『壹』 想開一家文具店，開文具店需要的東西有哪些，怎麼進貨
進貨渠道的話你可以通過加盟，由上級經銷商統一配置，也可以去專門的批發市場，找到大的批發商建立長期的合作。
一般貨品需求 鎮級中學他們沒有太多在外購全文具用品的可能，所以你備貨一定要全面 至少一些基本暢銷品必須備齊，以下為通用清單： 鉛筆(HB,2B,4B)(木質，自動)，自動鉛芯 圓珠筆(紅，藍)(直筒，自動)，圓珠筆芯 中性筆(紅，藍，黑)，中性芯 鋼筆，墨水(紅，藍) 毛筆（豬鬃，狼毫） 橡皮(普通，美術) 套尺 及 散裝尺(三角板，直尺，曲線板，捲尺)，圓規（普通，繪圖） 固體膠，液體膠，雙面膠，透明膠(5mm~12mm寬×15~30碼) 卷筆刀，削筆器 訂書機(10#,12#為主，大型訂書機根據訂單進)，訂書針 圖釘，大頭針，回形針 各種練習本，筆記本，日記本，作業本，同學錄。 信稿紙，信封，郵票(少量). 包書皮，拉桿夾，文件袋，文件夾，檔案盒，風琴包(根據當地情況) 水彩筆，油畫棒(均少量) 筆袋，文具盒，書包 …… 有以上這些，可以保證基本滿足學生日常所需，其他許多特色產品和工具不再一一列舉。
2.備貨數量、方法及其原則 基本備貨量. 按 最大量,大量,普通,少量,極少 區分的話. 日常消耗品 > 最大量 含筆芯，訂書針，膠水，回形針，大頭針，鉛筆，鉛芯等 日常用品 > 大量 含中性筆，圓珠筆，固體膠，橡皮，套尺及散裝尺，透明膠等 穩定銷售品 > 普通 含卷筆刀，墨水，各種本冊，信稿紙，圓規，拉桿夾，文件袋，文件夾等 較慢消耗品 > 少量 筆袋，訂書機，削筆器，檔案盒，風琴包，雙面膠，信封等 不穩定銷售品 > 極少 各類新產品，大型辦公器具，文具盒，書包，水彩筆，油畫棒，郵票等 在安排進貨資金分配的時候，大體可以按照這種方法分配備貨，當然，具體情況還要你自己斟酌。 除此以外，因為文具行業的特殊性 備貨還應該符合季節性。 例如：9月開學之前可以多備 筆袋，文具盒，以及書包，平時則不必 6月考試之前可以多備 鉛筆，墊板，套尺，圓規 等 文具的備貨原則與其它零售行業一致，把握住銷售淡旺季，預判市場需求並有選擇的搭配貨品，盡可能壓低庫存，節約成本。
3.進貨的渠道及品牌選擇 首先，考慮有沒有成為品牌經銷商的可能. 如果你的營業面積足夠，銷量穩定，而且可以為廠家上一定量的單品的話，可以考慮和一些文具廠家簽約. 與廠家合作是要有資金實力和銷售業績的，二者缺一不可. 就現在的行情而言，一線廠商，最低簽約任務一般為銷售量15萬/年，返利2到3個點給你. 二線廠商，最低一般為7萬/年，返利1到2個點給你. 其次，如果自己沒有做經銷商的實力，則可向經銷商和代理商選擇進貨。 目前，國內經銷商大體分布為: 省會有大型經銷商，實力雄厚，出貨量大； 各地級市有小型經銷商，實力一般，出貨量一般。 我對他們做個簡單的優缺點評定： 省會經銷商： 優點——價格低，出貨量大，促銷頻率高，品類繁多，一站式采購 缺點——反應時間稍長，運費成本，獲得廣告援助的可能性較低 地市經銷商： 優點——反應速度快，送貨上門，可能通過其獲得廠家廣告支持， 便於發展人際關系，人情味足。 缺點——價格高出省級5到10個點不等，出貨量一般(實力不強的，旺季可能缺貨) 選擇誰，可以根據實際情況自己考慮，也可以二者都選擇，進貨互補。 現在，我們來看看品牌的選擇。 