A. 上海哪裡能買到進口葯
摘要 上海華氏大葯房雷允上昌化路店
B. 百和堂葯店怎麼加盟
直接網路搜索這個名稱就行了
C. 為什麼要加盟容和堂葯店聯盟
容和堂葯店聯盟標示&設計人：萬祥軍
標示含義：
三為一的規律而存在.宇宙有無限大,陰陽交合,則化生萬物,萬物按此規律生生不已,故變化無窮.這些內容提出了立天之道,立地之道,立人之道三綱領,也就是三才之道。
容和的含義：
容和,謂曲意苟合以取容。明王融《李文公序》：「近代以來，入仕者以容和為貴富之路，曷嘗以仁義博施之為本乎？」。我們秉承「海納百川，有容乃大；壁立千仞，無欲則剛。」的容納和融合超常氣度，我們傳承平等對待，一種包容的雅量，本質就是合作與寬容，注重來自各方朋友關系的和諧，團結協作，胸懷寬廣，容納百川。
容和堂葯店聯盟的概念：
為了引領醫改的潮流，力挽中小型葯店的生存，營造大健康大保健的格局；順應業態細分、規模化、連鎖、廠店直通的葯品連鎖零售業的主流發展趨勢；建立葯品零售+服務的組合模式，聚由「長春銀諾克葯業有限公司、吉林省銀諾克葯業有限公司、吉林金諾葯業有限公司、河北康泰葯業」等6家強勢制葯企業和優勢采購配送醫葯商業企業「山東銀中諾克葯業有限公司以及專業醫葯葯店營銷企劃、管理咨詢培訓單位「謀定醫葯&嘉萬贏信中國葯店營銷企劃中心」組成了「容和堂葯店聯盟」。來自三股不同的實力暨「制葯、配送和服務」單位共同打造一個「三位一體，三足鼎力」的平台，共同擎起我們的葯店聯盟體，以全新的視野，把握最新的機遇，締結新的聯盟，匯聚新的力量，創造新的商務。聯盟將積極開展與政府對話、交流機制，為聯盟各成員單位爭取更多利益和保護。
容和堂聯盟的產生及其目標：
從整個行業來看，流通環節的縮減是大趨勢，在規模化企業的供應鏈體系裡，代理商和批發商最終將不復存在，從工廠到門店將是主流的流通模式，縮減流通環節的直接效益就是降低成本。
規模化將是每一家企業的追求，偏居一隅的企業只能是微利生存。在以標准化產品為主的零售產業，產品的差異幾乎不存在，「以價格贏得顧客、以規模降低成本」簡直是條鐵律。不能上規模的企業，除非在服務上有所突破，而事實上，沒有規模化的積累，小型葯店的服務也難以得到提升。
容和堂葯店聯盟的產生成立將不斷豐富產品線、拓展業務范圍、積極優化管理、落實行家用醫療器械、美麗葯妝、健康保健品等方面的多元化發展，發揮群狼效應，以聯盟對抗規模，整合上下游資源，實現各方面價值最大。熙和堂葯店聯盟始終以「品牌和專業」為己任，以「造福民生、和諧發展」為使命，以「用心打造中國最好的服務型葯店聯盟」為目標永探前行！
容和堂葯店聯盟的宗旨：
一是降低采購價格的門道：
廠家直接提供獨家、獨特和可控的自有品牌產品，減少中間環節，降低運營成本，提高企業綜合競爭力。我們通過收購、重組、控股組織6家生產性企業或將更多強勢制葯企業，我們有自己的商業配送企業和自己的專業的營銷企劃和經營管理服務公司提供獨特的產品品類和強有力的後續服務和技術。
二是支持和協助改變葯店的營銷模式：
自己的專業的營銷企劃和經營管理服務公司能為會員單位提供包括品類管理培訓、門店設計、自有品牌的選擇和推廣等在內的專業化的咨詢管理服務和營銷企劃案例，充當和形成葯店的市場部和企劃部，解決葯店的後顧之憂。
三是品牌整合的最佳平台：
從維護會員單位利益的角度出發，幫助會員贏得競爭力，贏得利益。在差異化經營和成本方面形成優勢外，在品牌、服務上再形成優勢，就能立於不敗之地。
