1. 快客便利店的介紹
聯華超市股份有限公司（「聯華超市」或「本公司」）於一九九一年起在上海開展業務，於十九餘年間，以直接經營、加盟經營和並購方式發展成為一傢具備全國網點布局、業態最齊全的零售連鎖超市公司。於二零零九年十二月三十一日，聯華超市及其附屬公司（「本集團」）的總門店數目已經達到4,930家（不包括本公司聯營公司經營的門店），遍布全國22個省份及直轄市，繼續保持中華人民共和國（以下簡稱「中國」）快速消費品連鎖零售行業的領先地位。聯華超市於二零零三年六月二十七日以H股形式在香港聯合交易所有限公司（以下簡稱「聯交所」）上市，是首家於聯交所上市的中國零售連鎖超市公司。本集團經營大型綜合超市、超級市場及便利店三大主要零售業態，照顧了廣大消費者的不同需要：三大業態分別透過「世紀聯華」、「聯華超市」、「華聯超市」、「快客便利」品牌不斷擴張。近年來，「聯華超市」、「華聯超市」、「快客便利」連續獲得中國連鎖經營協會特許委員會評定的「中國優秀特許品牌」之一。
2. 開便利店怎麼加盟
，便利便利，只要開店了能夠便利顧客了而店有錢掙了就行。選址比較重要，還有店主的經營理念也很重要的。如果你完全沒有經驗做便利店的話我建議你找當地的一些本地品牌連鎖便利店來加盟，要信譽較好，配送好（一般是2天一配的），你要了解它的真正一面，你必須到它的加盟店下面去看去問去了解到公司的實質性的東西。711。OK。快客那些外商加盟費用更多，足夠我們開兩個店了，便利店的的賣價一般不會比大賣場貴很多，大賣場主要的賣點就是暢銷商品超低價出售，帶動其他商品，而便利店的客單價不高，主要銷售煙酒水小量副食品小量是用品，平均毛利大概是20-25個點，711。OK那些基本可以到30-35個點的。
3. 請問快客便利店的加盟條件及加盟方式是什麼
2.門店內部裝修由加盟方按照要求自行裝修，外部由公司負責裝修。 3.門店的硬體設施由公司提供。 4.所有的商品通過網路叫貨，公司統一配送。 費用：如果你有了上述的基本條件，你可以准備以下的費用了。 1.20萬元的信譽保證金。2.兩萬元的加盟費。 特色：除了平常的生活用品、食用品外，這些增值的服務也不錯。可以賣IP卡，預訂牛奶、微波加熱、服裝洗滌等等，雜是雜了一點，這有什麼辦法，誰叫我們是便利店呢？聯華快客聯華快客是聯華集團下屬的一個子公司，在杭州開出的直營店已經有50家，全部在市區，另有加盟店數十家。快客有關人士並沒有向每日商報透露具體的加盟條件。 但是，據成立於1997年的上海聯華快客有限公司公布的連鎖特許加盟信息稱，加盟者自己擁有40-70平方米的開設便利店門店。投資金額約為12萬-18萬元。 培訓與管理：盟主會提供開業培訓、選址、經營管理指導及相關服務。 喜士多2002年進入杭州的喜士多便利，總部在上海。上海喜士多便利連鎖有限公司由台灣潤泰集團投資，相對別的便利店來說，喜士多的整體形象檔次比較高，裝修和設備要求高。
4. 求快克的介紹
【商品名】快克
【葯品名稱】
通用名稱：復方氨酚烷胺膠囊說明書
英文名稱：Compound Paracetamol and Amantadine Hydrochloride Capsules
漢語拼音：Fufang Anfenwan'an Jiaonang
【成份】本品為復方制劑,每粒含對乙醯氨基酚250毫克,鹽酸金剛烷胺100毫克,馬來酸氯苯那敏2毫克,人工??0毫克,咖啡因15毫克,輔料為糊精.
【性狀】本品為膠囊劑,內容物為淡黃色的小丸.
【作用類別】本品為感冒用葯類非處方葯葯品.
【適應症】適用於緩解普通感冒或流行性感冒引起的 發熱,頭痛,四肢酸痛,打噴嚏,流鼻涕,鼻塞,咽痛等症狀,也可用於流行性感冒的預防和治療.
【規格】乙醯氨基酚250毫克,鹽酸金剛烷胺100毫克
【用法用量】口服.成人一次1粒,一日2次.
