⑴ 開一家711便利店加盟店好不好
開一家711便利店加盟店挺好的。711便利店加盟店較大，其在品類管理、企業規模、發展戰略、店面數量等方面上均比有家便利店要佔優勢。
4、711便利店加盟店的店面數量比有家便利店更多：
截至2019年12月，711便利店加盟店的店鋪數超過18000多家。其中，整個2019年門店總數突破2000間，遍布廣東省10個主要城市。
711便利店加盟店在原來珠三角六大城市的基礎上，先後在河源、江門、珠海、清遠設立了分公司，全年新開門店803間，其中9月新開門店100間，創下美宜佳單月開店新紀錄，標志著美宜佳的發展進入了一個新的里程，為實現「立足珠三角，拓展廣東省」的發展戰略奠定了堅實的基礎。
⑵ 天津想加盟711便利店。有知道內情的朋友嗎一年能賺多錢
711便利店全球最大的連鎖，費用是比較高的不低於30萬吧。
711便利店利潤大概在30%左右，711主要以熟食這塊為主的，所以利潤這塊相對可觀。如果自己不熟悉這行不建議做
⑶ 便利店利潤率怎麼算
問題一：便利店商品利潤怎麼算怎麼經營 諸如說國產便利店定位模糊，說國產便利店增值服務落後，說國產便利店沒找到盈利模式等等，許多企業高層看得眼鏡都長繭了，也沒明白怎麼解決問題。 我認為加盟店的盈利分為三個層面：初級盈利：銷售基本商品，依靠毛利率和反佣生存；過渡期盈利：依靠加盟，做大做強，實現盈利；最終目標：依靠搭載及電子商務，全面盈利。這三個層面是一一推進的，任何一個層面沒有做好，很難進入都下一層面。目前基本商品銷售也存在一些問題，但我重點想就第二階段――過渡期盈利模式談談。 首先，便利店要充分盈利，如果沒有加盟，是非常困難的。 從理論上來說，如果直營店發展到100家，你不可能保證每一個店址都是黃金位置，可能會有10個店是盈利的，30個店是持平的，另外60個是虧損的（在大陸直營店中這個比例不算危言聳聽）。我們依次稱之為優良店、莊敬店、自強店。隨著競爭日益激烈，這時候企業的營采要是跟不上，那30個莊敬店能否保持下去都很難說。因此，公司整體虧損是正常的。而如果是加盟，情況要大大改觀：首先你盈利的10家店可以繼續直營，也可以招標的方式加盟出去；其次你的30家莊敬店加盟之後都能盈利――成本降低（稅收、人力），效率提高（自己的買賣和公司的買賣是一定有區別的，別說你是個盡職的員工），同樣的道理，就算莊敬店加盟後銷售沒有變化，也是盈利；再次，你的60家自強店，你的大部門精力可以來對付這個包袱――存在重大硬傷的，關；沒有大問題的，調整，能扭虧為贏或平，然後加盟；這樣的循環是一個良性循環。資金和成本逐步收回，可以再去發展新店。需要提醒注意的是，虧損嚴重的店鋪是不適合加盟的，該關就關；能養則養，只有持平以上的店鋪適合加盟。無論怎樣，持平店一旦加盟，公司和加盟主都能盈利。（前提是加盟主懂零售：））企業就有活力了，不會被自強店和莊敬店拖跨。這個理論的道理非常簡單明白了。 從實踐上來說，加盟也是盈利的重要手段。國外便利店的加盟比例之高不再多說，為什麼他們要大力發展加盟？分析一下7－11的年報就能發現問題。其利潤的佔比情況大概是：加盟毛利提成90％；營業外收入1％不到；直營店商品毛利收入只佔9％，而且其商品很多是獨賣品或自主開發產品，毛利高，國內便利店暫時是很難做到的。好了，國內便利店經營就算趕上了7－11，單純依靠商品毛利行嗎？很顯然的道理了。 關於應該採取加盟盈利就說這些了。需要指出的是，中國的加盟如果照搬國外的，一樣不行。個人認為，目前中國適合委託加盟為主，而且初期也不適合毛利提成。一句話：要建設「有中國特色的便利店」加盟。 其次，便利店要盈利，要有強的采購部門。所謂強，不是大，而是用研究和營銷的理念來做便利店商品采購。便利店的采購更多的是創造性的采購，而不是選擇性的采購。這些決定了企業能不能得到上述9％的商品毛利收入。如果便利店的采購只是和大賣場一樣的基本商品談判，商品如何能有競爭力？顧客為什麼要高毛利買單？加盟主為什麼要選擇你而不是其它品牌做加盟？許多便利店高層一直在想，到底是公司哪個部門重要呢？大部分人認為，是開發部，因為網點資源的價值最有意義，最不濟的時候可以「嫁人」。這種想法某種程度上是對的，但如果不是投機，那我覺得，踏踏實實做好經營還是至關重要的。搞好經營的關鍵之一就是賣什麼。除了時間和空間的便利性外，我們還有什麼可以吸引顧客的？不管賣什麼，每天讓商圈裡的顧客來店報到是必要的。 至於營運能力，定位問題，我認為短期不是主因。便利店在大陸（至少北京）還是存在客源不足的情況，越細分越沒辦法經營。專家所謂的定位是非常重要，但要知道，便利店初期（導入期）只能是面對大眾，據我了解現在西安、南昌等地的便利店還......>>
