A. 中式快餐加盟費一般多少錢
加盟費不是一定的，看做多大的店面和市場，有高有低，一般5-10萬元左右，連鎖的費用要高一些，具體還是看怎麼做了。中式快餐是相對於西式快餐而言的，以中國人餐飲習慣為基礎，結合快餐的某些元素，是一種全新的屬於中國本土的餐飲形式。
B. 可以加盟的快餐連鎖加盟店有哪些
可以加盟的快餐連鎖加盟店有哪些？有很多要例如很多中式的快餐店，真功夫之類的
C. 怎樣才能找到加盟總公司聯系方式，
一般正規的加盟公司，他們的電話，地址，網站，加盟費，都是會寫出來的。這些都是會告訴加盟商。如果你連一個電話都不給示。那LZ我希望你慎重考慮了！
D. 大拇指中式快餐的加盟電話是多少，求知道的大俠告知，感激不盡
你好，給你。0579-85998585 望採納。
E. 開個好必和快餐店加盟要多少元，房租多少l年，工人工資怎算，開個店要准備多少錢
這個要看你們當地的消費和租房的情況了，消費高的地區成本也要高的，你要有興趣，看我在下面的評論！
F. 加盟快餐店哪個品牌好，中式快餐品牌前十名
尋鍋記是一款主要針對學生、白領、體力工作者的快速餐飲品牌，以添加中草葯、砂鍋燜煮食材的健康為最大賣點，主攻工作餐和外賣。尋鍋記是市面上中式快餐的升級版本，在別的品牌都有的優勢基礎上，增加了葯食同源、大品牌實力保障、食材統一供應等特點，堅持手工腌制菜品、人工煮制的膳食飲食文化，為現代消費者提供原始地道的老北京風味，頗受消費者喜歡。尋鍋記以品質與速度雙結合的特點進行門店擴張，目前已在全國分布門店100多家。
G. 快餐店加盟哪家好
現在市場上快餐店品牌很多，很多都是生意做的挺不錯的，快餐是指在點餐之後食物很快就供應出來，並且服務維持在低限度的一種餐廳。至於客人並不一定會很快就把食物吃掉。通常這些餐廳所提供的食物稱為速食或快餐。
快餐店的選擇要根據市場的情況來，人流量以及店面的位置是很重要的，另外，不同的快餐品牌菜品也是不一樣的，要選擇符合當地市場的品牌才是比較好的，具體建議到市場上多去了解一下，創業做生意不要著急！
H. 好必來中式快餐加盟要多少加萌費
男怕入錯行，女怕嫁錯郎。德升移動互聯時裝平台。夢想多大舞台就有多大。有意的家薇了解
I. 每每食中式快餐公司電話是多少
戰略管理是企業的一門必修課現代戰略營銷的核心就是被稱為STP營銷，即細分市場、選擇目標市場和產品(或服務)定位。也叫目標市場營銷戰略。它可以將營銷努力集中在最有可能使之滿意的顧客身上。首先，要對行業進行充分的分析與研究。其次將企業內部存在的優勢、劣勢和外部存在的機會和威脅進行細致的分析。第三步，即確定一個適合企業的目標市場是至關重要的。百勝全球餐飲集團當從集團角度將必勝客的市場定位確定後，隨後的各項操作將都會圍繞著這個定位進行。我們甚至可以猜想到，其選擇餐廳的位置、餐廳內的環境布置、廣告促銷的手段及產品的名稱等都將突出其休閑餐廳的定位，以使消費者能對這個定位有充分的了解。強化必勝客是幽雅的休閑餐廳，便是該集團希望消費者對必勝客的休閑有更加深刻的記憶。引導目標市場消費者能力的企業將贏得市場。東方運嘉管理顧問必勝客標志坐上火箭升天雖然必勝客標志升天是其全球戰略一部分，但卻不得不首先交代一下，因為它對人類的想像力是一個不小的考驗。7月21日，在哈薩克航天基地，高達200英尺、世界上最大的質子火箭發射成功。高達9米的必勝客全新標志，被噴制到60米長的火箭殼體，隨著火箭冉冉升空，來自世界各地的新聞媒體聚集發射現場，全球估計有5億觀眾通過電視實況轉播觀看了這一盛況，據說，這在航空史上還是第一次。「這一次我們將比薩帶到了一個以前從沒去過的地方」。