Ⅰ 麥當勞中國為什麼改名為金拱門
麥當勞(中國)有限公司已於2017年10月12日正式更名為金拱門(中國)有限公司。
Ⅱ 麥當勞改名「金拱門」的真正原因
據查，工商信息數據顯示，今年8月24日，麥當勞（中國）有限公司的投資者名稱從「麥當勞中國管理有限公司」變更為「金拱門中國管理有限公司」。10月12日，公司名稱也已變更為「金拱門（中國）有限公司」。
就是這么金光閃閃自帶一股土味，就是這么自信和霸氣！但對於網友們而言，可以說是一臉懵X了：不得不說，鄉村基，佳佳基，華萊士更勝一籌： 「這么土的名字，特別接地氣，不然怎麼配賣30塊錢的漢堡套餐？」
以後不如賣肉夾饃吧： 東北孩子可能再次面臨要啥像啥的尷尬境地：「媽媽我想吃金拱門」，「我看你像金拱門！」
麥當勞官方微博這么回應：沒錯！麥麥的中國公司改名金拱門（中國）有限公司啦 但是改名只是證照層面，麥粒們去餐廳還是認准「麥當勞」哦！
但是身為全球性的快餐巨頭，用了六七十年的名字並不會隨隨意意就改掉，換名的背後還是有很大原因的。
其實「金拱門」和麥當勞有著不解之緣 「金拱門」這個名字並不是無中生有，事實上，早在1993年的時候，這個名字就被注冊了。 麥當勞最初是由一對叫做麥當勞（McDonald）的兄弟創立，後來雷·克洛克（(Ray Kroc）成為了它的特許經營商，並在以後以270萬美元買斷了麥當勞商標使用權，逐漸開始用連鎖加盟的方式，一手創立起了麥當勞帝國。 對 我就是50歲創業成功的克洛克 第一家加盟店開在了鳳凰城，店面外觀建成了兩個巨大的金色拱門的樣子。因為克洛克看到麥當勞兄弟掛在牆上的畫時，就興奮地描繪了一幅場景：未來美國家庭齊聚金色拱門下，一片歡樂。
《大創業家》中 克洛克第一眼就對金拱門傾心 這家餐廳剛開業就引發了轟動，因為外觀太浮誇新奇了。金黃色辨認度很高，讓人聯想到價格普及的企業，而且M型的拱門設計很柔和，像磁鐵般把顧客吸引進歡樂之門。最重要的是你遠遠地就可以看到它。 當年的鳳凰城店 早已被當地列入文化遺產保護項目 後來金色雙拱門成了麥當勞專營店的標准設計，也逐漸成為麥當勞的LOGO，西方人稱之為「Golden Arch」。更甚的是20年前還有過「金拱門理論」——任何兩個開設了麥當勞門店的國家都不會彼此開戰，因為他們會用巨無霸和炸薯條取代對戰爭的慾望。 更名背後，是企業發展戰略和競爭能力的改變 因此，這次換名用「金拱門」，多少來說和麥當勞的品牌還是有歷史淵源有一定的關系。但更名只是表象，改名的背後預示著企業未來發展戰略和核心競爭能力的改變。 今年7月底，麥當勞宣布與中信股份、中信資本以及凱雷投資集團的戰略合作已經完成交割。而負責新成立的麥當勞中國將成為麥當勞未來二十年在中國內地和中國香港的主特許經營商，將負責運營和管理中國內地約2500家麥當勞餐廳，以及中國香港約240家麥當勞餐廳。
此前有餐飲人士表示，目前麥當勞中國的特許經營網站、加盟咨詢熱線均無法打開與撥通。 麥當勞北京有限公司高級公關經理王建暉在回應媒體時表示，新公司將在未來20年運營和管理麥當勞在中國內地和中國香港的業務，推動業務高速擴張。 在10月24日麥當勞公布的三季報中，麥當勞方面表示，在截至9月30日的三個月內，受出售中國內地和中國香港特許經營權的影響，從三季度開始，中國內地和香港門店的營業收入將不再計入到麥當勞的整體營收中。 在新麥當勞中國此前公布的中國內地 「願景 2022」 加速發展計劃中，提出了未來五年需要保持年均兩位數的增長目標，而這其中很大一部分將來自新門店的業績。因此，門店的擴張成了新公司在這份 「五年規劃」 的重中之中
麥當勞60年 仍需不斷變化跟上發展的腳步 按照計劃，五年內，內地的麥當勞餐廳將從 2500 家增至 4500 家，開店的速度也將從每年 250 家提升至每年 500 家。 麥當勞的著急也是可以理解的，因為在內地市場，他們的老對手肯德基已經開出了 5000 多家門店，並且覆蓋到了中國的四五線城市。《好奇心日報》獲得的數據顯示，2016 年肯德基在中國連鎖餐飲市場上所佔份額是麥當勞的兩倍，兩者份額分別為 11.6% 和 5.6%。