容和堂葯店聯盟的自身的特點：
品類具有獨家提供和獨特性：
「三自可控」形成獨家高毛利差異化，滿足各聯盟體葯店的產品差異化。產品由自己廠家及自我控股廠家生產，自己的銷售機構及自己的獨立團隊運作，產品低價和維價以及後續的服務都可自我靈活掌控。
服務具有廣泛性和延續性：
我們能提供的不僅僅是簡單的葯店培訓，而是涵蓋葯店經營管理和葯店營銷企劃的各個層面。為會員提供葯店盈利模式和系統解決方案。具體包括：葯店定位、商圈研究、競爭策略、細化深化的品類管理、門店改裝與升級、品類的優化、規范多元化經營及會員管理、給會員提供系統的促銷方案、人員的系統培訓、績效考核,如何提高單店營業額、提高人效與坪效、提高客流量、提高客單價等等
與品牌企業合作競爭無限：
聯盟的競爭是一種綜合的競爭，聯盟取得品牌企業的各種資源支持，可以使會員能夠快速脫穎而出，能夠把握行業發展動態和發展趨勢以及葯店核心競爭力培養方向，協助會員葯店在當地激烈的競爭中立於不敗之地。不僅能為聯盟單位提供管理技術，而且提供造血能力，以保證會員時時處處領先對手半步到一步。
容和堂葯店聯盟性質
合作：
以全新的視野，把握最新的機遇，締結新的聯盟，匯聚新的力量，創造新的商務。聯盟將依託醫葯商會，積極開展與政府對話、交流機制，為聯盟各成員爭取更多利益和保護。
發展：
向專業化、品牌化、連鎖集約化發展。搭建統一的資訊平台、采購平台和配送平台，以連而不鎖的形式，打造虛擬連鎖總部，通過組成聯盟的形式謀求話語權，幫助「弱小」的單體葯店尋找自己的出路，幫助客戶在競爭激烈產品高度同質化得今天，獲得高額的利潤回報，提升會員客戶的核心競爭力。聯盟將進行B2B、B2C的電子商務品台運作，將葯店管理逐步走上信息化舞台
共贏：
壟斷產品，封閉運行，利潤保證。接對接上游，獲得廠家更多政策支持；以聯合對抗大連鎖的規模優勢。聯盟採取「區域獨家代理，會員獨家分銷」的經營模式，以「品牌高毛利+廣告拉動產品+專科葯店品種」為合作紐帶，通過集中采購，提供優質價廉，具有品牌優勢，消費者易於接受並且是區域內獨家銷售的產品；通過維價，市場保護，專業促銷指導實現安全分散銷售，滿足終端葯店利潤最大化的訴求。
規范：
統一品牌，統一管理，統一運作、統一采購、核心品種統一配送、統一宣傳、統一培訓指導。成立一個統一的采購部及配送中心，各單體葯店在名義上是公司的連鎖店。但是各單體葯店的獨立法人保持不變，可以獨立經營，獨立財務核算。
有序：
統一企劃，協調營銷，提供成套的運營方案並指導實施，監督落實強化執行力。聯盟實行嚴格的准入制度，在葯店商圈范圍內未有會員店；會員必須有推廣新葯的機制，無條件接受管理員價格核查，不得私自調貨到非指定的葯店。聯盟將執行嚴格的區域保護制度，確保成員的利益不被傷害，並形成長效合作、利益長期共享的共同體
加入容和堂葯店聯盟的優勢：
1、資源優勢。全省數千家葯店，數百人從業人員和豐富的葯材資源，眾多的名廠名葯是熙和堂葯店聯盟葯品銷售體系雄厚的人力資源和物質資源。
2、核心產品優勢。對核心品種，聯盟採取「區域獨家代理，會員獨家分銷」的經營模式。容和堂葯店聯盟採取集中采購，統一配送，共同分銷，保證了盟友所經營產品的區域唯一性，防止價格惡性競爭，及竄貨現象的干擾。盟友的優勢品種納入聯盟采購體系，全面滿足葯房經營品類管理需要。