問題二：便利店的平均利潤到底有多少？？？ 毛利一般在三成至四成，最終利潤要根據與綜合費用的多少決定！
綜合的費用：人工，房屋，房租，水費，電費，維修費，物料費用，產品損耗，促銷，外部服務費，稅費，雜費，辦公用品，刷卡手續費，加盟抽成
最終利潤：等於營業額―進貨成本=毛利―綜合費用=凈利潤。
綜合費用越高，凈利潤也就也越低！這是就需要考慮開源節流，
當然在門店基礎上可以嫁接線上便利店，這樣不但增加了客流量入口，同事時也可節省一些綜合費用的開支!收入也可增加，選擇線上平台同樣是一個很重要的事情！平台的服務，優惠，及對商家的扶持都很重要！享便利 掌上便利店回答，希望回答對你有幫助！
問題三：便利店怎樣計算利潤 我老家姐在美食林是辦公室里的工作人員，我有同學在小便利店當過理貨員，要不我給你問問…請我吃飯？不用不用…小火鍋就行！
問題四：便利店利潤怎麼算? 你那商品是只標價吧 就是你的賣出價？
那就是12187+10580=A
10580除以A得B 10580-7537*B得到利潤
這是不包括其他成本的毛利
具體的結果自己算
問題五：便利店怎麼算本月的利潤連上月庫存的 一般採用簡單情況下計算：
1. 銷售金額-進貨金額=基本毛利
2. 基本毛利減去-水電費-人工費-損耗-稅收-房租=你的凈利潤
問題六：開便利店怎麼計算一個月下來，盈利多少？ 總收入減去成本以及水電費人工費差不多了
問題七：便利店貨物的利潤是多少 便利店的利潤一般是百分之20-百分之30的樣子，開便利店還是很不錯的。
但是開便利店要注意以下幾個事項：
1、店面位置，位置越好，生意越好做，店面位置決定了一個產品的成敗。
2、服務要好，服務越好，回頭客越多，生意自然就做起來了。
3、勤勞肯干，能力要好，一定要不怕吃苦，勤勞肯干，事業是自己的。
4、多動腦經，腦力靈活，要善於去學習一些好的銷售方式，銷售方法和銷售技巧。
5、承受壓力，敢於堅持，創業不是簡單就能成功的，所以一定要堅持，不要輕易放棄。
問題八：怎樣算， 便利店一天的利潤，求指導！謝謝了 東西越生活化，越常用，利潤越低。。顯然開便利店利潤不高，，10--30%。。利潤是和銷售數量成反比的，，但他的銷售數量大，，經營風險低。。
問題九：開一家便利店利潤有多高 歐品屋網路便利店的數據-煙大概15%~16%，酒大概15%到22%，飲料35%到80%，瓶裝水之類的產品可以到90%，其它雜貨不等，從8%到70%都有。超市特價的時候拉貨能夠大大的提高利潤率但也增加工作強度。
如果自己做，哪怕按照最低收入算也可以超過大多數白領的收入了。如果開個好店的凈收入大概高於律師的中位了。。像新移民過來，法語不會，基本上很少有更好的選擇了。
但是僱人基本上就不成了，11.5加元的最低工資，其它開支，雇員幹活不好偷錢得罪客戶等各種問題。。。。一年全雇員工資大概得開出去五萬加元。損耗必然也大於自己做。
全雇員一年能賺四萬以上的都是好店了
20萬年薪大概四萬加元，差不多是這里的中位，那麼純打工多干幾家店差不多也能拿到了，不過沒進過這么拼的，除非自己的生意。
問題十：開一家便利店利潤如何 一般來說，便利店的營業面積在50～150平方米左右，經營品種在2000種左右。目前在深圳，投資一家50～70平方米的便利店，一般需要20～30萬元的資金，主要花費在店鋪的裝修、購買各種設備以及貨物等；房屋的租金因地段的不同各異，平均來講，一般200～300元／平方米；在管理方面，因為要24小時經營，因此一般需要工作人員8到10名左右。
一家50多平方米的便利店，每個月包括工資、水電在內，花費一般為2萬多元。便利店要節約成本，就要充分利用便利店商品周轉快的特點，提高采購的效率，壓縮商品的庫存，那些賣得不好的商品千萬不能上貨架。