一般而言，一線品牌和二線品牌的優缺點也是很明顯的： 一線品牌，優點——知名度高，品類豐富，廣告及店面形象支持力度大， 有各種支持途徑(展會，供貨會，會員店) 缺點——價格控制嚴格，進貨價無太大迴旋餘地，促銷相對頻率一般。 二線品牌，優點——價格較低，促銷頻率高，對銷量要求低，獲利空間大 缺點——知名度較低，廣告及工具支持力小，品種較為單一 當前一線品牌有：晨光，得力，真彩，齊心，UME(聯眾)，廣博，渡邊等 當前二線品牌有：愛好，晨奇，好得利，金萬年，三木，白雪等 同樣，可以選擇綜合實力較強的如晨光、得力等做品牌店，也可以均衡選擇，各取所需。 另外，市面上充斥大量雜牌，也是可以選擇的，因為利潤高，而且推陳出新速度極快，有許多學生喜歡的小玩意。
4.非零售銷售方式 指：小批發，團購 如果人手足夠，且有車，可以往鄉鎮批發，鄉鎮的小零售店及小超市，基本都是誰送貨就拿誰的貨。 團購 則是針對各種辦公單位(政府部門，廠礦機關，學校等)，為其提供日常所需辦公用品及某時段某些大量需求品 (例如：召開各種會議時，會大量需要中性筆，本冊，文件袋，或者織布手提袋；以及每年年終時的台歷等) 辦公用品除了我之前提到的那些文具之外，還包含很多： 印台印泥印油，起釘器，打孔機，皮面本，文件框，文件櫃，文件架，筆筒，組合辦公筆筒等
5.其他可考慮貨品 因為鎮級中學大部分為寄宿生，所以不僅對文具，對各種生活必需品的需求量也非常大， 營業面積合適，且附近沒有什麼超市的話，可以選擇在每個學期開學時備以下貨品： 洗發水，牙膏，牙刷，洗衣粉，香皂，肥皂，沐浴露，毛巾，垃圾袋，蚊香(夏季)，花露水(夏季)等。 然後就是可以准備一些精品，禮品，小玩具，創可貼，撲克牌，打火機等。
6.可考慮拓展營業方式 如辦會員卡，對某些產品進行促銷等， 這些都是營業相對穩定，且有一定規模時再考慮的，剛開業除非實力雄厚，否則不推薦實行
7.其他注意事項 a.注意有保質期的產品，滯銷時立即選擇促銷清貨：固體膠，液體膠，印台印泥印油，水彩筆，油畫棒，中性筆，中性芯，圓珠筆等。 b.對推廣會、供貨會、展銷會要充分利用，一般這些都在淡季舉行，也不排除旺季，有時間有資金一定不要錯過，尤其是一線品牌的。 c.與人打交道時應注意，與經銷商混熟，關系拉近；對品牌廠家業務員表現出足夠尊重和耐心，獲得好感；對顧客當然是一如既往的熱情和耐心。 d.旺季時(如開學階段)，如果人手不夠，一定要再請人，即便花錢也沒關系。 e.有利潤的話，回扣是可以給的(業務員，政府及學校采購人員或相關負責人)。 f.裝修整潔明亮，有條件的話可以考慮做成文具小賣場。 g.學會向經銷商及廠家業務員索要資源:筆架，海報，店內外廣告等。 h.危險品、不健康產品及掉檔次的小玩意，一定不要銷售，得不償失。 i.學會做銷售及賬務記錄，每季度和每年自己分析銷售狀況並盤存，對來年的備貨選擇會有很大幫助，久而久之你就能成為行業老手，不看產品目錄也能報出當前所需貨品了。 文具銷售，林林總總，不一而足，但大體原則是一致的
『貳』 想自己開個文具店，但是我沒有做過這行，想請教一下，怎樣進貨 如何加盟得力文具需要加盟費嗎