3、咨詢營運優勢。聯盟建立咨詢團體，博覽眾長，為盟友經營提供科學的咨詢建議，用世界領先的經營模式武裝盟友，幫助盟友提供核心競爭力，有利於打造百年葯房，共同發展山東葯品經濟。
4、培訓優勢。聯盟設專業培訓機構，聘任業界資深營運，培訓專家定期為盟友進行現場培訓，培訓主要以人力資源管理、財務管理、營運管理、物流管理、商圈管理、開店手冊、門店管理為主，並定期開設中高級管理人員培訓班，進行技術交流，信息傳遞活動。
D. 大連什麼連鎖葯房可以加盟
陽光大葯房可以加盟。
E. 你好，能否告訴我一下所有廣州百和堂大葯房分店的具體地址呢。
廣州市番禺區大崗百和堂葯店
廣東省廣州市番禺區大崗鎮
39 公里 東南
百和堂中西葯店 -
廣東省廣州市增城市小樓鎮
63 公里 東北
F. 加盟北京同仁堂葯店需要什麼條件
一、有190平方米以上的經營場所。
二、在經營場所350平方米范圍內不得有葯店。
三、每個葯店配有執業葯師並且葯師不能重復使用。
取得葯品監督許可權後，受許者支付總額除去店面租金以外的12.7萬元建立連鎖葯店，這12.7萬元包括品牌使用費5萬元、加盟費3萬元、保證金3萬元和軟體使用費1.7萬元。
(6)大連百和堂大葯房加盟電話是多少擴展閱讀：
1、電話或者郵件與公司取得聯系，告知相關的合作意向，所在城市，項目情況等。
2、與總公司經理深入全面地了解項目。
3、與同仁堂項目經理溝通好時間來公司考察以便產品老師准備相關資料。
4、公司開發人員前往項目現場考察，收集信息,進行評估，並面對面與加盟商進行溝通，作為初審。
而受許者將得到來自同仁堂總部的培訓，內容包括法律和企業文化培訓、葯品特色培訓、對葯品管理法知識的培訓和考核，以及上崗培訓等等。
G. 御本堂大葯房加盟宣傳資料
摘要 
H. 老百姓大葯房加盟費多少
網路知道上不能發電話的，建議你網路網頁搜索一下，找到該葯房的官網，然後去找他們客服電話，在去詢問如何加盟。
I. 葯店怎麼加盟
個人開辦葯店，要是在頭幾年可算是件大難事，因為不僅要具備雄厚財力，
託人找關系「攻關」當地葯監部門或工商局更是一件讓投資者感到頭疼的事。
不過，對於熱衷投資辦葯店的個人來說，這個月是一個真真正正的「紅五月」：
北京市葯品監督局將對今年上半年新辦的100家葯店實行公開招標———
近日，讀者劉先生在得知北京將放寬個人辦葯店的有關限制，並允許以個
人名義投標100家新辦葯店的消息後，特向本報咨詢有關個人開辦葯店的具體
事宜，記者為此進行了相關采訪。
■政策支持：四大條件必須具備據國家葯監局的有關負責人介紹，新修訂
的《中華人民共和國葯品管理法》規定：無論是個人還是單位組織，開辦葯品
經營的業務必須具備以下幾個條件：
第一，具有依法通過資格認定的葯學技術人員；第二，具有與所經營葯品
相適應的營業場所、設備、倉儲設施、衛生環境；第三，具有與所經營葯品相
適應的質量管理機構及其管理者；第四，具有保證所經營葯品質量的規章制度。
記者在采訪中了解到，這些規定具體到北京市，一是店面面積需達到150
平方米以上，二是要通過GSP（葯品經營質量管理規定）認證，三是必須配備
專職執業葯師。
■葯店現狀：連鎖經營效益好目前葯店的毛利率在20％～40％之間，比起
家電流通領域最多3％～5％的毛利可算是「暴利」，所以花上幾十萬甚至上百
萬元搶個葯店的「殼資源」，一度成為有些老闆投資葯業的首選項目。
據統計，北京市大小葯店共有千餘家，其中經營較好的是連鎖經營的葯店。
現今，國內葯品零售市場上共有四大連鎖：北京醫葯股份、金象大葯房、同仁
