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直營店和加盟店利潤分配

發布時間: 2022-06-16 08:09:02

① 請問直營和加盟的區別 收入怎麼分配

簡單理解就是:直營是公司總部自己直接投資的,收入完全由公司總部掌握;加盟是加盟商自己投資的,扣除加盟相關的費用後收入歸加盟投資者自己。

1、加盟: 是指特許經營權擁有者(特許者)以合同約定的方式,允許被特許經營者(被特許者)有償使用其名稱、標志、專有技術、產品及運作管理經驗等從事經營活動的組織經營模式。

2、直營: 指總公司直接經營的連鎖店,即由公司本部直接經營投資管理各個零售點的經營形態,此連鎖形態並無加盟店的存在。總部採取縱深似的管理方式,直接掌管所有的零售點,零售點也毫無疑問地必須完全接受總部的指揮。

直營連鎖的主要任務在「渠道經營」,意思指透過經營渠道的拓展從消費者手中獲取利潤。因此直營連鎖實際上是一種「管理產業」。

(1)直營店和加盟店利潤分配擴展閱讀:


1、加盟的優點在於:特許者只以品牌、經營管理經驗等投入,便可達到規模經營的目的,不僅能在短期內得到回報,而且使無形資產迅速提升。被特許者可以在選址、設計、員工培訓、市場等方面,得到經驗豐富的特許者的幫助和支持,使其運營迅速走向良性循環。

缺點是自負盈虧,公司提供協助,主要經營者是自己。說白了經營好壞,是賺是虧看自己怎麼經營了。

2、直營的優點在於:公司統一管理,統一調度,能夠使品牌影響力最大化,同時能夠使信息及管理資源等共享化。

缺點是資金投入更大,成本更高,而且靈活性差,營銷調整速度慢,很難做到因地制宜。



② 肯德基加盟店和直營店有什麼區別

如今我們經常可以在繁華的地段看到肯德基的門店,但是人們並不是很清楚究竟哪一個是加盟店,哪個是直營店。肯德基加盟店和直營店有什麼區別?兩者是存在很大區別的。直營店是由肯德基總部進行管理的,而加盟店是由加盟商來進行管理的。另外,在其它方面這兩種模式也是會有著一定區別的。接下來我們一起來詳細分析一下兩者的的區別吧!【肯德基加盟登記表】

技術不同:肯德基的直營店會擁有自己的研發團隊,能夠不斷的研發出各種新品美食,並且快速在直營店當中進行試營業。而加盟店就需要等待總部一步步分享新的美食製作技術,本身是沒有研發能力的。

肯德基加盟店和直營店有什麼區別?從以上的講解可以看出,直營店和加盟店是存在很多區別的。如果想要開一家肯德基這樣的門店,創業人只能選擇成為它的代理商,這樣才能夠開設自己的加盟店,為了自己的事業而奮斗。

③ 直營店和加盟店的區別,直營還是加盟好

個人覺得直營要好一點。不過直營需要的資金較多,加盟的話需要加盟費,如果找到一個好的加盟商還好,如果加盟商只是為了掙4加盟費,那就不好了。

直營店與加盟店的區別:

一、產權關系不同——也是本質區別

加盟店,與品牌總部是獨立主體之間的合同關系,資本是相互獨立的,與總部之間除了合同規定的相關細則,並無資產紐帶。

直營店,則隸屬於總部,屬於同一資本所有,由總部直接運營、集中管理。相較而言,直營店的發展更易受到資金和人員的限制,但是,從另一方面講,在新品研發、技術更新、推廣應用等方面更有優勢。

二、法律關系不同

加盟,是一種特許連鎖方式,由特許人——品牌總部和被特許人——加盟店經合同建成關系,通過合同明確雙方的權利和義務,由此,加盟店具有相對的靈活性、主動性、自主性。

直營,則是總部旗下的成員,按照總部的方針,由內部的統一管理制度進行調整,依照按總部的意志行事。

三、管理模式不同

加盟店的核心在於品牌總部對於特許經營權的轉讓,這一點,由初期繳納的費用(加盟費、管理費、保證金)得以體驗,品牌總部是轉讓方,加盟店是接受者,一個品牌可以有很多的加盟店,各自的人事和財務是相互獨立的。