想自己開文具店是好事，但從我多年做文具的經驗來看，像你的情況並不成熟，第一你沒有進入過文具行業，對於渠道不清楚，你說要加盟得力，得力真的得感謝你，你知道得力也算識貨了，得力是在國內做文具最好的其中一家，也可以說是集成式的辦公用品供應商，在我們行業內可認為他是老大，但就加盟他一家不一定是好的，就文具類我們一般經營都有幾百個品牌組合起來，上萬種商品，就像國美蘇寧，你只銷美的或海爾幾個大品牌必定是行的，因為各家有各家的優勢產品，就如海爾的手機得不到認同一樣。
這第二，你沒有進入過文具行業，你就不知道消費群的組成是那幾部分，怎樣經營，應該做哪些工作？怎樣推銷，什麼情況都會出現，你怎樣才能走出第一步，再行發展，你將如何？你的整體計劃在哪？
我認識很多人能夠在文具行業成功，也都是在這個行業做過幾年，有了一定的了解才去做的，所以我也建議你去學學，打打文具方面的工，再行開店，我當望你成功。
這里再提一點，文具行業比十年前可大不一樣，利潤低，人員累！是現狀！即使對於有著多年經驗的我們也不敢開一家就成功一家，所以你可想好了！
『叄』 文具批發商的進貨渠道是什麼
開文具店的進貨渠道之一：省會經銷商國內經銷商大體分布為：省會有大型經銷商，各地級市有小型經銷商，實力一般，出貨量一般。
文具包括學生文具以及辦公文具、禮品文具等。現代的釋義應該指辦公室內常用的一些現代文具：簽字筆、水筆、鋼筆、鉛筆、圓珠筆等；以及筆筒等配套用品。其他辦公用品還包括：直尺、筆記本、文件袋、文件封套、計算器、長尾夾等。
簡介
《警世通言·杜十娘怒沉百寶箱》：「﹝月朗﹞說罷，命從人挈一描金文具至前，封鎖甚固，正不知什麼東西在裡面。」《紅樓夢》第五七回：「我看見你文具兒里頭有兩三面鏡子，你把那面小菱花的給我留下罷。」
清蒲松齡《聊齋志異·西湖主》：「登其亭，見案上設有文具。」《花月痕》第十一回：采秋因向荷生道：『你帶有文具要寫對子，這里寫罷。於是跟班們就中間方桌，擺上文具。
『肆』 加盟飾品連鎖經營店，需要注意些什麼
初涉商場的小本經營者，不能僅憑幾個人的感覺、知覺或一時的沖動去選擇項目，你必須時刻時刻保持清醒的頭腦，要做的第一件事是針對某項目進行市場分析。
市場分析一般有以下一些內容：1。哪些人對你將要經營的商品或服務感興趣？ 2。你所在地區的消費能力怎樣，有多少人會購買你的貨物或接受你的服務？3。必須擁有多少啟動投資和後續資金，每月的營業額達到多少才能做到收支平衡「4。這個地區有多少個競爭者，他們的情況你了解多少？只有認真做了主些市場分析，你才可能找到適合你的「金礦」，並挖一屬於你的金子！
船小掉頭快能贏利，與潮流同少搶市場
商道同棋道，日「棋盤小世界，世界大棋盤「，意思是：做生意和下圍棋其實是同一道理，那就是首先佔空白，其次占死角，誰先搶入，誰先佔穩，誰就是贏家。對小本創業者而言，更應如此，因為較之大企業它們更容易「占空白」，「占死角」在瞬息萬變的經營環境里，市場行情些一時彼一時，誰的反應速度快，適應市場的變化快，誰就能贏得時間，爭得經營主動權——小本經營的優點就是「船小掉頭快」，只要經營者時刻保持清醒的頭腦，就能搶先 住稍縱 逝的商機，實現小本贏大利。
了解自身弱點，瞄準縫隙市場西哲雲：狼不會為了所謂的尊嚴，在自己弱小的時候攻擊比自己強大的東西。
小本創業者應該明白這話的另一層意思：與大企業相比，自己無論在資金、設備，還是人才、技術方面都明顯處於劣勢，硬碰硬肯定吃大虧。
