㈠ 如何加盟
麥當勞公司作為一家在全世界120個國家和地區范圍內擁有2.8萬多家餐廳，一舉一動都會引起世人注目的公司，作出特許經營的決定非比尋常。當有記者就此事向北京麥當勞公司求證時，北京麥當勞公司公關部經理張紫雲異常敏感，推說自己不便接受采訪。對於一項正在實施的方案，麥當勞公司的表現卻如此謹慎，難道對於這項政策的推出，麥當勞美國總部自己也沒有把握成功？或者另有隱情？麥當勞為何遲遲不在內地特許經營？盡管特許經營在中國只有8年的歷史，但國內的特許經營品牌卻已達410家，加盟點1.1萬個。1999年以來開始的歷屆特許經營展覽會，使中國內地的潛在加盟者認識了諸多國內特許經營品牌，以至於業內人士把每年的11月稱作是中國的特許經營月，然而細心的加盟者卻發現，每次展覽會的展商中都難覓麥當勞的蹤影。據了解，麥當勞自1990年進入中國內地後，其所有店面均採取合資的方式開設。眾所周知，麥當勞在全世界的兩萬多個餐廳中70%是通過特許加盟的方式開設的，為什麼在中國內地市場卻遲遲不願採用這種迅速有效的擴張方式呢？為此，事實上，麥當勞公司一直很關注中國特許經營的發展動態。早在1999年在凱賓斯基飯店舉辦的特許經營展會中，香港亞太總部負責特許經營的工作人員便前來參觀，了解特許經營在內地的進展。那麼，麥當勞公司何以遲遲不願在中國採用特許經營方式開店呢？原因不外乎以下幾點： 一是市場環境。剛剛進入中國時，麥當勞公司並沒有把握讓中國人接受他們的食品。事實證明，很多在美國賣得好的東西在中國不一定賣得好，食品也是如此，對於這一點，麥當勞是很清楚的。麥當勞總部人員曾經說過，麥當勞在中國內地生意的好壞會決定他們是否在此開展特許加盟店，因此在中國經過一段時間的市場摸索是有必要的。 二是環境方面。環境包括諸多方面，但法律方面是一個重要因素。很難想像象麥當勞這樣的世界品牌倘若在中國內地受到影響後，得不到法律保護，其在全世界范圍的損失程度。在資訊發達的今天，麥當勞在任何一個地方發生的不利事件會很快傳遍全世界，對這個系統造成難以估量的影響。鑒於中國缺乏商業特許經營方面相關的法律，麥當勞在特許的路上起步很謹慎。 第三就是當地加盟者對特許經營的理解程度。加盟者能否遵守加盟者守則，是否有能力經營獨立的店鋪等都會直接影響特許加盟店的效果，在不了解中國加盟者的情況下，麥當勞只能採取合資的方式開店。此外，東西方文化的差異，也在一定程度上加大了特許經營在中國的推進難度。 東方人尤其是中國人多數都有老闆情結，從潛意識上大家都不甘於人下，而開展特許經營就是在盟主的統一協調下進行經營活動，加盟者自己發揮的空間有限。在這種文化氛圍下，中國開展特許經營的土壤並不象想像中那樣肥沃。麥當勞在我國台灣省開業17年之後，才吸納了第一家加盟店，或許從某種程度上說明了這一點。內地開展特許經營環境不成熟，看來是麥當勞不吸收加盟店的主要原因。 在市場方面，隨著近幾年麥當勞的食品被市場接受程度的提高，應該說洋快餐在中國是有市場的。但是不容忽視的現實是，由於特許經營在中國開展的時間相當短暫，國內對特許經營概念的理解並不深刻。國內一些快餐企業，創造一個品牌後，只想到收加盟費和權益金，而加盟者也認為僅靠一筆加盟費就足以加入到此體系，在業內專家看來並不是真正的特許經營。