『壹』 陸通駕校，誰知道電話號碼
目前天津市大部分駕校已經將教練車承包到每一位教練，每一位教練都可以在社會上設立報名處招收學員。切記不管在哪個駕校報名學車都要與駕校教練索取蓋有駕校公章的收據。因物價局沒有統一的收費標准，所以現在收多錢學費都是教練說了算。學車有風險，報名需謹慎。
怎樣選擇一個好駕校，每一位想學車的朋友面臨的第一個問題都是：「選擇哪個駕校好」？「會不會亂收費」？「教得好不好」？「正規不正規」？……等一系列問題。有些朋友乾脆打聽哪些學校比較有名氣或者比較正規……以此來把自己的學車生涯奉獻到一個道聽途說的駕校去，糊里糊塗地就交了一大筆費用鬧了一肚子的不愉快並且學不到真本事到頭來車也開不好。
在此本人鄭重提醒您：選擇駕校（教練），很關鍵，關繫到以後的生命財產安全，因此要仔細和慎重，學車有陷阱，報名需謹慎。
1、要提前咨詢好。咨詢環節很關鍵，可以電話咨詢可以上門咨詢，從這個環節中，你可以把握到這個駕校的負責人或者教練的素養、細致、耐心和負責的態度。要知道這些素質都是以後你學車過程中會體現出來的。再花言巧語也無法掩蓋一個奸商的本性。
2、眼見為實。咨詢好之後，你覺得不錯的話，就可以實地考察一下這個駕校了，讓駕校教練專程接你或自己親自到練車場地去轉一轉。三看：一看車子，二看教練，三看場地。讓教練車來接你，看練的車是不是傳說中的教練車（排除倒爺的可能）；然後看教練為人是否正直和氣，而且在路上順便可以看看教練開車的水平；到了練車場地之後，看看場地是否正規，別以為有兩個倒車庫那就叫訓練場——至少要有不少於10個以上的倒車庫，還要建有與考試場地相同用於練習的側位停車位、坡道定點停車與起步的上下坡路，還要有直角轉彎路、曲線路……等等，如果這一切你都覺得滿意了，那麼這個駕校基本是正規的，可選擇的基礎有了。
3、最關鍵的不是選擇某某品牌的駕校，而是選擇一個適合自己負責任的服務商（教練）。現在駕校大部分都是加盟的。每一個品牌的駕校，下面都是若干個加盟商（教練）在做分校培訓學員，那麼多服務商（教練）的服務質量自然參差不齊，素質高的就好些，碰到素質差不負責任的你只有認倒霉了。所以，不要認為哪個駕校名氣大就直接去選，而是要具體地考察以後具體給你培訓的這個招生點（分校）負責人或者教練的人品怎麼樣，人品好的話就可以放心選擇進行學習了。
開車是熟練工，熟中生巧。 千萬不要只是圖便宜！學車要找好教練！一名好教練不僅能夠讓你在學習期間通過各項考試，順利取得駕照，最重要的是教你正確的駕駛技術，讓您學成後就能單獨上路駕駛，在各種情況下順暢安全地駕馭自己的愛車。學車有風險，報名需謹慎。
我根據「人車一體」理論，發明了「雙定教學法」並將開車訓練的整個過程完全量化，編成了口訣，只要你按照我編好的程序並說著口訣去練車很快就能達到人車一體，順利通過考試。並能獨立上路駕駛，跟我學車的學員不是單純的為了考試，關鍵是拿了駕照以後能夠獨立駕駛汽車上路行駛。做到輕松學車做現代人
受北京機械工業出版社委託，由本人主編的《學車考證零起步》第2版一書中圖文並茂的介紹了順利通過科目二及科目三考試的技巧以及詳細介紹了怎樣快速通過科目一和科目四考試的技巧，你可以用手機掃描二維碼看到相關的視頻。希望能對你的駕駛學習有所幫助該書可以在當當網、好書網、亞馬遜網、京東商城及各地大型新華書店買到,希望通過該書的學習能夠對你駕駛學習有所幫助。
『貳』 新華書店加盟要多少錢
20萬左右。
『叄』 關於人的需要的書有哪些
核心提示：昨天，南海購書中心召開內部座談會，紀念全國新華書店成立70周年。
50餘年來，這間廣東省新華書店發行集團加盟店已經烙上深深的「新華書店」印章，即便經營場所從彈丸之地到高樓大廈，也沒有褪去。
在以人為本、讀者至上的今天，對於「南海人需要什麼書」的問題，經營者們也許從來沒停止過思索，但細致、系統的調研始終沒有啟動。不過，狀況正在改變，4月10日，南海新華書店向社會發放調查問卷，希望借機了解讀者以調整經營策略。
與此同時，一個即將覆蓋全省的新華書店轉企改制浪潮，觸動著政府和書店管理者們。改制不是目的，他們思考著南海購書中心的未來。
深入社區，讓書店成為居民生活的一部分，也許是個明智的方向。
好不容易等到周末，供職於外企的陳強終於有時間去書店一趟，他走進南海購書中心（新華書店）尋找計劃好的幾本財經和社科類書。兩個小時過去了，他只找到其中一本，剩下的去服務台作了缺書登記，工作人員答應幫他聯系出版社購買。
「要是在廣州，這幾本書很容易就能找到。」陳強說。
而實際上，作為縣級圖書銷售機構，無論在規模、品種還是銷售額，南海購書中心都讓許多同行艷羨。不過，這家全國新華書店連鎖經營加盟店，在市場沖浪中有其掣肘，與此同時，在廣東醞釀全省新華書店轉企改制前夕，南海購書中心正經受山雨欲來的考驗。
市民在南海購書中心選購圖書。
本報記者 萇民樂 攝
●50年成長史
【歷經20年改革開放洗禮，南海經濟步入快速發展軌道，與之相應的是，市民對知識的需求越來越高。2002年2月，一幢投資近4000萬元的購書大樓矗立在南海大道與海五路交界處。】
兩個月前，南海購書中心剛度過5歲「生日」。
翻開南海新華書店成長史，可以窺見經濟發展對其的推動力。
1949年12月，南海縣支前指揮部派員籌建新華書店，並於1950年3月在當時佛山鎮公正路5號開業。此後南海新華書店先後遷址昇平路、汾寧路和南海大道，經營面積則從300㎡增加到700㎡直至現在的6300㎡。2001年，南海新華書店加盟廣東省新華書店發行集團。
歷經20年改革開放洗禮，南海經濟步入快速發展軌道，與之相應的是，市民———尤其是企業老闆、公務員、學生———對知識的需求越來越高。2002年2月，一幢投資近4000萬元的購書大樓矗立在南海大道與海五路交界處。
「這么好的硬體設施，當時，政府就想把南海購書中心打造成為文化品牌。」南海區一位官員說。
不過在管理者看來，購書中心有其先天不足。「地理位置相對偏遠，」購書中心負責人說，「起初周邊連車站、店鋪都沒有，這兩年在房地產項目帶動下情況開始好轉。」而一個新出現的難題是，南海大道中開通後，車流量劇增，有關部門規定道路兩邊150米范圍內禁止停車，產權歸市政部門的購書中心門前廣場也不能例外。這讓購書讀者停車問題頓時凸顯。
業內人士分析認為，影響書店經營的外部因素有兩個：一是地段；二是商業氛圍，即是否在商圈核心地帶。對於後者，南海廣場目前的輻射力度尚不及南海購書中心。
一個更深層次的不足則是，以前經銷圖書的只有新華書店，但現在經營權放開了，個體、集體、外資，各種成分的書店都有。在禪桂范圍內，大型的書城就有佛山書城、惠景書城和東方書城，相互的競爭也比較激烈。
即便如此，南海購書中心仍努力拓展經營和改進服務，保持著銷售額年年遞增的成長態勢。統計顯示，2006南海購書中心實現銷售額同比增長9.24％。歷經5年發展，圖書品種已達12萬，文體用品、音響也有3萬種。
●讀者是誰？
【在很多成功的模式中，不僅僅將書店當成單一的購書場所、而是沙龍、講座等文化平台的新思路，已經給予越來越多的商家以啟發。】
4月10日，南海購書中心在媒體上刊登讀者問卷調查表，問題涉及購書品種和地點等。「老實說，一直以來我們沒有做過細致的讀者調查，這次是認真的了。」有關負責人說。
其實不只南海購書中心，記者調查發現，佛山本地大型書城所採取的圖書定位，基本依據銷售員的信息反饋。
毫無疑問，在本地高校數量有限、第三產業不發達、高素質人才不多的背景下，南海購書中心的讀者以中小學生居多。起初文化教育類書不能滿足師生需要，2004年5月購書中心將經營面積擴展到第4層，專營學習、教研書。另外，科技類、綜合類、生活類、校園兒童讀物等圖書品種也比較暢銷。
網上購書已為越來越多的「網友」所接受，在那裡，他們能買到更多、更便宜的圖書，這無疑對傳統書店造成沖擊。今年2月，南海購書中心開始建網站，目前已進入調試階段，讀者可在網頁上查詢圖書和登記缺書，而網站的方向，管理者們已經達成共識———讀者可以在網上下訂單，實現網上購書。 在圖書結構上，他們也在作調整，既往高層次的品種靠攏，「比如增加社科、管理、藝術、科技類圖書的比重」。
事實上，在很多成功的模式中，不僅僅將書店當成單一的購書場所、而是沙龍、講座等文化平台的新思路，已經給予越來越多的商家以啟發。
●轉企改制
【隨著中小學教材發行政策和體制的變化，新華書店系統賴以生存的教材發行專營權正式結束，今後全部經營活動都要面向市場。】
2006年我國教材招投標試點范圍由3個省擴大到11個省，廣東列入2006年秋季至2008年春季義務教育階段中小學教材出版發行招標投標試點地區。隨著中小學教材發行政策和體制的變化，新華書店系統賴以生存的教材發行專營權正式結束，今後全部經營活動都要面向市場。
隨著廣東教材發行制度改革的實施，從去年秋季開始，南海新華書店中小學教材已經出現減產減收的狀況。
購書中心管理者正在為適應新的競爭環境而努力，那就是「一業為主，多業發展」。去年，通過與省新華發行集團文化體育用品公司合作，南海購書中心被北京奧組委批准成為2008年北京奧運商品特許零售店，經過短短數月的經營，已經取得不俗的銷售業績。
而在2002年，一紙由新聞出版總署下發的文件———《關於新華書店（發行集團）股份制改造的若干意見》———引發了政府對南海購書中心實行轉企改制的思考。文件規定，在堅持國有資本控股前提下，新華書店可跨地區、跨行業資本重組、兼並與聯營，實現投資主體多樣化、股權多元化。「改制肯定是方向。」一位知情人士說。
●社區路線
【可以想像，假如南海購書中心在鎮街、社區開辟連鎖店，甚至流動賣書，讀者在家門口就能買書。或者登錄書店網站，登記所需要的圖書，若干小時後，送貨員就會敲響他們的房門。】
作為面向市場的圖書銷售商，轉企改制只是適應市場需求的手段而非目的，南海購書中心能否成為當地文化品牌，關鍵還在於未來的經營路線。
3月10日，廣州醫學院的王先生專程趕到南海，購買一批專業圖書，此前他在廣州各大書店找了很久卻均無存貨。劉錦樹說，不時會有周邊城市的讀者來南海購書中心采購，因為供求矛盾總是存在的，即使一線城市的書店，也不可能樣樣齊全。
距南海1小時車程外，廣州購書中心是絕對的巨無霸，而廣佛地鐵動工在即，至2012年開通後，廣佛空間幾乎零距離，在同等的條件下，本地讀者可能更願意去品種更齊全的省城買書。而即使在區域內，東方書城僅距南海購書中心兩三公里，其他大型書店也在不遠處，市場競爭始終在升溫。
因此，如何利用本地優勢尋求錯位發展，將決定南海購書中心的未來，而紮根本土走社區路線，無疑是明智的選擇。「五星級文化需要書店深入社區，給讀者帶去切實的方便和服務，才有發展的根基。」南海區委宣傳部一位官員說。
可以想像，假如南海購書中心在鎮街、社區開辟連鎖店，甚至流動賣書，讀者在家門口就能買書。或者登錄書店網站，登記所需要的圖書，若干小時後，送貨員就會敲響他們的房門。「這離五星級的書店就不遠了。」該官員說。
『肆』 想問一下個個地方新華書店經營性質
新華書店是國有企業,不是私人的,所以也是不可以加盟的.但你如果想開書店的話,那你可以自己開一家,不用與新華書店加盟的.
『伍』 怎樣加盟新華書店，需要多少錢
加盟新華書店，一般應該需要三五萬元錢。
『陸』 加盟新華書店有什麼好處
新華書店是中國的全國連鎖書店，在1937年4月24日成立於延安清涼山，因該書店在中共中央宣傳部、中國出版集團之下，是國家官方的書店，也是官方刊物宣傳與發售處之一，全國各地均有分店，截至2006年共有14000多個發售網點，各省會則有購書中心或書城等名義經營；在香港以「新華書城」名義在灣仔經營，在澳門則以「珠新圖書公司」名義經營。
隨著社會主義市場經濟逐步建立和完善，新華書店總店不斷加快改革步伐，在改革中發展壯大。特別是近幾年來，企業效益不斷提升，年均銷售額、毛利率、利潤總額、庫存額分別為12.8億元、7.33%、2400萬元和1.57億元。主營圖書批發業務構成較為合理。通過多年積累，企業資產總額已達7億元，其中所有者權益3.98億元，資產負債率多年來保持在50%左右的合理水平。圖書市場覆蓋率90%以上，圖書銷售市場佔有率5—7%左右，並在逐年擴大，成為國有圖書發行行業中的中堅力量。隨著圖書市市場不斷向「統一、開放、競爭、有序」的方向發展，新華書店總店將會有更大的作為和發展。
近年，總店堅持以「市場開發」為指針，積極推進代理制、寄銷制和推銷制，構思適應市場經濟發展的新思路，推行區域發展戰略，努力增強自身的實力與活力，調整資源配置，實現產業的多元化組合。目前，企業已初步構建了若干個經營系統：
以北京發行所和批銷中心為主的圖書期、現貨采購供銷系統；
上海東華圖書發行代理有限公司為主的圖書區域批發系統；
以大型商場門市為主的圖書音像零售連鎖網路系統；
新華音像租賃發行有限公司為主的圖書、音像、電子出版物製作發行及社區連鎖銷售實體；
以儲運公司、物流中心為主的圖書物流配送系統；
以信息中心為主的與出版物傳統征訂業務相結合的圖書電子商務系統和進銷業務計算機化的管理體系；
以物業管理服務為主的資產經營實體；
以書香園賓館和中新華旅行社為主的多種經營實體。
以上各經營系統連同各職能部門，構成了總店總經理室領導下的組織機構：辦公室、黨工辦、人事教育處、計財處、基建處、審計處、保衛處、北京發行所·批銷中心、儲運公司、信息中心。
新華書店總店在五十年的經營發展中，已累計發行圖書42億冊、110萬種、210億元的圖書。累計銷售收入151億元，利潤總額4.87億元。
新世紀，總店將繼續堅持以深化改革、加強管理、開拓經營、促進自身穩步發展的方針，力爭經濟效益穩步增長，把企業建設成為輻射全國的大型現代化圖書流通中心。我們將繼續解放思想，實施「大公司戰略」，加快向現代企業制度的轉移，使企業實現由「大」向「強」的根本轉變。
『柒』 新華書店加盟費要多少
圖書連鎖加盟店的組建 申請加盟的條件：(1)認同新華書店連鎖經營的理念和經營模式；(2)保護知識產權，拒絕盜版，決不侵權；(3)具備一定的信息行業知識；(4)具有創業精神以及一定經營管理能力和市場拓展能力；(5)了解當地市場；(6)具有獨立法人資格；(7)有一定的資金支持(不低於20萬元的資金)；(8)有一定的經營規模(年銷售額不低於2000萬元)；(9)新華書店特別指定的中心城市，或沒有正式授權的中心連鎖店的城市。但必須經過中心的審核和確認；(10)在信息行業較為集中區域，或較為繁華的商業區；(11)擁有獨立店面或獨立櫃台；(12)在中心店發展到一定規模，希望在其他地區建立分店時，必須通過新華書店的認可。 申請加盟的程序：(1)仔細閱讀銷售連鎖組織加盟手冊，向新華書店事業部提交以下資料：連鎖組織加盟申請書；企業營業執照副本復印件；投資人身份證復印件；當地信息產品和服務的市場分析報告；附有連鎖店地址位置的城市地圖；連鎖店的平面圖和經營面積。(2)新華書店對上述材料進行審批。期間，申請加盟方可以來面談。(3)新華書店如決定接受加盟申請，將通知加盟方繳納授權加盟費，並簽署加盟協議書。(4)指導連鎖店籌備開業，並免費提供連鎖店授權牌、新華書店連鎖店形象識別使用手冊、營運指導手冊、店堂POP系列等開業物品。(5)連鎖加盟店只作為投資者現企業下屬的獨立核算的分支機構，不具備法人資格，只需到企業所在地工商部門辦理備案登記即可。 新華圖書連鎖加盟店的運作 新華書店連鎖經營體系由三方構成：新華書店總部、代理商、加盟商。新華書店總部授予代理商某地區獨家代理權，在該地區存在一家由代理商開設的專賣店地區總店和若幹家加盟店，所有的加盟店均享有一公里半徑區域新華書店產品的獨家壟斷經營權，避免同店之間的惡性競爭，確保加盟者的長期利益。加盟店在業務上接受地區總店的管理、指導和監督，新華書店總部對所有專賣店提供全程經營指導服務。 在具體運作方式上，新華書店通過「八個統一」，樹立整體的品牌形象，最大限度地降低成本與風險，提升市場競爭力。(1)統一形象。連鎖加盟店有統一的店面形象和店堂布局，使用統一的商標、商號和顏色、貨架(開架)，以及標準的店堂分區；有統一的宣傳招貼等CI識別系統。新華書店負責全國范圍內統一的品牌形象宣傳。(2)統一供貨。新華書店統一組織進貨。(3)統一品質。為連鎖加盟店提供品質標准統一的商品。 (4)統一價格。新華書店連鎖中心對連鎖店實行統一供貨價和價格保護，連鎖店執行統一的價格政策。(5)統一核算。新華書店統一為連鎖加盟店提供「電子商務軟體」，並按照統一的標准進行核算。(6)統一崗位。連鎖店的基本崗位設置和職能要求由新華書店和連鎖店共同確定，做到人人有事做，事事有人管，井然有序，提高經營管理效率。(7)統一服務。新華書店連鎖中心有統一的店堂服務標准和規范，所有工作人員須嚴格遵守執行，為顧客提供優質服務，確保新華書店品牌良好的社會形象。(8)統一考核。根據新華書店連鎖中心的有關規定，對加盟的經營管理活動進行監督和考核，以確保整個組織的有效運作。另外，新華書店可以為加盟店提供品牌、宣傳、商品、物流、服務、運營、信息、市場保護、信用等完善良好的保障體系。 連鎖加盟店經營體系及管理 新華書店連鎖組織是新華書店和各地中心連鎖店共同組成的非法人組織。新華書店作為連鎖中心的發起者、組織者和管理者，行使新華書店連鎖中心的職能，對新華書店連鎖組織進行全方位管理。連鎖店作為新華書店連鎖組織的一員必須遵守新華書店制定的有關管理制度，接受中心的監督、管理和指導。新華書店連鎖組織的所有成員必須共同努力擴大連鎖經營行業范圍，加快連鎖企業改革。具體建議如下： (1)重點推進廣大農村地區連鎖加盟經營發展。(2)加強規劃，促進圖書業態結構合理化和多樣化。 (3)嚴格規范、積極穩妥地發展圖書加盟特許經營。(4)加強加盟店物流配送中心的建設和管理。 (5)進一步提高連鎖加盟店的經營管理水平。深入開展加盟連鎖經營管理理論和現代營銷技術的研究，推廣先進的經營理念、營銷技術和管理方法；在完善企業時點銷售系統（POS）、管理信息系統（MIS）的基礎上，加快連鎖企業的信息化建設；逐步建立完善的經營管理體系和作業標准，加強對企業經濟活動的計劃與成本控制。
『捌』 開一家新華書店需要多少錢
新華書店只能加盟自己開市注冊不到的
採納哦