快速開出更多的門店將是麥當勞與肯德基競爭的關鍵，而特許經營或許是最有效的途徑。 麥當勞首席財務官凱文 · 奧桑（Kevin Ozan）在一份聲明中表示： 重特許經營模式將帶來穩定的營收和收入流，獲得更高的資本回報，從而持續推動股東價值上漲。 在新一季的財報中，由於中國內地和香港的業務不再計入整體營收，麥當勞整體收入下降了 10%，為 57.5 億美元，但出售這部分業務所獲的 8.5 億美元使得麥當勞經營收入大漲 44%，6% 的全球同店銷售增長也高出華爾街預期。 改品牌名有風險，應對有原則 企業的經營就是品牌的經營，它是一個長期的、系統的累積過程。因此作為品牌的重要組成部分，更改企業名稱或多或少都會為品牌增值帶來損失。
把品牌損失降低到最低程度，有以下幾條原則：
1. 選擇「天時、地利、人和」的時機。如果是在企業處於重大經營危機或公關危機時改名，就會導致公眾、媒體及合作夥伴的不信任的不利局面。
2. 新的名稱或標識要進行有序、有力地推廣和管理，進行內部的深化和外部推廣。
3. 更改企業名稱或品牌標識，從一定程度上說明企業的高層對於企業的發展戰略已經形成了更高層面的理解和更成熟的思路。因此應該利用各種形式向公眾、媒體說明企業的未來的目標和策略，以博得好感和支持。
4. 把事件營銷做足做深。企業可以利用這樣一次事件，全方位地整合企業內外部資源，充分地進行事件營銷。
5. 實現全面創新。更改名稱只是塑造企業新形象的第一步，要在激烈的市場競爭中立於不敗之地需要真正增強企業活力和競爭力。
6. 無論名稱如何變化，一定要在變化中保持和強化核心競爭能力。
對於麥當勞來說，改名字或許只是第一步，瓶頸期過後即是分水嶺，道路應該還很長。
麥當勞改名，你是怎麼解讀的？是土，是土，還是土呢？來一起聊聊
Ⅲ 請問開麥當勞連鎖，怎麼聯系
020-83635211
麥當勞在全面的連鎖經營大會上開出了其最低的加盟條件：有高尚的操守；曾在該市場工作；認識該市場的文化及習俗；願意全時間投入麥當勞的業務發展；願意接受為期約12個月的培訓；擁有管理經驗；可以在特許經營組織勝任；投資金額不少於30萬美元，但這30萬美元主要包括餐廳的裝修、設備和招牌等費用，但不包括經營場所的租金和員工費用。
麥當勞中國特許經營店加盟費可能降低近一半麥當勞中國特許經營店加盟費可能降低近一半。麥當勞中國北區總經理賴林勝在其新品「招財進寶」漢堡推廣會上透露，原定至少400萬元的麥當勞的加盟費可能降到50萬-200萬元。目前，公司已對20多名加盟者進行面試，麥當勞的特許經營在2005年可能會取得突破性進展。
麥當勞加盟費問題一直在變化中，最早傳出消息加盟費至少是400萬元，2004年中時，該公司發布消息稱，個人資金達到250萬-320萬元即可申請加盟。據賴介紹，加盟費降低源於加盟者形式變化，即麥當勞先自己開直營店，再將屬下的麥當勞餐廳直營店以特許形式改造為加盟店，這樣加盟店可以直接利用折舊設備、店標、桌椅和裝修，加盟費上投入也相應降低。
在麥當勞特許經營系統的近期規劃中，到2006年6月，在中國內地將開出約10家左右特許加盟連鎖店。賴林勝表示，具體開店數要視加盟者條件而定，是否10家還沒確定。這些加盟者在麥當勞公司還需經過一年左右的培訓，近期還不會開店。
據了解，麥當勞在天津首家特許經營店目前經營良好，麥當勞正考慮為首位加盟者孫蒙蒙再添一家加盟店。據了解，麥當勞與特許經營者一般簽訂的是長期合作關系，傳統麥當勞店是直接從餐廳的營運中贏利，而特許經營店要特許經營人支付其營業額的一定百分比。
在此次「招財進寶」活動中，賴表示將加快社區開店的步伐
麥當勞的加盟很簡單
只需要800萬以上的資金就夠了
他是直接把店轉讓
這也算是加盟的一種吧
參考資料：http://franchise.icxo.com/htmlnews/2005/06/20/617112.htm