事實上，特許經營的核心，就是特許盟主和加盟者讓雙方最具優勢的地方實現互補。發現、激發加盟者的優勢是特許企業需要認真思考的東西；同時加盟者在加盟後需要投入大量資金，通過努力把企業經營好，並在此過程中來使雙方獲得一種長期的發展。對於這一點，國內無論是盟主還是加盟者的認識都還不夠。目前中國內地一些著名特許經營品牌，如馬蘭拉麵、百援汽車等紛紛放慢發展速度，也印證了目前中國特許經營的環境現狀。 肯德基特許加盟給麥當勞帶來了什麼？但是，一樣是國際名品的肯德基，卻早在1993年便在西安開出第一家特許加盟店，現在已經有近20家加盟店的現象又如何解釋呢？這使得業內人士不禁要問，肯德基的適應能力更強嗎？此時麥當勞公司決定在中國內地發展特許經營，難道是中國發展特許經營的條件已經成熟？還是重壓之下別無選擇？可以說，麥當勞餐廳在中國已經運營了10年的時間，在本土也培養儲備了一批有經驗的管理人員，如果此時推出特許經營，內地也已經有一批懂得麥當勞餐廳運營的人才，這無可厚非。 再看看肯德基近年來在中國的發展歷程，或許我們能夠得到答案。作為麥當勞的老對手，肯德基早在1987年便涉足內地餐飲市場，到2000年年底，肯德基在中國內地的餐廳達到400多家，遠遠超過麥當勞的340家。同時在新生代市場監測機構聯同英國市場研究局、美國天盟公司對中國20個大中城市的調查也一定讓麥當勞大吃一驚，調查顯示：27.8%的居民宣稱自己是肯德基的常客，大大超過麥當勞的18.2%。看到肯德基在中國的發展速度遠遠超過自己，並從中國市場獲取豐厚的利潤後，麥當勞肯定不願甘於人後。如果不能在中國這塊潛在的最大市場與競爭對手形成均勢的局面，很難說麥當勞在中國的經營是成功的。殘酷的現實是：和肯德基在中國的發展進程相比，麥當勞顯然已經落後了。尤其當肯德基宣布自己無論在門店數、銷售額、市場美譽度方面都已經成為中國快餐業名副其實的第一的時候，麥當勞更不願意看到自己在以後的較量中還處於落後的尷尬處境。如果麥當勞在中國發展的步伐仍然慢半拍甚至一拍，麥當勞在中國市場競爭中處於劣勢地位的趨勢將更加明顯。加盟麥當勞並不容易 對於餐飲企業來說，特許經營是實現擴張的最有效、最迅速的方式。盡管規避投資風險也是特許經營最主要的優點之一，但任何一家特許加盟店一旦經營失敗，便會對整個體系造成不可挽回的損失。因此對於如何盡快在中國探索發展特許經營的道路，同時在發展速度上保持不被肯德基甩得太遠，麥當勞顯然還有很多工作要做，否則在中國市場上就有被對手擊垮的風險，這麥當勞應該是最清楚不過的。看來，這才是迫使麥當勞在中國市場發展特許經營的主要原因。 不過，想加盟麥當勞其實也很難。對於麥當勞決定從明年開始在內地開展特許經營，業內專家認為，要想加盟麥當勞並非易事。麥當勞公司對加盟者的管理水平要求較高，目前中國符合麥當勞要求的加盟者寥寥無幾。即使在國外，麥當勞對於加盟者的選擇也是相當苛刻的。在部分國家，申請人需要具備麥當勞工作10年以上的經歷，才有資格申請成為其加盟者。麥當勞認為10年的時間可以充分了解一個人是否具備相應的才能，能否找到足夠的資金，能否運營好一個店面。當然麥當勞選擇加盟者還有很多種方式，但是他們主要考慮的方面大體是一致的。據說1999年麥當勞從台灣地區上萬個申請人中，只選擇了3個人作為其加盟者，加盟難度可見一斑。 