⑴ 如家酒店可以加盟嗎
可以的，但是最好別看看別的品牌，這個現在太成熟了，陳本高。快捷酒店現在好像都是可以加盟的，原來我有個客戶兩口子在不通的酒店上班。他們說的
⑵ 如家酒店加盟費用多少
加盟如家連鎖酒店需要投資600萬元以上，包括特許保證金10萬元、采購質量保證金20萬元、籌備期服務費1萬元等。
如家精品酒店坐擁市中心高端地塊，鬧中取靜，環境雅緻，出行便捷。如家精品酒店團隊與國際設計大師聯手打造，獨棟樓宇、豪華套房，人性化的設施設備，均根據人體狀況特別定製，充分考慮貴賓身體及生活需求，三重高科技安防體系確保安全，讓貴賓充分享受奢華、舒適、私密無束的環境。
如家精品酒店客房內配備專業、完善的專護設施，護理用品、洗漱用具等一應俱全，所有物品均採用高端進口品牌，保證品質與安全，貴賓百事無憂，拎包入住。
如今，這個品牌在國內非常的有名氣，而且大家對它的服務質量都給與了很高的評價，是一家實力和口碑兼具的酒店連鎖項目。
⑶ 現在酒店市場怎麼樣，加盟酒店能賺錢嗎
現在酒店市場前景不錯的，加盟酒店利潤大。
酒店加盟優勢：
1、無論是在經濟好的一線城市還是經濟稍微差點的二線、三線城市而言，酒店加盟都是一個利潤很高的加盟項目；
2、加盟總部給予加盟商的支持比較多，讓投資者創業有保障；投資成本也比較低。
⑷ 加盟如家有沒有賠錢的
加盟任何加盟店商都有賠錢的可能，關鍵要看你加盟的品牌市場如何？要看你的經營策略和把握市場能力，如家也不例外。
⑸ 如家酒店這個項目加盟後能不能賺錢
這個真的不好說呢。
要看城市、地點、經營策略等等一系列的事情。
開店之前，可以自己好好分析一下。
⑹ 一直聽說酒店行業是個暴利行業，如果我想加盟連鎖酒店要多少錢，要投資多少錢
連鎖酒店是指以加盟經營模式運營的酒店，連鎖酒店一般都具有全國統一的品牌形象識別系統、全國統一的會員體系和營銷體系、價格相比較很有優勢符合大眾化消費。
連鎖酒店業發展的主要態勢，從星級酒店到經濟型酒店再到青年旅社、主題酒店、精品酒店，連鎖酒店的發展模式和認知度已經深入人心。
連鎖酒店與單體酒店相比，無論在裝修、服務還是信譽上都有較大的競爭優勢，處處擠壓著單體酒店的生存和發展空間。預訂方便快捷、價格透明、不需要前台議價、干凈衛生、服務和安全有保障，性價比較高，所以連鎖酒店是出差、旅遊住宿的好選擇。
溫馨提示：以上信息僅供參考，不代表任何投資建議；如您有加盟投資需求，建議咨詢相關專業人士。
應答時間：2020-12-23，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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⑺ 你好，我想問一下如家酒店的加盟費要多少，條件是什麼
如家、錦江、速8等的加盟費應該差不多，店大了就是會牛一些。聯邦快捷、中州快捷等的加盟費相對來說低的不少，快捷酒店連鎖就是品牌加管理，我認為價格高
⑻ 如家如何加盟
特許加盟條件
* 認同如家企業文化、充分理解並支持如家經營理念
* 忠實地履行特許合同，按期繳納各項特許費用
* 特許加盟地區為省會城市及經濟比較發達的城市，有充足的商務客源
* 擁有或租賃有適合長期經營、可改建為如家酒店物業的產權或者完全使用權，且物業要求地理位置好，交通便利，有通往商業區及機場、火（汽）車站的公交線路，建築面積3000-6000平方米
* 按照"如家"統一的硬體標准進行裝修改造
* 擁有充足的改造資金（不少於500 萬元）、加盟資金和不低於50萬人民幣的流動資金
* 業務上必須聘請如家進行管理，確保統一的管理服務標准
* 如家公司認可的其他條件
特許初始費（客房數在100-150間。一次性）：30萬元
特許經營保證金（一次性）10萬元（五年後無息退還）
特許品牌使用費：每月特許酒店總收入的3％
