頻次明顯加快，幾乎每年都有顛覆性的新品問世，比如2011年百能上市全鋼櫥櫃、A8櫃體工藝；還有發明的「金屬蜂窩板」，在2016年拿到實用新型專利證書等。不銹鋼櫥櫃的一個大的方向是，在顏值上向木質櫥櫃看齊，而在耐用環保等性能上實現超越。
其中的2017年值得一提，那就是廣東省櫥櫃業商會主導的《住宅不銹鋼整體廚櫃應用技術規程》，當年啟動編寫，百能擔任主編單位。
標準的出現，意味著產品得到了廣泛認可，與實木櫥櫃、板式櫥櫃一樣，成為一種消費趨勢和家居潮流。同時，有了可遵循的標准，才能更好地保障產品質量，推動整個市場良性發展。
而且到2017年時，不銹鋼家居的工藝與設計又有新的提升，一些頭部企業已經能做出成媲美板式家居的產品效果。而正是精緻高雅產品的出現、銷售服務網點的廣泛覆蓋、不銹鋼材料本身的優勢，加上剛柔混搭的軟裝藝術設計，使得不銹鋼家居進一步拓寬市場，並進入高定領域，出現在一些高端住宅里。
新的關鍵變化發生在2020年，高端定製家居的市場關注度迅猛上升，其中不少目光都投向了不銹鋼家居。我們注意到，7月的建博會、8月深圳傢具展上，不銹鋼高定的出現，都收到了熱烈的反響。不銹鋼品牌拿下多個展位，人氣大增，現場咨詢、到廠考察甚至簽約的經銷商都有不少。
回顧
市場走俏的背後
不銹鋼家居能夠贏得市場認可、逐漸發展成為主流品類，並且還能踩中高端定製的節奏，這不是一朝一夕之功，就如上文所述，它經歷了十多年的坎坷進化，在創業者與設計師、工程師們的堅持下才走到了今天，闖進了新一輪家居消費升級的軌道。
這背後的推動力，除了產品、技術的持續進化升級，還得益於不銹鋼家居本身的優勢、消費者的認可度持續提升、精裝工程的配套需求增長，以及百能等主力企業的推動。
不銹鋼家居本身的優勢
以行業里比較優秀的產品為例，可以總結為食品級 健康 、藝術美、更耐用、一體成型、不怕水、不發霉、不變形、防白蟻等八個關鍵詞。
環保 健康 是不銹鋼家居產品的突出優勢，部分優秀的產品用了304不銹鋼，達到食品級的標准，不含甲醛，可以讓櫥櫃與食物直接接觸，打消了顧客對甲醛等有害物的擔心。
而環保消費是影響購買決策的關鍵因素。據天貓聯合宜家、第一 財經 商業數據中心發布的《天貓巢家宜居趨勢指南》，39%的90後消費者認為，環保理念與材料變得更重要。據老爸享測的調研，80後、90後更願意為家居環保花錢，占消費用戶總數的九成以上。耐用也是加分項，一般都是50年使用壽命，質保時間比木質櫥櫃更長。多是一體成型，檯面與水盆一體成型，能保證邊角位置無接駁口，不殘留污漬，不留衛生死角，而且提升了產品的美觀度。加之採用不銹鋼包覆蓋，無疑可以更好地杜絕水漬長期侵蝕，更不用擔心發霉的問題。再者，沒有蟑螂蛀蟲出入和繁殖的空間孔位，防早防蛀的質量也要木質家居更好。
消費者對不銹鋼家居產品極為關注
走到高定這一步，不可小視的推動力來自於消費者。經過多年的市場培育，更多業主了解不銹鋼材料，接觸到更多的不銹鋼家居產品，這個品類不再是陌生的存在，而是進入了千家萬戶。接觸越多，了解越多，覺得東西不錯，認可度不斷上升，自然也就有了廣闊天地。
在中國的傢具消費觀念里，要面子，就是有檔次、形象好、能拿得出手；還要有里子，就是耐用好用，不會輕易壞掉，這正是不銹鋼定製可以做到的，能解決木作傢具面臨的難點，進而贏得中產及富裕階層的歡迎。
精裝房交付比例的增加，對不銹鋼定製家居也是一種利好。國內的精裝交付已經達到32%左右，櫥櫃、浴室櫃的配套率非常高，接近於100%。目前佔主要地位的是木質產品，不銹鋼產品的份額正在增加。
