1. 加盟店需要些什麼條件，要辦理什麼程序
加盟店需要證件齊全，所以需要辦理營業執照，營業執照在當地所屬的工商管理部門辦理。
一、申請個體工商戶開業登記應提交的文件、證件：
（1）申請人簽署的個體開業登記申請書（填寫個體戶申請開業登記表）；
（2）從業人員證明（本市人員經營的須提交戶籍證明，含戶口簿和身份證，以及離退休等各類無業人員的有關證明；外省市人員經營的須提交本人身份證、在本地暫住證、育齡婦女還須提交計劃生育證明；相片一張。
（3）經營場地證明；
（4）家庭經營的家庭人員的關系證明；
（5）名稱預先核准通知書；
（6） 法規、規章和政策規定應提交的有關專項證明。
二、如經營農葯、食品、危險化學品、餐飲、特種養殖、卷煙等前置項目，就要先注冊名 稱後辦理這些前置許可證，再憑前置許可證復印件（需要查驗原件）才能辦理營業執照； 規模較大的經營場所，如商場、酒店還應提交消防意見書；縣（區）外人員還應提交流動 人口計生證。
註：由於各地的情況不一樣，具體規定以當地的規定為准。
2. 餐飲加盟方案及其流程
1、加盟的品牌的選擇
選擇加盟餐飲的品牌的時候，要選擇一個品牌知名度較大的，公司實力較好的，這是一個很大的影響因素。其次選擇的品牌還要有自身的特色。像程大個小火鍋的品牌優勢是秘制工藝、秘制蜜汁、特色底料、食材精選等。
2、加盟資金的准備
一般公司的加盟費是固定的，在選擇品牌應根據自身資金情況出發。
3、店鋪的選址
一般選址是在各級城市的城市級、區域級商業綜合體，地標性大型商業中心，大型倉儲超市，賣場配套餐飲，地標性餐飲匯聚地。加盟商選取地址後，總部派遣專業團隊實地查看，給出專業性意見，經總部確認後，方可簽定租房合同。區域不限。
4、店面裝修
由總部指定設計公司統一設計出圖，由總部指定施工單位按裝修圖紙要求進行裝修，經公司各部門驗收通過後方可開業。
5、人員培訓
廚師、服務員、收銀及管理人員(店經理和廚師長)須到總部接受培訓，經總部和加盟商認可後方可上崗。其他相關人員及二次培訓人員的培訓，由加盟商和總部另行協商。總部僅對培訓人員的技術進行負責。
6、設備要求
廚房及廳面設備、桌椅、監控系統、收銀系統可自行采購也可由公司供應，費用由加盟商承擔，原材料當地采購，但須與總部確認，雙方另行協商。
7、 經營管理
加盟商負責人員招募，總部負責培訓。按總部直營店模式經營經總部書面同意方可根據當地實際情況適當調整(總部根據數據進行市場分析，提供合理化建議供加盟商參考)。
8、營銷方式
根據盟店周邊實際情況及當地風土人情，可由總部制定合理性營銷宣傳方案。
3. 銷售采購流程怎麼寫
一、行業背景
中國移動通信的發展令人注目！年來，我國移動通信的發展相當迅速，截至去年9月，我國移動通信用戶已達13091萬戶，規模躍居世界第一。其中，在地區分布方面，東部經濟發達地區遠遠高於西部地區。業內人士估計，國內每年的換機率在25％到30％，固有的用戶就能維持一個很大的需求市場和增長速度。目前國內平均手機擁有率為10％，這與發達國家30—40％手機擁有率相比，即使北京、上海等發達城市手機擁有率也不過25％上下，這都說明新增量和存量增長遠沒有讓人看出手機市場供過於求的局面，也為各廠家和銷售商提供了廣闊的市場和機會。如此巨大的市場，使得世界為之側目。
二、焦點問題：