不過，小本創業者盡管處於「弱勢」地位，但也不是永無出頭之日，因此不必悲觀。如今，人們對產品和服務的需求已日益多樣化，這為小本創業者的發展提供了廣闊的社會基礎——大企業再大，它也不能隻手遮天，畢竟，手指頭與手指頭之間不可避免地留有空隙。小本創業者只要充分發揮靈活多變、更新更快的特點，瞄準這些縫隙和邊角市場，見縫插針，努力在一細分市場作大做強，做出屬於自己的品牌，就一定能在激烈的市場競爭中生存下來，並漸漸發展壯大，從而立於不敗之地，
更何況，在當前的經濟形式下，大企業對小本創業者、小企業並不總是「欺凌」、「壓迫」和吞並；大企業和後兩者之間的關系更多地表現為：全方位合作，相互儲存。以美國的為例，許多大公司的發展離不開為數眾多的小型甚至超小型企業，因為大規模的汽車製造廠，飛機電器廠等都需要依靠後者許多許多的裝配零件。實際上，據美國有關部門統計，一家大製造製造廠需要1000多家小廠替它服務。
小本創業者、小企業不有另一從大企業手裡搶占「縫隙」市場的方法。這方法是古人所授，日：「旱則資舟，水則資車」。意思就是說天旱時要風進船，水災時要購進車，國為天旱時人多用車，船廠因無人要而價錢便宜，此時購入，等大旱過去則權威性為市場上的緊俏商勢必漲價，水災購車的道理相同。小本經營者、小企業是兔子，反應靈敏動作快捷，而大企業是大象或駱駝，的應相對遲鈍，決策緩慢。當出現「旱情」或者「水災」，後者在召開股東大會講座是非「資舟」，或者「資車」時，胯下露出的「縫隙」是非常大的，這無疑是給了善於「投機」的兔子最好的生存和成長的空間……薄利可多銷，有錢大家賺
「三分利吃飽飯，七分利餓死人」——利潤微薄，但容易在價格上形成優勢，從而靠銷量占優勢來彌補價格上造成的損失。小本創業者都明白這個道理，但他們中的許多人在經營過程中總是有意無意地「忘」了它，為了「七分利」欺騙客詐客，最終害人害已，讓本來很能夠前途的生意變成了「短命」生意。
另外，做小本生意正確的例途徑應該是「集腑成裘，積沙成塔」，只有這樣，財富才會如滾雪球那樣，越滾越大。但現實中往往有些小本經營才有賭博心態，喜歡孤注一擲，把資金一股腦兒投入一項目，結果造成商品積壓，資金久久回不了，包袱越背越重，輕則影響下一步經營計劃，重則血本無歸，事業慘敗。因此，小本經營根據自己的能力去做，並且要留有地，這樣才可能戰無不勝地。譬如你有1萬元資金拿8000元來做生意才是合理的。當你從1萬元累積到10萬元和20萬元的時候，正確的方法還是——拿出來80%作為資本經營。為國經營小本生意，資金不多，難題卻很多，稍有不慎便會蝕本，這時候，那剩餘和20%將是你不至於破產和東山再起的保證。
廣東人做生意有一個原則，叫有錢大家賺。如果一單生意，交易地方或合作夥伴能賺1000元，而自
己只能賺100元，他們都有會樂意做。為什麼？為國他們認為100元也是利，而商人只要是有利可圖的交易都應該「成交」，不計多少，1如果你不讓別人賺1000元，自己則可能連那100元也慊不到；2。你賺到的其實不止到手的100元錢，至少還有一個客戶或者合作夥伴，另外還有花七也買不到的經商經驗……
先做強其次做大，喜新厭舊避風險小本創業者在經營的最初階段，倘若局面不錯，千萬不要急於求成，想迅速做大做強，而應該先穩定和鞏固局面，再考慮提高和發展事業，也就是說先考慮「做強」，在考慮「做大」實際上，有些行業和項目由於自身的特點，只能「做強」，不有「做大」，攤子 大了，利潤反而可能降低，因此，小本經營者必須對自己所從事的待業有深刻和清醒的認識，做到心中有數。