據可靠消息，麥當勞公司對其高層人士近日來華訪問期間所透露出的有關「麥當勞」將從2002年下半年開始，在中國內地開展特許經營，有關前期調研工作已在緊張進行著的說法大為後悔。
作為一家在全世界120個國家和地區范圍內擁有2.8萬多家餐廳，一舉一動都會引起世人注目的公司，作出這樣的決定非比尋常。因此當記者就此事向北京麥當勞公司求證時，北京麥當勞公司公關部經理張紫雲異常敏感，推說此事由香港亞太地區總部負責，自己和北京方面都不便接受采訪。對於一項正在實施的方案，麥當勞公司的表現卻如此謹慎，難道對於這項政策的推出，麥當勞美國總部自己也沒有把握成功？或者另有隱情？
麥當勞為何遲遲不在內地特許經營？
盡管特許經營在中國只有8年的歷史，但國內的特許經營品牌卻已達410家，加盟點1.1萬個。1999年以來開始的歷屆特許經營展覽會，使中國內地的潛在加盟者認識了諸多國內特許經營品牌，以至於業內人士把每年的11月稱作是中國的「特許經營月」，然而細心的加盟者卻發現，每次展覽會的展商中都難覓麥當勞的蹤影。據了解，麥當勞自1990年進入中國內地後，其所有店面均採取合資的方式開設。眾所周知，麥當勞在全世界的兩萬多個餐廳中70%是通過特許加盟的方式開設的，為什麼在中國內地市場卻遲遲不願採用這種迅速有效的擴張方式呢？為此，記者采訪了北京東方運嘉企業咨詢管理公司總經理晁陽，晁陽曾在北京麥當勞公司高層管理崗位工作多年，現從事快餐特許經營的研究和咨詢工作。
晁陽說：「事實上，麥當勞公司一直很關注中國特許經營的發展動態。」早在1999年在凱賓斯基飯店舉辦的特許經營展會中，香港亞太總部負責特許經營的工作人員便前來參觀，了解特許經營在內地的進展。那麼，麥當勞公司何以遲遲不願在中國採用特許經營方式開店呢？晁陽認為原因不外乎以下幾點：
一是市場環境。剛剛進入中國時，麥當勞公司並沒有把握讓中國人接受他們的食品。事實證明，很多在美國賣得好的東西在中國不一定賣得好，食品也是如此，對於這一點，麥當勞是很清楚的。麥當勞總部人員曾經說過，麥當勞在中國內地生意的好壞會決定他們是否在此開展特許加盟店，因此在中國經過一段時間的市場摸索是有必要的。
二是環境方面。環境包括諸多方面，但法律方面是一個重要因素。很難想像象麥當勞這樣的世界品牌倘若在中國內地受到影響後，得不到法律保護，其在全世界范圍的損失程度。在資訊發達的今天，麥當勞在任何一個地方發生的不利事件會很快傳遍全世界，對這個系統造成難以估量的影響。鑒於中國缺乏商業特許經營方面相關的法律，麥當勞在特許的路上起步很謹慎。
第三就是當地加盟者對特許經營的理解程度。加盟者能否遵守加盟者守則，是否有能力經營獨立的店鋪等都會直接影響特許加盟店的效果，在不了解中國加盟者的情況下，麥當勞只能採取合資的方式開店。此外，東西方文化的差異，也在一定程度上加大了特許經營在中國的推進難度。
中國人民大學的於顯洋副教授認為：東方人尤其是中國人多數都有老闆情結，從潛意識上大家都不甘於人下，而開展特許經營就是在盟主的統一協調下進行經營活動，加盟者自己發揮的空間有限。在這種文化氛圍下，中國開展特許經營的土壤並不象想像中那樣肥沃。麥當勞在我國台灣省開業17年之後，才吸納了第一家加盟店，或許從某種程度上說明了這一點。內地開展特許經營環境不成熟，看來是麥當勞不吸收加盟店的主要原因。
在市場方面，隨著近幾年麥當勞的食品被市場接受程度的提高，應該說洋快餐在中國是有市場的。但是不容忽視的現實是，由於特許經營在中國開展的時間相當短暫，國內對特許經營概念的理解並不深刻。國內一些快餐企業，創造一個品牌後，只想到收加盟費和權益金，而加盟者也認為僅靠一筆加盟費就足以加入到此體系，在業內專家看來並不是真正的特許經營。事實上，特許經營的核心，就是特許盟主和加盟者讓雙方最具優勢的地方實現互補。發現、激發加盟者的優勢是特許企業需要認真思考的東西；同時加盟者在加盟後需要投入大量資金，通過努力把企業經營好，並在此過程中來使雙方獲得一種長期的發展。對於這一點，國內無論是盟主還是加盟者的認識都還不夠。目前中國內地一些著名特許經營品牌，如馬蘭拉麵、百援汽車等紛紛放慢發展速度，也印證了目前中國特許經營的環境現狀。