今年1月14日，神州數碼董事局副主席兼總裁郭為與諾基亞行動電話中國區銷售和市場副總裁兼總經理趙科林在北京長城飯店，對70多家新聞媒體宣布，神州數碼將代理諾基亞高端手機——諾基亞9210c個人通信產品的銷售，雙方結成「合作夥伴關系」。握手的一瞬間，預示著神州數碼終於完成進入手機主流分銷市場過程。國內手機分銷市場必將進入新一輪的洗牌階段，競爭變得更為多元化，傳統的產品競爭、品牌競爭、價格競爭方式在新的一輪拼殺中不再是制勝之寶！如何及時、准確地獲取市場信息，建立健全的物流控制體系，完善的售後服務，改善企業內部以及整個供應鏈各個環節的管理、調度及資源配置， 迅速適應客戶的新需求和市場新機遇的能力，是企業贏得競爭勝利的決定性因素，而快速有效地實施信息管理系統對企業進行管理，是被實踐證明了的提高企業競爭力的最有效的方法之一。
市場信息的獲取：
目前，手機經銷商的市場信息大多數都是通過銷售人員聽取客戶的反饋和對手頭上那點殘缺不全的銷售資料，做分析和評估。這在誰佔有充分信息誰就佔得商機的今天來說，已經完全脫離時代發展的步伐。傳統的管理方式必將會在競爭中被淘汰。引入超前的管理概念，利用先進的管理工具，及時、准確地獲得市場信息，先人一步做出判斷和部署才能在競爭中處於不敗之地。
貨物流向管理失控：
由於網路的無序和價格的紊亂，受利益的驅動，跨區域操作也就屢見不鮮。各零售商信息靈通，進貨渠道廣泛，哪兒便宜從哪兒進，再加之從國外走私進來的「水貨」(據不完全統計已佔市面上銷售的50％以上)，物流管理就不僅僅是一個跨區域銷售的問題，甚至是跨國界銷售問題。
銷售管理：
具體問題存在兩個方面，一個方面就是及時反映、監控和異常情況處理能力，另外就是服務的延續性問題。
業務人員在信息的收集方面，僅僅是依靠個人的記憶能力和經驗價值，無法對市場信息充分把握和進行理性的分析，隨著市場價格的透明性越來越大，業務人員僅依靠自己的經驗來進行產品的報價，無法取信於客戶。
進銷存財務管理：
傳統的手工進出、庫存檔點一直以來都無法突破員工工作低效率的瓶頸，再加上人為的不必要的失誤，無形中加大了企業的負擔，嚴重影企業的高速發展。隨著市場競爭的日趨激烈，經營增長率的下降，利潤的降低，傳統的手工財務核算從最大的限度內，限制了營銷業績的評估和分析，影響了企業管理者對企業發展計劃的修訂和市場部署，其引出的後患是無法估計的。
三、系統介紹：
手機行業銷售管理系統可隨企業業務的成長狀況而適時加以調整和更新，是面向大中型手機經銷企業的進銷存加財務等資源計劃系統。系統以手機串號為軸心，引進了先進的條形碼自動識別技術，將科學的管理概念融入軟體中，從根本上簡化公司的業務流程，提高了員工的工作效率。系統擁有13個分子系統，包括了系統管理、基礎數據、采購管理、銷售管理、庫存管理、返利補差管理、財務管理、應收應付、固定資產、手機維修管理、人事薪資、分銷管理、銷售分析等十三個系統，系統之間可以任意組合和拆分，具備良好的可擴充性和應用價值。
系統管理：
對系統內部的一些數據進行多層次、全方位的設置，對系統的安全日誌進行監控，通過對系統的設置，可以優化系統的深層次運行。
基礎數據：
主要用於初始化的數據，起到統一管理系統內部的數據和資源，最終達到規范化管理的要求。例如，對供應商的前期設置，按照區域、級別、規模等等欄位來進行多維的設置，這些基礎性的數據在系統的整個運行過程中，可以隨意調出，大大簡化系統的操作和維護。
采購管理：
采購管理系統，由采購資料、采購業務、采購查詢、采購報表四個部分組成。