經營小本生意，風險也是顯而易見的，如：1。收入不穩。在正常的情況下，任何一個待業的營業額都不穩定，有旺季也有淡季，加上其它因素，收入就可能出現大的波動；2。同行競爭不可避免。一個再如何「利好「的待業經營者通常只能風光三年五年，因為意爭者的大量湧入勢必會讓該行業漸漸走向」微利「。如果經營者不密切關注市場需求的變化，以為」一本通書「可以讀一老，其結局將是被無情淘汰。
經營者如何才能避免給市場淘汰呢？答日：應該具備喜新厭舊，隨機應變的能力。「厭舊「就是不醉心於現狀，若」戀舊「則怎樣？會產生許多對你的生意不利的消極作用，如讓你滋長」但求無過。不求有功「的惰性，扼殺你觀察市場、行情的客觀性，導致你作出錯誤決策……」喜新「就是用」對世界永遠抱著好奇「的目光去發現新的創富項目，然後隨時調節經營的產品或服務快速反應多變市場，這樣才能有效地發展新的生意，嫌取新的財富，獲得新的成功。
開店要考慮很多的
第一，這個行業是否有市場？是否這項業務真的很缺，而且也比較容易賺錢？
第二，開店選址。一家再好的店，如果所以的地區不好那也是不會有很好的生意的
第三，開店的成本，和虧損問題。在剛起步的時候，你不要想有盈利，你應該做好虧損的准備，而且在虧損的時候贊成不要放棄，不然會越虧越多的。
第四，你是否真的適合經營這個店？有時間照顧嗎？
我覺得這是幾個比較重要的因素
1．人潮流量：平常、假日及日、夜來往人次比例。
2．車潮流量：汽車、摩托車往來流量。
3．交通樞紐：目前及未來可能增減的運輸工具。
4．馬路寬窄、大小：單行道、雙向道與停車問題。
5．區域特徵：商圈情況、競爭店、互補店、金融機構及文教、休閑設施等。
6．人口勘察：該區人口數量、消費習慣等。
7．商圈勘察：主要及次要商圈范圍、租金、價位。
開店怎麼傑來選擇,"位置"以及"注意"事項.
理想店面 成功一半 開店選址講究多
開店，是眼下極受青睞的一種投資理財方式。的確，自己開店當老闆，假如經營狀況比較理想，不僅可使你的財產得到有效的保值增值，而且還能在心理上獲得一份成就感。因此眼下關注和涉足開店的人已越來越多。要開店，就不能不考慮選擇店面的問題。有關專家曾經指出：找到一個理想的店面，你的開店事業也就等於成功了一半。這話一點都不為過，開店不同於辦廠開公司，以零售為主的經營模式決定了其店面的選擇是至關重要的，它往往直接決定著事業的成敗。那麼如何才能選好理想的店面？有開店打算的人不妨參照下列做法——
第一步：選好地段和店面
選擇經營地段要把握以下幾個關鍵：
把握「客流」就是「錢流」原則 在車水馬龍、人流熙攘的熱鬧地段開店，成功的幾率往往比普通地段高出許多，因為川流不息的人潮就是潛在的客源，只要你所銷售的商品或者提供的服務能夠滿足消費者的需求，就一定會有良好的業績。客流量較大的地段有①城鎮的商業中心（即我們通常所說的「鬧市區」）；②車站附近（包括火車站、長途汽車站、客運輪渡碼頭、公共汽車的起點和終點站）；③醫院門口（以帶有住院部的大型醫院為佳）；④學校門口；⑤人氣旺盛的旅遊景點；⑥大型批發市場門口。
利用「店多隆市」效應 我們不妨來聽一聽消費者的說法：某公司的白領陸小姐是鮮花消費的大戶，經常要送花籃花束給客戶和朋友。她說，除了特別著急時有可能會就近找一家花店買花，絕大多數時候都是趕到體育場路上去買，因為那裡花店多，花色品種齊全，選擇餘地較大；在某高校任教的江女士每次要買服裝，也總喜歡到東坡路、武林路等服裝店密集的地方去選購，她認為店多除了款式也多之外，可以貨比三家，還起價來也比較容易。因此別擔心同業競爭，一旦同業商店越開越多，就會產生聚集效應，容易擴大影響，凝聚人氣，形成「××專業街」，生意必定反而比單槍匹馬更容易做。