5. 加盟便利店應該注意哪些問題我是深圳的！
便利店盈利模式設置
西方著名學者布茨•艾倫研究表明，在很多行業中與經營規模高度相關的市場佔有率和盈利率之間是呈正斜率變化的，即獲得高市場佔有率的最重要的途徑是企業的規模化經營。這幾乎成了國內企業便利店發展的共識。
自1995年第一家真正意義上的便利店登陸伊始，短短7年光景，便利店在華南、華中和華東地區漸成燎原之勢。其中，上海的便利店發展最為成熟。據最新資料統計，截止到2002年底，上海已有24小時便利店3500家。目前，一些大的便利店巨頭仍在加速發展，如「聯華快客」現有門店800多家，「可的」門店700多家，「21世紀」門店600多家，並且意欲2003年再開500家，「好德」門店500多家，且還在以每天一家的速度向前推進。
但相對市場佔有率的提高並沒有給企業帶來盈利。據悉，在上海10餘家便利店中，目前幾乎沒有一家能夠真正實現盈利。投資之初，不少便利店原打算營業後三年進入盈利期，而現在，且不說盈利，就連維持生計也成了問題。他們一直很惶惑。日本的7—11食品的平均毛利高達47%，台灣7—11的平均毛利也達到了30%，真正做大做強以後的便利店，毛利率應該上升，至少也該在25%以上。而我國便利店毛利率普遍偏低，平均在20%左右，近兩年由於同業競爭者數量的增加以及彼此的無效內耗，毛利率在市場快速增長的情況下甚至呈現出下降趨勢。
毫無疑問，便利店的尷尬使相當一部分業內在線競爭者身陷囹圄，進退維谷。近兩年不少業內專家紛紛指出，便利店將是繼超市之後發展最為迅速也是最有前景的零售業態。但事實上，便利店在國內由於政策掣肘和市場先天條件的制約，發展得並不順利。
顧客選擇
便利店的目標顧客有兩大族群。一類追求娛樂、享受、習慣「夜生活」，以12—25歲年輕人、單身一族、青年學生、夜間上班族為主；一類是迫於快節奏生活而習慣快速購物或急需購物，以職業婦女、家庭、老年人群、旅途應急人群為主。根據便利店選址所在地域的不同，便利店目標顧客族群的選擇是不同的。如在生活小區、學校、網吧、商務區，市場構成常以第一族群為主，而在加油站、火車站等地區，便利店則常常會選擇第二族群作為服務目標，企業應根據現有和潛在市場的構成狀況，選擇合適的目標顧客群或族群組合。
有選擇就會有放棄。便利店在市場發萌初期應極力規避超過企業能力所及的目標顧客。如在北京，若以高檔寫字樓和商業區白領為目標顧客，就會面臨店鋪租金成本高和購買力不足的狀況，這會使便利店面臨困境。同時，由於便利店是傳統超市的一種游離業態，目標顧客在需求上會有所重疊，便利店在價格競爭上的相對弱勢要求便利店應盡量避免競爭業態的的直面沖擊，在同一目標顧客群的不同需求上截取細分層，以形成差異化相對競爭優勢。當然，如果一個地區因政策掣肘過於苛刻以致束縛了便利店差異化競爭優勢的發揮時，企業最明智的選擇就是放棄，不管這一地區目標市場是多麼誘人。因為它的進入，只能是在同一競爭層面上與當地的傳統超市和煙雜店角逐，正所謂「強龍斗不過地頭蛇」，最終落敗便在所難免，而這正是國內不少便利店的策略失誤。
價值提供
為顧客排除困難和創造新的價值，是便利店存在的意義所在。便利店價值提供應以所選擇的目標顧客為導向，系統識別目標顧客的「特殊需求」和「一般需求」，以形成商品和服務上的精細化設置。便利店在商品滿足目標顧客一般需求上，常選擇速食、預煮食品和一些日常用品，這些商品共同的特點是品質好、保鮮度高、規格適量、品牌知名度高，但僅有這些是不夠的。便利店商品特色更多的是由這兩類商品來體現的。一類是精細化延伸產品。如一些非處方葯、禮品等；一類是區域目標顧客需求的主打品，如日本7—11便利店在日本九州所開設的「酒鋪型」便利店，其主力商品酒的日銷量約佔20%，再如在美國得到長足發展的「汽車服務區」式便利店，其經營汽油、柴油、潤滑油等，也售賣一些駕車者旅途常用的香煙、刮鬍刀、睡衣睡袋等。而國內便利店卻似乎在「一般需求」上更感興趣，這也難怪有人稱其為中小超市的翻版。