包含了對供應商管理、供應商物品資料、采購訂單、采購退貨、采購發票處理等功能的綜合運用，對采購全過程進行有效控制和跟蹤，實現完善的供應商供貨信息管理；運用系統可以解決規范采購渠道、簡化采購流程等管理工作中的難題。
銷售管理：
銷售管理系統包括單據管理、銷售物流、銷售報表、銷售分析等。能夠處理統一銷售、獨立銷售的銷售方式並支持集團化銷售，銷售管理系統通過客戶檔案、市場信息的收集，反映出市場的需求情況。銷售訂單管理，將訂單管理納入規范化的管理軌道，使用戶能了解公司合同（訂單）的執行情況，並根據所訂合同（訂單）編制出銷售計劃、發貨計劃，並通過對公司銷售情況的登錄，反映出公司銷售產品結構的狀況。銷售分析可用來監督反映銷售人員在獲得利潤方面的效果和效率，提高產品的銷售透明度，並按銷售額、利潤或數量來進行產品分級。
庫存管理：
庫存管理系統能夠按照事務類型全程跟蹤企業內部商品的轉移過程，能夠處理企業內部商品移動的各種業務；能夠對商品的收、發、存、調、移庫和庫存核算等操作進行全面的控制和管理；同時與存貨核算系統相結合能及時反映出物料資金佔用的狀況和結構；採用ABC分析，使用戶能夠利用有限的人力對倉庫商品抓住重點、高效管理。
返利補差管理：
返利補差管理系統包括了上家(供應商）和下家（分銷客戶）的返利補差。通過返利補差的管理，企業可以快速了解商品的走向，已經下級分銷商的銷售情況。
財務管理：
財務管理系統由總賬、現金、財務分析等系統組成，同時整合了應收應付，固定資產的控制。
總賬是財務管理的核心模塊，根據總帳記帳憑證記錄總分類帳，並自動更新每個總帳帳戶的發生額和余額。總帳模塊可單獨使用，也可和其它模塊配套使用。它包括：設置憑證類別、設置會計科目、設置帳戶控製表、設置多欄帳頁、編制記帳憑證、憑證訂本匯總、期末轉帳、期末結帳、匯兌損益及各種帳表查詢等功能模塊。現金,用於編制現金及銀行存款收付記帳憑證，記錄應收帳款回收、應付帳款支付及其它收。實時更新應收、應付帳款余額，能按現金流量表上的收支項目對收付款進行歸集，以便生成現金流量表並對現金收支進行分析控制。現金模塊必須和總帳模塊配套使用。它包括：編制記帳憑證、現金記帳憑證審核、現金記帳憑證過帳、收付款匯總、銀行對帳、查詢帳本等功能模塊。
應收應付：
應收是根據銷售發票記錄應收帳款，生成應收帳款記帳憑證，同時記錄應收票據及回收的應收帳款。它有大量的應收帳查詢、分析功能，強調對應收帳款的核對和控制，確保應收帳款及時收回，減少壞帳損失；應付是根據購貨發票記錄應付帳款並生成應付記帳憑證，同時也記錄應付票據和支付的應付帳款。它有大量的查詢、分析、核對等功能。
固定資產：
固定資產管理系統主要處理固定資產的賬務核算、計提折舊費用以及固定資產管理等功能。通過樹型結構，用戶對本單位某項固定資產卡片在整個卡片簿中所處的位置可一覽無遺，並可以很方便的查詢到所需的固定資產卡片資料，方便了固定資產卡片的管理和查詢。同時，這種結構還有利於產生多層次報表。既能與賬務處理系統配合使用，又能與其它系統分離而獨立運行；它既能由財務部門使用，完成固定資產核算工作，又能由固定資產管理部門使用，幫助完成對固定資產的管理工作
分銷管理：
分銷管理系統包括銷售價格管理、VIP管理、銷售計劃、代理商管理、加盟商、直營店管理、店中店管理、專櫃管理等。能夠處理統一零銷、代理銷售的銷售方式並支持集團化分銷。幫助企業對分銷網路進行管理，通過對庫存、銷售數據的統計和分析，制定合理的產品要貨和配送計劃。系統採用分布式的結構，強大的網路功能，能處理分布在各零售點的數據，保證數據的同步和一致，減少缺貨、庫存積壓的出現機率，從而提升分銷管理水平、降低產品庫存、提高經濟效益。