特許管理服務支持費：每月特許酒店總收入的3％
如家酒店管理系統安裝維護費：首次安裝費5000元，維護費10000元/年
工程籌備期管理支持費：10000元（一般四個月，具體視工程進度而定）
以位於一級城市一級地段的酒店為例。酒店建築面積3600平方米，100間客房，年平均出租率85％，平均房價170元，特許如家5年為期的參考收益（本招募說明書中模擬收益，不代表如家對特許酒店收益作出實質性判斷或保證，也不表明投資如家沒有風險）：
項目 主要費用
年均銷售收入 100間客房*85%*170元*365天=527.43萬元
年均經營毛利潤率（假設） 55%
年均經營毛利潤 527.43萬元*55%=290.08萬元
一次性品牌特許費（按5年攤銷）30萬元/5年=6萬元
裝潢裝修費（按10年攤銷） 350萬元/10年=35萬元
設備購置費（按5年攤銷） 100萬元/5年=20萬
特許主要費用（管理和服務費） 527.43萬元*3%+527.43萬元*3%=31.65萬元
房產年均折舊費 100萬元/年（或3600平米*0.765元*365天=100萬元
營業利潤 290.08萬元-6萬元-35萬元-20萬元-31.65萬元-100萬=97.44萬元
營業所得稅金 97.44萬元*33%=32.15萬元
稅後利潤 97.44萬元-32.15萬元=65.28萬元
年投資收益率 65.28萬元/(350萬元+100萬元)=15%
⑼ 如家連鎖酒店直營店和加盟店的區別是什麼
連鎖酒店直營店和加盟店的區別：
1、法律地位不同。
加盟店具有法人資格，擁有獨立的名稱、公司章程和組織機構，對外以自己的名義從事經營活動，並可以在其自身經營范圍內獨立開展各種業務活動、從事各類民事活動，獨立承擔公司行為所帶來的一切後果和責任。
直營店是由總公司在其住所地之外向當地工商部門提請設立的，其屬於總公司的分支機構，不具有法人資格，無獨立的名稱、公司章程和組織機構，雖可以獨立開展業務活動，但必須以總公司分支機構的名義從事經營活動，且只能在公司授權范圍內進行。
2、設立流程不同。
加盟店一般是由兩個以上股東按照《公司法》的規定設立，注冊應當符合《公司法》對設立條件及投資方式的規定，並到工商部門領取《企業法人營業執照》，名稱最後一般是某某有限責任公司或某某股份有限公司。
直營店一般是由總公司在其住所地之外向當地工商機關提出設立申請，領取《營業執照》，名稱最後都是某某分公司。
3、經營方式不同。
總公司在管理運作時候會對直營店做出明確的管理責任及考核標准，也會制定相關的約束措施，不會給直營店多的管理許可權。直營店的運作也是由總公司對自己公司庫存情況，來控制直營店的銷售的。但是對於加盟店而言並沒有如此多的限制。
4、控制權不同。
直營店是需要總公司來經營管理的連鎖店，它不管是在經營方面、投資方面、還是管理方面都是由總公司來掌控的。而所謂的連鎖，就是企業會授權給投資者，投資者便可以使用總部的形象、品牌、聲譽等，來招攬消費者。也就是直營店的控制權在總公司，連鎖店在投資者手裡。
⑽ 有誰知道七天、如家等經濟賓館的利潤有多少一般來說幾年能回本謝謝
我國目前經濟型酒店呈現參差不齊的現象,較為著名的有錦江之星,如家快捷等,本文擬通過對如家新建單店的投資收益分析,探討經濟型酒店的盈利空間。
如家酒店連鎖於2002年6月,由中國資產最大的酒店集團――首都旅遊國際酒店集團、中國最大的酒店分銷商――攜程旅行服務公司共同投資組建,截止到2008年9月,全國各地共有如家快捷酒店581家,目前也是中國經濟型酒店中發展最快、規模最大的酒店之一。
企業以創建經濟型酒店連鎖網路和深圳最著名的住宿業品牌為發展目標,以讓普通人住上干凈、方便、溫馨、安全的酒店,增強酒店投資者的獲利能力為經營理念,從高端切入深圳經濟型酒店市場,通過品牌經營的方式投資酒店,並出售特許經營權,委託管理,並為加盟酒店提供品牌、銷售、管理、培訓技術等全方位的支持,以增強其競爭力和盈利能力,從而在國內酒店業中創造一個消費者信賴和忠誠的酒店連鎖品牌。
