A. 怎樣加盟新農村合作供銷社,需要什麼相關手續
加盟新農村合作供銷社的相關手續如下:
有一定經濟條件的農村個體工商戶,只要本人自願,並承認供銷社章程的,都可以申請加盟經營,享受國家給予供銷社的各項優惠政策。具體可與供銷社舉辦的配送中心和縣(區)供銷社聯系。
拓展資料:
農村供銷合作社簡稱「供銷社」。在農業合作化過程中,我國農民自願籌集股金並由國家扶助起來的社會主義合作經濟組織,是農村社會主義商業的主要形式。它在活躍城鄉經濟,促進商品流通,扶持農業生產合作社,方便農民群眾生活等方面起重要作用。其主要任務是:根據國家的政策法令,承擔國家計劃產品的購銷任務,供應農業的生產和生活資料,提供市場信息,組織農民發展多種經營,領導和管理農村市場。
供銷合作社的中央領導機構是中華人民共和國供銷合作社總社。地方領導機構是省 (市)、地、縣供銷社。鄉 (鎮) 設基層合作社。縣供銷社已改為縣聯社,作為基層供銷合作社的經濟聯合實體。基層供銷社是根據農村商品流通的實際需要,方便群眾購銷,符合經濟核算的原則建立和設置網點的。
資料鏈接:網路_農村供銷合作社
B. 溫州真鮮奶吧還可以加盟嗎加盟費大概是多少
特許經營一百多年來飛速發展的歷史證明,這是一種極具生機與活力的商業動作模式。為了加入特許人獨有產品和服務的體系,受許人承諾遵循連鎖經營發展的六大原則即「統一品牌、統一形象、統一管理、統一采購、統一宣傳、統一服務」,渴望獲得特許經營權。在符合國家有關法律和規定的前提下,本著「互惠互利、自負盈虧、共同創業」的原則,創造了一個又一個商業史上的奇跡。溫州一鳴食品有限公司成立於一九九二年,是一家從事乳製品、調味品生產銷售的食品企業。
近幾年來,公司在全國勞模朱明春董事長的領導下,堅持「質量第一、科學管理、信譽為本、爭創名牌」的經營思路,不斷的滿足客戶要求,積極開拓市場,取得了良好的市場知名度和美譽度。2002年,公司積極拓展經營新路,首創全國第一家奶吧一鳴真鮮奶吧。公司決策層高瞻遠矚,引進了世界先進的管理模式——特許經營模式。目前公司已在溫州市區設立了32家直營連鎖店,100餘家加盟連鎖店,積累了豐富的管理經驗形成了自己獨有的經營管理模式.
一鳴真鮮奶吧怎麼加盟條件:
一鳴真鮮奶吧加盟流程(一)
一鳴真鮮奶吧加盟流程(二)
一鳴真鮮奶吧加盟流程(三)
不合適
回復加盟申請人,繼續尋找意向商圈
不合適
意向書簽訂二個月後自動失效意向金不退還加盟商條件
認同公司經營理念有一定經濟實力能與公司真誠合作
加盟區域
經濟發達的城鎮
加盟店位置
大型社區、居民集中區、生活休閑區、機關、學校、企事業單位聚集區等
店鋪面積
臨街店鋪,店面使用面積45㎡以上,店面寬度3.5m以上
一鳴真鮮奶吧電話:
招商熱線:0577-88117901友情提示:因溫州地區市場已經飽和,現暫停加盟.敬請關注公司的最新動態.
C. 老台農水果店是不是品牌
老台農水果店屬於是加盟品牌,一般加盟流程:首先聯繫上老台農水果店加盟商,然後找個時間詳細地談一下加盟的方案,簽訂合同之後,老台農水果店品牌商就會協助你選門面、裝修、員工培訓之類的。老台農水果店加盟費一般是不貴的,大概在五萬塊錢左右吧,還是比較便宜的。
拓展知識:
品牌加盟英文詞為:Brand joined。 品牌加盟是品牌連鎖總公司與品牌加盟店二者之間的持續契約的關系。它是一種經濟而簡便的經商之道。根據契約,品牌總公司必須提供一項獨特的品牌商業特權,並加上人員培訓、組織結構、經營管理及商品供銷的協助;而品牌加盟店也需付出相對的報償;它是一種經濟而簡便的經商之道,經由一種商品或服務以及行銷方法,以最小的風險和最大的機會獲得成功。
D. 一鳴真鮮奶吧加盟電話是多少
您好留下您的聯系方式呢?
