⑴ 德國卡柏洗衣怎麼樣
你好！
目前高端品牌中從質量上卡柏是第一的。從數量上來說，因為對加盟商的要求一直比較嚴謹，所以全國目前活躍店面在600家左右，每年以100家遞增。
如有疑問，請追問。
⑵ 著名的乾洗加盟店有哪些啊
1、UCC洗衣
為全面開拓中國市場，UCC帶著優秀的洗衣管理模式、先進的洗滌技術和洗滌文化來到中國，與上海漢潔洗染設備有限公司進行長期的戰略合作，在國內推出UCC洗衣品牌。
「綠色健康環保洗滌」是UCC洗衣的全新理念，UCC洗衣倡導綠色洗滌、無磷化洗滌，以人為本，更注重對衣物的保護和護理，追求洗衣行業與環境和諧共存與發展。「以科技為根本，以質量求生存，以信譽求發展」是UCC洗衣的生存之道。現如今，UCC洗衣憑借著領先的「綠色健康環保洗滌」技術、先進的設備和全新的連鎖經營管理模式，必將在中國市場再次贏得勝利與輝煌，為中國洗衣事業的發展貢獻力量。
2、玫瑰園洗衣
玫瑰園乾洗店加盟品牌是民族第一洗衣品牌，伴隨著改革開放，中國人民的生活水平大幅提高，高品質的洗衣成了一種迫切需求，因此——玫瑰園品牌橫空出世！她憑借獨創的洗衣技術、領先的洗衣設備、過硬的洗衣和服務質量成為廣大消費者的新寵，她強大完善的加盟體系和售後服務讓廣大加盟商趨之若鶩，獨樹一幟的玫瑰園也因此成為中國洗衣業的脊樑品牌，支撐中國洗衣業繼續繁榮、健康發展！
3、碧潔連鎖洗衣
多年來，BIJIE（碧潔）人就發現了中國大陸這塊龐大的市場；經過多年對中國市場的考察，最終決定與香港灰姑娘國際集團聯手合作開發中國大陸的洗滌市場，以國際上先進的特許加盟連鎖經營模式，把香港灰姑娘國際洗衣連鎖店集團旗下的「香港灰姑娘健康洗衣」「香港鞋之戀皇家洗鞋」項目引進中國大陸；並於2004年先後在中國的東北區域開設多家試點店
4、約瑟芬洗衣
約瑟芬洗衣作為我國洗衣市場品牌， 在奢侈品養護方面做出的努力， 為我國巨大的奢侈品的消費市場提供了一個堅實的支撐和強有力的後盾。為廣大奢侈品的擁有者提供了貼心的服務。
著約瑟芬洗衣綜合實力的進一步增強，約瑟芬洗衣對於奢侈品的養護水平已與國際同行業接軌，成功為消費者提供了一家能夠為諸奢侈品進行專業保養護理的高檔乾洗店，並引領我國乾洗店在奢侈品保養護理方面整體水平有了極大的提升。
5、卡麗斯洗衣
卡麗斯憑借著領先的"健康洗衣"技術、設備和全新的連鎖經營管理模式，必將與志同道合的投資同盟在中國市場中再次贏得勝利與輝煌，共同為中國洗衣事業的發展貢獻自己的力量。
6、雪麗阿姨洗衣
雪麗阿姨採用直營連鎖經營的乾洗店，其總部和分店在資產和利益等方面的一致性，使得連鎖企業可以根據各分店的實際情況投入適當的人力、物力、財力來實施經營戰略，可以對原先獨有的銷售措施、廣告策劃、硬體設施進行不斷的改革與創新，使整個連鎖企業的經營管理能力始終保持在一個很高的水準上。
7、潔豐洗衣
上海潔豐洗衣引進義大利洗衣連鎖的最新經營管理模式和成功經驗，並且採用義大利最先進的洗衣設備生產技術，使潔豐公司的連鎖經營理念、洗衣技術、設備生產技術都達到了國際領先水平。
8、布蘭奇洗衣
布蘭奇以美化世界，改變世界為己任，孜孜探求，嚴謹克守，永無止境!洗衣巨頭布蘭奇瞄準中國市場，以高檔次、國際化的氣魄，大規模進軍中國大陸，五年來在中國大陸發展五百多家頗具規模的高檔洗衣連鎖店，遍布全國二十六個省、區及直轄市，從業員工4000餘人，年營業額2億多元，洗滌衣物量在1000多萬件以上，名列中國洗衣連鎖企業前三名，是中國洗衣十大知名品牌之一，中國十佳連鎖著名品牌，中國最具投資價值連鎖品牌，中國市場消費者公認十大知名連鎖品牌，中國連鎖協會會員企業，國際洗滌行業協會副秘書長單位。