相對於85%的行業平均客房出租率,如家連鎖酒店一直保持90%以上的客房平均出租率。這對如家保持長期高效增長提供了支持。
在對經濟型酒店進行業績評價時,需要考慮以下幾方面特點:
(一)職能的不同和相互依存
確定職能領域的責任范圍存在困難。某些經理可以承擔利潤責任(如餐廳經理),某些經理職能承擔成本責任(如培訓經理)。酒店業影響部門績效的因素是復雜的,如果客房出租率影響餐飲銷售。
(二)銷售額的高度波動
飯店活動會在個經濟周期內發生較大的波動,房價和菜價打折決策需要精確預算和完善的預測系統。
(三)高比例固定成本
飯店在固定資產上有相當的投資,例如在裝修、設備上的大量投資,這種投資形成了高額租金和折舊成本。
下面,將以位於二級城市一級地段的如家酒店為例,通過特許經營方式下的成本對比,探討如家的盈利空間。酒店建築面積4200平方米,120間客房,年平均出租率80%,平均房價164元。特許如家以8年為期。(數據來源為如家官網)
(1)固定成本
1.1 改造成本
租用廠房或普通房屋,將其改造成為酒店,這是如家通常的做法。如家根據幾百家連鎖酒店投資改造的經驗,工程改造費用約5萬元/間。
120*5=600萬
1.2 特許加盟費用
特許加盟費用為半固定成本。固定部分為3000*120+5000*4+5000=38.5萬元,每年還需支付固定成本1萬元。
1.3 租賃費或房產稅
以及行業平均標准,為4200平方米*0.9元/平方米*365=137.97萬元
1.4 人工成本
如家比一般酒店少兩個管理層次,沒有部門經理,也沒有領班,大小事基本由店長負責,客房員工比例達到了1:0.3～1:0.35.以平均工資為1800元計算,0.35*120*1800*12=90.72萬元
1.5 能源消耗 公共區域正常消耗,一般控制在10000元/月
(2)變動成本
2.1 客房標准成本酒店客房標准成本包括客用品(酒店客房中的客用的低值易耗品)8元,能源消耗(單店單間客房能源費用控制在單間客房收入的8%,並根據季節上下浮2%,即春秋兩季控制在6%-8%以內,夏冬兩季控制在8%-10%以內)13元,洗滌用品7元,總計28元。
2.2 特許經營費 特許經營費和委託管理費為每月特許酒店總收入的6%,即單位房間特許經營費用為9.84元
2.3 清理維護費用 在如家的預算中,日常各個酒店的維護費用控制1.5%,單位房間清理維護費用為164*1.5%=2.46
年固定成本合計為(600+38.5)/8+1+137.97+90.72+1*12=321.5萬元
單位貢獻毛益=164-28-9.84-2.46=123.7元
保本客房出租率為=(321.5萬/123.7*365)/120=59.3%
80%的房屋出租率所獲得的營業利潤=123.7*120*80%*365-321.5萬=111.9萬元
營業利潤率=111.9萬/164*120*80%*365=19.5% 應當注意到假設如家不提供早餐,事實上,如家為顧客提供收費早餐服務,所以實際的毛利率將有所區別。
敏感性分析
如果價格增加2%即為167.28
營業利潤為=(167.28-28-9.84-167.28*1.5/100)*120*80%*365-321.5萬=123.3萬元
營業利潤變動百分比為123.3/111.9-1=10.2%
價格對利潤的敏感系數為5.08
假設銷量上升2%,即平均客房出租率為81.6%
營業利潤為123.7*120*81.6%*365-321.5萬=120.6萬元
營業利潤率=120.6/111.9-1=7.8%
銷量對價格的敏感系數為3.9
參考文獻: