1. 現在開幼兒園怎麼樣需要加盟嗎
一、幼教環境行業分析
幼教是教育產業中最後一片藍海，被視為「永遠的朝陽產業」。
每年新生兒數量穩定在1600萬左右，「開放單獨二胎」的利好，2016年至2020年，國家將存在高達1100萬幼兒的新增需求。
政府出台政策，促進民辦教育健康發展，積極扶持民辦幼兒園，加大投入。
二、幼教行業檢索趨勢
三、幼兒教育質量高標准、高要求
近幾年，社會對幼兒園功能的認識已由原來的託管、提前學知識轉變為視其為成長起步、能力培養關鍵期。家長對幼兒園的教育質量也提出了更高要求，而幼兒園的品牌發展也最終要落實到教育質量上。
四、幼教終極歸宿：品牌化、連鎖化
不管是公辦幼兒園還是民辦幼兒園的發展，帶來的直接後果都是市場競爭加劇。當越來越多的幼兒教育品牌加入到分享幼兒教育市場這塊大蛋糕時，能否得到消費者即家長的認同成了決定存亡的關鍵。從近幾年的中小學擇校熱、學區房熱銷的社會現象也能看出，知名品牌學校對大眾的吸引力是只增不減。那麼，如何才能提高個體辦園的知名度呢
在調查中記者了解到，紅纓教育中不少加盟園曾經是個體辦園起家。隨著經營發展，遭遇了或者管理瓶頸，或者課程缺乏創新，或者師資培訓跟不上等問題，導致創業投資「滑鐵盧」。在此情況下，一批個體辦園者走加盟之路，借用紅纓教育的品牌、管理、教學理念、教育模式等資源優勢，與眾多加盟園一起形成規模化、品牌化經營，成功扭轉了局勢。由此可見，在移動互聯時代，走連鎖加盟是實現個體辦園成功、轉型品牌化的便捷途徑。
幼教市場競爭會激烈。要想突圍關鍵是要做好口碑，樹立品牌。
紅纓有完整的招生、運營、培訓一套完整的體系，讓幼兒園管理、教學質量、生源都會有不小的提升。
2. 想加盟一個情商教育品牌，市場怎麼樣啊
現在的孩子父母更注重生活習慣、生活社交等培養，對孩子情商的培養從可選項變成必需品。看了很多品牌介紹之後，覺得大果情商更有市場，主打的工具式情商讓情商教育不基於理論，而是可評估可衡量，效果讓家長看得見。
3. 中國希望情商教育樂園到底是干什麼的，情商第一人王麗娜到底何許人，他真的是情商之父的學生
http://epaper.taihainet.com/html/20080927/hxdb125625.html中海峽導報中相關報道說：（團省委：王麗娜在騙人
共青團福建省委少年部少先隊總輔導員邱孝感，兼任福建省情商教育研究會副會長、秘書長。據他介紹，今年8月底，他到王麗娜的公司，看見宣傳材料里大量的頭銜和口號，就覺得不可思議，曾要求她馬上撤下一些不實宣傳。
他說，共青團組織推廣情商教育研究，都是非營利性的，沒有商業化運作。王麗娜打著「理事長」的旗號，在自身的機構資質、師資力量、教材體系還不健全的情況下，大肆推廣其業務，虛假宣傳其影響力，吸引下線機構有償加盟，嚴重擾亂視聽。
關於和美國學者戈爾曼的合作，王麗娜表示，她向家長和加盟園介紹時，一直表明戈爾曼僅給她一個 「情商教育課程的雛形」，她個人對情商教育感興趣，但還在摸索中。這樣虛假宣傳最終加盟商家和家長們還是會發現真相，到時候損害的是國人對整個情商教育的信任。）報道說當時他們都表示要撤銷一切不實宣傳，但是為何現在還在吹牛皮？——不解
4. 中國情商教育第一人
據說德國哲學家維特根斯坦在八九歲的時候，曾經佇立門前長久地思考這樣一個問題：「如果說謊對一個人有好處，為什麼他還應該說真話？」大約半年前，我也曾站在北京街頭掂量過類似的一個問題：「如果買盜版書不會被工商抓住，為什麼還應該去買正版書？」思考的結果是，少年維特根斯坦隱瞞了身為猶太人的事實，而我則花10元錢買下了盜版的《魔鬼經濟學》這本書。
《魔鬼經濟學》分析了許多古靈精怪的日常案例，其中費爾德曼賣甜餅的經歷不僅有趣，還與維特根斯坦的困惑有關聯。
費爾德曼賣甜餅的方式很特別：他每天把甜餅送到各公司的零食間，在邊上放一個盒子，人們拿完甜餅後自己往裡面投錢。這種收款方式完全依賴於客戶的自律性，換言之，每一個取甜餅的人都免不了捫心自問：「如果白拿甜餅不會被他人發現，我為什麼還應該往盒子里投錢？」
買甜餅的人與維特根斯坦面臨的困惑，都是同一個倫理問題：「我為什麼要成為一個道德的人？」
這個困惑的最初版本來自古希臘人格老孔。在一場事關正義的討論中，他講了這么一個故事：有個名叫古格斯的牧羊人機緣巧合得到一枚可以隱身的戒指，當他發現真的沒人能夠看見他時，便利用這枚戒指引誘皇後，謀殺國王，直至最終竊取王位。說完故事格老孔繼續問道：如果有兩枚古格斯的戒指，一枚戴在正義者的手上，一枚戴在不正義者的手上，這兩個人會有不同的行為表現嗎？格老孔的回答是:否。他認為無論一個人平日里是否循規蹈矩、奉公守法，一旦擁有古格斯戒指，他就一定會去做他想做的事情，而不是做他應該做的事情。
古格斯戒指雖然提出了問題，但由於設置的情境、條件太過極端，反而讓我們失去了進一步討論的空間。相比之下，費爾德曼的小甜餅試驗更貼近日常生活的瑣碎和繁復，因此也就更有助於我們了解在復雜條件下普通人的道德動機和理由。
比方說，費爾德曼發現風和日麗的天氣會明顯提高購買者的支付意願，而在狂風暴雨的日子裡收回的甜餅錢就少一些，這說明天氣好壞不但會左右人的情緒，進而會影響他是否願意做一個誠實的人。再比如說，公司中級別越高的人越喜歡白拿小甜餅，級別越低的人則越誠實——費爾德曼對此的解釋是因為高層人員總有過度的優越感。
費爾德曼賣了二十多年的小甜餅，事實證明有87%的人在無人監管的前提下投了錢。這讓他有理由比格老孔更樂觀，因為當一個人知道自己的所作所為不會被人察覺的時候，至少有87%上下的人能夠控制自己不去做一些邪惡的事情。
但是，那87%的人只是能夠控制自己不做「一些」邪惡的事而已。首先，一美元一個的小甜餅作為誘惑實在太過微小；其次，如果，你不慎在停車場將旁邊的汽車剮了一條小劃痕，旁邊又無人，你會留下電話號碼嗎？——在面對可能的懲罰時，人們的道德勇氣往往要比往錢罐子里投上一美元少許多。
費爾德曼還發現，在自己的公司和在一家幾十人的小型公司，支付甜餅錢的概率要比幾百人的大型公司高出3%～5%。這並不是因為費爾德曼的公司和小型公司的員工更誠實，而是因為在這兩個情景中，人與人之間的情感紐帶更加緊密，犯罪者所承受的羞恥感和社會壓力更大。這個道理和鄉村社會的犯罪率要遠低於城市犯罪率是一樣的。
從鄉村到城市，從禮俗社會到法理社會，是現代文明的必由之路。前者與後者之間存在著某種結構性的斷裂：在禮俗社會里，親屬、鄰里和友誼構成了頑強的紐帶，不管人們在形式上怎樣分隔也總是相互聯系的；相反，在法理社會里，人們只是機械地聚合在一起，不管人們在形式上怎樣結合也總是分離的。現代社會之所以出現世風日下、人心不古的道德危機，一個重要的原因是道德的外部環境變了，在人潮洶涌的大型陌生人社會中，除了設立嚴刑峻法，更為重要的是要建立各種縱橫交錯的熟人社區，讓原子化的個體重新恢復與周遭環境和人的深厚聯系。這或許是在「上帝已死」的時代挽救道德敗壞的一個可行途徑，盡管它依舊無法在古格斯戒指的意義上回答我為什麼要成為一個道德的人。
5. 北京早教加盟費用大概多少
北京的早教加盟費都比較高，中高端的一般都在100萬以上，場地需要自己找，對方提供培訓和教材，選址很重要，生源的質量要高，還要自己多用一些銷售工具，推廣自己的校區，用小牛計劃這種在北京地區比較多的分期銷售工具來進行招募會好些。
6. 在二線城市加盟早教機構未來發展前景如何
市場和政策導向持續推動 早教行業處於上升態勢
胎紅利的到來，早教行業正迎來前所未有的紅利期。面對不斷升級的市場需求、分散化的行業現狀，個性化、規范化的行業發展方向正成為業內人士的普遍共識。發展近三十年後，市場規模近2000億的早幼教行業面臨轉型升級的考驗。
目前85後、90後開始步入為人父母的行列，年輕一代的爸爸媽媽已不願意再聽從老一輩的育兒經驗，而是更傾向於線上討論和學習他人的經驗。早教行業更大的推力來自於中國家庭教育消費升級的大趨勢，以及70、80後乃至90後的新一代家長教育觀念轉變，對孩子早期教育重視程度不斷提升。