它的優勢在於不銹鋼櫃類定製可以降低一定成本，交付效率更高，而且不用擔心受潮發霉的問題，在交房驗房時不容易出問題。再者，由於業主對不銹鋼櫃類產品的認可度有了明顯提升，它比傳統木質產品更環保耐用，結果就是，配有不銹鋼櫥櫃的精裝房將受青睞。對開發商來講，房子將更好賣。
百能等主力企業與商家的合力推動，進一步激發市場的消費熱情，這也是不銹鋼家居市場能夠做大、能夠踩中高定趨勢的關鍵因素。據觀察，近幾年裡，不銹鋼櫥櫃起家的頭部品牌里，不僅櫥櫃的營收有明顯增長，而且幾乎都在向全屋櫃類定製、向高端定製進發，可見市場前景的廣闊得到了證實。
破局
百能的高定布局
在不銹鋼家居高定的舞台上，百能屬於有代表性的企業。據公開信息，早在2018年時，百能就已經提出了不銹鋼櫥櫃高端定製的定位，成套VIP系統都做了更新，並請來胡軍代言。
到2019年時，就推出了多套不銹鋼家居高端定製產品，比如鉑金太空板系列、伯爵之家系列、輕奢·新中式系列、歐卡諾櫥櫃、伊薩卡衣帽間、品尚系列陽台櫃/浴室櫃等，並在營銷總部建立了1600平米的輕奢生活館。
客觀來講，持續深耕14年不銹鋼櫥櫃產品，百能得以積累起豐富的經驗，進而在產品、經銷渠道、精裝工程等環節構築起突出的優勢，不斷深挖自己的護城河。
就產品而言，在食品級 健康 、不變形、不發霉、不怕水、防白蟻、一體成型、藝術美、更耐用等優勢基礎上，百能還有一些獨到的產品特色，比如在食品級不銹鋼門板下方，採用厚實蜂窩鋁填充物，並進行360度嚴密包裹，再焊接抗指紋不銹鋼背板，使得產品的耐用性與美觀度表現更好。
而且百能 探索 出了多項核心工藝技術，比如激光定位預埋鉸鏈孔、不銹鋼榫卯工藝、熱塑膜工藝板、ECE克拉微鑽耐磨檯面、櫃體受力均衡結構、金屬蜂窩板等。正是有了這些技術成果，百能才可以做到10年保修、50年保用的售後承諾。
2020年廣州建博會、深圳傢具展會，百能展現簡系列8mm超薄不銹鋼門板驚艷全場，今年八月份的深圳國際傢具展上，百能幾款走簡約 時尚 路線的產品又有突破，重點從設計與空間場景入手，突出高級生活格調，並且引進了一些高級的新材料，其中的簡逸櫥櫃，採用多功能島台設計，搭配不銹鋼+石英石+木材等多種輔材，配備超薄門板、沉浸式氛圍燈光系統。更有前瞻性的升級措施是，該系列配備智能屏，用戶可以查找菜譜。
智能化融入不銹鋼櫥櫃
另一個產品策略的變化是，從2019年開始，百能立足食品級不銹鋼櫥櫃核心產品，向不銹鋼衣櫃、陽台櫃、衛浴櫃等產品邁進，並在多個主力產品上搭載智能技術，從單品類向多品類進發，實現從不銹鋼整體櫥櫃向不銹鋼全屋定製的轉型，進而拓寬不銹鋼材料的應用范圍，自然也能帶動公司向更高的平台攀登。
經銷網點的擴大，數百個全國體驗中心分布在重點省市，支撐了百能在不銹鋼定製領域的滲透力。其中部分經銷商能做到年營業額數千萬元，可見不銹鋼定製家居的市場空間是非常大的。近年來，百能繼續保持城市經銷商的招募，在今年建博會、深圳傢具展上，都有新的經銷商加盟。
在經銷零售之外，精裝渠道被百能納入了核心計劃，並已積累了數年經驗，建立有從前期准備、項目施工到後期服務的完善工程業務體系。在合作過程中，百能可以從功能性、美觀性、實用性三方面入手，為開發商提供多種設計方案，並對相選材應用進行打樣論證。
在工程服務體系裡，百能考慮到了全流程，比如每個項目都有資深的項目經理全程跟進，安裝交付過程也會有專職負責人跟進協調，安裝完成後會有專門的團隊進行實地回訪檢查，發現可能存在的問題並予以解決；根據客戶需求，提供價格優惠的保養服務。
