❶ 我現在自己有一家服裝實體店，但生意一直不太好，想在淘寶開個網店，不知道可行嗎本人對淘寶也不懂，高
我覺得衣食住行行業還是有很多的弊端：品牌加盟代理成本高，投資成本、產品成本高。重復消費率較低，季節性強，時效性強，貨品易積壓。產品同質化嚴重，極難產生特色。
很多人會選擇加盟餐飲、飾品、服裝、美容健身等行業，但是，這些行業都有著各自的弊端，如：大餐飲行業投入高，快餐行業競爭激烈，同質化嚴重，產品單一。
創業的人都在感嘆找不到好項目，其實，好項目還是有的，如動漫專賣店就是一個很好的選擇，2,3萬元左右就可以開一家很有檔次的動漫專賣店了，還有個性DIY製作如蠟筆小新牙刷掛表鑰匙扣、幸運星人物清涼扇、杯子、T恤等多元化的銷售手段，而且，產品認知度高，青年男女都喜歡動漫這些產品，最重要動漫周邊的發展前景十分的廣闊，任何形式的產品都可以演變成動漫產品。
我的一個鐵桿朋友現在在北京就開了一家動漫大道加盟店，還是全國唯一的先貨後款的企業，總部正規大氣，既可以賺錢又自己有興趣，這樣的事可是求之不得。好好的做一份事業是不容易的，自己的興趣、勤奮、努力是缺一不可。
❷ 如何開一家服裝店
◆一．市場分析①城市狀況調查——包括人口總數，年齡結構，家庭總數，加盟商可以掌握目標城市人口的宏觀情況，人均收入，職業特徵，消費心理②服裝業狀況——城市服裝業年銷售額及其預測，直接競爭對手，比較受歡迎的同類服裝品牌情況，◆二．商圈調查①客流量——盡管客流量很重要，但成功的重要因素在於潛在顧客的質量②異業之間則可能產生互動作用，如服裝店與周圍的皮具店、鞋店、化妝品、錶店、及珠寶店等◆三．選址①位於商業區、金融區、辦公區等的主要街道，靠近十字路口則更好。②交通便利性較好。尤其是多種交通工具均能抵達的地方應列為首選；③有停車場；不易堵車；交通輻射能力較強；臨近公交車站點；④供電/供水有保障◆四．商品與商店室內設計①服裝的變化幅度造成不同的空間感,變化幅度大的商品，陳列起來造型豐富，但也易造成零亂，設計時應強調秩序.減少人為的裝修元素。②利用模特形成多姿多彩的形象，而模特往往是時裝店的主要構圖元素。③商品的性格:商品的性格決定室內設計的風格。同是時裝店.高檔女裝店的清新優雅與青年便裝店的無拘無束應截然不同。室內設計的風格與經營特色的和諧與否直接關系著商品的銷售。其它的一些都比較平常了，包括尋求店面的租賃，租賃的洽談，店面的裝修，開業前的物品籌備，開業儀式，招聘員工
❸ 如何加盟服裝品牌店
一、開店步驟
關於服裝店的開店步驟流程，其實不止於美邦、森馬，基本上所有擁有成熟、專業的加盟管理體系的品牌的步驟都概括為：1與品牌商簽訂加盟合同——2門店選址——3設計裝修——4運營培訓——5試運營——6正式營業。
即便在更細小的環節上略有不同，也差別不會太大。
二、開服裝店的幾點參考建議
鑒於題主剛剛大學畢業的身份，相較於開店的步驟流程，我們更建議題主做好以下的准備/考量：
1、心態調整——從一個學生到經營者的角色切換，決不僅僅意味著承擔店面盈虧即可。邁出開店創業這一步，對於年輕的經營者來說更大的挑戰可能存在於工作地點固定化、工作時間長、各類瑣事繁多。如果沒有在心態上做好相應的准備，在經營過程中可能會讓自己容易產生厭煩心理，在這樣不良情緒的影響下，將店面生意經營好自然也沒那麼容易。
2、資金規劃——對於品牌方「XX元輕松加盟」的口號要有自己的理性判斷，切忌腦子一熱就全部資金作為加盟費投入進去。開店創業的資金項目應該包括但不僅限於：加盟費、保證金、裝潢費、管理費、店面租金及水電、員工工資、庫存成本、流動資金等等。只有合理的資金投入配比，才是保障店面持續、健康經營的基本條件。
3、品牌選擇——選擇一個具體相當品牌實力、知名度、良好口碑、品質管理、品牌推廣、加盟扶持能力的品牌廠商，在很大程度上決定著加盟商創業的成敗。基於題主創業經驗缺乏的特點，建議在選擇品牌時重點考察品牌商對加盟商的扶持政策，查看這些扶持政策是否能在一定程度上彌補/強化自己的經營能力。
4、個人能力——創業過程的方方面面基本都需要經營者親自參與，作為經營者需要具備一定的經營能力，包括：貨品銷售能力、關系處理能力、市場判斷能力、 庫存管理能力、貨品搭配能力、庫存處理能力、活動組織能力、應變處理能力等。即便短期內不能全面具備，起碼也要做針對性提升的學習計劃。
天蟢運動專注於國內一、二、三線主流服裝品牌折扣店，旗下服務以連鎖加盟店模式為主，產品品類涵蓋男女衣服、褲子、鞋、襪、包等。經過不到兩年的發展，在全國范圍內已有加盟店試點 500 家，部分地區出現火爆加盟的場面，值得您了解一下。
❹ 女裝加盟店怎麼選
服裝是展現自己個性的最好媒介，每個女性都想要用服裝穿出與眾不同展現美好的自我。所以擁有自己的服裝店是很多女性的追求，那麼我們就針對在選擇女裝品牌加盟時需要做哪些調查和注意事項才能找到適合自已的品牌呢？
四、品牌經營運作能力
一個品牌對店面的經營管理運作的能力至關重要，這方面強的公司會讓你經營的很順心可以減少你很多的煩惱，主要有以下幾點：
1、店面的形象陳列能力，對於新開店面有好的形象設計支持會更容易吸引人流。
2、員工的培訓能力，如何培養員工的銷售知識和如何持續的對員工進行培訓這對銷售來說有多重要就不多說了。
3、銷售系統這個是很多人會忽略的點，但是也很重要的，有好的系統對於你如何更好更方便的把控店面情況和消費購買記錄VIP客戶的管理等。
4、活動營銷策劃，廠家可以提供較有效的活動給到你可以讓你快速推廣市場保證競爭力，營銷活動主要有開業、換季策劃、特定日子、VIP群體維護等。
五、產品的風格設計
產品的風格設計種類繁多，在這里我們主要講的是產品風格設計的穩定性。在市場中一旦我們把消費群體（VIP）培養起來了。消費者就會對品牌有依賴性，這時只有穩定的風格設計才能保證我們市場消費者人群的穩定性。
以前有接觸過一些品牌，由於更換設計總監導致產品設計的風格有比較大的起伏。讓原本已經培養好的VIP群體無法接受此類設計的產品，導致有兩個季度的貨很難銷售出去加盟商們苦不堪言。在這點上卡索Castle女裝由於董事長就是創意總監23年來做的比較穩定。
六、品牌的知名度影響力
品牌的知名度在消費者購物時可以起到決定消費者購買行為的作用，有較高知名度的品牌更容易被消費者青睞。不管在任何情況下它都有很大程度上會影響到消費者作出選擇的結果。例如在消費者缺乏選擇品牌的動機時，他們會根據品牌知名度來選擇商品。當消費者在無法辨別品牌差異的能力卻又必須從事購買的時候，品牌知名度常常是決定購買的重要動力。
七、加盟政策
加盟政策原本不想講的，但考慮到可能有些朋友較在意就說下，其實我們很多人在選品牌時可能都會第一時間會去了解該品牌的政策如何如何，我可以跟大家說在現在市場競爭如此巨大的情況下每個「同類」定的位置和品牌政策差都不會很大，如果你看到了同等定位品質的品牌有非常好的加盟政策讓你感覺很輕松，那我要提醒你小心受騙了。在與廠方商談政策時最好不要一味的去壓政策這樣沒多大用處的，廠方的立場是很堅定的，你想要打破廠方的立場那你就要跟據廠方最希望你能做到的點的去攻破。比如：你想要一個季度百分百的換貨率，你直接說是一定不會答應你的，你可以跟他說如果你能滿足我這些條件我在幾年之內可以開幾家店，廠家一聽互利共贏就可能答應你了，這只是個舉例實戰中不一定是這樣使用。主要意思是在你清楚了廠家的基本條件後你想要更好的政策那你就要提出有吸引力的條件來讓他迎合你。但是要記住一點「不要把政策作為確定加盟品牌的主要指標」。
以上這些是女裝網對選擇女裝品牌加盟要點，希望對大家有幫助，如果有不足的希望留言並建議！謝謝！
❺ 女裝加盟店哪個品牌比較好
首先我們來舉個例子吧!例如做加盟店或者折扣店來說，不同人有不同的需求，折扣店價位【便宜】卻無法滿足很多人的款新流行的想法，專賣店款新價高，也不能滿足很多人心理價位的標准；各有優勢缺點，看你要做的項目並且是否符合現實運作，前期考察和調研很有必要，另就是要對選擇的項目很有信心！
1、折扣店款式舊，價位低，不一定滿足高消費人群的需求，可能有積壓，倒是投資少，風險低。
2、專賣店款式新，價位高，普通老百姓不一定肯捧場，投資大（加盟費），倒是不用擔心積壓貨處理，退的乾脆。
結合上面兩點折扣店現在做加盟的話，應該是投資少，風險低，並且不用擔心積壓貨處理，退的乾脆。
❻ 怎麼開時尚品牌女裝加盟店
1、必須准備多少開業資金。
開加盟店你需要知道，這些資金不能少：第一年人事費用、第一年營運費用、加盟金、權利金、進貨資金、租金、設備、保證金、廣告費等等。加盟商應評估第一年的全部費用，以及往後持續每年的必要支出，並由此推算出應准備的資金數，以及如果經營不順利時，自己仍可以獨自撐多少時間，同時也應該有一個最壞的打算，就是當獲利不足或虧損至某一定額時，且在持續一段時間內，如果加盟總部無法提出有效解決辦法時，則應考慮退出該加盟系統。
2、該產品或服務是否初次開發出來是否是全新產品，抑或是改良自舊有產品?該產品或服務是否和其它同業有相當明顯的差異，具有許多不同或明確而易辨認的特色。
全新產品、舊有產品改良、原已存在之產品。產品差異性所要表達的是，產品是否具有較特殊賣點或優越性能，產品差異性愈高，則愈能突顯出此加盟店特色，並吸引消費人群。一般而言，如果是全新開發出來的產品，則其產品的差異性與獨特性通常較高。
有非常明顯的差異與特色、有差異但並不非常明顯、並無差異。為了避免激烈的同業競爭，加盟總部的產品或服務，應該有特殊之處，如果該加盟總部產品並不特殊，但其採用了特殊的銷售方式、有流通管道，或是加入明顯不同的「商業包裝」使之以不同方式呈現給大眾時，也是其特殊的優勢。
3、市場之需求量或接受程度是否顯著增加?該品牌及產品的市場處於哪個階段，生命周期正處於哪一個階段。
未顯著增加、少量增加、大量增加。過去市場上的需求量如果顯著增加時，表示目前仍應處於成長階段，而市場成長於否，是決定此一行業前景的絕對重要指標。當市場需求量大量增加時，對加盟者最為有利。
市場領導者、跟隨者、初次進入市場者。進入領導地位較穩固的加盟體系，對於加盟商而言，保障較高，但是加入條件也可能較為嚴格，而且加盟也已較飽和;相對地，跟隨者與初入市場者，亦可能具備較有差異的優點，同時加入條件較為寬松。
創新期、成長期、成熟期、衰退期。產品生命周期指的是產品生命歷程，如同人生一般，處於創新期的產品，其經營風險較高;成長期最佳;而邁入成熟期的產品，則必須配合較多的行銷活動使其較具競爭力;衰退期產品則可以完全不予考慮。
4、目前提供該項產品或服務的加盟系統與同業之間的競爭是否相當激烈。
非常激烈、有競爭但並不激烈、仍未有競爭發生。競爭狀況也是顯示的是獲利與經營風險的重要指標，該加盟總部與其他同業者是否正面臨激烈競爭，競爭激烈的行業，並非一定不可加入，而是應具有某些優勢時如產品或價格等，才能降低失敗風險。
5、該加盟店的產品或服務，是否經常有不良銷售紀錄?頻率是否高於其他同業。
頻率很高、一般水準、頻率很低。不良銷售記錄是品質最明確的指標，但是這項指標並不易得知，通常如果直接詢問加盟總部人員時，往往不易得到答案或只能得到較保守的數字，因此宜從現有消費者經驗中去估計。此外，加盟總部是否設置相應售後服務，也必須加以考慮
6、該加盟總部品牌知名度如何?加盟總部品牌聲譽如何。
很高、普通、低。加盟店知名度對不同行業的重要性各有不同，對於服裝品牌而言，知名度是重要要因素，尤其是奢侈品牌，則由於單價較高，所以顧客購買次數會減少;更重要的是消費者更易傾向以品牌知名度作為判斷標准，甚至願意付較高價格以求保障。
❼ 開一家女裝加盟店哪個品牌好一些
這個主意的東西有很多，具體如下
店面的選址，一般選擇在人流量比較大的地方，具有一定的消費能力
店面的裝修，這個需要根據經營服裝的檔次來選擇裝修的檔次，基本大氣、美觀就行
服裝的貨源，如果是自己做的話，需要著重考慮符服裝貨源的問題，一般不可進貨太多，尤其是前期，另外，服裝的款式以及性價比等也是需要考慮的問題。
店面的宣傳，這個店需要提前准備好，店面開業前一個星期甚至半個月，都可以通過不同的方式進行宣傳，達到一定的效果。
店面的經營，經營就不多說了，需要注意的東西太多了，方法很很重要。
❽ 艾格女裝加盟條件
通常加盟有以下幾點，要注意啦。
一、在加盟前期，要注意合理的籌措資金，合理的投入資金
由於急於創業開店，有些加盟者為了籌措加盟金、保證金等，到處張羅，甚至借高利貸也在所不惜。一旦開店，雖然生意也還算順利，但是每天為了籌錢償債，完全無心投入於事業的經營。本該在陣頭領軍的經營者，一旦因為資金的調度而離開第一線，店內其他員工馬上會受到影響，於是服務品質逐漸低落。而顧客也是敏感的，慢慢地就會逐漸遠離該店，當然業績就不可能再往上提升，本來生意還不錯的店面往往因此而垮掉。
二、控制好經營成本，規劃好進貨策略
經營過程的成本控制十分重要，少一分開支就等於多出一分利潤，把成本壓縮在較低的范圍內是絕對必要的。但是，過分的節省也是不正確的。比如，燈光效果對於某些貨物的銷售來說，是吸引顧客的必不可少的條件，如果為了省電而將射燈關閉，肯定會得不償失。
同時，規劃好進貨策略，調節好周轉速度，也是控製成本的有效方法。店面應盡可能避免壓貨，許多新老闆經常出現資金占壓嚴重的情況，資金運作捉襟見肘，很快陷入困境。對季節性滯銷貨品應及時降價清倉，用新貨補充原有空缺。畢竟，商品只有賣出去的才是錢。
三、學會管理員工
加盟者必須認識到管理員工是自己的事，而且是必須要做好的事。首先，加盟者要充分了解自己的員工。作為管理者，要能充分地認識員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的員工，工作開展起來會順利得多。"尺有所短，寸有所長"，每個員工在能力、性格、態度、知識、修養等方面各有優點和缺點，有的工作起來利落迅速，有的謹慎小心，有的擅長處理人際關系，有的卻喜歡埋頭在統計資料里默默工作。俗話說"士為知己者死"，一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關繫上都將會是個一流的管理者。
其次，要多與員工交流，聆聽員工的心聲。員工總會有自己的不滿和看法，雖然其中有正確的，也有不正確的。但是，如果得不到發泄或引導，就可能引發大問題。所以，管理者需要經常與員工進行交流，征詢員工的意見，傾聽員工提出的疑問。解開了員工的心結，團隊才會更加團結，工作積極性才會更高。
同時，要允許員工犯錯誤，對表現好的員工要實時表揚。現實世界充滿了不確定性，在這樣的一種環境中，做事自然不可能事事成功。作為一個管理者，若要求下屬不犯任何錯誤，就會抑制創新精神，使之工作起來畏手畏腳。當然，對作出貢獻的員工，要及時地給予獎勵和表揚，以鼓舞士氣。
四、學會管理客戶，建立良好的客戶關系
一粒麥子有三種命運：一是磨成面，被人們消費掉，實現其自身價值；二是作為種子，播種後結出新的麥粒，創造出新的價值；三是由於保管不善，發霉變質，喪失其價值。換句話說，麥子管理好了，就會為人類創造出價值；管理不好，就會失去其價值甚至會帶來負價值。客戶也是這樣，加盟店管理得好，客戶就成為其忠實的消費者；管理不好，則會大量流失，並且影響其他的客戶。
加盟創業者應該學會管理客戶檔案，留住老客戶，挖掘新客戶。客戶檔案包括顧客的基礎資料、交易狀況、資信能力等，這也是加盟者進行管理、跟蹤的重要資料。認真分析客戶檔案，會發現他們各自的喜好、眼光、購買力，從而可以更有針對性地為他們推薦商品、提供服務。
開發一個新客戶是開發一個老客戶成本的6倍，所以留住老客戶，是加盟店生存的基礎。為客戶做好售後服務，加強與客戶的溝通，是行之有效的方法。同時，加盟店可以通過會員優惠活動等，及時回報老會員，以提高客戶的滿意度和忠誠度。
為了開拓市場、挖掘新客戶，加盟者可以採取多種經營方法進行營銷。比如，聯合經營法：可以和附近的咖啡館、電影院、網吧等具有共同客戶群的商業機構形成聯營，比如買一種規定的商品將可能獲得一張電影票等。
五、與加盟總部協調共進
加盟店與加盟總部有著很微妙的關系，既唇齒相依，又各有其利益軸心。因此，加盟店與總部難免會發生一些沖突。加盟店往往埋怨總部存在官僚主義，只懂得瞎指揮，對實際情況缺乏了解；而總部也會認為加盟店以自我為中心，一意孤行，對總部的工作不支持、不配合。
出現這種情況，往往是因為加盟店對公司的政策或多或少地抱有懷疑或抵觸情緒，或者至少是留有戒心的。因此，加盟者在選擇加盟總部時，應該投入大量精力去考察；一旦加盟成功以後，就應該抱著"共創雙贏"的心態，積極的配合總部的工作。
所謂過猶不及，懷疑、抵觸與完全的依賴都不是加盟者的經營之道。由於我國大部分地區都有很強的地域性，各個城市和地區的消費水平、消費觀念相差巨大，加盟總部在別處的成功經營策略也許並不適合本地的加盟店。所以，加盟者應該在聽取總部意見的基礎上，積極地與總部進行溝通，及時地傳遞當地的信息，藉助總部已有的經驗，共同探討出適合當地情況的經營策略。
六、積極積累行業經驗
行業經驗對於加盟者來說，是韓信點兵，多多益善。所謂隔行如隔山，同行不同利，就是由於熟悉與否造成的。
行業經驗很難從一本或幾本書中得來，許多東西只能親身體驗才能獲得。因此，加盟者應處處留心，多多積累。
❾ 我想加盟8元或者9元的那種韓式服裝店
其實也沒什麼不可信的，有很多加盟商的，你多打幾個電話問問，不就清楚了
雖然投資不大，但是謹慎是應該的
要不你就先去華爾茲（VALSE）加盟看看，那裡都是些9元的時裝，應該是你想要找的項目。
如果9元時裝是假的，那些經營路線，也不會發展這么快了，是吧。
我明白你會懷疑有些廣告是假的，這樣，教你幾招辨別真假：
打著「低投入，高回報」的幌子，吸引公眾的目光，然後從中尋找可以欺詐的群體。這些吸金的騙局，多數騙的都是些本錢不多，也希望高創業獲益，卻缺乏理性判斷和懷疑精神的個人。
招商加盟騙局第一招：借殼上市
小公司，戴上大帽子，「國際化」的帽子，假造這樣那樣的名牌，虛構一套經營模式，其實只有一個空殼子。這樣的騙子公司在招商時多數宣傳自己是某某國際連鎖機構，是來自日本、韓國、法國、中國香港、中國台灣等地的著名國際品牌。 事實上，很多騙子公司在執照手續上是沒有漏洞的，注冊公司是他們設下騙局的第一步。這些公司的國際背景通常是這樣操作的：在國內注冊一家公司，不久之後，又在香港注冊一家同名企業集團。
因為香港對企業的名稱注冊干預不是很嚴格，所以有百分之八九十的類似的公司都是在那裡注冊的。之後，他們往往會接著注冊一個行業協會或一個集團總部，注冊一個「香港服裝行業協會」、或者是「法國國際時裝行業協會」；總部集團則叫做「藍天白雲企業集團中國區連鎖總部」。也有的公司壓根就沒有注冊，宣傳上卻仍打出此類旗號。
拆招方式
投資者要想判斷對方是否只是個「洋」外殼的有效方法有幾個：
一，查看公司注冊地以及注冊時間，越是注冊時間短的小國，騙局的可能性就越大。二是從多種渠道搜集資料，三是到公司總部考察，考察是否個宣傳的一樣，有些總部，只是科空架子而已，然後就是考察總部是否有外籍員工，如果沒有，騙局的可能性較大。
還可以查詢國家商標庫，證實該公司是否為國外品牌在國內代理或加盟商，這些品牌要進入中國，就肯定會提前注冊商標。還可以到相關部門查詢該公司的注冊資本。如果注冊資本較低（不足50萬），騙局可能性較大。
招商加盟騙局第二招：大肆宣傳
有了國際背景，騙子公司便開始對品牌進行渲染和誇大。招商類網站上經常可以見到鋪天蓋地的加盟廣告，語言都極具誘惑力：「輕松掙大錢」、「加盟×××，財源滾滾來」、「財富神話，和您共創」。公眾應該擦亮眼睛認真識別。往往是這種有誘惑力的詞語容易蠱惑那些發財心切的加盟者。
有的公司還打出「零加盟費」的幌子。在招商廣告里，絕大多數騙子公司都宣稱零加盟費，免費贈送首批貨物。等銷售額達到一定數量後，還宣稱返還加盟費、保證金、報銷裝修費等。有些還要讓明星助陣，以迷惑公眾。
拆招方式
以圈錢為目的的招商廣告都有一個明顯的特點：宣稱該項目投資極小，利潤奇高，是沒有風險的項目。當你對一個新興的服裝加盟項目感興趣後，應當立即深入地去了解這個市場，比如了解加盟一個品牌至少要投入的資金等。結論如果與廣告相符，可先打電話咨詢。打電話一定要找到老闆或直接負責人。與負責人通過電話時，要廣泛探討和多方咨詢，看他是否非常內行、解釋和回答問題是否誠懇、合理。
你可以問他們有沒有什麼成功的加盟店，在什麼地方，有沒有電話，如果對方告訴你，來公司現場考察，或者告訴你的就是離你比較遠的城市，他們的目的就是不想讓你去看，不想讓你從其他渠道了解情況，這種多數就是騙局。
招商加盟騙局第三招:誘敵深入
以前，服裝類的騙子公司多集中在北京、廣州、武漢、鄭州等城市。這些公司大多租用寫字樓，裝修豪華，人來人往，各類資料齊全，員工忙碌，給人造成頗有實力的感覺。當投資者電話咨詢時，這種公司都會極力要求他們到公司總部考察，這招實際上是「誘敵深入」，一到了所謂的公司總部，負責招商的工作人員就會侃侃而談，投資者在一番語言轟炸中，就很快簽訂了加盟合同，交付了保證金。
值得注意的是，絕大部分帶有欺詐性質的企業都聲稱有自己的直營店、加工工廠。實際上很可能是委託加工、貼牌的產物；甚至有些是從批發市場買回來後貼上自己的牌子。而他們宣稱的直營店，各項手續也齊備。他們還吹噓自己的工廠規模多麼大、設備多麼先進。但如果你提出要去參觀，他們就會找很多借口推諉。
總之，向加盟者展示出自己最完美無缺的一面，利益相誘、甜言蜜語，他們在錢未到手前，很好地扮演了一個「笑面虎」的角色。
拆招方式
電話咨詢沒發現疑點，赴公司考察是必須的。但要注意這樣幾個誤區：首先是公司場面大，並不說明全部問題。合理、適度才是真實可信的；其次，不要被大城市禮節和高檔接待搞暈，考察只是決策中的第二步，不要欠下人情。第三，要學會運用反向思維，站在對方的立場上觀察和思考問題。注意研究公司的背景和經歷。冷靜觀察對方是不是一個想做事、能做事的公司。各種步驟設計和運作模式是否真實、合理、負責，是短期行為，還是志向遠大、長期合作，是否平等而公正地對待合作夥伴；第四，要在沒有公司人員陪同的情況下去考察所謂的「直營店」，仔細觀察店鋪的裝修、貨品陳列、工作人員的態度及銷售狀況。
還有一點要提醒廣大加盟者的，不少騙子公司都要求匯款到個人賬號而非公司賬號，他們的說辭一般是，這樣會少交稅。實際上，這完全不符合財務制度和法律規定。如果該公司有這樣的要求，投資者就要多留一個心眼了。
第四招：瓮中捉鱉
錢到手後，這些騙子公司的丑惡嘴臉就漸漸地暴露出來。
先是斷了後續服務。前期咨詢時承諾的全套支持，包括員工培訓、宣傳策劃、銷售策劃、廣告支持、銷售培訓、產品知識培訓等等往往是做樣子。他們隨便找來一些所謂的培訓資料，用極短的時間培訓加盟商，其實就是讀一遍，這對後期的加盟店經營根本不會有任何作用。等到加盟店開業，出了問題找到他們，他們是能推就推。
供貨方面更是問題百出。這些機構不少實行網上訂貨。他們給加盟者一個用戶名和密碼，登陸後選貨付款。網上都是些經過處理的圖片，下面標注顏色、質地、款式、大小等，但最後發給加盟商的往往是次品或大路貨、滯銷貨。想退貨，合同里規定的退貨條件卻很苛刻——包裝、標簽一點不能損壞。即便答應了你的退貨請求，他們也一直拖著，不給驗貨、不給說法。
等到加盟商發現上當，要找他們追討保證金等費用時，他們卻是一點不擔心，因為合同里人家早就下好了套兒，裡面都是單方面約束加盟方的條款，他們盡可以瀟灑地在河邊走而不濕鞋，只有可憐的加盟者需要承擔違約的責任。
拆招方式
一旦出現類似糾紛，投資者可以根據情況，依靠盟主信息披露不實，甚至虛假廣告宣傳誇大，以及虛假合同顯失公平、商圈保護不利、產品款式不足、質量不好等問題，以合同無效、可撤銷、違約其一為訴訟請求起訴騙子公司。但「一切訴訟都要以加盟合同為基準，而且證據最重要。」由於現在整個加盟連鎖行業不規范，加盟者在一開始接觸項目時，就應該注意及時保留相關材料，以防萬一。主要包括：最先看到的招商廣告、從總部獲得的宣傳材料、和總部接待人員洽談加盟事宜時的錄音、合同文件、進貨發票、憑證等。