2014年以前中國出生人口增長乏力，人口紅利減小。2014年中國實行單獨二胎，出生人口1687萬人，小幅增加47萬人。2016年全年放開二胎，出生人口1786萬人，出生人口暴漲131萬人。2017年中國全年出生人口1723萬人，雖然比上年減少63萬，出生率為12.43‰，出生率降低0.52個千分點。但是，我國出生人口數量較以往有很大的改善，這為早教市場蓬勃發展提供了良好的基礎。
2017年二孩佔比50%以上。早教行業迎來人口紅利，受出生人口增長和消費能力升級的推動，未來五年中國早教行業市場需求仍將持續處於上升態勢。
在市場需求和政策導向的共同作用下，早期教育正在成為朝陽行業。早教行業在投資景氣度、行業成長力、投資回報率方面也不斷提升。2017年以來，早教行業掀起投融資熱潮。2017年上半年早教行業一級市場共發生投融資事件58起，照此算來基本每月有9.6起投融資事件發生。
據前瞻產業研究院發布的《早教行業發展前景預測與投資戰略規劃分析報告》數據顯示，2017年我國幼兒教育的市場規模達到了2100億元。據預測，預計2018年中國幼兒教育市場規模將到達2300億元。
當前幼兒教育在一線、二線城市獲得充分發展，形成了以社區為輻射范圍的早期教育服務體系。與巨大的市場規模、投融資並購熱潮不相匹配的是，早教行業內部仍然面臨著行業規范混亂、產品良莠不齊的發展現狀。特別是幼教相關職業從業人員的選拔機制存在的漏洞，給早教行業從業者敲響了警鍾。
7. 好利來怎麼加盟
好利來加盟流程如下：
一、前期了解
投資咨詢：通過瀏覽官方網站、電話咨詢、寄發資料等方式了解信息。
二、實地考察和意向溝通
投資者到好利來總部所在地進行實地項目考察，並與總部人員進行開店咨詢、參觀樣板店。
三、開店申請及解析當地市場需求
審核通過後，簽訂意向書，加盟商負擔總部的前期考察費（含考察人員往返路費、食宿費）。
四、簽訂合同
申請通過後雙方簽訂《好利來品牌專營店合作協議》；
五、店面裝修
裝修設計：好利來總部為你提供店面施工圖和裝飾預算，讓你能全面復制公司總部的裝修風格。
六、開店籌備
開店籌備：公司協助開店及對員工培訓
七、正式運營和後續服務
正式營業：進行開店營業指導，展開統一促銷活動，不定期進行業務指導。
(7)北京園和情商加盟電話擴展閱讀
好利來加盟條件：
1、投資啟動資金最少准備20萬－30萬人民幣。其中包括加盟店的裝修、設備、招牌、廣告、辦證等費用；
2、店鋪面積120平米以上，認同公司品牌標准和服務理念；
3、對好利來品牌有一定的了解，理解並認同好利來的經營管理模式、時尚經營的理念；
4、有一定的食品或其它行業經營的經驗，具備較強的品牌經營意識，有共同發展的信心；
5、在當地具有良好的信譽和商譽，具合作意願，能親自參與經營管理，配合公司及時反饋市場信息
6、根據申請開設專買店的區域及面積，要求專賣經營者具有一定的進貨資金與流動資金。
8. 早教加盟，眾艾感統教育加盟怎麼樣，前景如何…
自16年全面開放二胎，資本市場就看上早幼教這塊肥肉，然而17年的數據顯示並不如專家和總部承諾的樂觀。
1. 二胎開放之後新生人口同比反而減少了，說明在未來2-3年能夠參加早教孩子的基數在減少；
2. 拼夕夕的上市，標志著消費在降級，換言之，老闆姓沒錢了，由於早教是完全的市場經濟，不像中小學國家補貼，家長孩子不一定要上早教；
3. 早教風吹了兩年，早期投資人早已佔領市場，現在出手已經晚了；
4. 早教及早教細分市場（培訓班、輔導班、繪本館、生態教育、親子活動、水育）等形式的早教在一二線城市均以飽和，要往四線城市下沉，人群的消費能力很是問題，沒有完善的運營模式慎入。
5. 老牌早教們，如：某寶貝，某愛嬰，積木XX，都在開感統課程，這些門店進入市場早，運營模式已經成熟，而且已經有用戶基數，換言之流量就是生源。
6.從20年前國家新課改開始，從適宜課程到五大領域課程，再到多元智能、全腦、思維、專注力、情商課程，然後是最近大火編程和生態課程。由此可見教育和教育觀是一直在變化的，如果僅僅為一套課程和一種教育方法就入手成本有點高。
7.當然，大家都在通過信息不對等賺錢，在某個特定的環境中，這就需要你自己跑幾個社區去做市場調研，看看孩子基數和家長接受程度。