而且工程戰績相當漂亮，近年來拿了不少項目，比如2019年與信義地產合作，兩個月內交付御瓏豪園一期人才房。廣州的豐盛101高端住宅項目，也選擇了百能家居不銹鋼櫥櫃、衛浴、陽台家政櫃。
針對國外市場，百能對工程渠道也有長期布局，目前已覆蓋歐美、中東、印度等地區。
一般來講，精裝交付要保證質量，而且大規模施工、時間緊迫，同時又要保障門店供應，對不銹鋼家居企業構成極大的挑戰。百能早有部署，目前的兩大生產基地就能滿足大批量的工程訂單需求，而且正在投建工業4.0研發生產基地，將支撐更大批量的精裝訂單交付。
分析認為，在高定大潮的推動下，由櫥櫃、陽台櫃、衛浴櫃、衣櫃等櫃類產品構成的不銹鋼家居市場，有機會迎來新一輪增長。更酷的產品、多樣的花色、愉悅的場景空間體驗，將吸引越來越多的消費者購買，並在精裝渠道佔得一定的份額。
而整個行業也將經歷更為激烈的競爭，在產品研發、外觀設計、場景體驗、銷售渠道、交付能力等多個環節展開角逐，百能等頭部品牌將從中收割最大的紅利。
Ⅵ 必勝客是什麼東西
屋頂作為餐廳外觀顯著標志的必勝客，如今已是全球最大的比薩專賣連鎖企業。在遍布世界各地一百多個國家,每天接待超過4,00萬位顧客, 烤制1,70多萬個比薩餅。必勝客已在營業額和餐廳數量上，迅速成為全球第一的比薩連鎖餐廳企業。必勝客公司屬於世界最大的餐飲集團-百勝全球餐飲集團，目前百勝餐飲集團在全球100多個國家擁有超過 32,500 家的連鎖餐廳，是全球餐飲業多品牌集合的領導者。
在進一步加強在大城市布局的同時，必勝客開始大舉進軍中國的中小城市。據了解，必勝客把中國市場分為4個層次：上海、北京、廣州等大城市屬於一線市場；南京、杭州、合肥、濟南等省會城市屬於二線市場；蘇州、常州、溫州、寧波、金華、湖州、嘉興等地級市屬於三線市場；而餘姚、常熟等縣級市屬於四線市場。必勝客華東市場總經理童若鳴日前對媒體透露，隨著中國中小城市的迅速崛起以及居民消費水平的顯著提高，必勝客開始將市場拓展的觸角伸向中小城市，特別是以縣級市為代表的「四線市場」，以提高必勝客在中國市場的覆蓋率和滲透率。
統計顯示，自1990年在北京開出第一家店以來，必勝客迄今已在中國50多個城市開設了187家連鎖店，員工超過1萬人。其中，華東市場就有69家連鎖店，分布在15個城市。據透露，到今年年底，必勝客在中國的連鎖店將達到200家。童若鳴說，「今後，必勝客將保持迅猛發展的勢頭，使必勝客連鎖店及其衍生品牌『必勝宅急送』在華東市場以及全國市場遍地開花。」
據介紹，必勝客在中國的連鎖店全部採取直營模式，開設一家連鎖店的投資大約在500萬元人民幣左右。從1958年美國年輕的卡尼兄弟以一間只有25個座位、像小屋（hut）一樣的比薩餐廳開始創業至今，短短47年，必勝客已發展成為世界最大的比薩連鎖店體系，在全球90多個國家和地區擁有1.35萬家分店，25萬名員工，每天向超過400萬名顧客提供170多萬個比薩。
必勝客屬於百勝餐飲集團。百勝集團是世界上最大的餐飲集團，在全球100多個國家和地區擁有超過3.3萬家連鎖店和84萬名員工。旗下擁有肯德基、必勝客、塔可鍾等世界知名餐飲品牌，分別在烹雞、比薩、墨西哥風味食品及海鮮餐飲領域名列全球第一。
必勝客大事記
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1958年 美國年輕的Frank and Dan Camey兄弟倆，向母親借60美元，在美國Wichita開設了第一間必勝客比薩餐廳。
1959年必勝客在堪薩斯州正式成立公司，並在州內的Topeka開設第一家特許經營的必勝客餐廳。由Dick Hassur自主管理。作為特許經營者，迪克被獲准使用必勝客注冊商標和秘密的產品配方，並同時得到卡尼兄弟在管理上的協助。
1965年 必勝客第一支電視廣告片「Putt-Putt to Pizza Hut」開始投放。
1967年世界最大的比薩（直徑6英尺）在德克薩斯州的必勝客餐廳隆重開業之際烘烤出來。
1968年必勝客在加拿大開設第一家國外分店，從此開始走向國際市場。
1969年必勝客開始全面採用紅色屋頂裝飾。同年，墨西哥第一家必勝客分店在Guadalajara開業。
1970年 澳大利亞第一家必勝客餐廳開業。
1971年必勝客無論在營業額還是餐廳數量方面，都成為全球第一的比薩連鎖餐廳。
1972年必勝客股票在紐約證券交易所上市。第1000家必勝客連鎖餐廳在美國堪薩斯州的威之達市開業。
1973年 必勝客在日本及英國開辦連鎖餐廳。
1976年必勝客第100家國外連鎖餐廳在澳大利亞開張。必勝客第2000家連鎖餐廳在美國密蘇里州開業。
1977年必勝客與百事可樂合並，在「百事可樂」的幫助下，必勝客開始向全球開拓的方向發展。必勝客在德克薩斯州開設第3000家連鎖餐廳。
1979年 必勝客在科威特和阿拉伯聯合大公國開拓市場。
1988年必勝客慶祝誕生30周年。在全世界的連鎖店超過6000家。必勝客推出的獎勵讀書計劃受到里根總統嘉獎。
1989年必勝客在全美推出「加入必勝客工作」計劃，招募了10000餘名殘疾員工，該計劃被認為是當時餐飲業首創的最大慈善倡議。必勝客在國外的第 1000家分店在加拿大安大略州開業，至此，必勝客在全球54個國家擁有分店，必勝客歷史上第一次為白宮遞送比薩，為第一夫人芭芭拉·布希舉辦的「閱讀是基礎」的招待會提供服務。
1990年必勝客餐飲體系的年營業額達到40億美元。同年，必勝客進入中國市場，在北京開設第一家中國分店。
1991年俄羅斯的葉利欽總統剛平息一場政變時，必勝客向他及其支持者提供了最具歷史意義的外送服務。
1995年必勝客被《飯店和社會機構》雜志評為1995年「連鎖的選擇」獎項，被視為在過去11年裡最好的比薩連鎖店。
1997年必勝客所屬百事餐飲集團從百事集團分離出來，於當年10月7日在美國成立全球最大的餐飲業集團--百勝全球餐飲集團，原百事集團成員全球著名的必勝客、肯德基、塔可鍾三家餐飲公司，同時宣布成為百勝全球餐飲公司成員。
1998年 必勝客「上海旗艦店/美羅店」在上海開業。
1999年必勝客在中國江蘇省第一家比薩連鎖餐廳在蘇州開業。必勝客在中國浙江省第一家比薩連鎖餐廳在杭州開業。
2002年1月必勝客首次在中國推出中式比薩「富香團員」與消費者共度中國新年。3月12日，百勝全球餐飲集團總部在美國宣布：集團內除已擁有並經營的必勝客、肯德基及塔可鍾三大著名連鎖品牌外，與Yorkshire Global Restaurants公司簽署合約，收購了其屬下的A&W及Long John Silvers兩個國際餐飲品牌。收購這兩家新品牌的同時，百勝全球餐飲集團的英文名稱將同時由Tricon Global Restaurants, Inc，改為Yum! Brands, Inc。但百勝集團的中文名稱仍沿用目前使用的名稱不會改變。
2003年1月10日中國必勝客開店突破100家。以100家店為新的起點，必勝客在「休閑餐飲」的基礎上，以更易親近的定位「必勝客歡樂餐廳」出現在中國餐飲市場。4月，中國必勝客在午茶和夜茶時段（每天的14：00--17：00，20：00以後）推出「開心茶點」。11月，「必勝宅急送」在中國開放特許加盟業務。
