A. 呆蘿卜是如何掙錢的
1、聚集會員、收取會員費是一種非常明確的盈利模式，是一種可持續的方式。
2、自建倉儲，嚴格把控供應鏈。既然選擇了生鮮高頻的優勢，就要忍受他的巨大劣勢：品質難把控、損耗大、保鮮成本大!所以，很多生鮮電商被迫選擇了自建物流倉儲，便於管理。呆蘿卜也沒能脫俗，自建了5000平方的倉庫，配齊了物流車輛。從實際結果來看，送過來的菜品質很新鮮。
B. 呆蘿卜合夥人收益怎麼樣收加盟費
劉小麗（化名），2019年3月24日加入呆蘿卜，南京清竹園店店主。結束了將近10年的全職太太生活，她成為清竹園店的門店合夥人，在其運營下，清竹園店已是呆蘿卜在南京TOP級的門店，最高日營業額突破33000元。
呂大剛（化名），2019年4月16日加入呆蘿卜，合肥金色池塘店店主，曾是電力公司下屬單位的項目經理。過去，頻繁的出差，讓他犧牲了很多與家人相處的時間，現在，他成了自家小區門口呆蘿卜門店合夥人。憑借多年的項目管理經驗，他將一家新店做到區域TOP級，並實現日營業額24000元的突破。
畢華（化名），2019年3月22日加入呆蘿卜，蕪湖潤安花園店的合夥人。短短3個月，在這位91年小伙的努力經營下，潤安花園店的日均營業額翻了2倍，單日最高營業額近2萬元。這位干過銷售、做過房產中介，也涉足過快遞行業的年輕人說：「我覺得『賣菜』，比『賣房』有前景。
C. 有呆蘿卜加盟商微信群嗎
沒有，。。。
D. 笨蘿卜加盟賺錢嗎
E. 呆蘿卜不幹了加盟費能退回來嗎
聽你的意思應該是在合同期結束前提前不做了吧
那八成是退不回來了
因為是你先違反了合同
屬於單方面違約
F. 生鮮電商呆蘿卜APP發布停運公告，創始人對此是如何回應的
生鮮電商呆蘿卜APP發布停運公告，創始人對此是如何回應的？創始人表示，沒想到燒錢的速度這么快！生鮮電商呆蘿卜的創始人是李陽，只是名字一樣而已，這個李陽並不是瘋狂英語的創始人李陽。白蘿卜宣布停止運營，是因為資金鏈已經斷裂，基本上公司已經處於破產的狀態。你覺得呆蘿卜失敗的原因是什麼呢？歡迎大家在評論區下方留言！
一.做生鮮電商的實在是太多了。
呆蘿卜APP隸屬於安徽菜菜電子商務有限公司。不是說他們的運營出現了什麼問題，失敗的主要原因還是因為現在做電商的平台，平台實在是太多了。我們知道的，在做社區電商整合平台的，就有美團優選，多多買菜，淘寶買菜，甚至京東也推出了類似的電商運營。生鮮電商早已經不是三足鼎立的現象，而是在市場上百花齊放度的人太多，賺的錢自然就少了！
G. 呆蘿卜靠譜嗎
呆蘿卜是安徽菜菜網路公司的一款購菜軟體，現各大小區附近如雨後春筍般的出現了，首次注冊贈送八個雞蛋，手機下單後，店家釆購。方便了沒時間買菜的人，相對還是靠譜的。
H. 呆蘿卜店是怎麼開的
門店合夥人與呆蘿卜公司合作，由呆蘿卜公司負責門店籌建和商品線上銷售，合夥人負責門店的運營管理並承擔門店的人工費用和日常管理等費用，合夥人在呆蘿卜公司授權和督導下運營管理門店，按門店銷售額獲得一定比例的收益。
無需投入大量資金，門店設備由公司提供，合夥人主要承擔人力成本，管理成本。公司有專業運營、售後團隊支持輔導，供應鏈倉儲物流到店。
(8)安徽呆蘿卜加盟電話擴展閱讀
1、年齡18到55周歲，身體健康。
2、能夠熟練操作電子設備或經過培訓熟練操作。
3、具備一定的資金實力（自有資金）。
4、可以親並全職自參與門店經營管理。
5、充分認可呆蘿卜公司經營和發展理念，並接受公司統一培訓、統一管理。
6、具備門店營銷活動執行的能力以及顧客服務意識。
7、無犯罪記錄，具備民事行為能力。
I. 那個品牌的小型加盟便利店比較好
1.最近發現一個可以加盟的點，叫呆蘿卜，主要是直供蔬菜，水果，肉類
2.因為這樣直供，不用你去洗菜，摘菜，都是包裝好的，你只是負責門店拿貨
3.所以，可以去試試，我是沒時間，要不然我也想去了
J. 呆蘿卜的模式和缺點
呆蘿卜採取加盟擴張模式。
缺點是：訂單量少和客單價低。
呆蘿卜簡介：
呆蘿卜成立於2015年10月。2016年6月18日，第一家呆蘿卜門店——習友路店在安徽合肥開業。從去年開始，呆蘿卜決定從地域性生鮮企業向全國性生鮮企業轉型，進軍江蘇。同年8月，呆蘿卜線下門店突破100家，月訂單突破100萬單，並獲得了千萬級美元的天使輪投資。同年11月，呆蘿卜南京第一家跨城門店開業。
在此後不到一年的時間里，呆蘿卜成功進駐安徽、江蘇、河北、湖北四省共計19座城市，門店數量超過1000家，月訂單超過1000萬單。
不可否認，呆蘿卜之所以達到如此之快的開店速度，與其採取加盟擴張模式不無關系。加盟商負責運營、推廣，其他工作則由呆蘿卜承擔。但是有加盟商曾經表示，加盟店的利潤並不高。
有業內人士認為，生鮮行業是一個高耗損、低毛利的行業，要想持續盈利，前端必須具備三大條件：訂單密度夠大，客單價夠高和配送成本夠低，在訂單密度足夠大的前提下，大城市門店必須達到90元的客單價才抵消配送成本；中台必須有強大的供應鏈；後端要有高質量的產品和定品。這樣的盈利標准對於當下的生鮮電商而言未免過於嚴苛。
與其他生鮮電商模式不同，呆蘿卜不提供送貨上門服務，而是在小區密集處開設了門店作為取貨點，顧客下單第二天自行到取貨點取貨，相當於是 「線上訂單+線下自提」模式，門店精準采購，客戶到店自提，避免了生鮮的庫存耗損，也降低了配送壓力。
有分析認為，從理論上看，這種經營模式降低了企業的成本，但實際上，自提模式存在很嚴重的後天不足——訂單量少和客單價低。而這兩個缺點對於生鮮電商而言是致命的。