E. 加盟快遞
請參考以下一個具體的案例
美特斯邦威加盟
美特斯邦威集團上海公司
地址: 上海市南匯區康橋東路800號
郵編: 201319
電話: (021) 38119999、38119998
店鋪資源管理部:(021)38119999-8766
行政部:(021)38119999-8001
人力資源部:(021)38119999-8180
傳真: (021) 38119996、38119997
消費者熱線:8008200790
vip熱線:(021)38119999-8888
vip郵箱:[email protected]
美特斯邦威集團溫州公司
地址:浙江省溫州市鹿城工業區泰力路48號
郵編:325007
市場拓展部:(0577)88038901、88038902、880358903 ?
行政部:(0577)88038969 ?
人力資源部:(0577)88038959
傳真:(0577)88038911、88038910
美特斯邦威集團杭州銷售公司
地址: 杭州市平海路58號平海旺角商務中心1009室
郵編: 310006
電話: (0571) 87088936
傳真: (0571) 87912281
美特斯邦威集團成都銷售公司
地址: 成都市總府路15號王府井商務公寓B座20樓A號
郵編: 610016
電話: (028) 86614872
傳真: (028) 86614867
美特斯邦威集團重慶銷售公司
地址: 重慶市渝中區民權路7號6樓
郵編: 400010
電話: (023) 63837030
傳真: (023) 63732196
美特斯邦威集團北京銷售公司
地址: 北京市海淀區西三環中路甲18號四維大廈三樓
郵編: 100036
電話: (010) 63965959
傳真: (010) 63960261
美特斯邦威集團廣州銷售公司
地址: 廣州市越秀區沿江中路203號1411室
郵編: 510040
電話: (020) 83354579
傳真: (020) 83341976
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美特斯邦威集團沈陽銷售公司
地址: 沈陽市瀋河區中街路156號
郵編: 110011
電話: (024) 84840363、84840026
傳真: (024) 24865936
美特斯邦威集團西安銷售公司
地址: 西安市東大街345號
郵編: 710001
電話: (029) 82116888
傳真: (029) 87233359
加盟美特斯邦威,從申請到開店,公司都有一整套的考察、評審和培訓制度。首先,加盟美特斯邦威的代理商,必須具備以下三個基本條件才有申請資格:一是要有良好的溝通能力,具備一定的市場動作經驗和服裝零售技巧;二是店鋪必須是當地最繁華的首層臨街鋪面,營業面積不得少於80平方米;三是必需有30—300萬人民幣的投資額度。
周剛稱,具備了這三個基本條件後,客戶方可向邦威公司提出加盟申請,然後邦威公司會通過電話等方式,對客戶的申請進行進一步的核實,達成初步意向後,邦威公司拓展部才會派人前往進行實地考察。實地考察是整個過程中非常重要的一個環節,它實際上是對客戶各方面條件的一個綜合考察,其主要內容包括當地的經濟環境、客戶的基本素質、店鋪的地理環境、以及以後的發展潛力等。在收集完准確的第一手資料後,邦威公司工作人員會將相關資料帶回總部,由公司主管領導組成的評審小組進行評審。經評審同意後,邦威公司會與客戶簽訂一個初步的合同協議。
接下來就是員工培訓、店面裝潢和配貨了。對於店面裝潢,邦威公司有著異常嚴格的要求,從其門面的形式設計、顏色搭配,到店內布局,廣告宣傳品的選用等等,都必須由邦威公司的員工進行現場指導,以期與邦威公司的CI相一致。