肯德基特許加盟給麥當勞帶來了什麼？
但是，一樣是國際名品的肯德基，卻早在1993年便在西安開出第一家特許加盟店，現在已經有近20家加盟店的現象又如何解釋呢？這使得業內人士不禁要問，肯德基的適應能力更強嗎？此時麥當勞公司決定在中國內地發展特許經營，難道是中國發展特許經營的條件已經成熟？還是重壓之下別無選擇？可以說，麥當勞餐廳在中國已經運營了10年的時間，在本土也培養儲備了一批有經驗的管理人員，如果此時推出特許經營，內地也已經有一批懂得麥當勞餐廳運營的人才，這無可厚非。
再看看肯德基近年來在中國的發展歷程，或許我們能夠得到答案。作為麥當勞的老對手，肯德基早在1987年便涉足內地餐飲市場，到2000年年底，肯德基在中國內地的餐廳達到400多家，遠遠超過麥當勞的340家。同時在新生代市場監測機構聯同英國市場研究局、美國天盟公司對中國20個大中城市的調查也一定讓麥當勞大吃一驚，調查顯示：27.8%的居民宣稱自己是肯德基的常客，大大超過麥當勞的18.2%。看到肯德基在中國的發展速度遠遠超過自己，並從中國市場獲取豐厚的利潤後，麥當勞肯定不願甘於人後。如果不能在中國這塊潛在的最大市場與競爭對手形成均勢的局面，很難說麥當勞在中國的經營是成功的。殘酷的現實是：和肯德基在中國的發展進程相比，麥當勞顯然已經落後了。尤其當肯德基宣布自己無論在門店數、銷售額、市場美譽度方面都已經成為中國快餐業名副其實的第一的時候，麥當勞更不願意看到自己在以後的較量中還處於落後的尷尬處境。如果麥當勞在中國發展的步伐仍然慢半拍甚至一拍，麥當勞在中國市場競爭中處於劣勢地位的趨勢將更加明顯。
加盟麥當勞並不容易
對於餐飲企業來說，特許經營是實現擴張的最有效、最迅速的方式。盡管規避投資風險也是特許經營最主要的優點之一，但任何一家特許加盟店一旦經營失敗，便會對整個體系造成不可挽回的損失。因此對於如何盡快在中國探索發展特許經營的道路，同時在發展速度上保持不被肯德基甩得太遠，麥當勞顯然還有很多工作要做，否則在中國市場上就有被對手擊垮的風險，這麥當勞應該是最清楚不過的。看來，這才是迫使麥當勞在中國市場發展特許經營的主要原因。
不過，想加盟麥當勞其實也很難。對於麥當勞決定從明年開始在內地開展特許經營，業內專家認為，要想加盟麥當勞並非易事。晁陽就表示：麥當勞公司對加盟者的管理水平要求較高，目前中國符合麥當勞要求的加盟者寥寥無幾。即使在國外，麥當勞對於加盟者的選擇也是相當苛刻的。在部分國家，申請人需要具備麥當勞工作10年以上的經歷，才有資格申請成為其加盟者。麥當勞認為10年的時間可以充分了解一個人是否具備相應的才能，能否找到足夠的資金，能否運營好一個店面。當然麥當勞選擇加盟者還有很多種方式，但是他們主要考慮的方面大體是一致的。據說1999年麥當勞從台灣地區上萬個申請人中，只選擇了3個人作為其加盟者，加盟難度可見一斑。
晁陽認為，目前中國不少人對特許經營的理解相對較淺。很多想向麥當勞遞出申請的人，會發現加入麥當勞之後的做法和他們最初想像大不一樣。可能最初他們只是認為這是一個好的生意，投入後就可以賺錢，應該說有這種概念的人很多，但實際上麥當勞並不需要這樣的加盟者。任何著名特許企業需要的都是能扎扎實實和企業相融，維持企業持續發展，對整個公司體系和特許經營都有深刻了解的加盟者，麥當勞也不例外。那些想加入麥當勞的潛在受許人，起碼要具備以下四個條件：一是具備企業家的精神和強烈的成功慾望；二是有較強的商業背景，尤其是處理人際關系和財務管理的特殊技能；三是願意參加培訓項目，培訓項目需要全力以赴，並可能需要一年或一年以上的時間才能完成；四是具備相應的財務資格。
因此，可以想像即使麥當勞在中國開展特許經營，開始時的速度也不會太快。中國內地加盟肯德基需要800萬元人民幣，相信加盟麥當勞的資金也不會太少。目前在香港購買一家新的麥當勞餐廳大約需要330萬元港幣，再加上數額不菲的加盟費，想成為麥當勞大家庭中的一員，需要具備相當的經濟實力。