開便利店的利潤是多少?便利店在今天的業界，早已不是什麼新鮮事。盡管便利店的中國之行步履維艱，但中外零售巨頭仍樂得嘗試。物美吳堅忠就認為：「更多的便利店可以讓更多的人接受便利店服務，而更多的期待反過來又可以促進便利店的發展，這只是一個過程的問題。」開便利店對於今天急於擴張的零售巨頭而言，的確是難以抗拒的。
相關行業報告顯示日本的711食品的平均毛利高達47 % ，台灣7?11的平均毛利率也達到了30 % ，美國7?11毛利率平均也在40 % 以上，據有關業內人士透露，在我國，即使扣除各種因素，便利店毛利率也在25 % 左右，在百貨、超市等零售業態毛利大幅縮水的情況下，投資便利店的吸引力是不言而喻的。當然，讓零售巨頭興奮的理由並不僅於此。在百貨、超市、專賣店等常規業態增勢疲軟的狀態下，巨頭要長大，就必須尋找新的利潤源，於是，在零售業界，地產聯姻、產業一體等現象便時有發生，但為戰略的保守考慮，更多的巨頭還是選擇了相關多元化。而便利店的生存利基，由於建立在對原有超市主體目標顧客深層細分的基礎之上，它的發展是相當有潛力的。24小時便利店加盟，盡管中國便利店的主體市場遠未形成，尚處在幼稚期，但市場容量遞增的速度卻著實驚人，如果這一時期不先行導入，搶占戰略的制高點，24小時便利店加盟 ，以後進入時將面臨較高的進入壁壘，在戰略上也將會受制於人。
⑷ 開一家24小時便利店 成本和利潤大概多少錢
開一家24小時便利店 成本和利潤大概多少錢？通常情況下它是全部創業人都關注的一個問題，接下來小編我為各位詳細介紹下。
1、店鋪選址
第一步要估算的就是租金要花費。所在位置最好的選擇在住宅小區、學校周邊，或是是辦公樓的周邊等，這樣的位置有固定客流，並且有固定的消費標准。租金大概是是2-3萬一年。
2、店面裝修
小型超市的店面裝修相對簡單許多。最好是以亮色為主，不需要裝修的太豪華。主要是就是地板、天花吊頂、牆壁、收款台等一點簡單的配套設施，材料和施工隊伍還可以從當地聘請。
3、店內配套設備
小型超市店內的配套設施主要是就是貨架、計算機、列印機等，貨架最好是採用一點質量優的，可以長期使用，因此要一次選購到位。貨架不宜放置過多，主要是考慮到消費者有足夠的行走空間，然後是店面內部的總體外觀度。在一個60平方米的小型超市裡，估計准備10個貨架，1個貨架800元，一共8000元。計算機與發票列印機各1個共5000元，那樣計算下來一共1.3萬元就可以購買其全。
4、商品采購
商品采購也是初期創業資金需求量比較大的一項。在初期創業，休閑零食、生活用品等物品，都得采購其全。另外，貨倉存儲一點商品，以便以備不時之需，初期進購大概要花費8-10萬元。可根據一兩個月的試營業之後，可根據當地人的消費習慣和需求量，就可以算出生活超市的進貨比了，今後可根據進貨比進購，就不容易出現積壓貨的問題。
5、人員薪資和日常生活要花費
通常情況下，1名店員，1名銷售員，每一個月薪資為兩千五/人，一共元五千/月。日常生活要花費主要是主要包括用電費、日常生活的生活垃圾費、管理費用等，估計一個月六千元左右。
所以說加盟連鎖一間超市連鎖店需要多少錢，小編我舉個例子下廣東增城連鎖加盟水公館生活超市，公司連續60個月能返還2000元，還免6個月加盟品牌使用費，此外贈送榨米機一部，通常情況下開一間店所要的要花費15萬上就ok了。
首先賺不賺錢還得看前期的商圈考察和鋪位的挑選，還有便利店後期的運營而定，並沒有一個標準的掙到多少錢的說法，就舉例一下，例如開一家廣東水公館生活超市的月營業額來分析，一般都在18萬元上下，利潤率通常為35%，按照此標准估算，那麼每個月毛利率就是5.6萬元。而這個生活超市便利店的成本費各自為：房租費0.8萬元，人工費0.9萬元(3名-5名員工);水電雜費0.1萬元；所以店的月凈利潤為3.8萬元。因而一家24小時便利店的年利潤多在45.6萬左右。賺不賺錢是因人而異的，總的來說還需要看經營技巧和方式，還有鋪位選址的各個因素問題。
⑸ 便利店的平均利潤到底有多少
收獲 全天營業多近四成利潤
