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烏市快銷品促銷加盟電話

發布時間: 2022-05-14 18:51:23

『壹』 有自己的電話銷售團隊,想找能合作或者加盟的好項目

何不了解綠色環保,健康產品項目呢,互聯網運作

『貳』 好特賣這種臨期食品店加盟,究竟是怎麼獲利的

零售這塊的話只要你找到靠譜的貨源,絕對毛利會在70%之上,因為臨期的貨源本身拿貨價就很低,即便你再怎麼加,相比於正期來說也還是便宜不少。

就拿下面好特賣的這個舉例,好特賣的零售10塊,而在我們臨期食品貨源平台超級供貨倉上面入住的商家那批發才2塊,這個利潤高。

北京市場目前全都是直營店,目前只在上海推出了合夥人制度,未來其他城市是否開放還不能確定。



好特賣合夥人門檻不低:

前期就要投入數十萬元,包括要交給總部的34萬元貨品保證金,這筆錢相當於押金,如果門店不再運營,總部會根據貨品的完整度等退還。此外,還要繳納19800元的培訓費。作為合夥人,要負責店鋪的運營及人員管理,而且一間店鋪要同時有兩個合夥人參與運營管理。

合夥人每月可從店鋪營收中抽取12%的資金,用於支付物業、水電、工資等費用。據好特賣招商人員介紹,目前店鋪每月營收基本可保持60萬元-70萬元,最差的也有30萬元。

照這樣計算的話,假如一間門店除合夥人外,再聘用兩名店員,按市場平均工資每人5000元支付,人力成本每月至少要1萬元。北京核心商圈商場物業費約為每月每平方米100元,100平米的店鋪,月租金就租金超過1萬元。此外,水電費、維修費等每月還要約5000元。整體算下來,一間店鋪每月固定支出就是約2.5萬元。

如果按最差門店月營收30萬元計算,合夥人每月可提取收入分成3.6萬,除去固定開支2.5萬,僅剩下不超過1.1萬,如果再有額外支出,就意味著合夥人月底凈收入可能和普通店員沒有明顯差異,相當於賠本賺吆喝。即便按最好的門店月營收60萬元計算,合夥人每月最終能獲得的凈收入也只有2萬左右。可見,想靠開臨期食品店發財致富基本就是白日夢。

臨期食品是一種花樣別出的促銷手段和營銷噱頭,臨期食品既不是剛需,也不是選需,而是短需。需求會隨市場變化隨時快速出現或消失。長期看,短需是不可持續的,市場生命周期非常短,其形成、成長、成熟和衰退期都特別短。

也有一些專家認同臨期食品短期內對商家與消費者存在的意義,理由是臨期食品不僅解決了渠道商的庫存壓力,也符合年輕人的消費習慣。

『叄』 烏魯木齊每日每夜,加盟電話是多少啊。加盟費在多少呢具體事宜知道的請告訴我啊。謝謝了。

0991-118114 烏魯木齊的號碼百事通打電話問問超市的電話

『肆』 快銷品市場營銷數字化項目的立項申請

摘要 立項申請書,也稱作項目建議書或立項報告,是項目建設籌建單位或項目法人,根據國民經濟的發展、國家和地方中長期規劃、產業政策、生產力布局、國內外市場、所在地的內外部條件,提出的某一具體項目的建議文件,是對擬建項目提出的框架性的總體設想。為保證立項申請書的正式性和嚴謹性,一般由專業機構代寫

『伍』 快銷品經銷商面臨的困境與如何自我提升發展

一個比較成功的快消品經銷商,往往都是淡季上新品+維護市場。旺季的時候新品和市場維護比較吃力。這也是自我提升的最好的方法。

無論是供應商還是經銷商選擇品牌,都是奔著做好這個品牌而來的。任何一家供應商不肯能100%產品在一個地區都是暢銷的。針對部分暢銷產品,把它做好,做大,雙方都要對於促銷或者特殊陳列予以支持。雙方共贏,才能做好。

『陸』 如何才能經營好便利店

如何才能經營好便利店?
1、牢記便利店最核心的競爭力就是便利,對於便利店而言,便利就是最大的核心競爭力,所以要想盡一切辦法提供便利,如果坐等客戶到店只能維持生存,那就想盡辦法提高店鋪周圍固定居民的復購頻次。
2、便利店位置一定要顯眼,對於便利店而言,不管是價格還是商品選擇一般都競爭不過當地的中小超市,所以便利性很重要,一定要在街道的顯眼位置,人流的必經之處開店,門面小沒關系,只要位置顯眼了,方便消費者找到你了,就成功了一半。
3、便利店同類商品不要選擇太多,對於便利店而言,常用的生活用品,常賣的零食飲料,就足夠了,店主自己都叫不出來的牌子,自己都不怎麼用的商品就不需要考慮了,留有足夠的資金用於周轉,然後什麼東西賣得快,就壓什麼貨,賣得慢的品類統統減掉才能活得滋潤。
4、擺貨很重要,對於便利店而言,越是賣得好賣得快的商品越要放在離收銀台、大門口近的位置,快銷品越顯眼越好。
5、一定要控制好進貨時間對於便利店而言,快過期的商品一定要快處理,不管是自己吃,還是經銷商那換,不要讓消費者發現有很多商品快過期了。一定要控制好進貨時間,還有商品保質期,只有一兩個月就要過期的產品一定不要放在貨架上。
6、便利店店鋪租金要控制好,對於便利店而言,不同於超市的經營思路,便利店要講究游擊戰,小而美,不需要樣樣都有,但是要盡可能滿足消費者日常需求。所以鋪面不一定要很大,但是租金一定要控制好,不要當周圍消費者才開始習慣了您店鋪的存在,就關門大吉了,一般便利店租金控制在每月1~3千較為合適,主要看所處的地理位置還有所處城市的店鋪出租普遍價格。

『柒』 快消品的有效銷售模式是怎樣的說的詳細點

從不同的角度分類: 

1、經銷商銷售、廠家直營; 

2、通路銷售、KA銷售; 

3、一般終端銷售、團購。

經銷商銷售:經銷商打款給廠家後,廠家發貨至經銷商倉庫,鋪市及後期實現銷售的主要力量依靠經銷商在所屬區域配送能力、社會關系、資金實力、業務能力等。

廠家直營:廠家在其設立辦事處或分公司的地區配置財務、倉庫、人事、業務、配送等人員各級管理及一線人員(所有人員的開支皆由廠家承擔),廠家辦事處或分公司的相關人員直接與當地政府機構、終端門店溝通。

KA銷售:KA(KeyAccount),直譯為「關鍵客戶」,中文意為「重點客戶」,「重要性的客戶」,對於供應方企業來說KA賣場就是營業面積、客流量和發展潛力等三方面均有很大優勢的直接銷售終端平台(如:沃爾瑪、大潤發、歐尚、易初蓮花、麥德龍、世紀聯華、家樂福、樂購等)。

終端銷售:即產品銷售通路(渠道)的末端,就是產品直接到達消費者(或使用者)手中的環節,是產品到達消費者完成交易的最終埠,是商品與消費者面對面的展示和交易的場所。

團購(Group purchase):就是團體購物,指認識或不認識的消費者聯合起來,加大與商家的談判能力,以求得最優價格的一種購物方式。根據薄利多銷的原理,商家可以給出低於零售價格的團購折扣和單獨購買得不到的優質服務。

團購作為一種新興的電子商務模式,通過消費者自行組團、專業團購網站、商家組織團購等形式,提升用戶與商家的議價能力,並極大程度地獲得商品讓利,引起消費者及業內廠商、甚至是資本市場關注。

(7)烏市快銷品促銷加盟電話擴展閱讀

快消品,快速消費品(FMCG,Fast Moving Consumer Goods)的簡稱,是指那些使用壽命較短,消費速度較快的消費品。

最容易讓人理解快消品包括包裝的食品、個人衛生用品、煙草及酒類和飲料。之所以被稱為快消,是因為它們首先是日常用品。

快速消費品行業主要分為四個子行業:

1、是個人護理品行業,由口腔護理品、護發品、個人清潔品、化妝品、紙巾、安全套、鞋護理品和剃須用品等行業組成;

2、是家庭護理品行業,由以洗衣皂和合成清潔劑為主的織物清潔品以及以盤碟器皿清潔劑、地板清潔劑、潔廁劑、空氣清新劑、殺蟲劑、驅蚊器和磨光劑為主的家庭清潔劑等行業組成;