9、賽維洗衣
賽維的發展之路是一條智慧、創新、勤奮、前瞻的成功之路。對市場的敏銳觸覺，對顧客的誠信承諾，獨特的商務思路，優秀的企業隊團，以及國際化的雄心壯志，造就了賽維今天的輝煌，也是未來成就的堅實基石！在持續發展現有業務，擴大品牌影響力，加強國際化趨勢的同時，賽維還在積極發掘新的機遇，籌備新業態的推出。
10、卡柏洗衣
卡柏健康洗衣理念的提出，彰顯了國際品牌深具社會責任感與可持續發展理念的優秀企業文化。 在八年的發展歷程中，卡柏秉承德國先進的洗衣管理模式，以豪邁的氣魄匯聚大批行業精英，引進和開發國際先進的洗衣、濕洗高新設備及高端洗滌技術化料，致力於直營規劃與特許經營模式的研究和發展。其厚重創新、契合時代發展的「健康洗衣」文化賦予了卡柏品牌強大的生命力，也為洗滌行業注入了新的活力，成為中國洗染行業的革新力量，深受市場歡迎。
⑶ 卡柏卡柏洗衣店怎麼樣
每個品牌都具備自身的強項優勢，類如有的品牌主推科技洗衣，意在將線下的乾洗店實體嫁接到線上營銷；有的品牌則注重開發新面料的洗滌技術。方向不同，側重也不一樣。
⑷ 如何讓一家乾洗店生意變好
乾洗店生意好做嗎？乾洗店生意與市場狀況、消費意識及消費水平，乾洗店加盟總部指導服務水平相關，且乾洗店生意要根據市場規律適時調整經營策略，緊跟洗衣市場變化步伐，保持市場敏銳度，只有在這種情況下，乾洗店生意才會比較好做。
乾洗店生意好做與否，與市場規律也是密不可分的。乾洗店的淡季集中在6-9月份，該季氣溫高，顧客的普通衣物能輕松在家完成，對乾洗店而言，生意會相對旺季減少很多。而市場上，有部分乾洗店品牌號稱能夠徹底解決淡季問題，這種以主觀意識能夠扭轉客觀市場規律的行為，純屬欺騙及誤導。市場規律之所謂為市場規律，是從不以人的意識為轉移的，只是常識。
⑸ 最好的乾洗品牌是什麼
美國UCC乾洗，毫無疑問，沒有最好的品牌，只有更好的品牌，國內好的品牌不少，美國UCC非常不錯，你可以去他們官網看看
⑹ 卡柏乾洗店加盟費大概要多少錢
普通的小型乾洗店初期投資成本大概在6-8萬元左右，其中乾洗店設備3到5萬元左右，店面租金3萬元左右;高端的小型乾洗店初期投資成本大概在9-12萬元左右，其中乾洗店設備5到8萬元左右，店面租金4萬元左右。租個門面30-50平方，配置乾洗機、烘乾機、蒸氣發生器和燙台，設備投資3萬元左右，這樣的投資是相當低的，1到2個人就可以做起來，對於低成本創業來說是非常合適的。
普通的中型乾洗店初期投資成本大概在12萬元左右，其中乾洗店設備8萬元左右，店面租金4-6萬元左右;高端的中型乾洗店投資成本初期投資大概在20萬元左右，其中乾洗店設備10-15萬元左右，店面租金6-10萬元左右。很長一段時間以來，手頭上有20萬元就可以實現理想，6到10萬元購買乾洗機、水洗機、烘乾機、燙台、蒸汽發生器、輸送機等設備，再加上店面房租和裝修，開起店來很有滋味。
大型乾洗店投資30到50萬元，一般來說門面2到3間，設備投資20萬到30萬元，具體投資根據實際情況配置。當然這種乾洗店投資數量比較少，由於門面的限制，一般要開大型乾洗店也是不容易的。高端乾洗店成本在初期投資比普通乾洗店高出一些，主要是設備數量以及設備類型的差異造成的，投資規模以及類型主要取決於地區消費情況和投資者實力。