其中對員工的培訓,是加盟店的必修課。周剛稱,對員工的培訓,包括人員導購、服務用語、貨品培訓等多個方面,對此,邦威公司有一套成型的培訓課程,只有參加培訓並合格的人,才有資格成為美特威邦威連鎖店的員工。據稱,為了塑造邦威服飾休閑、青春、動感的形象,邦威公司對員工的性別、年齡、外形等都作出了一定的要求。
開業前期策劃,則更像是一次目的明確的宣傳活動,提高加盟店的知名度和美譽度。現在,這種策劃雖不及1995年第一家專賣店開業時,那件特製10米風雪衣所引起的哄動效應大,但它已經成為邦威文化的一個重要部分。
制度化的後期管理
管理是企業生存的命脈。建一家店對邦威公司來說,只是增加了一個銷售網點,在收取了一定的「特許費」後,邦威真正關心的是利潤。
據邦威公司有關負責人稱,加盟店與公司結成「利益共同體」,公司要讓加盟店有利可圖,達到「雙贏」效果。
石天池稱,連鎖店開業後,邦威公司還會加強對連鎖店的店務管理,其中包括銷售管理、貨品管理、賬務管理和員工管理等方面。直營店由邦威公司自己管理,加盟店,邦威公司則採取協助管理的方式。每月底,邦威公司都會對員工進行考評,其指標分為銷售額考核、日常考核、綜合考核等幾個方面,依據每項指標給員工打分,其分值的高低與員工的薪酬直接掛鉤。對於那些業績不佳,或者長期考評不合格的員工,邦威公司也制定出了相應計劃,對其進行再培訓,或者採取一定的懲罰措施。
人是企業行為的直接實施者,只有把人高度統一起來,才能實現市場行為的高度統一。邦威公司深諳其中之道,所以至始至終都不放鬆對員工的培訓和管理。周剛稱,除了每月和每季度的定期培訓外,對各分公司和連鎖店員工的不定期培訓,是邦威公司加強管理的一條重要經驗。每當公司新品上市,或者大型的促銷活動等,邦威公司都會召集部分員工進行培訓,然後實行層級培訓等方式,將企業精神等各方面的信息迅速傳遞到全國的營銷網路中去。這樣邦威公司的市場行為就能體現出高度的一致性,對邦威的市場運作也起到了良好的推動效果。
除了對人的管理,邦威公司還加強了對連鎖店的激勵制度的建設。2002年度,首屆全國美特斯邦威專賣店店鋪形象考核舉行,按照公司對連鎖店鋪的形象考核標准,著重對加盟店的裝修道具、店堂陳列、宣傳品使用等方面,進行系統考核評比。結果邦威公司在全國評出了5家「優秀形象店鋪」,除了給予這5家店一定的獎勵外,邦威公司還將加強對這些加盟店的系統管理,在政策、廣告、貨品等方面予以優先支持。
1995年4月22日,當專賣店對中國老百姓來說還是一個陌生詞彙時,一家服裝專賣店的開業,在溫州卻引起了不小的震動。在「溫州製造」被國人嗤之以鼻時,這家服裝專賣店卻打出了「溫州人自己做的溫州品牌」的口號。據美特斯邦威員工回憶,當時店門口那件特製的10米長的風雪衣在溫州市引起了哄動效應,連續幾天都形成了一個小小的搶購風潮。
但是,對於周成建來說,這家店的開張,其意義遠不止於此,因為他標志著連鎖經營、特許專賣的營銷模式在中國服裝業的形成。周成建稱,規模和資金的矛盾在那個時候,是中國民營企業普遍遭遇的難題。400萬的資金,在建廠後就已經所剩無幾,要想迅速在競爭的服裝行業站穩腳跟,其難度可想而知。但是周成建想到了用社會資金彌補自己資金不足的方法,沒想到這一招一試就靈。至今,希望加盟的客戶在美特斯邦威的各分公司排隊預約。
時至今日,連鎖經營在世界零售業,已經發展成為最成功經營模式之一,連鎖經營在今後也仍將是零售業最重要的銷售方式。17日,記者走進了上海美特斯邦威服飾有限公司,探究其連鎖經營的模式。
嚴格的前期考察
據美特斯邦威有限公司(以下簡稱邦威公司)董秘石天池介紹,邦威公司的連鎖店分為直營店和加盟店兩種形式,直營店由各分公司直接經營管理,加盟店則由代理商負責經營,邦威公司的連鎖店中80%是加盟店,直營店由於隸屬於公司,所以在管理上有一整套成功的模式,邦威公司的管理更主要是對加盟店的管理。
拓展部的周剛稱,加盟美特斯邦威,從申請到開店,公司都有一整套的考察、評審和培訓制度。首先,加盟美特斯邦威的代理商,必須具備以下三個基本條件才有申請資格:一是要有良好的溝通能力,具備一定的市場動作經驗和服裝零售技巧;二是店鋪必須是當地最繁華的首層臨街鋪面,營業面積不得少於80平方米;三是必需有30—300萬人民幣的投資額度。