注意因行制宜 營業地點的選擇與營業內容及潛在客戶群息息相關，各行各業均有不同的特性和消費對象，黃金地段並不就是唯一的選擇，有的店鋪開在鬧市區生意還不如開在相對偏僻一些的特定區域，例如賣油鹽醬醋的小店，開在居民區內生意肯定要比開在鬧市區好；又如文具用品店，開在黃金地段也顯然不如開在文教區理想。所以一定要根據不同的經營行業和項目來確定最佳的開店地點，要選擇合適的店面，並不是越熱鬧的地方越好，關鍵是要因行制宜。
第二步：作進一步的考察
在初步選定開店的地點後，還應作進一步的全面考察，對相關的情況做一定的調查分析後，方能決定是否最後定點
房東的背景 有的人急於尋找店面，就滿大街搜尋，有時還真能被他找到幾家正掛著「轉讓」字樣的店面，便迫不及待地與之談判、交付定金甚至租金。其實這種做法是極其草率的，很容易帶來一系列的後遺症。假如你真的看中了店面，最好先從側面打聽到真正的房東（即產權所有者），對其背景情況基本了解，覺得可靠後再進行接觸。一般最好直接與真正的房東談，假如房東表示已將承包權出租，不願再插手時，你再與現在的店主談判也不遲。另外，一旦談成功，也要注意必須正式前協議並要求到房產所有者那裡更改租賃人姓名。
同業競爭情況 主要是經營業績的情況、商品的價格水平。考察同一地段同類商店的經營業績，可以初步測算出租此店面可能產生的利潤狀況；而考察他們的商品價格水平，是為了據此確定自己今後的商品價位。這些都是十分必要的。
客流狀況 「客流」就是「錢流」，考察客流狀況，不僅能使你對今後的經營狀況胸有成竹，而且還能為你決定今後的營銷重點提供科學的依據。客流狀況主要考察這些內容：①附近的單位和住家情況，包括有多少住宅樓群、機關單位、公司、學校甚至其他店家（這些店家極有可能會成為你的常客）；②過往人群的結構特性，包括他們的年齡、性別、職業等的結構特性和消費習慣；③客流的淡旺季狀況。比如學校附近的店面要考慮寒暑假、機關和公司集中地段的店面就必須掌握他們的上下班時間、車站附近的店面應摸清旅客淡旺季的規律，這些都是你設定營業時間的重要依據。
第三步：盡快拿下看中的店面
一旦找到理想的店面，就要當機立斷，出手迅捷，盡快拿下看中的店面，否則夜長夢多，很有可能會因你的片刻遲疑而被別人捷足先登，導致錯失良機。如何拿下店面？談判自然是至關重要的。
談好房租價格 對於開店來說，房租往往是最大的一塊固定成本，在與房東侃價之前，你自己心裡首先應該有一個譜，先自定一個能夠接受的最高價，這個價位必須是：①你覺得自己是有把握負擔得起的。尤其是在必須一筆付清數年租金的情況下，看看自己有沒有給付的能力；②預算一下，估計是有錢可賺的；③再向附近類似的門面打探一下，價位也是基本一致，說明是比較合理的。然後再依據這一自己設定的最高房租價格，比較房東給出的房租價格，權衡後進行侃價談判，就比較容易成功。