事實上，便利店業態之所以將核心競爭力集成在「便利」上，很大程度上是由於其所提供的服務。這種精細化的服務配置成為了便利店區別於其他業態的最顯著的特徵。便利店的服務是集郵局、銀行、辦公室服務、沖印店、票務等服務功能於一體的。同商品配置一樣，其常常應具體目標顧客族群的需求進行「一般需求」和「特殊需求」的層次化的配置。
戰略控制
與其他競爭業態相比，便利店的競爭優勢是通過「便利」來體現的。
這種便利性集中表現在：
1.距離的便利性：便利店的商圈輻射半徑一般不會超過500米，顧客徒步5—7分鍾即可到達。
2.時間的便利性：大超市營業時間一般是8：00—23：00，便利店卻是「Anytime」式24小時營業，一周7天開放，可在顧客急需的任何時刻都能及時滿足，有時甚至打個電話即可。
3.商品的便利性：便利店經營面積一般50—200平米左右，在有限的空間內要滿足目標顧客的各種需求，商品的配置應採用廣、窄、淺組合，即品種多，一般2000—3000種，但可選性少，單品可能只有一兩個暢銷品牌，同時同一商品庫存量少，以爭取更大的陳列空間。
4.拿取的便利性：商品陳列布局上力求考慮目標顧客如老人、小孩拿取方便，且商店陳設一目瞭然。
5.交易的便利性：由於採用超市類的電子收款機，員工操作熟練，不會出現排隊等候現象，使顧客購物時間縮短，一般顧客平均逗留時間5分鍾左右。
這種差異化競爭優勢可以使便利店有足夠的信心在與其他業態競爭的環境中生存。然而，便利店生存面臨的不單是競爭業態的壓力，更多的還是來自同業競爭者的威脅。如上海豫園地區的三牌樓路雖然只有百米長，卻簇擁著4家便利店，他們分別是：好德便利、聯華快客、捷強和21世紀便利，如此擁擠的程度，僅是上海便利店過度競爭的一個局部寫真。一般來說，在一個行業的幼稚期，弱勢企業應主攻市場的某一點，營造避風港，形成市場區隔，隨著這小塊局域市場的成長而壯大；強勢企業則可迅速規模擴張，以形成成本領先優勢。但中國便利店競爭，大小企業不約而同的選擇了同一條路：規模擴張、數量制勝。在市場容量增長有限的空間里，競爭企業數量的激烈競爭直接導致了競爭環境的惡化。
業務界定
便利店作為零售業態最為靈活的分支，具有網路資源分布最廣的顯著優勢，這使它成為了外界各種企業實體的戰略傳導樞紐。便利店內外資源的相互借勢，使其商品和服務所具有的競爭優勢足令其他競爭業態望塵莫及，同時這種與外界資源嫁接程度的差別，也對同業競爭者形成了結構性區隔。
北京便利店市場發展之所以坎坷重重，一個重要的制約瓶頸是物流配送。北京的物流配送在結構上傾向於為大賣嘗大超市等集中性大規模送貨，還不能適應為便利店零散的小規模送貨。這種硬性的結構性制約在相當長一段時期內是無法解決的，因而國內便利店的發展應較多的應用第三方物流，以滿足便利店便利產品和服務的質量及滿意度。
目前，國內藉助較多的是郵政系統的物流資源，由此而產生的便利店也名之為郵政連鎖便利店。在中國，郵政作為一家傳統的物流企業，已經建立起一個覆蓋全國的比較完善的實物傳遞網，其網路的一體化是國內任何一個行業都無法比擬的，便利店總部藉助郵政系統的分銷配送優勢，可以完美地實現商品的當日及時配送。當然，第三方物流只是一個借勢工具。如果企業實力足夠強大，可以自建供應鏈，如日本7—11，其店鋪選址上常採用多米諾集中開店模式，由於店鋪間距小，並且每20家設置一個配送中心，其平均每台配送車輛的運輸半徑就大大縮短了，在節省物流成本的同時，又能實現貨品的快速及時配送。
6. 便利店加盟有哪些
加盟便利店要注意的事項：
1、加盟費（需要注意合約期是幾年）；
2、設備費（需要買很多設備：冰箱、封口機、收銀機……）；
3、裝修費（裝修通常是加盟商和加盟者各自分攤一些）；
4、保證金（有的有，有的沒有）；
5、管理費（總公司會定期派人到店督察之類的）；
6、培訓費（包括管理和技術方面的培訓）；
7、其他名目的收費（技術轉移費之類的）。
一、什麼是便利店
便利店（外文名：Convenience Store），是位於居民區附近的實體店或提供網上購物的虛擬店，指以經營即時性商品或服務為主，以滿足便利性需求為第一宗旨，採取自選式購物方式的小型零售店或網上商店。