堂、永安堂，每家連鎖分店都超過了40個。據統計，到2001年年底，北京連鎖
葯店的數量達到了國內葯店總數的30％，至今北京市共有零售葯店1283家。
但是過多的葯店增長使得弊大於利。隨著醫保改革的深入，一些有實力的
葯品連鎖集團將開辦或兼並其他效益不佳的小葯店，從而使葯店向「集團軍」
轉化。
單就這一點而言，新《葯品管理法》有關開辦葯店的規定對於那些有經濟
實力和管理能力的個人來說，是一個利好消息，可促使其向規模化發展。而這
次對100家葯店的招標行動，無疑是幾大連鎖葯店競爭「大哥大」的擂台賽。
■運作關鍵：進葯驗收最重要如果符合新《葯品管理法》的規定，個人投
資開葯店的前景如何呢？是賠是賺非常關鍵。業內人士就店面租金、裝修、員
工工資、廣告費用等給記者算了一筆賬：
比如在北京亞運村地區一般臨街黃金地段開葯店，100平方米面積一年的
租金幾十萬。一般需要10～15名工作人員，執業葯師工資在1500～2000元／月，
一般員工工資在800～1000元／月。還需要幾十平方米的倉庫。廣告費用的支
出較有彈性，可根據企業規模而定。在經營中，一般葯品從批發到零售的利潤
空間是15％～30％。
除了考慮成本問題，有關專家還提醒投資者：葯品經營企業購進葯品，必
須建立並執行進貨檢查驗收制度，驗明葯品合格證明和其他標識；葯品經營企
業的購銷葯品，必須有真實完整的購銷記錄：即葯品名稱、劑型、規格、批號、
有效期、生產廠商、購銷單位、購銷價格、購銷數量、購銷日期等各項數據。
■行家建議：新建小區開辦尤佳投資葯店的共同目的是，等到開放葯品零
售市場時，希望外資的進入能讓連鎖葯店賣個好價錢。位於北京市西城區新街
口的金象大葯房總部的一位負責人向記者介紹了開葯店的一些建議。他認為開
辦葯店應注意三大問題：一是要加盟連鎖經營，降低購貨成本；二是要准確選
址。北京目前許多新建小區尚沒有葯店，在很大程度上為投資者提供了機會；
三是投資者要從公正、客觀的角度為顧客服務，提高服務質量。
中國醫葯商業協會連鎖辦王錦霞女士在分析5月份100家葯店公開招標時認
為，根據北京市規劃，為了方便市民購葯，今後在北京8個城區內，每隔350米
就會有一家葯店，而王府井、前門、西單以及崇外大街等繁華商業區不限制距
離。但對個人投資者來說，如果中標，最好選擇處在「真空」點的位置開辦，
因為有些街道或近郊小區附近沒有葯店，可以「以精取勝」。
據記者觀察，目前北京市已經出現了開放式大型平價葯店，不僅葯價便宜、
環境優美，市民還可以像逛超市那樣進行「休閑」；不少連鎖葯店還開設了24
小時營業的「店中店」，並提供近距離送貨；還有的葯店開辦了免費專家熱線
電話咨詢服務。業內人士分析，這些不斷翻新的名堂，給個人開葯店提供了眾
多很好的啟迪和借鑒模式。
不過，對於像劉先生這樣的個人投資者來說，光有資金還不夠，還需注意
的是，這次招標雖然對個人投資者敞開了大門，但「門檻」不低：無論是對資
金多少、營業面積、庫房大小，還是對從業人員的素質要求都有具體規定。而
且，最為關鍵的一條「通行准則」是：中標成功後開辦葯店的負責人必須具有
3年以上醫葯專業相關的工作管理經驗。
賣葯，是關乎生命和健康的大事，不像投資賣食品，只要有錢就能開家食
品店。個人開辦葯店，雖然有點「水中撈月」的感覺，離我們是既不遠，也不
近，但對有財力和實力的個人投資者而言，前景肯定是「看上去很美」。