周剛稱,具備了這三個基本條件後,客戶方可向邦威公司提出加盟申請,然後邦威公司會通過電話等方式,對客戶的申請進行進一步的核實,達成初步意向後,邦威公司拓展部才會派人前往進行實地考察。實地考察是整個過程中非常重要的一個環節,它實際上是對客戶各方面條件的一個綜合考察,其主要內容包括當地的經濟環境、客戶的基本素質、店鋪的地理環境、以及以後的發展潛力等。在收集完准確的第一手資料後,邦威公司工作人員會將相關資料帶回總部,由公司主管領導組成的評審小組進行評審。經評審同意後,邦威公司會與客戶簽訂一個初步的合同協議。
接下來就是員工培訓、店面裝潢和配貨了。對於店面裝潢,邦威公司有著異常嚴格的要求,從其門面的形式設計、顏色搭配,到店內布局,廣告宣傳品的選用等等,都必須由邦威公司的員工進行現場指導,以期與邦威公司的CI相一致。
其中對員工的培訓,是加盟店的必修課。周剛稱,對員工的培訓,包括人員導購、服務用語、貨品培訓等多個方面,對此,邦威公司有一套成型的培訓課程,只有參加培訓並合格的人,才有資格成為美特威邦威連鎖店的員工。據稱,為了塑造邦威服飾休閑、青春、動感的形象,邦威公司對員工的性別、年齡、外形等都作出了一定的要求。
開業前期策劃,則更像是一次目的明確的宣傳活動,提高加盟店的知名度和美譽度。現在,這種策劃雖不及1995年第一家專賣店開業時,那件特製10米風雪衣所引起的哄動效應大,但它已經成為邦威文化的一個重要部分。
制度化的後期管理
管理是企業生存的命脈。建一家店對邦威公司來說,只是增加了一個銷售網點,在收取了一定的「特許費」後,邦威真正關心的是利潤。
據邦威公司有關負責人稱,加盟店與公司結成「利益共同體」,公司要讓加盟店有利可圖,達到「雙贏」效果。
石天池稱,連鎖店開業後,邦威公司還會加強對連鎖店的店務管理,其中包括銷售管理、貨品管理、賬務管理和員工管理等方面。直營店由邦威公司自己管理,加盟店,邦威公司則採取協助管理的方式。每月底,邦威公司都會對員工進行考評,其指標分為銷售額考核、日常考核、綜合考核等幾個方面,依據每項指標給員工打分,其分值的高低與員工的薪酬直接掛鉤。對於那些業績不佳,或者長期考評不合格的員工,邦威公司也制定出了相應計劃,對其進行再培訓,或者採取一定的懲罰措施。
人是企業行為的直接實施者,只有把人高度統一起來,才能實現市場行為的高度統一。邦威公司深諳其中之道,所以至始至終都不放鬆對員工的培訓和管理。周剛稱,除了每月和每季度的定期培訓外,對各分公司和連鎖店員工的不定期培訓,是邦威公司加強管理的一條重要經驗。每當公司新品上市,或者大型的促銷活動等,邦威公司都會召集部分員工進行培訓,然後實行層級培訓等方式,將企業精神等各方面的信息迅速傳遞到全國的營銷網路中去。這樣邦威公司的市場行為就能體現出高度的一致性,對邦威的市場運作也起到了良好的推動效果。
除了對人的管理,邦威公司還加強了對連鎖店的激勵制度的建設。2002年度,首屆全國美特斯邦威專賣店店鋪形象考核舉行,按照公司對連鎖店鋪的形象考核標准,著重對加盟店的裝修道具、店堂陳列、宣傳品使用等方面,進行系統考核評比。結果邦威公司在全國評出了5家「優秀形象店鋪」,除了給予這5家店一定的獎勵外,邦威公司還將加強對這些加盟店的系統管理,在政策、廣告、貨品等方面予以優先支持。
美特斯邦威襄樊專賣店一陳姓老闆稱,邦威公司這種制度化的評比管理方式,因給予很大的利益支持,對發揮連鎖店店主的積極性,讓連鎖店主動與邦威靠近起到了不小的刺激作用。
連鎖管理的「無為而治」
任何企業都無法排斥信息化管理在現代企業發展中的重大作用。要想將一張覆蓋全國29個省、市、自治區,600多個銷售點的銷售網路統一起來,沒有信息化的管理制度,是難以想像的。信息化就象一條高速公路,將邦威的連鎖店緊密地串連在了一起,形成了一個有機的,快速反映的整體。邦威公司的管理,也逐步由人的管理向制度化、信息化的「無為而治」。