二、便利店產品策略：
（1）提高門店的商品陳列利用率
在商品的陳列方面，有些便利店存在某些商品的陳列面積過大的現象，有不少商品在3個排面以上，這樣的陳列為門店的商品品種單調創造了借口，從而致使原本應當有1200種商品左右的門店，可能只有500多種的商品上架，其結果顯然是不足以滿足顧客的基本需求。
（2）正確進行商品類型的選擇
便利店的主打商品應在速凍食品、飲料及日常用品上，這些商品不求多、全，而應求精，即選擇暢銷的、質量高的、價格又適中的產品上架。便利店所選擇的商品類型應為品牌質量有保證、暢銷的大眾化商品。
（3）避免貨架存在大面積空位
貨架大面積空位是門店的暫時性缺貨或者其他問題，但是這種現象反映出的結果無非是：配送中心配送貨物不及時，采購部商品采購的品種不足，理貨人員補貨不及時。這三種問題造成的這一後果必然影響門店銷售和形象。
7. 開個便利店需要多少資金
便利店這個行業你要注意一下，地址應該選在客流量大的地方。二是資金流動大裝修費用等等，還需要合理調配員工的待遇問題三是價格要合理須有特色，才會吸引顧客等等。以及你開始經營後注意的一系列問題，大到店面小到一個小貼碼你都要去考慮。所以，要有一個強大的資金作為後盾，還必須對其有耐心、恆心，以及對競爭的分析！
根據你的處事經驗。我覺得你應該投資市場競爭力小，可塑性強的行業；市場潛力大，有可開發性；見效比較快的行業。既可以讓你很快收回成本，還有豐厚的利潤。例如動漫周邊經營，在國內剛剛興起，市場競爭力小，年輕人是忠實的消費群體，最重要的是有創意，個性，投資小回收快。
24小時便利店，最近廣州市區內也新開了不少，7-11、快客、喜士多、ok、可的……有業內人士告訴記者，一般而言，日本的7-11食品的平均毛利率高達47%，台灣7-11的平均毛利率在達30%左右，美國7-11毛利率平均在40%以上。在我國，即使扣除各種因素，便利店毛利率也在25%左右。
據業內人士介紹，根據不同城市資金、區位、面積、產品的不同，投資一家100平方米的便利店，一般需要資金25萬元左右，主要用於店鋪裝修、購買各種設備以及貨物等等。如果前期策劃正確，一般能在3年左右...便利店這個行業你要注意一下，地址應該選在客流量大的地方。二是資金流動大裝修費用等等，還需要合理調配員工的待遇問題三是價格要合理須有特色，才會吸引顧客等等。以及你開始經營後注意的一系列問題，大到店面小到一個小貼碼你都要去考慮。所以，要有一個強大的資金作為後盾，還必須對其有耐心、恆心，以及對競爭的分析！
根據你的處事經驗。我覺得你應該投資市場競爭力小，可塑性強的行業；市場潛力大，有可開發性；見效比較快的行業。既可以讓你很快收回成本，還有豐厚的利潤。例如動漫周邊經營，在國內剛剛興起，市場競爭力小，年輕人是忠實的消費群體，最重要的是有創意，個性，投資小回收快。
24小時便利店，最近廣州市區內也新開了不少，7-11、快客、喜士多、ok、可的……有業內人士告訴記者，一般而言，日本的7-11食品的平均毛利率高達47%，台灣7-11的平均毛利率在達30%左右，美國7-11毛利率平均在40%以上。在我國，即使扣除各種因素，便利店毛利率也在25%左右。
據業內人士介紹，根據不同城市資金、區位、面積、產品的不同，投資一家100平方米的便利店，一般需要資金25萬元左右，主要用於店鋪裝修、購買各種設備以及貨物等等。如果前期策劃正確，一般能在3年左右內收回成本。
8. 開一家快客店要多少錢,怎麼開
一般的店面一個月需要3000。員工3個2400。進貨商品5000。加盟快客20000。
合計35000左右就可以了。
9. 開一個15-20平米的快客便利店需要投資多少錢
快客不清楚，很早以前我家這里挺火的，現在基本上都沒了
15到20平 可以加盟個漂流木帆布包啊 投資也不大 市場空間還大。。
款式更新也能滿足市場需求 個人認為挺不錯的 如果你感興趣 可以看看