目前中國不少人對特許經營的理解相對較淺。很多想向麥當勞遞出申請的人，會發現加入麥當勞之後的做法和他們最初想像大不一樣。可能最初他們只是認為這是一個好的生意，投入後就可以賺錢，應該說有這種概念的人很多，但實際上麥當勞並不需要這樣的加盟者。任何著名特許企業需要的都是能扎扎實實和企業相融，維持企業持續發展，對整個公司體系和特許經營都有深刻了解的加盟者，麥當勞也不例外。那些想加入麥當勞的潛在受許人，起碼要具備以下四個條件：一是具備企業家的精神和強烈的成功慾望；二是有較強的商業背景，尤其是處理人際關系和財務管理的特殊技能；三是願意參加培訓項目，培訓項目需要全力以赴，並可能需要一年或一年以上的時間才能完成；四是具備相應的財務資格。 因此，可以想像即使麥當勞在中國開展特許經營，開始時的速度也不會太快。中國內地加盟肯德基需要800萬元人民幣，相信加盟麥當勞的資金也不會太少。目前在香港購買一家新的麥當勞餐廳大約需要330萬元港幣，再加上數額不菲的加盟費，想成為麥當勞大家庭中的一員，需要具備相當的經濟實力。
㈡ 想開奶茶店去哪裡加盟
很多人都想創業，自己當老闆，但又往往是有資金卻沒創業點子，其實開一家奶茶店是十分不錯的選擇。因為奶茶店不僅商品成本便宜，而且利潤很高，平常的飲食店一般利潤在50%，但賣奶茶的利潤通常可以達到100%以上，堪稱暴利行業。但也不是所有的奶茶店都是賺錢的，也有很大一部分的奶茶店是持續虧損或者半溫不火的。那麼怎麼經營一家奶茶店才賺錢呢?
1.要選人流量大的地方
不管開什麼樣的實體店，選在人流量大的地方總是沒錯的。奶茶這種飲品，十分的受到年輕人的喜愛。但對於年輕人來說，如果不是你的奶茶特別特別的有吸引力，他們是不會跑很遠很偏僻的路來買你的奶茶，因此奶茶店選址必須要選好，選個人流量大的地方就很容易吸引年輕人等來購買奶茶，即使價格便宜一點，但薄利多銷依舊賺錢。
2.開在特定的場所
什麼是特定的場所呢?就是說這些場所人流量不一定很大，有時候甚至沒有或者說很少，但有時候又特別大。沒錯，這些特定的場所就是學校，游樂園等等了，對於學校附近奶茶店來說，學生就最穩定的人流量，而對於游樂園來說，最穩定的就是每個周末和節假日爆棚的遊客了。
3.味道要獨特
既然選擇開了一家奶茶店，想要持續開下去，就必須要完善經營，經營出自己的優勢來。最明顯的優勢就是奶茶的味道了
4.奶茶產品杯型要別具一格
味道是奶茶的一部分，而杯型也是奶茶店是否能開成功的一部分。杯型好不好看，很大程度上就決定了奶茶店火不火。因為即使再好的東西沒有相對應的容器來裝，也會顯得十分的不合適，因此要弄個好的杯型，千萬不要人雲亦雲的跟其他奶茶店用普通的塑料透明杯，建議大家可以用可愛的那種不透水的紙杯。
5.適當的促銷活動
促銷是現在競爭壓力帶來的產品，因為賣奶茶的太多了，味道也差不了多少，價格也是。那麼為什麼別人要選擇到你這家奶茶店來買奶茶呢?因為適當的做一些促銷活動是十分有必要的
6.店內的風格要特別
為什麼很多奶茶店即使開在距離學校最近的地方，味道也相當不錯，但生意卻一直不溫不火，原因很簡單，因為店內裝修不夠特別。其實喝奶茶就跟喝咖啡是一樣的，人們比較閑的時候是願意買一杯奶茶然後在店裡坐一會的，但你店內的裝修太一般，難免會讓人不喜，因為裝修要別具一格。
7.習別人經營手段
正所謂時代在進步，每天都在學習。學習不僅僅只針對於學生時代的我們，而是所有人
㈢ costa咖啡加盟
還是咨詢下威尼小鎮咖啡吧
㈣ 開家上島咖啡店加盟需要多少加盟費
要看你在什麼區域，
上島在全國分七大區域，每個區域的老闆都不一樣，
價格也不同，
江蘇，河南和遼寧的費用在10-20萬左右， 3.300平米咖啡店啟動資金約80萬元
以上島咖啡為例，開一家標準的300—400平方米的咖啡店，啟動資金大約在80萬—100萬元之間。
具體包括：4年共20萬元的加盟費、5萬元的保證金、標准為1200元/平米的裝修費（由上島工程部負責指導裝修）、設備費8萬—10萬元（包括廚房設施如咖啡機、磨粉機、水處理設備、音響、空調、收銀系統等固定資產設施）、傢具6萬—10萬（如吧台、沙發、桌椅等）、戶外廣告3萬—5萬元。此外，還需預留部分流動資金維持店面運轉。
成本測算
300平米咖啡店啟動資金約80萬元
以上島咖啡為例，開一家標準的300—400平方米的咖啡店，啟動資金大約在80萬—100萬元之間。
具體包括：4年共20萬元的加盟費、5萬元的保證金、標准為1200元/平米的裝修費（由上島工程部負責指導裝修）、設備費8萬—10萬元（包括廚房設施如咖啡機、磨粉機、水處理設備、音響、空調、收銀系統等固定資產設施）、傢具6萬—10萬（如吧台、沙發、桌椅等）、戶外廣告3萬—5萬元。此外，還需預留部分流動資金維持店面運轉
4.上島咖啡食品有限公司於一九六八年成立於寶島台灣，主要從事各類咖啡產品的生產與經營，時至今日，已累積了三十多年的經驗與實力。上島咖啡以其千錘百煉的烘焙技術，芳香醇久的獨特品味享譽各地。一九九七年五月，上島集團做出了重大決策，進駐大陸市場，以推動大陸咖啡文化為已任，力行提升經濟發展力，使加盟連鎖事業獲得了長足的發展。至今已成立了咖啡
加工廠、專業吧台師、廚師及外場工作人員培訓基地和物流中心。目前，集團的加盟店已遍布全國大中城市，擁有近三百家之眾，分公司雄據南北，相互策應，為各加盟業主提供全方位服務。
上島品牌已深入人心。各界精英加盟上島，已成為時代的潮流。蘇州上島咖啡秉承著以人為本的理念，在永續經營中，堅持一貫的業務原則，與直營、加盟連鎖經營合作夥伴一同開創咖啡事業的新天地。
蘇州上島公司管轄著三省的近四十家直營加盟
連鎖店，具備了一支高素質、高質量且業務純熟的專業服務隊伍，歡迎各界人士加入我們的行列一起來推動國內咖啡文化的發展，帶給人們更好的文化生活水平，提高人們的人文素質及生活品質。我們時刻准備著以一流的服務、高尚的職業道德來滿足廣大消費者與各加盟業主的需要。上島咖啡"源於台灣，香聞世界"，是您理想中的選擇。
咖啡加盟
項目說明
上島咖啡店為您提供一個時尚典雅的氛圍，這里是客戶、同事、家庭、夫妻、戀人、摯友、單身貴族時常駐足的地方，一杯咖啡陶冶一份悠閑的心境。
招商說明
上島咖啡食品有限公司吸收我國寶島台灣數十年的咖啡文化精華，綜合東洋咖啡的製作調煮，自一九九七年成立於中國海南以來，在大陸獨豎一格的經營模式，在短短的幾年內，迅速發展壯大。 上島品牌已深入人心，各界精英加盟上島，已成為時代的潮流。上島公司在永續經營當中，堅持走集團化發展道路，提倡以人為本的精神，重視人才的培養，秉持卓越之經營理念，銳意進取，逐漸形成了一支高效精幹、業務純熟的專業隊伍。
海納百川、有容乃大，迅猛前進的上島咖啡，每次騰飛都吸納一批有識之士。昨天，我們剛以發展了近八百家加盟店而創造了咖啡飲料市場的增長奇跡。今天，我們邀請您加入這支勝利的隊伍，一起來推動國內咖啡文化的發展，帶給人們更好的文化生活水平，提高人文素質及生活品質，共同創造明日的輝煌！上島咖啡「源於台灣，香聞世界」，是您理想中的選擇。
招商流程
加盟電話咨詢→加盟業務洽談→公司選點推薦→定點確認→加盟合同簽約→工程設計裝修，人員培訓→物料配備，人員進場演練→試營業→營業
期待你的滿意啊
㈤ 請問如何加盟
加盟連鎖店在經營過程中，加盟者一定會涉及到財務管理、人事管理、開拓市場、同行競爭等諸多因素，而且各個加盟店會因為地方習俗、所處市場、競爭環境等的不同，與總部存在很大差異。 研究分析得出：要想穩定地獲利，加盟者必須把總部的經營理念、運作方式等等吸納為自身可用的方法，培養自己的經營管理能力。 換句話說，選擇加盟，不僅需要加盟者投入一定的資金，還需要投入大量的時間和精力。畢竟商場如戰場，任何一個閃失都可能導致你的投入付之東流。 一、在加盟前期，要注意合理的籌措資金，合理的投入資金 由於急於創業開店，有些加盟者為了籌措加盟金、保證金等，到處張羅，甚至借高利貸也在所不惜。一旦開店，雖然生意也還算順利，但是每天為了籌錢償債，完全無心投入於事業的經營。本該在陣頭領軍的經營者，一旦因為資金的調度而離開第一線，店內其他員工馬上會受到影響，於是服務品質逐漸低落。而顧客也是敏感的，慢慢地就會逐漸遠離該店，當然業績就不可能再往上提升，本來生意還不錯的店面往往因此而垮掉。 比如，有一位朋友--馮先生，他為了籌措加盟金及開業費用，四處向人借錢。順利加盟開店後，生意非常紅火。見有利可圖，一名債主提出以借給馮先生的10萬元入股，參與酒店的管理和利潤的分配，若不同意，則立刻還債。為了籌錢償債，馮先生無心投入酒店的管理，服務品質逐漸低落。 因此，加盟者要量力而行，選擇適合自己門檻的加盟費用，否則，債台高築，整日憂心忡忡，對店面的經營造成很大的影響。 同時，加盟者要對整個資金的投入確定一個合理的分配比例，做好整體的規劃。不要等到風風光光的開業後，才發現已無資金進行店面後期的運作，豈不鬧了個天大的笑話。 二、控制好經營成本，規劃好進貨策略經營過程的成本控制十分重要，少一分開支就等於多出一分利潤，把成本壓縮在較低的范圍內是絕對必要的。但是，過分的節省也是不正確的。比如，燈光效果對於某些貨物的銷售來說，是吸引顧客的必不可少的條件，如果為了省電而將射燈關閉，肯定會得不償失。 同時，規劃好進貨策略，調節好周轉速度，也是控製成本的有效方法。店面應盡可能避免壓貨，許多新老闆經常出現資金占壓嚴重的情況，資金運作捉襟見肘，很快陷入困境。對季節性滯銷貨品應及時降價清倉，用新貨補充原有空缺。畢竟，商品只有賣出去的才是錢。 三、學會管理員工雖然加盟後，總部會在員工管理上提供一系列的培訓，會給加盟商提供相應的支持，但是，遠水救不了近火，加盟者需要從源頭上找問題，真正融會貫通，學會如何管理員工。從多個創業者的實例中發現，許多新老闆沒有正確認識這個問題，從慣常思維出發，依照自己的性情來做事，於是出現內部員工拆台的事情也就不足為奇了。 剛接觸加盟連鎖的時候，以為只要加盟成功，就能輕松地坐享其成了。曾經加盟過某美容連鎖的劉女士這樣感慨到。劉女士認為，躺著什麼也不幹，一切由總部來管理就好了。真正開業後，員工的問題接踵而來。公司的一位員工乘工作之便，向客戶推銷別家的美容產品；不到一個星期，公司的幾名骨幹員工被別的美容院挖走了，並帶走了幾十個固定客戶。劉女士重新招兵買馬，沒過多久，發現又是為他人做了嫁衣。 因此，加盟者必須認識到管理員工是自己的事，而且是必須要做好的事。首先，加盟者要充分了解自己的員工。作為管理者，要能充分地認識員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的員工，工作開展起來會順利得多。尺有所短，寸有所長，每個員工在能力、性格、態度、知識、修養等方面各有優點和缺點，有的工作起來利落迅速，有的謹慎小心，有的擅長處理人際關系 ，有的卻喜歡埋頭在統計資料里默默工作。俗話說士為知己者死，一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關繫上都將會是個一流的管理者。 其次，要多與員工交流，聆聽員工的心聲。員工總會有自己的不滿和看法，雖然其中有正確的，也有不正確的。但是，如果得不到發泄或引導，就可能引發大問題。所以，管理者需要經常與員工進行交流，征詢員工的意見，傾聽員工提出的疑問。解開了員工的心結，團隊才會更加團結，工作積極性才會更高。 同時，要允許員工犯錯誤，對表現好的員工要實時表揚。現實世界充滿了不確定性，在這樣的一種環境中，做事自然不可能事事成功。作為一個管理者，若要求下屬不犯任何錯誤，就會抑制創新精神，使之工作起來畏手畏腳。當然，對作出貢獻的員工，要及時地給予獎勵和表揚，以鼓舞士氣。 四、學會管理客戶，建立良好的客戶關系 一粒麥子有三種命運：一是磨成面，被人們消費掉，實現其自身價值；二是作為種子，播種後結出新的麥粒，創造出新的價值；三是由於保管不善，發霉變質，喪失其價值。換句話說，麥子管理好了，就會為人類創造出價值；管理不好，就會失去其價值甚至會帶來負價值。客戶也是這樣，加盟店管理得好，客戶就成為其忠實的消費者；管理不好，則會大量流失，並且影響其他的客戶。 加盟創業者應該學會管理客戶檔案，留住老客戶，挖掘新客戶。客戶檔案包括顧客的基礎資料、交易狀況、資信能力等，這也是加盟者進行管理、跟蹤的重要資料。認真分析客戶檔案，會發現他們各自的喜好、眼光、購買力，從而可以更有針對性地為他們推薦商品、提供服務。 開發一個新客戶是開發一個老客戶成本的6倍，所以留住老客戶，是加盟店生存的基礎。為客戶做好售後服務，加強與客戶的溝通，是行之有效的方法。同時，加盟店可以通過會員優惠活動等，及時回報老會員，以提高客戶的滿意度和忠誠度。 為了開拓市場、挖掘新客戶，加盟者可以採取多種經營方法進行營銷。比如，聯合經營法：可以和附近的咖啡館、電影院、網吧等具有共同客戶群的商業機構形成聯營，比如買一種規定的商品將可能獲得一張電影票等。 五、與加盟總部協調共進 加盟店與加盟總部有著很微妙的關系，既唇齒相依，又各有其利益軸心。因此，加盟店與總部難免會發生一些沖突。加盟店往往埋怨總部存在官僚主義，只懂得瞎指揮，對實際情況缺乏了解；而總部也會認為加盟店以自我為中心，一意孤行，對總部的工作不支持、不配合。 出現這種情況，往往是因為加盟店對公司的政策或多或少地抱有懷疑或抵觸情緒，或者至少是留有戒心的。因此，加盟者在選擇加盟總部時，應該投入大量精力去考察；一旦加盟成功以後，就應該抱著共創雙贏的心態，積極的配合總部的工作。 所謂過猶不及，懷疑、抵觸與完全的依賴都不是加盟者的經營之道 。由於我國大部分地區都有很強的地域性，各個城市和地區的消費水平、消費觀念相差巨大，加盟總部在別處的成功經營策略也許並不適合本地的加盟店。所以，加盟者應該在聽取總部意見的基礎上，積極地與總部進行溝通，及時地傳遞當地的信息，藉助總部已有的經驗，共同探討出適合當地情況的經營策略。 六、積極積累行業經驗 行業經驗對於加盟者來說，是韓信點兵，多多益善。所謂隔行如隔山，同行不同利，就是由於熟悉與否造成的。 行業經驗很難從一本或幾本書中得來，許多東西只能親身體驗才能獲得。因此，加盟者應處處留心，多多積累。比如，開某服裝品牌的加盟店，加盟者就應該多看流行雜志，多參加時尚活動，以培養自己獨特的時尚理念和敏銳的時尚感覺。當走進店裡的每一位顧客，你都能以獨特的眼光，提供適合她的搭配，還愁加盟店的營業額不突飛猛進嗎？綜上所述，加盟創業要成功，加盟者自己本身要努力，要學會經營，才能讓付出產生倍數的回報，提高成功獲利機率！
㈥ 如何加盟
給想加盟的公司打電話
㈦ 母嬰店加盟需要多少錢
隨著人們經濟水平的提高,母嬰的消費市場迅速打開,因此國內也涌現出很多知名的母嬰品牌。很多投資商也看中了這個行業的發展前景,陸續加盟母嬰店。那麼,母嬰店加盟一般需要投資多少錢呢?下面我們來具體了解。
我們都知道,如果想要加盟母嬰店,那麼投資商一定要選擇好的母嬰店品牌去加盟,好的品牌知名度比較高,容易被客戶們所接受和認可。加盟母嬰用品店,它需要的投資費用主要包括租金、裝修費、加盟費、貨架、宣傳推廣、員工薪資、進貨費用,以及日常管理開支等。接下來我們就一一介紹投資一家母嬰店到底需要多少錢?
1.租金。不同的城市經濟水平不一樣,不同大小的經營面積,它所需要的房屋租金也是不一樣的,一般來說一間60-100平米左右的店鋪,它的租金每月大概在5000元-2萬元不等。關於租金問題,優家寶貝的選址老師會根據加盟商實際情況而幫助店主給出建議,店主可根據自身條件選擇。
2.裝修。母嬰店的裝修不需要太豪華,主要能突出溫馨、舒適的親子主題就可以了。根據母嬰店的經營面積不同,60-100平米的經營面積,它所需要裝修費用大概要3-5萬元左右。
3.加盟費用。不同品牌的母嬰店品牌,它所需要的加盟費用也是不一樣的,但是沒有真正意義上的免費加盟或者0元加盟。加盟費用的多少要根據加盟商加盟的品牌來決定。
4.設備費用。設備費用也是一筆不小的投資,一般來說根據店鋪大小的不同,它的設備投資費用大概在3-5萬元左右。而優家寶貝的工程師也會提前給出合理建議,店主可以采購優家寶貝公司推薦的設備,也可以自行采購。
5.宣傳和開業費用。店鋪開業前期宣傳和推廣非常的重要,可以為店鋪增加知名度,吸引眾多的客戶。店鋪的宣傳和開業費用只需要5000-10000元左右就夠了。
6.員工工資。要根據店鋪的工作人員數量來決定,現在的人員工資至少每月要在2000元左右,大城市的人員工資可能還要高一些。
7.進貨費用。投資商可以根據加盟店鋪大小進行合理進貨,一般來說開一家中等大小的母嬰店,它的進貨費用大概在3-5萬元左右,大一點的店鋪,進貨費用還要高一些。
以上就是投資一家母嬰店具體需要多少錢的幾個流程,看完後,你手裡的錢夠嗎?母嬰店加盟也是當前比較火的項目,很多明星網紅也都陸續開店做了母嬰店,只是很多人都不知道罷了。如果你想開一家比較正規的母嬰店,還是要准備一些錢的,千萬不要相信空手套白狼。
㈧ 加盟需要准備做些什麼需要什麼
如果開火鍋加盟店會得到品牌方的加盟支持，
1.地址評估
店鋪可行性分析，市場分析，市場定位，店鋪租聘輔助洽談
2.裝修支持
免費布局規劃設計，單店形象個性化打造，裝修施工全程指導
3.人員培訓
全方面火鍋店管理，人才培養，定期開展單店管理，技術交流與培訓
4.物流配送
自建調料生產基地，全面自主研發，一站式火鍋配套鏈，省時、省錢、省心
5.籌建支持
N對一全程籌建，運營指導服務，單店聯營渠道開拓
6.廚政支持
重慶火鍋傳人，駐點廚師長100餘人，定期區域巡店指導
7.品牌支持
經典品牌，免費下店傳授新品，火鍋新模式打造
8.營銷支持
新媒體營銷，事件、主題營銷，區域性的品牌聯動，精準化會員營銷
7.運營支持
店鋪可行性分析，市場分析，市場定位，店鋪租聘輔助洽談
㈨ 我是一名寶媽，在家閑的沒事兒，想自己開個店，但是不知道該選擇什麼項目，大家有什麼好的項目推薦嗎
自己有孩子就會更加了解孩子的需求，在不同年齡段都喜歡什麼樣式的物品，那麼寶媽創業比較推薦看一下兒童diy手工樂園這個項目，自己的孩子可以在店裡玩耍，可以起到吸引顧客的作用，現在的兒童diy手工樂園是一個非常熱點的創業項目，重點打造了陶藝體驗，兒童游樂，親子烘焙，diy手工，親子定製，玩具零售，飲品水吧，不僅可以提高孩子的動手動腦能力，而且還可以培養孩子的興趣愛好，對於經營者來說也比較靈活，可以帶來更多的效益。
㈩ 如何加盟，加盟價格
為什麼加盟怎麼加盟，選擇什麼樣的項目加盟，加盟的價格怎麼樣？是許多創業者都比較關心的話題。
不建議隨意加盟
做生意這么復雜的東西，怎麼就忘了這個基本法則呢？看到對方的店生意好，於是想要加盟，於是交了加盟費，於是開了一家新店。但其實呢？就是為自己的沖動買單。
生意好的店一定有一個睿智的老闆，一個精明的店長。如果你不夠睿智和經驗豐富，總部會給你配備店長和經營員工嗎？你一個人真得就能開店嗎？商場如戰場，天時地利人和什麼都沒有，你又如何盈利呢？
什麼時候應該選擇加盟。
第一，該品牌具有極強的市場認知，有一定的知名度，員工培訓什麼的都是整體輸出，相對來說會靠譜一點。
第二，總部參與經營的。畢竟這樣更靠譜，當然，這只是一種類型，具體品牌還要自己考察。
能力經驗差一點的，沒那麼大野心的，可以選擇加盟的方式。
加盟的條件
有從事本行業的願景和熱情
認可該項目的經營理念和模式，有志於創業投資的人
執行和遵守該項目的各項經營管理體系
具有良好的合作意識、良好的商業信譽
能夠全身心投入到經營中，且具備一定的市場敏感度。
加盟費的價格
一般的加盟費應該5—10萬，但是也不能以偏概全，知名度越大的加盟費用也就會相對越高。