必勝客之「必勝」招法
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必勝客目前尚未達到規模效益，叫停加盟是為了規避風險。但特許經營之門不會永久性關閉。
1990年，必勝客在北京開設第一家中國分店。1993年，作為必勝客中國內地惟一特許加盟商，香港怡和集團搶灘華南。自此，必勝客走上了艱難的擴張之旅。
從「休閑餐飲」到「歡樂餐廳」，必勝客二度定位，「醉翁」何意？一張「比薩」，一種文化，必勝客的「文化攻勢」又是怎麼一番景象？人均消費40—60元，卻依舊是排隊等候的火爆場面，是何原因呢？
為歡樂「變臉」
「我們就是試圖帶來一種更新的餐飲時尚，積極地尋求自我突破。當消費者的生活水平已經超出你的服務水平時，你必須想到如何重新引導他們向更高的境界邁進。快樂生活是一種世界大趨勢，也是人生意義所在。」一位必勝客高層如是說。
2003年1月，中國必勝客開店突破100家，以此為新起點，必勝客從「休閑餐飲」向「歡樂餐廳」漸進。10月，收回華南必勝客經營管理權以來，經過半年的調整，必勝客實現了形象的全面轉型。必勝客中國區總經理羅維仁出席廣州「必勝客歡樂餐廳全新形象」慶典活動時宣稱，從即刻起，必勝客將以更美味的食品、更舒適的環境和更人性化的服務給消費者帶來「歡樂餐廳」的新體驗。這標志著必勝客新發展規劃的正式出台。
首先，歡樂美食。這里的消費群以年輕一族為主，時尚的、流行的元素為必勝客鋪上了歡樂的背景。沒有嗆人的油煙，沒有令人作嘔的蚊蠅，有的只是干凈的桌椅和明亮的窗戶，心情自然舒暢愉悅。一向求新求變的必勝客最近又推出新款餐品：挪威紅鱒魚。必勝客的比薩專家漂洋過海，終於在挪威大峽灣覓到珍奇——挪威紅鱒魚，又一個「環宇搜奇系列」奇跡誕生了。同時，注意因地制宜，比如「蜀中大將」從選料和口味上頗具四川特色。
其次，歡樂環境。為突出歡樂氣氛，所有餐廳都增加了抽象派西式壁畫、壁爐狀的出餅台、隨處可見的廚房小玩具等，還為就餐的年輕人和兒童量身定製了許多游戲項目。比如在比薩上桌之前的「沙拉吧」，拓展思維，「裝配」出一份新鮮美味、多得冒尖的沙拉大餐等。
再次，歡樂服務。在客人被服務員領到餐台前坐下後，服務員並不在顧客左右。這就是「必勝客」 的距離式服務，有距離是為了在客人的感受上造成無距離。服務生的「眼力」很好，當客人有所需求時，他們會從客人的眼神、表情或動作中讀出客人的期待，適時提供服務。正是由於這一系列歡樂元素，使其品牌精神得以在細節上體現出來，才使得一個洋品牌在古老的中國大地上生根發芽。
必勝客形象的二度定位，無疑是擴大了消費群，目標明確地指向了年輕人、白領和家庭，其消費形式也以朋友聚會、家庭聚餐、情侶約會為主。尤其引人注目的是，調整後的華南必勝客在產品價格上給消費者帶來了新驚喜：各類產品降幅達到15%，算是「歡樂價格」吧。
叫停特許經營
2004年5月下旬，中國百勝餐飲集團宣布：國內130多家必勝客分店的經營管理權已全部收回。必勝客中國區總經理羅維仁表示，必勝客以後將不採用加盟店經營的模式，而是由百勝總部統籌管理及業務擴張。
是模式問題，還是加盟商問題？業內人士各持己見。