手機維修管理：
手機維修管理包括受理開單、送修管理、送修返還、返還客戶。能夠處理維修中心的保修、返修、非保修、檢測等業務，可以單獨作為維修中心管理系統，將繁瑣的維修工作變得更為直觀簡練。
人事薪資管理：
人事薪資系統包括了人力資料、薪資管理二個部分。人力資料包括了員工的員工資料；薪資管理主要是員工的工資計算，通過對員工的銷售業績評估，系統自動計算應得的提成。
銷售分析管理：
銷售分析管理包括客戶銷售分析、業務人員銷售分析。通過自定義分析條件對客戶和業務人員的銷售分析，可以快速的對市場作出評估和預測，為企業的下一步部署提供強有力的數字依據。
4. 加盟店需要些什麼條件要辦理什麼程序嗎
加盟連鎖店有三種形式：
1、直營連鎖店
2、非直營連鎖店
3、自願連鎖店
5. 關於加盟一個品牌的流程及注意事項
事項一：選對加盟行業
近年來，新冒出的熱門連鎖業品牌不在少數，但有不少品牌沒「火」多久就消失了。可以這樣說，加盟連鎖的品牌幾乎每年都要重新洗牌，這無疑加大了加盟連鎖創業者選擇的難度。因此，選擇加盟行業時，一定要經得起市場的考驗：連鎖經營體系至少已經有5年以上。
事項二：加盟要求越高成功機會越大
加盟連鎖經營，對想創業的人而言，省去了找不到創業項目的煩惱，的確是一條成功的快捷方式。據一項調查顯示，日本零售業有80%的獨立開店者第一年就關門大吉，能撐到第五年者只有8%;而連鎖店第一年就結束營業者僅有20%，有77%的連鎖店能存活到第五年，這個調查就證明「加盟一定比自行創業劃算。」但這些數據並不是說，加盟後就一定百分之百能成功。
據調查，找具有一定開店經驗，且連鎖店數達一定規模或發展至少五年以上的總部，有競爭力的連鎖品牌，比較有經營保障。有些新興加盟體系，本身在市場上發展的時間就不夠長，還沒有經過市場的經驗，顧客的消費習慣尚未養成，容易造成暫時生意興隆的假象。當選擇弱勢連鎖品牌時，雖然你可以少繳加盟金，但相對之下，所能享有的總部資源和幫助也較少;許多事情都要靠加盟店自己打理，競爭力自然也就較弱。
有競爭力的連鎖品牌由於發展前途較好，加盟要求自然也高。但要明白，加盟條件越嚴格的品牌往往有較完整的加盟制度以及較強大的財力與實力，反而較有能力保證加盟者獲利。正因為如此，越有信譽的連鎖企業，挑選加盟者時把關就越嚴謹。
事項三：最好能與連鎖總部「面對面」
現在連鎖企業很多，加上前幾年加盟店利潤可觀，使得有些新興的連鎖企業和加盟者都比較浮躁。一些創業者創業心切，只聽連鎖企業的一些宣傳資料就草率地簽約加盟，等到有糾紛才發現連鎖總部比自己的店面還小，甚至是一個空殼，根本沒有解決門店問題的能力和經驗。因此，親自走一趟總部及其加盟店、搜集第一手現場資料，非常必要。
如果想要創業的話何不做個有特色、在當地獨一無二的店呢？建議您還是先結合當地的市場需要選擇好一種項目來加盟，找項目時最好是找那些靠自己開店積累經驗做起來的公司，正因為他們有開此店的經驗，所以才能給你配貨指導及店鋪的管理與銷售技巧，找項目時千萬不要被那些沒有直營店的加盟公司給騙了哦。聽說廣州有個做情侶禮品的加盟公司之前是從開店發展起來的，店面的業績還不錯呢。因為不管在哪個地方都是有愛情存在的嘛，這種店不容易被人復製做，也不容易拿到一樣的貨的。
6. 加盟合同指定加盟商必須采購公司原材料屬於違法行為嗎
不違法，具體看簽訂合同時內容