3、是品牌包裝食品飲料行業,由健康飲料、軟飲料、烘烤品、巧克力、冰淇淋、咖啡、肉菜水果加工品、乳品、瓶裝水以及品牌米面糖等行業組成;

4、是煙酒行業,能夠快速消化的物品。

銷售模式指的是把商品通過某種方式或手段,送達至消費者的方式,完成「製造-流轉-消費者-售後跟進」這樣一個完整的環節。現在大家談到的「銷售模式」,其實是在市場上已經運用成熟的、行之有效的、提煉至一種代表意義的銷售框架。這種框架具有完整的體系、可復制、操作性較強。

當下市場上運用較多的銷售模式分別是直銷、代銷、經銷、網路銷售、目錄銷售、電話銷售。

『捌』 快銷品銷售技巧

一、膽大。這就要求我們對自已有信心,對認準的目標有大無畏的氣概,,懷著必勝的決心,主動積極地爭齲如果愛上了一個女人,卻不敢主動對她說出來,不敢對她展開攻勢,最終肯定是「無可奈何花落去,一江春水向東流」,落得自怨自哀的結局。在業務工作中同樣如此。天上不可能掉下餡餅,你不主動走出去尋找客戶,你不主動去和客戶溝通,那你永遠不可能有業績。為什麼美國的總統無論見到誰都能面帶微笑?因為他們有這種君臨天下的心態。我們要取得成功,就必須象一個偉人一樣,主動去微笑著與人握手。 作為一個業務人員,怎樣才能使自已「膽大」?
1、對公司、對產品、對自已有信心,一定要時刻告訴自已:我們的公司是有實力的,我們的產品是有優勢的,我是有能力的,我的形象是讓人信賴的,我是個專家,我是個人物,我是最棒的。
2、在拜訪客戶之前做充足的准備工作。一定要注意檢查自已:必備的資料是否帶齊?自已的形象是不是無可挑剔了走起路來是不是挺胸抬頭?自已表情是否很放鬆?
3、要有一種平衡的心態。就正如我們追求心儀的女人,你並不是去求她給你恩賜,而是讓她不錯過一個能讓她幸福的男人;同樣,我們面對客戶,一定要有這種平衡的心態:客戶是重要的,我是同等重要的,我們如果合作,他會為我帶來業績,而我會給他帶來創造財富的機遇。
二、心細。這就要求我們善於察言觀色,投其所好。最讓女人動心的是什麼?就是你知道她,你了解她,你從細微之處關心她:風起的時候,為她披上外衣;生日的時候,你獻上玫瑰;不開心的時候,你認真地傾聽。沒有哪一個女人能不被這種溫柔的攻勢打動。我們面對客戶同樣如此。客戶最關心的是什麼?客戶最擔心的是什麼?客戶最滿意的是什麼?客戶最忌諱的是什麼?只有你在他的言談舉止中捕捉到這些,你的談話才能有的放矢,你的服務才能事半功倍。否則肯定是瞎折騰,目標成為「水中月,鏡中花」。 那麼,作為業務人員,心怎樣才會「細」呢?
1、在學習中進步。只有具有廣博的知識,你才會具有敏銳地思想。 對公司、對產品、對科技背景、對專業知識更是要熟知。
2、在會談中要注視對方的眼睛。注視對方的眼睛,一則顯示你的自信,二則「眼睛是心靈的窗戶」,你可以透過他的眼神發現他沒用語言表達出來的「內涵」。一個人的眼睛是不無法騙人的
3、學會傾聽。除了正確簡潔地表達自已的觀點外,更重要的是要學會多聽。聽,不是敷衍,而是發自內心的意會,交流那種不可言傳的默契。