格利特乾洗
⑺ 卡柏乾洗店怎麼樣
對於想開乾洗店的客戶來說，選擇一個好的模式，一個好的技術和設備，才是硬道理，只有好的模式才能帶領團隊賺更多的利潤
⑻ 卡柏洗衣交社保嗎
應該是交的。
上海卡柏洗衣有限公司是德國卡柏COBBER洗衣國際集團在中國大陸從事卡柏洗衣事業的特許經營公司，公司於2002年12月正式成立，從事乾洗店經營與加盟事業，現今在總部上海地區已有40餘家直營店，一個5000平中央洗衣工廠，在全國有兩千家以上加盟店。卡柏以其種高端品牌定位，精湛技藝，用心服務，在行業確立了領導性地位，取得了行業中唯一一家獲得上海市著名商標、主體設備全線通過歐盟CE認證等榮譽。
⑼ 卡柏乾洗店和阿瑪尼乾洗店哪個好
卡柏乾洗店好。
1、排名。卡柏乾洗店入選十大加盟乾洗店品牌，阿瑪尼乾洗店沒有入選，卡柏乾洗店好。
2、設備。卡柏引乾洗店進了國際乾洗、濕洗的高端設備和技術、化料，以及先進的洗衣管理模式，阿瑪尼的設備不如卡帕。
⑽ 卡柏的品牌簡介
上海卡柏洗衣有限公司是德國卡柏COBBER洗衣國際集團在中國大陸唯一授權從事卡柏洗衣事業的特許經營公司，公司於2002年12月正式成立，簡稱卡柏，卡柏從此開始了中國洗滌連鎖之路。
在八年的發展歷程中，卡柏秉承德國先進的洗衣管理模式，以豪邁的氣魄匯聚大批行業精英，引進和開發國際先進的乾洗、濕洗高新設備及高端洗滌技術化料，致力於直營規劃與特許經營模式的研究和發展。
2010年1月，卡柏第500家加盟店順利開張，2013年底，國內已有1000餘家卡柏加盟店和數十家卡柏直營店。2010年1月，「卡柏」被評為「上海市著名商標」，標志著上海卡柏成功地完成了跨國品牌的本土化過程，也標志著乾洗行業品牌化、規范化、規模化經營時代的到來。
卡柏傳承著傳奇品牌的歷史宏願，立志成為世界一流的織物皮草清洗、護理和保養專家。 傳播洗衣新文化、打造深具人文關懷理念的一流洗滌企業是卡柏人孜孜以求的夢想。卡柏健康乾洗理念的提出，彰顯了國際品牌深具社會責任感與可持續發展理念的優秀企業文化。
「卡柏」 圍繞健康乾洗這一核心理念，在技術、服務和理念上不斷地突破創新，從環境保護、消費者健康，員工健康和織物健康四個方面，不斷地提升著健康乾洗的內涵和深度。
其厚重創新、契合時代發展的「健康乾洗」文化賦予了卡柏品牌強大的生命力，也為洗滌行業注入了新的活力，成為中國洗染行業的革新力量，深受市場歡迎。 卡柏十二年歷程，輝煌迭起，載譽無數。公司憑借強大的實力和品牌感染力，以一批嚴謹有素的敬業團隊在中國大陸推進，至2013年底，卡柏已經完成全國數十家直營店和1000餘家卡柏連鎖加盟店的驕人規模給公司的事業格局打下了基礎。然而相對於日本130億美元、美國300億美元的乾洗市場規模，中國400億人民幣的市場，還有巨大的發展空間。
2007年12月，公司總裁林俊先生親赴歐美及日本各地考察洗染行業發展情況，提出了「小集群中央洗滌模式」，兩年後，卡柏投資總額500萬的「卡柏——依網」楊浦樣板工程實施完畢，並於三個月後實現正現金流。2010年1月，「卡柏——依網」計劃全面啟動，標志了洗衣行業經營模式又一新紀元的到來。
今天，卡柏對不凡使命的傳承，見證著卡柏的專注與專業；對健康乾洗理念的不斷求索，展現著卡柏深厚時尚的文化內涵；而依網模式的變革與進取正蘊藏著卡柏無限輝煌的未來。