Ⅳ 麥當勞改名了嗎
悄悄地，麥當勞中國改了個名，現在它叫 「金拱門」。
根據透露，麥當勞中國在被中信集團收購後，已經停止接受個人加盟，其特許經營網站、加盟咨詢熱線均無法訪問與撥通。 「特權經營」 模式是麥當勞多年來在全球高速擴張的關鍵，其在全球超過 8 成的門店都屬於特許經營，但中國的情況比較特殊，很長時間以來，中國內地的門店都以直營為主。
Ⅳ 加盟麥當勞或肯德基的咨詢電話
這個不用問了，我知道，如果你要加盟這兩個店首先要有2000萬人民幣打入人家的賬號，才能有資格談加盟問題。所以一般的小地方就不要想了。關鍵是資金問題。
Ⅵ 怎樣申請開一家麥當勞
截止2019年7月，麥當勞已經停止特許經營商的形式。
根據麥當勞《關於停止特許經營商公開招募的聲明》
麥當勞中國自2016年起已在全國范圍內停止特許經營商的公開招募，亦未授權任何第三方在任何網站發布招募信息或進行任何形式的公開招募活動。公眾提高警惕，切勿受騙。
對於任何假冒「麥當勞中國」或「金拱門」的虛假宣傳和詐騙活動，麥當勞中國將依法採取行動維護其正當權益。
(6)金拱門特許經營加盟熱線擴展閱讀：
合作關系
麥當勞在處理總部與分店關繫上有三個特點：
1、麥當勞收取的首期特許費和年金都低， 減輕了分店的負擔；
2、總部堅持讓利原則，把采購中得到的優惠直接轉給各分店；
3、麥當勞總部不通過向受許人出售設備及產品來牟取暴利（有特許組織通過賣產品的方式獲得利潤，使總部與分店發生沖突）。
Ⅶ 金拱門加盟費及加盟條件是什麼
西式快餐在大家的生活中所扮演的角色非常重要，給予大家的用餐是帶來了很多的歡樂，所以是造就了很大的發展市場，以創業的角度來看，該行業的選擇，是能夠助力成功的創業。金拱門是一家中式的西餐門店，門店所運營的各系列產品，更加符合國內消費者的飲食水準，所以是造就了非常不錯的發展市場上，引起較多人群加盟的意向，那麼有關金拱門加盟費及加盟條件，相關的問題，和小編了解一下。【金拱門加盟登記表】
金拱門加盟費
西式快餐是尤為受到了年輕人和小孩的歡迎，而作為消費市場的主流，是促進了該行業的發展。其中金拱門的知名度是比較的不錯，是引起了更多的關注，並且運營生產的每一款產品，在口味上，還有品質上都是得到了大家的青睞，在加上門店的優質服務，以及干凈整潔的衛生，都是為大家塑造了較好的用餐體驗。
金拱門的加盟，是需要向品牌提交一定的費用，以便於享受品牌商標的使用許可權，以及後期運營中的扶持和管理等。據悉這一費用大概是需要三萬元到五萬元的費用，整體上來說，該費用不高。
金拱門加盟條件
很多的品牌，在招商方面，都是有一定的要求，金拱門也是要求加盟商擁有上進心，並且是對於品牌的認可之心，同時圍繞著品牌的發展理念去操作，這樣才是可以向品牌的總部去提交加盟的申請。
金拱門加盟費及加盟條件，上文的內容中，小編就相關的問題給予了分析，以上可以看出該品牌的加盟門檻不高，並且在運營的市場上是有很大的潛力，所以是非常不錯的加盟項目選擇。金拱門的加盟，有意向的創業者，現在行動起來，和品牌的總部聯系起來，並且去相關的開店准備，為今後的發展，創下很大的基礎。
Ⅷ 麥當勞加盟條件加盟流程及加盟費
近年，美式快餐麥當勞、肯德基、德克士火爆大江南北，加盟者趨之若鶩，加盟費也是一家比一家高（麥當勞、肯德基、德克士分別約為300萬元、800萬元和200萬元的加盟費）！【麥當勞加盟申請表】
下面小編給大家重點說說麥當勞加盟條件、加盟流程及加盟費。
麥當勞於1990年進入中國內地市場。目前，中國是麥當勞全球第三大市場、美國以外全球大的特許經營市場，以及全球發展快的市場。2017年7月，麥當勞與中信股份、中信資本、凱雷達成戰略合作，共同運營和管理麥當勞在中國內地和香港的業務，隸屬於金拱門(中國)有限公司，法定代表人：張家茵(CHEUNG KA YAN PHYLLIS)，注冊資金：11000萬美元。截至2018年5月，中國內地有超過2,700家麥當勞餐廳，員工人數超過15萬。2017年，麥當勞中國服務顧客超過13億人次。