三、臉皮厚。臉皮厚實際上是優秀的心理素質的代名詞,要求我們正確認識挫折和失敗,有不折不撓的勇氣。當一個女人對你說「不」的時候你怎麼辦?情場老手都知道,一定不要輕易放棄,如果100求婚不成,也許101次就勝利。否則心上人嫁人了,新郎不是你,後悔葯難吃。同樣,我們在做業務工作當中,會有很多次失敗。但你一定要有耐心,你要相信所有的失敗都是為你以後的成功做准備。這個世界有一千條路,但卻只有一條能到達終點。你運氣好,可能走第一條就成功了,但如果運氣不好,你可能要嘗試很多次,但記住:你每走錯一條路,就離成功近了一條路。誰笑到最後,誰才會是贏家。為什麼這個世上有成功者也有失敗者,原因很簡單:成功者比失敗者多永遠多堅持了一步。 那麼,作為業務人員,臉皮怎樣才能「厚」起來呢
1、永遠對自已保持信心。沒有能夠成功交易,並不是自已的能力問題,而是時機不成熟;並不是我們的產品不好,而是不適合。
2、要有必勝的決心。雖然失敗了很多次,但你一定會最終成功。
3、要不斷地總結自已的成功之處,要不斷地挖掘自已的優點。
4、要正確認識失敗。失敗是成功之母。
5、要多體味成功後的成就感,這將不斷激起你征服的慾望。與天斗,其樂無窮;與地斗,其樂無窮;與人斗,其樂無窮。要把每次與客戶談判當作你用人格魅力和膽識征服一個人的機會。
只要你將「膽大、心細、臉皮厚「七字真經發揮得恰到好處,相信在情場上你是個得意者,在商場上你是個成功者。
真心祝願你能成功!!!

『玖』 加盟一家漢堡店或者快餐店需要多少錢

因地區和加盟方式而異。

加盟德克士

1、特許經營
西式快餐進入中國後,在短短幾年之內風摩全國。有資料表明,自1998年初起,國內餐飲業每年以10%的成長率迅速成長,年營業額近4000億人民幣。而其中,以西式快餐業的發展最為迅速,各種國際著名快餐連鎖機構在國內的成功經營吸引了無數投資者的目光。然而許多快餐大都投資巨大,或採用直營的形式,技術及配方均不外傳。投資著只得望而卻步。然而今天,「德克士炸雞」的出現,已改變這一局面,使每一位投資者都有實現夢想的機會。因為,德克士實行的是--「特許經營」。
特許經營已成為21世紀發展的必然趨勢,是創業者最"酷"的經營方式:只要操作規范,快餐店特許經營將向您展示無限美好的前景。
特許經營--Franchise,是指特許者將自己所擁有的商標、商號、產品、專利和專有技術、經營模式等以特須經營合同的形式授予被特許者使用,被特許者按合同規定,在特許者統一的業務模式下從事經營活動,並向特許者支付相應的費用。由於特許企業的存在形式具有連鎖經營統一形象、統一管理等基本特徵,因此也稱之為特許連鎖。(摘自中國連鎖經營協會相關資料)
特許經營是"知識經濟"的最佳體現,加盟總部透過品牌的授權與專有經營技術的移轉,將其"商標智慧"授予加盟者,而加盟者投入資金、人力與地緣關系,認真經營其加盟店,以獲取經濟利益。因此,特許經營可以說是"強強結合,共創雙贏"的商業模式。
以上的特點,使得加盟者無論在加盟連鎖店的經營管理上、還是在加盟者個人的成長上都有很多優點:
總部提供商標、商號和經營(產品)專有技術,是加盟者在較低的時間和資金成本下成功開店,並學習到先進的管理理念和技術,同時加盟者的社會地位也會因加盟店的成功而得到相應提高。
總部協助商圈調查、提供職前培訓、協助開店准備、提供商品研發、提供批量原物料進貨支援、提供加盟店營運資訊,使得加盟店在開業的那天起,就在先進、完整、系統的管理模式下運作,大大提高了加盟餐廳的經營成功率。
加盟連鎖體系的強大整體優勢,幫助加盟店規避了單店單打獨斗的巨大風險。
加盟連鎖事業不但可以使佣有小規模資金的加盟者成就其事業、實現其自我價值,還可以為社會解決部分就業問題。
加盟者經由與總部的面談與溝通,通過德克士的審核合格後,雙方共同簽訂《特許經營合同》,合同期限為5年,原則上合同期滿後,雙方再行續約。通常在開店址確認後,簽約至開業的時間一般為一個月。
2、加盟方式
1)便捷店
2)精巧店
http://www.dicos.com.cn/docc/j-fs.htm
3、加盟流程
加盟者經由與總部的面談與溝通,通過德克士的審核合格後,雙方共同簽訂《特許經營合同》,合同期限為7年,原則上合同期滿後,雙方再行續約。通常在開店址確認後,簽約至開業的時間一般為2-3個月。
http://www.dicos.com.cn/docc/j-lc.htm

4、世界領先的加盟總部服務平台
擁有德克士世界領先的服務平台,任何加盟都可快速上手,並解除經營管理上的後顧之憂。
德克士自1999年開始推出特許加盟至今,已經擁有了一套完備的特許加盟制度。加盟德克士大致可以分為十個步驟,在此過程中,您將充分體會到德克士加盟系統的優點以及德克士在各個方面給予您的支持。
協助選址與評估
協助加盟者對所尋店址進行實地考查,對建築、商圈、顧客進行調查,評估其開店的可行性。包括營業額預估、經營損益估等,供加盟者選址參考。若加盟者尋找不到適當的店址時,德克士總部會協助加盟者定址。
對於店址的評估、選擇、營業額預估等,總部僅提供建議參考,不做任何保證。
統一裝修與設備
為確保德克士的統一形象,餐廳的設計是由總部指定的設計師設計,有償提供完整的裝修圖紙。
餐廳裝修工程由總部審核合格的工程隊施工,總部派人督核、指導,加盟者負責監理。
為確保產品質量,餐廳設備統一由總部提供,雙方簽定設備購銷合同。
人力資源的協助
開店前,提供人員招募、人事制度參考資料,並協助加盟者招募新進人員。
開店後,總部無償派遣輔導經理駐店輔導三各月,加盟店若有額外人力需求,經協調後,總部也提供有償支援,並經常舉辦在職教育訓練。
不斷的教育訓練
開店前,總部為加盟者、經營團體針對經營理念、餐廳的基本管理和執掌開設相應的課程,時間在一周之內;為餐廳經理、管理組、員工和接待員分別設相應課程,總時間約為兩個月。
開店後,總部針對從實習囊理到經理的各階段層管理幹部不同工作內容,開設了相應的持續教育課程,同時,為加強與加盟者之間的溝通,總部不定期舉辦相應共識會。
營運指導和協助
開店前,制定開店籌備工作進度,並協助其完成開店工作進度,並協助其完成開店工作,同時會協助規劃開業廣宣、促銷活動的舉辦。開店後,總部相關人員會不定期到加盟店進行督核指導,並每月與加盟者共同召開經營檢討月會,協助加盟者改善餐廳管理、提升業績,發現問題、解決問題;加盟者若有營運上的問題也可提出需求,請求總部協助。
協助廣宣與促銷
為促進加盟餐廳的營業業績,總部會視餐廳營業實際情況,提供下列廣促活動協助:
為促進加盟餐廳的營業業績,總部會視餐廳營業實際情況,提供開業廣宣及促銷、全國及區域性促銷、單店行銷活動。
加盟餐廳每月將營業額5%作為廣告基金交德克士統一規劃安排廣告宣傳活動,專款專用。加盟者推選代表成立委員會參與廣告基金監督管理並提出廣告宣傳活動建議。
商業企劃與研發
總部設有企劃和研發部門,通過專業的市場調查與分析,對商品品項的組合進行規劃,制定相應的商品價格,以迎合市場需求;根據市場變化,確定商品的淘汰與引進;總部不斷在進行新商品研發和半成品開發功能,以經常有新產品的推出,提高餐廳市場競爭力。
原物料采購與配送
德克士加盟餐廳的原物料采購由三部份組成:精料、進口原物料必須由總部提供;大宗原物料如凍雞、薯條、雞塊、肉餅等,總公司指定供應商供應,加盟餐廳委託總部采購;對一些生鮮類物料,如蔬菜、麵包、鹽、糖等,則經由總部品保檢驗合格後,加盟者自行在當地采購。
原物料的配送則依加盟餐廳距總部的距離及庫存需求每月定期訂貨,相關物流管理及運輸費用由加盟者負擔。
餐廳管理會計系統
總部將對加盟餐廳的會計人員進行訓練,以導入先進的餐廳管理會計系統,使加盟者能從財務報表中對餐廳經營做數字管理,已發掘問題,找出原因,對症下葯,改善經營業績。
餐廳銷售管理系統
總部提供銷售管理系統的整套硬體與軟體(POS系統),實現對全天銷售額匯總、各時段銷售額匯總、每種商品銷售額排序、各單項商品銷售明細,同時實現成品用量統計、原材料庫存進出處理、原材料庫存狀況統計並進行原材料好用詫異分析,使管理人員隨時掌握原物料的庫存狀況和成品銷售狀況,有力的保證了餐廳經營資訊的及時性和准確性,為餐廳的科學管理提供了有效的信息。
5、讓 加 盟 者 富 起 來 !
德克士對未來的加盟發展制定了一個中心指導思想:「想方設法讓加盟者富起來」。圍繞這一思想,德克士通過六個步驟(含戰略、戰術)的配合實施,達到每開一家店,成功一家店的成果,最終實現雙贏的目標。