而直營店,不管有多少家,總部對其擁有所有權和決定權,自主權、創造性、主動性均受限,當然,對於總部而言,架構龐大,人員眾多,管理難度系數也是較高的。

四、經營領域不同

從經營的范圍來講,直營店,主要存在於商業和服務業中。

而加盟店,則范疇廣泛地多,如零售、服務、餐飲、教育、服裝、美容、製造、高科技信息等等,均可涉及,依照目前的發展形勢,可以預見,未來將有更多的行業被鼓勵加盟,前景大好。

(3)直營店和加盟店利潤分配擴展閱讀:

直營店是指由總公司直接經營的連鎖店,即由公司總部直接經營、投資、管理各個零售點的經營形態。總部採取縱深似的管理方式,直接下令掌管所有的零售店,零售店也必須完全接受總部指揮。

狹義的連鎖店就是指RC,RC是一個和制英語(即地道的日本製造英文),它是指由總公司直接經營的連鎖店,這種形態的連鎖店在美國都是屬於連鎖加盟店的一環。它的優點是經營完全在總公司的掌握之中,缺點是由於完全由總公司出資,總公司派人經營,在市場的拓展方面較慢,另外由於有的店長也是應聘的,不是老闆,反而經營績效不如店長是老闆的加盟店。

所謂的加盟,就是該企業組織,將該服務標章授權給加盟主,讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等,在商業的消費市場上,招攬消費者前往消費。而且加盟主在創業之前,加盟總部也會先將本身的經驗,教授給加盟主並且協助創業與經營,雙方都必須簽訂加盟合約,以達到事業之獲利為共同的合作目標;而加盟總部則可因不同的加盟性質而向加盟主收取加盟金、保證金以及權利金等。

加盟店指那些專門經營銷售特定商品的商店,這些商品具有極強的關聯度,或者是同一個品牌的商品,或者是一個系列專門的商品,加盟店一般非常講究店面裝飾,給人以精品的、統一形象的感覺。例如,出售具有傳統特色的商品,店堂布置突出古典美;出售流行、新潮品,店堂裝飾突出現代感。同時,加盟店提供比其他商店更多的服務,諸如消費咨詢和建議等。

【參考資料】

網路——直營店,網路——加盟店


④ 直營店和加盟店哪個好

直營店是總部自己開的吧,直接管理的,連鎖店是給總部交了加盟費保證金之類的,也是要按照總部的經營模式,加盟店是自己當老闆,而直營店的店長是總部派的員工。這樣說來直營店的利潤全是總部的,而加盟店是除去員工工資之外賺得都是你自己的。

這就看你自己的選擇了,望採納!

⑤ 加盟店利潤薪酬是怎麼分的

簡單理解就是:直營是公司總部自己直接投資的,收入完全由公司總部掌握;加盟是加盟商自己投資的,扣除加盟相關的費用後收入歸加盟投資者自己。

1、加盟: 是指特許經營權擁有者(特許者)以合同約定的方式,允許被特許經營者(被特許者)有償使用其名稱、標志、專有技術、產品及運作管理經驗等從事經營活動的組織經營模式。

2、直營: 指總公司直接經營的連鎖店,即由公司本部直接經營投資管理各個零售點的經營形態,此連鎖形態並無加盟店的存在。總部採取縱深似的管理方式,直接掌管所有的零售點,零售點也毫無疑問地必須完全接受總部的指揮。

直營連鎖的主要任務在「渠道經營」,意思指透過經營渠道的拓展從消費者手中獲取利潤。因此直營連鎖實際上是一種「管理產業」。
(5)直營店和加盟店利潤分配擴展閱讀:

1、加盟的優點在於:特許者只以品牌、經營管理經驗等投入,便可達到規模經營的目的,不僅能在短期內得到回報,而且使無形資產迅速提升。被特許者可以在選址、設計、員工培訓、市場等方面,得到經驗豐富的特許者的幫助和支持,使其運營迅速走向良性循環。

缺點是自負盈虧,公司提供協助,主要經營者是自己。說白了經營好壞,是賺是虧看自己怎麼經營了。

2、直營的優點在於:公司統一管理,統一調度,能夠使品牌影響力最大化,同時能夠使信息及管理資源等共享化。

缺點是資金投入更大,成本更高,而且靈活性差,營銷調整速度慢,很難做到因地制宜。

⑥ 直營店如何盈利我們如何投資直營店,其盈利分配模式和加盟店有何區別

簡單說:

1、加盟店是加盟者交納給特許人一定加盟金後由特許人指導加盟者開設的特許經營單店,加盟店的一切體系,包括經營體系,外觀設計,服務體系等均為特許人指導建設的,且加盟店的一切體系基本相同。
加盟店是特許經營店的一種
2、特許經營店包括加盟店和直營店,加盟店是由加盟者開設的,直營店是由特許人自己開設的,但所有特許經營店均具有同一個含義和性質,那就是是特許經營總部特別許可經營者開設的,且店的一切體系均基本相同且按照特許經營總部的標准建設運行的。
3、專賣店和特許經營店不是同一個層面的定義
專賣店是指專門銷售同一種、同一類或同一品牌商品的店鋪。
專賣店可以是以特許經營店中的直營店或加盟店的形式存在,也可以是業主自主開設的形式存在,也可以是商品銷售代理等多種形式存在

以上為簡單回答

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⑦ 業之峰直營店與加盟店的區別

直營店利潤是自己的,而加盟店需要支付加盟費,總部要給他技術以及人員支持。
1、加盟店:加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等,在商業的消費市場上,招攬消費者前往消費。2、直營店:由總公司直接經營,總部採取縱深似的管理方式,直接下令掌管所有的零售店,零售店也必須完全接受總部指揮。
直營連鎖的所有權和經營權集中統一於總部。其所有權和經營權的集中統一表現在:所有成員企業必須是單一所有者,歸一個公司,一個聯合組織或單一個人所有。由總部集中領導、統一管理,如人事、采購、計劃、廣告、會計和經營方針都集中統一;實行統一核算制度;各直營連鎖店經理是雇員而不是所有者;各直營連鎖店實行標准化經營管理。加盟店運營過程中,總部所能提供的培訓必不可少,這就涉及到總部在加盟商加盟項目後所能提供的一系列支持,這決定著加盟商後期能否成功地運營該加盟項目並確保盈利。加盟項目支持提供地越多越完善,越能顯示該品牌的實力,也為加盟商注入一劑強心針,加盟店也開得越順利。

⑧ 直營店,加盟店是什麼意思它們有什麼區別和聯系

1、兩者與廠家關系不一樣

直營店是由廠家直接開設的。

加盟店則是廠家招募的利益共同體。

2、貨品陳列不一樣

在貨品陳列方面,直營店往往擁有較多的資源優勢,能夠最大限度的陳列公司的所有產品。

此方面所產生的銷售力要強於加盟店。特別一些緊俏貨品的支配方面,直營店往往擁有更多的主動。

3、特點不一樣

直營店,所有權和經營權集中統一於總部。

加盟店,向超級市場和便民店分流發展;向規模化大店發展;通過對一類或一種商品進行升級換代等。

⑨ 直營店和加盟店,對於總部來說,哪個利潤更高為什麼

肯定是直營店了,第一折扣低,第二回頭客要是多那銷量很快

⑩ 直營店的利潤怎麼分

有提成,有差價。店面房租自己的
加盟費貨款自己的,供貨是人家的。模式是人家統一的。