加盟是餐飲連鎖行業使用最為廣泛的一種商業模式，百勝這一逆反舉動意欲何為？有媒體稱，百勝結束與怡和集團的合約，是因為不滿意怡和集團在華南的擴張速度。截至合約期滿，怡和集團在華南地區只開設了19家必勝客餐廳，滯後於必勝客在全國的擴張速度和華南地區經濟的高速發展。另外，這些餐廳在運營上與百勝集團統一模式有出入，在品牌策略和市場策略上沒有很好地執行百勝集團的想法，比如在「歡樂餐廳」定位上雙方就很難達成默契。
另有人士分析，是特許加盟模式不能完成百勝的使命。必勝客在1990年進入中國，起先全是自己經營。即使在怡和集團進入之後，必勝客在中國大部分地區還是以自己經營為主。選擇兩條腿走路、兩種模式並存，是為了降低風險。即便是在特許經營方面開拓較早的肯德基也是走得小心翼翼，目前為止也只有40多家加盟店，占不到總數的5%。
必勝客目前尚未達到規模效益，叫停加盟是為了規避風險。但，特許經營之門不會永久性關閉，停止代理加盟，是想依靠百勝集團雄厚的實力、豐富的餐飲行業經驗，先把品牌做大做強。至於重新開放的時間表，誰也說不清。
和同門兄弟肯德基相比，必勝客顯得更加謹慎，甚至有些保守。關閉特許加盟之門讓業界對必勝客能否迅速擴張產生了一絲憂慮。但叫停特許經營於必勝客而言，利還是明顯大於弊的。
首先，必勝客和肯德基在定位上不同。肯德基是中檔快餐，必勝客是中高檔正餐，而且其品牌在中國尚待成熟，擴張能力頗受質疑。時下，關鍵的是要提升品牌含金量，而非盲目擴張。
其次，必勝客需要掌握直接控制權，建立一個統一協調的管理體系，從而完美體現和執行公司理念。否則，難以長遠發展。再次，叫停特許經營，依靠百勝集團雄厚的實力、豐富的行業經驗，走少而精，成熟一個發展一個的路子是正確的。最後，對於消費者而言，直營方式拋開了中間環節，產品質量會更有保證，價格也更加實惠。
本土化上下功夫
肯德基的本土化策略取得了公認的成功。作為同門兄弟，必勝客也頗多借鑒。但是，絕非照搬照抄。與肯德基最明顯的不同是，必勝客取消了肯德基辦得正紅火的特許經營，而特許經營是肯德基本土化策略的重要組成部分。另外，必勝客走歡樂、休閑、品位、情趣的道路，與肯德基的定位迥然不同。相對於肯德基的全面本土化，必勝客目前主要在原料、產品和管理上下功夫。
首先，原料的本土化。以前70%的原料依靠進口，現在本土采購的份額已經佔了95%。也正是由於本土化采購，必勝客才得以降價回報消費者。
其次，產品的本地化。最近必勝客推出了一系列華夏美食精品，希望通過中國博大精深的飲食文化與比薩相互結合以滿足中國人的口味。再次，員工的本土化也是必勝客努力的一個方向，特別是中高層管理人員的本土化問題。
講不完的故事必勝客的裝潢更加偏重情調，昏黃幽暗的燈光流瀉下來，映照在附著於牆壁上的抽象油畫上，形成一圈一圈暗昧的影像，給人一種朦朧的溫暖，彷彿某一個散淡的黃昏里一場波瀾不驚的巧遇：只有一張比薩的距離，美食與文化的邂逅。
溫馨舒適的餐廳讓您在享受咖啡茶點的同時，也享受必勝客帶給您的環境和品位。三五知己圍坐一圈，品咖啡紅茶，佐以精緻的小食，或聊天，或看雜志，輕松愉快，愜意非常。
必勝客倡導「為客瘋狂」、「顧客是我們的惟一」的理念，營造「歡樂休閑」、「輕松親切而又值得依賴」的餐飲氛圍和文化，並把這種餐飲文化轉化到企業內部，形成一套具有企業特色的企業文化。讓員工接受並認同這種企業文化，使員工不經意間影響著顧客，在品位與品嘗之間產生完美的結合。
必勝客全球戰略
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現代戰略營銷的核心就是被稱為STP營銷，即細分市場、選擇目標市場和產品(或服務)定位。也叫目標市場營銷戰略。它可以將營銷努力集中在最有可能使之滿意的顧客身上。
首先，要對行業進行充分的分析與研究。其次將企業內部存在的優勢、劣勢和外部存在的機會和威脅進行細致的分析。第三步，即確定一個適合企業的目標市場是至關重要的。
百勝全球餐飲集團當從集團角度將必勝客的市場定位確定後，隨後的各項操作將都會圍繞著這個定位進行。我們甚至可以猜想到，其選擇餐廳的位置、餐廳內的環境布置、廣告促銷的手段及產品的名稱等都將突出其休閑餐廳的定位，以使消費者能對這個定位有充分的了解。
強化必勝客是幽雅的休閑餐廳，便是該集團希望消費者對必勝客的休閑有更加深刻的記憶。引導目標市場消費者能力的企業將贏得市場。
必勝客標志坐上火箭升天
雖然必勝客標志升天是其全球戰略一部分，但卻不得不首先交代一下，因為它對人類的想像力是一個不小的考驗。
7月21日，在哈薩克航天基地，高達200英尺、世界上最大的質子火箭發射成功。高達9米的必勝客全新標志，被噴制到60米長的火箭殼體，隨著火箭冉冉升空，來自世界各地的新聞媒體聚集發射現場，全球估計有5億觀眾通過電視實況轉播觀看了這一盛況，據說，這在航空史上還是第一次。「這一次我們將比薩帶到了一個以前從沒去過的地方」。
另一個有趣的情節是，今年晚些時候，在由該火箭發射升空的太空服務艙內，一名太空旅行者和兩名宇航員將舉行一個特別的必勝客比薩聯歡會，在太空品嘗比薩可能別有一番情趣，為此，必勝客將與一位「太空廚師」合作創制一種新式太空比薩。
以上內容僅僅是必勝客龐大的全球更換標識的一部分，「發射永久性居住艙，對人類而言只是一小步，而對必勝客2000年前推出新標志卻是一大步。」必勝客決定在未來的5年內，投資5億美元，在全球范圍內實現新標志的統一。
在位於珠市口的必勝客華北區總部內，記者見到了新標志，PIZZAHUT及那頂小紅帽的內容沒變，只不過從印刷體改成了七扭八歪的書寫體，很俏皮很飛揚的樣子。為了這，5億美元？記者觸到了一個行業的迷惘、激情和智慧。
必勝客和肯德基是什麼關系
在中國市場，肯德基的名氣大一些，提起必勝客，大家僅僅認為「都是和肯德基一樣的『洋快餐』」。而國際上，必勝客無論從品牌、開店數、經營指標都絲毫不遜於肯德基。
1958年，美國年輕的卡尼兄弟向母親借了600美元，開設了第一家必勝客比薩餐廳。到現在，必勝客是全球最大的比薩專賣連鎖企業，在遍布世界90多個國家和地區，擁有12300多間餐廳。
更鮮為國人所知的是，必勝客和肯德基師出同門，必勝客、肯德基、塔科貝爾(一種墨西哥風味餅)同屬於百事集團所屬的百事餐飲集團。所以你在必勝客和肯德基看不到可口可樂，只有百事可樂。
在這種多品牌戰略中，每個品牌需定位明確且保持間隔，就像寶潔公司生產那麼多牌子的洗發水，但功能和特點都不同，海飛絲「去屑了無痕」、飄柔是「又飄又柔」。必勝客和肯德基代表兩種不同的餐飲模式。肯德基、麥當勞是速食快餐類食品，以必勝客為代表的比薩類餐廳，突出家庭型和舒適性，全程序服務，幽雅的格調，悠閑舒適的氛圍，都與漢堡店不同。
不過，多品牌戰略中各個品牌協同作戰的優勢不容忽視，尤其是在應對競爭的時候。百貨店的貨架上，寶潔公司的洗發水一字排開，競爭對手進入市場的幾率就小一些。同屬一個集團的必勝客和肯德基相互策應，常常會有出其不意的作用。陳文山舉了個小例子，新世界商場有1000平米的餐飲面積，如果給麥當勞一家會承受不了，給了肯德基和必勝客兩家則剛剛好，錯位經營，不互相影響，又加強了競爭優勢。麥當勞在新世界的分店至今遲遲沒有開張。
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