麥當勞一直堅持單一的直營連鎖模式，直到2004年才開始考慮「直營連鎖」與「特許連鎖」的雙向發展。
現在，麥當勞在全球快餐連鎖范圍是冠軍。迄今為止，麥當勞在中國共擁有1000餘家餐廳，而當麥當勞甜品站進入中國市場後，麥當勞就更加受歡迎了，麥當勞甜品站的甜品都是引進的歐美的較新港式潮流美食，而且為了更加受國人的喜愛，麥當勞甜品站在原汁原味的基礎上柔和麥當勞獨門秘料，使其甜品的口感和色澤更符合國人食用需求和心理，細心認真的態度做出了貼心美味的甜食，麥當勞甜品站非常優秀。
· 相關行業：餐飲
· 招商區域：全國
· 門店數量：2700+
· 適合人群：自由創業者、在崗投資、其他
麥當勞能夠製作出多種的美味甜品，那都是因為麥當勞甜品站請來了世界上優秀的甜點製作大師前來親身指導，在麥當勞甜品站看來，這些不只是一道甜品，更是一件藝術品，不僅感嘆創作者的偉大!更是讓人們從此愛上它!麥當勞甜品站名氣非常大，值得我們每一個人為之傾倒。
麥當勞加盟優勢
1. 提供商標使用授權,可以分享總部整體宣傳之效應。
2. 我們給予加盟商專業的選址輔導,並提供相應標准。
3. 全程工程裝修指導和監理驗收。
4. 免費提供給加盟分店一整套行之有效的餐廳營運管理手冊。
5. 一百餘家成功的直營店支持,充足的人力資源儲備,有效規避分店人員流失風險。
6. 強大的研發創新能力,完備的後續稽核輔導,讓分店持續穩定獲利。
麥當勞加盟條件
1、良好的商業判斷能力和以往在事業和生活中的成功史;
2、為人誠實和良好人際關系能力;
3、具有公司家的精神和強烈的獲得成功的願望;
4、具有強烈的獲得成功的願望，努力工作，並對團隊有貢獻的人;
5、具有有效的管理能力和激發、訓練和人員發展的能力;
6、具有管理財務的能力;
7、願意將自己的全部時間和精力投入到麥當勞餐廳日常的營運工作中;
8、願意接受全面的培訓計劃，並全方面地熟悉麥當勞餐廳的營運;
9、投資者是個人，而不是用偽造的資料來投資麥當勞餐廳的業務。
麥當勞加盟費：250萬～320萬元人民幣。
主要包括餐廳的裝修、設備和招牌等費用，並不包括經營場所的租金和員工費用。
麥當勞加盟流程
1、提交申請：在線留言，麥當勞總部會派出專業的項目經理，與您親自聯系的。
2、了解項目：與麥當勞項目經理深入溝通項目，了解其全面的項目內容。
3、提出考察：與麥當勞項目經理溝通來總部考察時間，做好預約。
4、受邀考察：確定來總部考察的時間，產品老師提前准備產品做好接待。
5、總部考察：親自來到麥當勞總部，參觀公司，做項目調查，產品品嘗。
6、總部培訓：您確定加盟麥當勞項目後，總部培訓人員會安排您的培訓時間。
7、考核結業：根據其理論培訓與技術培訓進行考核，直到您能自己運營店面為止。
8、營運服務：開業前總部提供選址服務，開業時總部專業老師親自指導，開業後不定期進行運營指導。
Ⅸ 麥當勞加盟費及加盟條件是什麼
麥當勞加盟條件
1、合格的商業判斷能力和以往在事業和生活中的成功史;
2、為人誠實和合格人際關系能力;
3、具有企業家的精神和強烈的獲得成功的願望;
4、具有強烈的獲得成功的願望，努力工作，並對團隊有貢獻的人;
5、具有的管理能力和激發、訓練和人員發展的能力;
6、具有管理財務的能力 ;
7、願意將自己的全部時間和精力投入到麥當勞餐廳日常的營運工作中;
8、願意接受全面的培訓計劃，並多方面地熟悉麥當勞餐廳的營運;
9、加盟商是個人，而不是用偽造的資料來智慧之選麥當勞餐廳的業務。
麥當勞加盟屬於特許經營加盟，加盟的個體需要擁有200萬元以上的資金，此費用需要是現金、或是同等的可變現的資產。如果智慧之選商擁有200萬的現金，剩下的可以進行信息咨詢中介，但是如果全額信息咨詢中介，總部將不予受理。加盟麥當勞的總體智慧之選為200萬以上，那麼，細分下來，它的加盟費為多少呢?
加盟麥當勞，智慧之選商需要向品牌支付4.5萬美元，摺合人民幣約30萬。在此之後，加盟商可要每月向麥當勞總部繳納特許使用費、以及房產租金。一般，特許使用費為約銷售額的4%、房產租金為月銷售額的8.5%，此方式高度的將加盟商與總部的利益系在一起，雙方都無需擔憂，大限度的降低了。
Ⅹ 怎樣才能開麥當勞或KFC
肯德基特許經營加盟指南
歡迎您加盟肯德基特許經營
親愛的朋友,
中國百勝餐飲集團非常歡迎志同道合的夥伴加入肯德基特許經營加盟商, 共同開創美好的未來。
中國百勝餐飲集團是一家經營必勝客和肯德基等品牌的組織架構齊全、信譽良好的餐飲連鎖企業，是美國百勝餐飲集團的全資子公司。中國百勝餐飲集團成立於1997 年10月7日，百事可樂公司那時將其三個餐飲品牌 - 肯德基 、必勝客和塔可鍾分離出來成立百勝餐飲集團。我們在中國已有1000多家的肯德基和120多家的必勝客餐廳，同時，塔可鍾也於2003年5月在上海開出第一家餐廳。目前，中國百勝的所有餐廳中只有小部分採取了特許經營的方式。
中國百勝的特許經營項目為其特許經營商提供了獨一無二的機會。這樣的機會是當您從一家國際性大型機構獲得商標、操作、系統和營銷方面支持的同時，擁有從屬於您自己的公司，並獲得成就感和利潤。我們深信, 在我們的專業的領導與國際品牌質量的保證下, 加入成為肯德基特許經營加盟商, 將為您自己開創出一個不一樣的成就人生!
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肯德基特許經營加盟介紹
如何申請加盟
我們對於客戶有承諾, 提供高質量的服務, 因此對於加盟商有相對的要求與選擇過程, 我們嚴格的選擇程序使雙方都能仔細地檢查有關事實和數字。如果您有意願成為我們的一份子, 請您詳讀以下對加盟的說明, 先進一步了解所有所需的資格條件後, 如果您懷抱熱誠, 並且跟我們有同樣的信念, 我們竭誠的歡迎您加入成為肯德基特許經營加盟商的一員。
肯德基在中國的特許加盟是不從「零」開始的特許加盟
「不從零開始」的特許經營，就是肯德基將一家成熟的、正在盈利的餐廳轉售給加盟者。與通常的特許經營模式不同在於：加盟者不須從零開始，避免了自行選址、開店，招募、訓練及管理員工的大量繁復的工作，其中，決定在哪裡開店往往是成功的關鍵。從中國百勝接手一家正在盈利的肯德基餐廳，加盟者的風險會大大降低，提高了成功的機會。
肯德基作為一個國際品牌，我們認為，現階段在中國市場進行「不從零開始」的特許經營是一個最佳的開始方式。 它能確保加盟者盡快融入肯德基標準的管理系統，共同發展。
我們希望您是真正渴求發展的有實力的投資者和經營者
• 認同肯德基的企業文化
• 有企業家的精神
• 在相關的行業中有很好的企業管理經驗
• 願意從事服務行業的經營管理
• 願意處理每天的日常經營事宜
• 沒有犯罪及破產的記錄
• 有為了事業遷移到其它城市的意願
• 與百勝的所有品牌沒有利益沖突
這是一個長期的合作關系
特許經營協議的首次期限至少為十年。未來的特許經營商必須自願地從事肯德基特許經營十年以上
投資經費要求
每個特許加盟商初始投資是不同的
新的特許經營商將會被授權經營一家在營運之中的肯德基餐廳，每個餐廳的購入費將至少在800多萬人民幣左右（包括餐廳所有的裝修、設備、利潤、租約及員工轉讓，但不包括不動產的購買）。
特許經營商可以自行安排融資。但是，我們的特許加盟商在該項目中投入的自有資金的比例不少於70%。
下列費用對所有的特許經營商都一致
在一個特許經營店開始時須支付特許經營初始費，該費用是一次性的，並將根據美國當年的物價指數做一些調整，同時，每個加盟商在發展一家新店時，都要支付這個費用。
持續經營的費用包括特許經營權使用費和廣告分攤費用。這些費率和費用是在現行的基礎上制定的，在特許經營合同簽定之後十年內保持不變。
加盟地區的選擇
根據中國百勝在中國整體發展的需求，我們挑選出已有的，分布在不同省份的肯德基餐廳，提供給具有加盟資格的加盟申請者選擇。
目前我們主要在國內中小城市，已經有肯德基餐廳開業的地區提供一定的加盟機會，與我們所有國際標準的特許經營協議一樣，所有的特許經營者都不享有區域性的和商圈的專有權。
培訓是成功的關鍵因素
成功的候選人在經營餐廳前將被要求參加一個內容廣泛的為期13周的培訓項目，13周的餐廳培訓使加盟者有效掌握經營一家成功餐廳需要了解的值班管理，領導餐廳等課程，還包括如漢堡工作站、薯條工作站等各個工作站的學習。
加盟商接手餐廳後，還要安排長期的餐廳管理實習。在培訓過程中，未來的特許經營商將承擔自己的費用（交通費用、生活費用）。
對雙方來講這都是一項很大的投入
在得到我們的特許經營機會之前，您必須清楚，這對雙方來說都是很大的承諾，這一點非常重要。
您所投入的資本是實質性的，並且存在風險。在開始之前，我們希望您去尋求一些獨立的金融指導。
同樣，對本公司來說，這也是一項至少十年的長期業務夥伴關系。正因為如此，我們只有在對您的組織機構、金融狀況和項目計劃完全滿意的情況下，才會開始合作。整個申請、培訓、審查的時間過程大約需要六個月左右。
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【備注說明】
目前開放加盟不採用自有店面/地點開新店的方式，如您有自有的店面推薦，
歡迎您與各地分公司開發部聯系。
本公司有權對申請材料自行裁量。對未被採納之申請，恕不答復。
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特許加盟申請流程
加盟的申請程序 (整個周期從正式提出申請到轉店估計時間在6個月左右)
查詢肯德基網站特許經營頻道說明介紹：www.kfc.com.cn
或撥打加盟熱線：(86)(21)34254515
下載並填寫《特許加盟申請者個人基本資料》申請表格
填寫後email 至 [email protected]
或者傳真至：(86)(21)6426 7237
資料經初步審核合格者，
我們將於14日內給予答復
第一次面試
第二次面試
三天的餐廳實習
第三次面試
確認資格&進行13周的訓練
挑選餐廳並簽署意向書
接店&正式經營
本公司有權對申請材料自行裁量。對未被採納之申請，恕不答復。
加盟常見問題解答
問：除了肯德基，我可以加盟另一品牌必勝客嗎?
答：目前，暫時還不開放必勝客歡樂餐廳的特許加盟。但是，我們有另一個加盟機會----必勝宅急送（若需了解詳細資料，請查詢我們必勝客網站）
問：沒有餐飲業經驗可以加盟嗎?
答：可以，但是必須提醒的是，我們渴求的加盟者必須有豐富的管理經驗，有良好的營運概念，有重視服務顧客的理念，他本人也一定是有過成功的管理業績
問：申請加盟後，若沒有時間經營，我是否可以找他人幫助我經營?
答：我們要求的申請人應該是由主要經營者與合夥人組成，當然也可是由一個人單獨申請，主要經營人將全職參與今後餐廳的經營管理。另外，只有經我們核準的人員，可以參加餐廳的實際管理。
問：我的資金不夠，是否可以找合夥人?
答：可以，你可以找你的合夥人，但是你的合夥人也必須接受我們的了解與調查，並得到我們加盟委員會的認可。而且主要經營者的資金必須大於30%。
問：肯德基所說的「成熟的餐廳」是什麼意思?
答：就是一家已經正在營運的肯德基餐廳，不是從零開始，不是你自行選地址，不是你提供門面房，不是你自己裝修.....同時，有穩定的現金流。
問：「轉讓」是什麼意思?
答：就是將一家已經正常營運一年以上的餐廳轉移或賣給我們認可的加盟申請人，他可以避免加盟者的自行選址，開店，招募訓練員工等大量繁復的工作，從而降低加盟風險，提高成功機會。
問：加盟投資購入費800多萬是指什幺?
答：800多萬是加盟者投資一家成熟餐廳轉讓費的指標。它包括了餐廳的所有設備，裝
修，利潤，人員...但是不包括餐廳的房產租賃費用。該費用必須在轉讓餐廳前一次性支付。該費用數額主要是基於該餐廳經營狀況評估得到的。
問：加盟期限是十年，十年經營期滿還會續約嗎?
答：我們的加盟協議期是十年，如果在經營期內，達到我們的各項標准，我們將再續簽十年，續簽除了支付特許經營初始費一半的續約費外，不需要再支付其它費用。
問：「特許經營初始費」是什幺費用? 它不含在加盟投資購入費800多萬中嗎?
答：「特許經營初始費」是我們全球性的特許經營初始費用，也就是說如果我們在中國每開一家餐廳就要支付該筆費用，該費用是一次性的費用。它會根據美國當年的物價指數做一些相應的調整。
問：如果我有一個好的房產，我是否可以和你們合作？
答：目前我們加盟的方式是成熟餐廳的轉讓，但是如果你願意將你的房產租賃給我們公
司，請與你住地的肯德基公司開發部聯系，他們會評估你的房產是否符合我們的需求，你可以查詢當地的114，獲知當地公司開發部的電話。
問：加盟地點我是否可以選擇我住的城市的餐廳? 我們在選擇餐廳時，是根據整個中國市場發展等因素來考慮，因此在加盟者通過我們委員會認可後，才可以在我們提供的資料和地區中，有限制范圍地選擇餐廳。也就是說無法開放任何人任意選擇。
聯系我們
本指南若有未盡事宜，您需要進一步聯系肯德基，您可以直接與我們聯系。
有意加盟者敬請聯絡
百勝餐飲特許加盟發展部
百勝（中國）投資有限公司
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郵 編：200030
熱線電話：（86）(21) 3425 4515
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