「便利店24小時營業剛在沈陽出現時，是便利店競爭的一大賣點。」信盟公司有關負責人介紹說，現在24小時營業的便利店就像手機一樣，已經成為很多人日常生活的一部分。
24小時營業的便利店運營雖然有電費、人員工資等費用跟著，但其利潤卻比正常營業的便利店高出很多。每之購公司有關負責人徐先生給記者算了一筆賬，以一個每之購便利店為例，如果每天營業16小時，人員工資支出每月4200元，電費每月需要1200元，每天銷售額3000元，按照20%的毛利率來計算，月毛利潤1.8萬元，除去房租、購物袋等雜費和稅費等成本開支，每月利潤9000元；如果24小時營業，人員工資支出每月5400元，電費每月需要1600元，每天銷售額4000元，每月毛利潤2.4萬元，除了各項成本，每月利潤12400元。24小時營業的便利店比正常營業的便利店每月的利潤要高出38%。
目前，大型超市的平均利潤大約是5%，而便利店的平均利潤則要高很多，比如，每之購便利店毛利率在20%左右。
北京工商大學經濟學院貿易經濟系主任、商務部市場運行調控專家洪濤教授認為，便利店賣的不是商品，而是方便。讓人更方便快捷地選擇所需商品，提供更為人性化的服務才是便利店的最大優勢。
⑹ 加盟開設7-11便利店好不好呢
我們開設的便利店是可以滿足我們居民日常的生活需求，比如，在這里我們可以臨時吃到熱熱的飯菜，或者是一些小吃丸子等，也能夠在這里進行相應的生活繳費，和一些交通卡的充值，也能夠有相應的自動取款機還有快遞代收等服務便於我們日常生活使用，因此，我們開設7-11便利店也是如此，可以吸引到更多的消費者前來消費。而7-11這個品牌也是有了悠久歷史，在很多方面比如運營模式，銷售模式，還有一些經營成熟的經驗來支撐這個品牌。品牌總部對於很多加盟的也是能夠把控好他們的經營，也能夠保證加盟商的利益不會容易損害。如果你選擇加盟開便利店的話，選擇7-11這個品牌也是不錯的。
不過，選擇品牌也是要多去考慮當地區域，畢竟有很多地區也是有自己響亮的品牌，就拿上海這一塊來說，他們自己最出名的便利店品牌就是全家便利店，而在廣州地區，他們最出名的便利店品牌就是美宜佳。因此，我們去到各個地區打算加盟便利店品牌的時候，最好去做調研工作，知道當地哪些品牌便利店比較出名，如此才能夠有利於自己加盟便利店長久發展。
⑺ 711加盟總部扣多少毛利率
711加盟者最高需繳40%利潤
7-11加盟者最高需繳40%利潤特許經營至少五年才回本
⑻ 廣東7 11便利店需要多少加盟費用啊
服務多元化的城市便利店行業隨著中國經濟的平穩發展和生活節奏的加快，目前我國的上海、北京和深圳等少數發達都市中服務多元化的便利店行業已發展迅速，甚至一些便利店日營業額已高達萬元以上。
但縱觀中國的整個便利店行業，目前仍只處於起飛階段。種種跡象表明，服務多元化的便利店將是中國大多數地區下一階段零售業發展的重心。
根據國外的便利店行業發展經驗，便利店行業發展的基本條件是地區人均收入達到3000美元。目前我國人口數超過500萬的一線城市上海、北京、廣州等，以及二線城市深圳、蘇州、無錫、杭州等，人均gdp均已超過了3000美元。這就是說，上述城市具備了大規模發展便利店的大環境，並且市場空間非常大。
便利店行業規模，目前在中國還遠未飽和。就以經濟發達城市北京為例：從便利店的發展規律看，每3000人就需要一家便利店。以北京城區人口800萬計算，北京至少需要2000家便利店，而據北京市商委統計，目前全北京的便利店僅為300多家，便利店還有很大的發展空間。
現代便利店與傳統便利店或日雜小店的重要區別，是其服務多元化。行業人士建議：在目前整體商業零售業競爭激烈的情況下，傳統便利店或日雜小店僅靠出售商品已無法取得
「異業競爭」優勢，所以創業者應在自己的店中擴展其服務功能。比如全球知名的便利店「7-11」，多年來根據顧客要求不斷補充服務內容，利用其店鋪網路之便，擴展了包括速遞、存取款、發傳真、代收公用事業費、代訂車票和飛機票、代沖膠卷等有關的多項24小時便民服務。
⑼ 711便利店加盟好不好
愛國不好嗎？真的是，不如做國人自己的品牌，怎麼都喜歡崇洋媚外呢？
每一天便利店國人自己的品牌，遍布5個市，西安為公司總部，今年9月剛剛入駐武漢市場，可以考慮一下~