另一個有趣的情節是，今年晚些時候，在由該火箭發射升空的太空服務艙內，一名太空旅行者和兩名宇航員將舉行一個特別的必勝客比薩聯歡會，在太空品嘗比薩可能別有一番情趣，為此，必勝客將與一位「太空廚師」合作創制一種新式太空比薩。以上內容僅僅是必勝客龐大的全球更換標識的一部分，「發射永久性居住艙，對人類而言只是一小步，而對必勝客2000年前推出新標志卻是一大步。」必勝客決定在未來的5年內，投資5億美元，在全球范圍內實現新標志的統一。在位於珠市口的必勝客華北區總部內，記者見到了新標志，PIZZAHUT及那頂小紅帽的內容沒變，只不過從印刷體改成了七扭八歪的書寫體，很俏皮很飛揚的樣子。為了這，5億美元？記者觸到了一個行業的迷惘、*********和智慧。必勝客和肯德基是什麼關系做過營運經理的必勝客華北區總經理陳文山像剝洋蔥一樣，一點點稀釋著人們的疑問。在中國市場，肯德基的名氣大一些，提起必勝客，大家僅僅認為「都是和肯德基一樣的『洋快餐』」。而國際上，必勝客無論從品牌、開店數、經營指標都絲毫不遜於肯德基。1958年，美國年輕的卡尼兄弟向母親借了600美元，開設了第一家必勝客比薩餐廳。到現在，必勝客是全球最大的比薩專賣連鎖企業，在遍布世界90多個國家和地區，擁有12300多間餐廳。更鮮為國人所知的是，必勝客和肯德基師出同門，必勝客、肯德基、塔科貝爾(一種墨西哥風味餅)同屬於百事集團所屬的百事餐飲集團。所以你在必勝客和肯德基看不到可口可樂，只有百事可樂。在這種多品牌戰略中，每個品牌需定位明確且保持間隔，就像寶潔公司生產那麼多牌子的洗發水，但功能和特點都不同，海飛絲「去屑了無痕」、飄柔是「又飄又柔」。必勝客和肯德基代表兩種不同的餐飲模式。肯德基、麥當勞是速食快餐類食品，以必勝客為代表的比薩類餐廳，突出家庭型和舒適性，全程式服務，幽雅的格調，悠閑舒適的氛圍，都與漢堡店不同。不過，多品牌戰略中各個品牌協同作戰的優勢不容忽視，尤其是在應對競爭的時候。百貨店的貨架上，寶潔公司的洗發水一字排開，競爭對手進入市場的幾率就小一些。同屬一個集團的必勝客和肯德基相互策應，常常會有出其不意的作用。陳文山舉了個小例子，新世界商場有1000平米的餐飲面積，如果給麥當勞一家會承受不了，給了肯德基和必勝客兩家則剛剛好，錯位經營，不互相影響，又加強了競爭優勢。麥當勞在新世界的分店至今遲遲沒有開張。聯手是戰略的需要，但大部分時間，必勝客和肯德基在各自的目標市場獨自作戰。肯德基的人均消費在17元-20元之間，所以它甚至可以選擇靠近居民區的位置開店；而必勝客的人均消費達到40元-50元，這決定了它大多在商業區開餐廳。如果把北京市分為A、B、C三級商圈，肯德基的分店多在C級商圈，必勝客則在B級以上商圈開分店。中國餐飲業特別是快餐業只看到了洋快餐的連鎖經營，所以每每打出廣告，洋快餐開到哪兒，我們就開到哪兒。實際上，餐飲經營遠非那麼簡單，有著極其復雜的行業特性，如市場規模、發展趨勢、競爭力量、行業進入壁壘及消費者的選擇能力等。為什麼是1998年1997年10月，百事餐飲集團從百事集團分離出來，成立全球最大的餐飲業集團---百勝全球餐飲集團，原三家成員公司，同時宣布成為百勝全球餐飲集團的成員。記者注意到，無論是必勝客的全球動作還是在中國的擴張，都是從1998年開始的。必勝客從1998年開始，決定在全球范圍內更換新標識，這一方面借百勝全球餐飲集團從百事集團獨立之機，另一方面也是適應形勢的需要，在一個更開放更自由的世界，消費者偏好更前衛、更年輕的形象。與世界幾乎同步，必勝客在中國從1998年開始，決定加大投資力度，並調整形象和定位，也是內外因作用的結果。陳文山介紹說，必勝客1990年進入北京市場是與某家泰國財團控股的公司合作開展特許經營業務，該公司不是專門做餐飲，所以發展的沖動不大，1998年正好合同到期，必勝客趁機收回了餐廳，同時借集團獨立之機，決定以專業的姿態和專業的水準全力進軍中國市場，大規模調整勢在必行。這是內因。更重要的是外因，中國改革開放的成果正在開始收獲，人們的生活水準大幅提高，這一點作為原華東區的營運經理的陳文山體會很深，「1995年以前，所謂的洋快餐開一個火一個，基本上處於賣方市場，誰會研究服務質量，周圍鬧不鬧，洗手間干不幹凈。現在業內人士就要考慮競爭優勢、市場細分的問題了，麥肯大戰就是信號。」「我們認為，隨著一個中產階級的產生，必勝客所代表的休閑餐廳的概念一定會得到響應。」所謂休閑餐廳，不同於「12道金牌」的中式餐飲，也不是肯德基式的自助快餐，更非正襟危坐的西式大餐，這是以「休閑、舒適」為主題的餐飲模式，它在環境布置、菜單設計、服務方式、顧客需求等方面與擁有很大市場的快餐和中餐有很大區別。事實上，近來FREDY、HODROK、澳洲史東岩燒、養老乃瀧等一大批類似的主題餐廳紛紛登場，證實了這個市場的存在。從這點來說，也不能埋怨泰資公司發展得不快，不是不報(回報的報)，時候未到。「我們先讓肯德基開拓市場。」陳文山半開玩笑地說。肯德基在中國「攻城掠地」結果為必勝客培養了大批的潛在消費者。這種策略不論是主動選擇還是主動適應，都是必勝客豐富營運經驗的結果。後快餐時代來勢洶洶必勝客標志升天無疑是百勝全球餐飲集團的「獨立宣言」---「我們來了。」具體到中國，在必勝客開設的第一家餐廳---東直門餐廳10周歲的時候，「標志升天」就像是必勝客的「維納斯計劃」---「蟄伏了這么多年，該輪到我們表演了。」對於消費者而言，我們可能只是偶然發現必勝客的標志發生了變化，而對於一個跨國集團來講，這可能是一場來自於集團最高層的戰略步驟的一個體現。戰略層面的分析與規劃，將對其遍布全球的每一個餐廳都有深遠的影響。據陳文山介紹，目前，必勝客在中國的華北市場、華東市場、華南和廣東市場分別開設了40多家餐廳，從去年開始到現在已全部改造完畢，包括標識、餐廳裝修、餐具。有的餐廳的改造費用達到200萬元，如北京復外餐廳、北展餐廳。9月中下旬，東北的沈陽、西南的成都將各開一家餐廳，未來必勝客將以每年20家左右的速度擴張。這種餐廳的模式可稱為規范化的品質，比如比薩的製作，上等比薩必須具備四個特質：新鮮餅皮、上等乳酪、頂級比薩醬和新鮮的餡料。餅底一定要每天現做，做餅的麵粉一般用春冬兩季的甲級小麥研磨而成。正宗的比薩一般都選用富含蛋白質、維他命、礦物質和鈣質卻低卡路里的莫扎里拉(Mozzarella)乳酪。比薩按大小一般分為三種尺寸：6寸(切成4塊)、9寸(切成6塊)、12寸(切成8塊)，按厚度分為厚、薄兩種；按製作方法又可分為鐵盤比薩和無邊比薩兩種等等。再比如走到哪裡你都能享受同樣的優質服務。必勝客店內的用餐服務基本步驟包括五個內容：1.及時問候顧客並安排他們入座；2.點單快速正確及重復訂單；3.了解顧客的需求，隨時提供餐巾紙、續杯等服務；4.奉上產品前確認是否正確，並為顧客提供第一片比薩的服務；5.呈上賬單時詢問顧客對產品的滿意度。在國外，漢堡類餐廳的增長已經很有限，顧客逐漸圈定在青少年和急於果腹的人們，休閑餐廳的顧客群在可預見的時間內還會有很大的增長，在中國這樣的發展中國家潛力更大。可以想像，一個後快餐時代正來勢洶洶。
J. 中式快餐店加盟 本人想在廣州市開一家類似於 7+7 或者 新標識這樣的快餐店。不知道他們的加盟電話是多少
需要多少錢，這個看怎麼去做了，如果是加盟的話就需要有一定過的加盟費，包括品牌使用費、保證金以及其他宣傳等方面的費用，另外，如果加盟費不包括相關物料的費用，這塊還要自己去購買的，包括桌椅板凳、菜品還有廣告牌等等，店面的租金、裝修的費用也是要不少的，具體還是看怎麼做了。