第1步 符合德克士的品牌策略與定位。所有活動都必須在符合德克士的品牌策略與定位下進行,以得到顧客對德克士品牌的認知一致與滿意。產品的特色與品質的保證與堅持,餐廳風格的設計與裝修等。
第2步 選擇對的加盟者。能夠和德克士達成一致的經營理念,且具備足夠的資金和管理能力,擁有良好的地緣關系,能夠全心的投入,是我們對加盟者條件的要求。
第3步 選擇對的口岸。能賺錢的口岸才是好口岸,開店的目的是求取利潤,而非求取營業額,而選擇了對的口岸就已成功了一半。
第4步 優良的餐廳人力資源及Q.S.C。餐廳的經營管理首推人力資源,做好餐廳的選材、訓才、用才、留才,建立優良的經營團隊是餐廳經營的根本。而在此基礎上做好餐廳的質量(Q)、服務(S)衛生(C),以達到顧客滿意,是餐廳成功的基本保障。
第5步 靈活有效的運用廣告與促銷活動。當餐廳內部的基本功夫扎實過硬後,靈活有效的廣告與促銷活動將可帶動加盟餐廳來客數或客單價的提升,進而提升營業額,增加毛利及利潤,並培養更廣大的忠誠顧客群。參與總部統一規劃的廣告和促銷活動,適應配合單店的廣促活動,靈活的交叉運用,將使餐廳的營業額不斷成長。
第6步 合理控製成本與費用。廳在擁有優良的經營人力資源及Q.S.C基礎上,對餐廳的日常運營操作做好合理管控,使各項成本費用控制在合理范圍,則餐廳將會有更好的經營效益。
6、加盟熱線
全國加盟餐廳常年招募中
京津區域總部
北京營運中心:010-65289125
負責區域:北京市
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天津區域總部
天津營運中心:022-65298197、70、77
800專線:8008181288
負責區域:津、冀、黑、吉、遼、內蒙
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鄭州區域總部
鄭州營運中心:0371-3933111
800專線:8008836009
負責區域:豫(不含三門峽)、鄂、皖北(亳州、淮北、宿州)、晉(晉城)
濟南營運中心:0531-6552767
負責區域:魯、晉、(不含臨汾、運城、晉城)、蘇北(徐州、連雲港)
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西部區域總部
成都營運中心:028-86139926
800專線:8008865898
負責區域:川(不含攀枝花市)
西安營運中心:029-87426152
800專線:8008409036
負責區域:陝、臨汾市、運城市(晉)、三門峽市(豫)
重慶營運中心:023-67513320
800專線:8008070036
負責區域:渝
蘭州營運中心:0931-8401016
負責區域: 甘、寧、青
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東部區域總部
杭州營運中心:0571-87039969
800專線:8008571093
負責區域:浙、蘇(不含蘇北)
合肥辦事處:0551-2642575
負責區域:皖(不含皖北)
福州營運中心:0591-7279766
800專線:8008581058
負責區域:閩
上海辦事處:021-54940661、62
負責區域:滬
南昌辦事處:0791-6782563
負責區域:贛、湘
東莞辦事處:0769-3930133、32
負責區域:粵、瓊
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昆明區域總部
昆明營運中心:0871-3547844
800專線:8008898988
負責區域:雲、川(攀枝花市)
貴陽營運中心:0851-5829177
負責區域:貴
南寧辦事處:0771-2808880
負責區域:桂
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烏市區域總部
烏市營運中心:0991-2835167
負責區域:新疆

『拾』 烏魯木齊市利安社區電超市加盟電話

他媽的都是騙子,投資十幾萬做那麼點事情,