加盟的話基本上都是加盟商提供原料配送。想自己拿原料只能自營哦！其實這些東西都是自營起來的哦！就看您怎麼去把控好原料品質與技術配方。都是可以製作出好產品的！
7. 加盟需要統一在公司采購嗎
加盟需要統一在公司采購
8. 開加盟店一般都有哪些步驟
先要了解一下加盟貴公司的詳細條件,加盟費,保證金是多少?能否在縣城開加盟店。
1﹑一家專賣店的總投資是多少﹖年銷售量要達多少﹖要求店鋪的面積是多少平方﹖是以什麼來劃分專營地區來保障加盟商的﹖
2﹑貴公司是否提供專賣店的設計風格﹑裝修﹑或設計﹑是否也負責到當地宣傳工作﹑費用﹖店內的宣傳﹐衣架﹑褲架﹑包裝袋等﹖
3﹑進貨方式﹐進貨價格﹐換貨率﹐可浮動機率? 能否麻煩你們給我詳細的產品介紹﹑具體的產品資料及價位表﹖ 如果開業後﹐貴公司提供什麼協助。
4﹑需要交加盟費和保證金嗎﹖是多少﹖
5﹑首批進貨需要多少錢﹖每月最低進貨額是多少﹖進貨折扣率是多少﹖每年有幾次訂貨會﹖補貨有保證嗎﹖
6﹑退換貨制度如何﹖換貨率是怎樣的﹖換季的時候是否能夠100%換貨﹖
7﹑全國統一售價嗎﹖換季打折嗎﹖有沒有打折店?配貨方式如何﹖
8﹑開業前總投資一般是多少﹖需要多少流動資金。
9. 我想知道開個加盟店的整個流程是怎樣操作
關於餐飲加盟的流程：
1、了解品牌
想要加盟一家餐飲店，最先要做的就是了解要加盟品牌的企業背景、經營模式、加盟政策等。最快捷的方式是可以通過他們的官網查找相關資料，有時間最好前往品牌總部進行全面的實地考察。只有對品牌有足夠的了解，才能去考慮加盟品牌的基本事宜。
2、做好市場調查
市場調查是餐飲加盟重要的一環。在想要開店的地區進行市場調查，包括市場需求、行業競爭、客流量等，這樣才能確保後續加盟店的生意。
3、合同的簽訂
合同的簽訂是加盟者與總部合作關系的保證，也確保了加盟者應該擁有的權益，因此在簽訂合同的時候，一定要仔細閱讀合同的具體內容。
這些內容包括：供貨問題、合約終止的處理問題等，務必保證自己在加盟期間的權益。
4、產品的多元化
產品是顧客需求的最終目的，要想保證消費者的回頭率，前提是一定要保證產品的多元化，以滿足不同層次的消費者的需求。更多的產品結構和消費選擇，才能吸引住顧客的目光。也只有滿足了顧客多方面的消費需求，才可以提高店鋪收益。
5、選址的重要性
好的店鋪位置是保障後期能否盈利的一個前提條件，所以在考慮投入成本的前提下，一定要挑選一個相對好的店鋪地址。
正常來說，經濟繁華、交通方便的地段，可以帶來更多優質的顧客，保證加盟店後期正常運營。但也要考慮避開同行競爭激烈的地段、商業街中間客流量分散的地段、靠近銀行和大型超市的地段、可進入性弱的地段，比如不宜停車和能見度不佳的地段等。
6、店鋪裝修風格
裝修風格上最好與產品文化和內容相匹配，切不可過於復雜。室內設計盡量簡單清爽、主題明了，要符合現代人審美。
7、宣傳促銷
物美價廉的產品會深受消費者的熱愛，適當舉行一些促銷活動，不僅能吸引消費者的目光，還能提高產品品牌的曝光量和知名度，由此來提升店鋪的營業額。
店鋪前期可以藉助微信公眾平台、微博、抖音、快手和小紅書等平台進行自我宣傳，可以靠一些可行性促銷活動吸引客流。後期也可以在保證成本和效果的前提下，藉助城市媒體進行宣傳。
8、服務
要想擁有好的口碑，產品好是遠遠不夠的，還需要依靠店內優質的服務。應做到全面了解消費者的需求，站在消費者的角度看問題，維護好客戶關系，對待消費者熱情耐心等，有條件的話，可以對服務員進行定期培訓。