周成建稱,科學管理尤其是信息化管理是虛擬經營成功的重要手段。信息流和物流支撐連鎖經營系統高效運行的兩個輪子。從1996年起,邦威公司就投入大量人力、資金,建立了計算機信息網路管理系統。現在,邦威全國所有連鎖店均被納入公司內部的計算機網路,實現了包括新產品信息發布系統、電子訂貨系統、銷售時點系統在內的資訊網路,另外,邦威公司還建成了ERP企業資源管理系統。
通過這個信息化的資訊網路和管理系統,邦威連鎖店之間,以及連鎖店與邦威總部之間的信息流通速度大大加快,邦威總部可以及時發布各種信息,傳達指令,連鎖店也可遠在千里之外實現快速訂貨。
另外,連鎖店的銷售業績也將會在網路得到顯示,邦威公司可以全面、准確地掌握市場反饋信息,獲得進貨、銷售、存貨等數據,進行經營分析,及時作出促銷、配貨、調貨的經營決策,對市場變化作出快速反應,使資源得到有效配置,從而提高了邦威產品、以及邦威連鎖店在市場上的競爭力。
鏈接一:福州美特·斯邦威談經營管理
一個店鋪的成功與否,是看她的經營管理如何,是否贏利。那麼如何經營管理一個店鋪呢,看似一個簡單話題,卻是一個令眾多商家頭痛的事情,據我個人多年的經營管理,覺得與以下幾點有關聯:
1、應招賢納士,充分給員工機會,讓他們發揮自己,要讓員工認為你是真正信任他們,重用他們,同時端正自己的作風,事事起帶頭作用,形成一股凝聚力。
2、經營道德為先�只有在新、老顧客心目中留下良好的印象,購同類物品時,他就會去你的店。
3、因市場變動尋求商機,及時組織貨源,應與公司的AD部門、配送中心及時溝通,多多聯系。
4、商品訂價有訣竅,要讓顧客覺得你的貨品值這個價,心甘情願地買下貨品。
5、打開市場靠廣告,廣告的投入未必要大,有時的免費廣告,也能大收益。
6、要想吸引顧客�應多做促銷活動,經常變換手法,不斷以展新面貌沖擊,當然事前應做好利潤預測。
7、商戰輸贏在服務�價格戰固然重要�但服務的好壞將關繫到一個店鋪的命運。
鏈接二:加盟美特斯邦威的合作程序
合作要求
美特斯邦威專營商具備:
客戶:良好的溝通,一定的市場運作經驗及服裝零售技巧
店鋪:當地最繁華之首層臨街鋪面(營業面積,不少於80M2)
資金:需30-300萬RMB投資額度
F. 橙心優選供應商加盟熱線
加盟電話:400-000-0600
其他電話 :13011227174;15210982671;15210985653
郵箱地址 :[email protected]
其他郵箱 :[email protected]
公司類型 :有限責任公司
所屬行業 :科技推廣和應用服務業
加盟網址 :www.zxwcbj.com
總部地址 :北京市海淀區東北旺西路8號院34號樓二層222號
橙心優選是滴滴旗下一家社區電商平台。
採用「今日下單+次日送達+門店自提」的模式,圍繞社區居民日常生活所需,滿足不同用戶的差異化需求,通過完善的倉儲配送體系, 以便捷的方式和舒心的服務提升每一個普通家庭的消費體驗。
【摘要】
橙心優選供應商加盟熱線【提問】
加盟電話:400-000-0600
其他電話 :13011227174;15210982671;15210985653
郵箱地址 :[email protected]
其他郵箱 :[email protected]
公司類型 :有限責任公司
所屬行業 :科技推廣和應用服務業
加盟網址 :www.zxwcbj.com
總部地址 :北京市海淀區東北旺西路8號院34號樓二層222號
橙心優選是滴滴旗下一家社區電商平台。
採用「今日下單+次日送達+門店自提」的模式,圍繞社區居民日常生活所需,滿足不同用戶的差異化需求,通過完善的倉儲配送體系, 以便捷的方式和舒心的服務提升每一個普通家庭的消費體驗。
【回答】
G. 如何加盟美特斯-邦威
我不知道你在那裡!他們每個地區的加盟電話不一樣!
下邊中不知道有沒有一個合適你的:
美特斯邦威集團上海公司
地址: 上海市南匯區康橋東路800號
郵編: 201319
電話: (021) 38119999、38119998
店鋪資源管理部:(021)38119999-8780、8493、8706、8768
生產計劃拓展部:(021)38119999-8528、8534
行政部:(021)38119999-8001
人力資源部:(021)38119999-8180
傳真: (021) 38119996、38119997
消費者熱線:8008200790
vip熱線:(021)38119999-8888
vip郵箱:[email protected]
美特斯邦威集團上海銷售公司
地址: 上海市黃浦區南京東路508號
郵編: 200001
電話: (021) 63511561
傳真: (021) 021-63511561-1920
美特斯邦威集團溫州銷售公司
地址:浙江省溫州市鹿城工業區泰力路48號
郵編:325025
市場拓展部:(0577)88038901、88038902、880358903
行政部:(0577)88038969
人力資源部:(0577)88038959
傳真:(0577)88038900
美特斯邦威集團重慶銷售公司
地址: 重慶市渝中區民權路7號
郵編: 400010
電話: (023) 63837030、63837032
傳真: (023) 63732196
美特斯邦威集團西安銷售公司
地址: 西安市東大街345號
郵編: 710001
電話: (029) 82116888
傳真: (029) 87233359
美特斯邦威集團成都銷售公司
地址: 成都市總府路15號王府井商務公寓B座20樓A號
郵編: 610016
電話: (028) 86614872
傳真: (028) 86614867
美特斯邦威集團昆明銷售公司
地址: 昆明市三市街29號
郵編: 650021
電話: (0871) 3638878、3620251
傳真: (0871) 3638978
美特斯邦威集團廣州銷售公司
地址: 廣州市越秀區沿江中路203號天字廣場1411房
郵編: 510040
電話: (020) 83354756
傳真: (020) 83264900
美特斯邦威集團北京銷售公司
地址: 北京市海淀區西三環中路甲17號四維大廈
郵編: 100036
電話: (010) 63989662、63989282、63989281
傳真: (010) 63960261
美特斯邦威集團杭州銷售公司
地址: 杭州市延安路312號(浙江供銷大廈)五樓
郵編: 310010
電話: (0571) 87088942
傳真: (0571) 87912281
美特斯邦威集團沈陽銷售公司
地址: 沈陽市瀋河區中街路156號
郵編: 110011
電話: (024) 86848260、86848261、86848262、86848263
傳真: (024) 86848131
美特斯邦威集團濟南銷售公司
地址: 濟南市泉城路123號副一樓
郵編: 250011
電話: (0531) 86083399
傳真: (0531) 86083377
美特斯邦威集團福州銷售公司
地址: 福州市鼓樓區北大路天怡花園11棟504室
郵編: 350001
電話: (0591) 88089502
傳真: (0591) 88089501
美特斯邦威集團天津銷售公司
地址: 天津市和平區海珠大廈1310號
郵編: 300203
電話: (022) 23307241、23307243
傳真: (022) 23307720
美特斯邦威集團寧波銷售公司
地址: 寧波海曙華樓巷19號B座7樓28號
郵編: 315000
人事電話: (0574) 87029596
傳真: (0574) 87029591
美特斯邦威集團南昌銷售公司
地址: 江西省南昌市勝利路99號
郵編: 330008
電話: (0791) 6783090
傳真: (0791) 6783069
美特斯邦威集團哈爾濱銷售公司
地址: 哈爾濱市中央大街108號惠鴻旗艦店四樓
郵編: 150010
電話: (0451) 55552205、55552206、55552207
傳真: (0451) 55552209
H. 供銷大集的酷鋪加盟門店有多少了
截 至目 前, 已完成 酷鋪加盟 合同簽 訂 的 門店 超 15 萬家 。