談好繳付方式 繳付房租有多種方式，一般最常見的有按月結算、定期繳付和一次性付清三種。假如房東除了固定的月租金外，還要根據你的經營狀況分享一定比率的利潤的，可以採用按月結算的方法，這樣能及時結算，以免拖久了增加計算難度，雙方都會比較滿意；有的門面房定下一年或兩年的租金後，其後再要續租的話，常常要按一定的比率逐年遞增，這種情況下最理想的租金繳付方式是每半年或一年集中繳付一次，這樣一旦你有了新的店面或有轉業的意向，就不會損失保證金了；還有的店面是長期定租的，一租就是十年二十年，如果你有足夠的資金，而且看好你選定的店面，也可以一次性將十年二十年的房租全部付清，這樣既可免除門面半途被別人高價挖走之虞，也能不受漲租的影響，節約不少租金，因為從長遠看，門面的房租總體是呈上升趨勢的。
談好附加條件 與房東談判，除了談租金外，還要注意談妥有關的附加條件，這也可以使你節省不少開支。首先，你在租房前應對店面內現有的情況，包括裝修狀況、設備狀況等都了解清楚，然後通過談判，要求房東在出租前對門面房進行基本的整修，如拆除原有已報廢無法再利用的設備和裝修，對店面的房頂、地板、牆壁作基本的修繕，添置或維修水電設施等，或者要求房東承擔相應的費用，在租金中予以抵扣。總之，要盡量爭取節省開銷。同時，你可以通過談判要求免付押金。一些黃金地段的門面房押金也往往是比較可觀的，雖然這錢最終是要還給你的，但如果你一直經營下去，這筆錢也就等於擱死在了那兒，對於資金緊張的創業者來說，這也是一個不小的「包袱」，如果談得好，完全是有可能卸掉的。另外，還可以通過談判要求延期繳付房租。盡量壓低初期的租金，待一段時間生意走上正軌後，再按標准支付，並補足前期的差款。只要你言辭懇切、入情入理地分析給房東聽，並能主動限定延期期限，有些通情達理的房東是會答應的，這也可以為創業初期減輕不少經濟負擔。
第四。至於證件方面。無非就是一些資格證，稅務證等
『伍』 我想加盟文具店請大家給點建議加盟哪家比較好
建議加盟晨光文具，並可兼營學生喜歡的玩具，小禮品，零食和飲料等等。
建議你可以去那些初高中學校比較集中的地方多打聽一下信息，那些掛著晨光文具招牌的文具店都是晨光文具的加盟店。
加盟晨光文具，晨光文具可以為你設計店內形象，保證即使供貨，而且最重要的是，可以提供給你很多經營的技巧，怎麼陳列，怎麼做促銷活動，怎麼提高自己的經營管理水平……
好像很多做得好的晨光文具店，很多20-30平米的店子，銷量都很可觀。
『陸』 開一家學生用品店需要多少錢，掙錢嗎
你開體育用品店，貨要不了多少錢1萬左右足了，主要看你裝修要花多少，見意你開文體店，文具是很賺錢的，而且可發展性大，還可以對公，進貨都在利濟南路，一條街都是。
請採納。
『柒』 想開一家文具店
樓上幾位的答案太粗糙了吧，
加盟店由於又累加盟費用，需要更高的回報率，模式相對固定很難適應具體的鄉土人情，對你這種情況不太適合，需要在大中城市開店才合適，總部不可能到經常到你的店附近了解情況。
農安縣應該也有重點和非重點中學之分吧，如果你守的是重點中學，和一般學校會差很多。
沒有經驗不是很大的問題，但是不能著急，在開店步驟上要有所調整，逐漸改善，只要手裡資金充裕一點，完全可以把學習需要花的時間成本抗過來。
開店方面簡單給你幾個建議吧：
1、調研，重點是這個中學，是否是當地較好的中學？學生數量，中午是否能出來逛，你的店和學生經常走的路是什麼關系，是否需要過馬路？附近有幾家可以買文具的地方？去轉轉。
2、沒有經驗的話前期貨要少拿，提前和商家說好賣不動需要調換，盡量選幾個大一點的批發商以便調貨方便，渠道在當地的小商品批發市場是一部分，小量的需要快速拿貨的的應急產品在這進，去轉一轉就能拿到很多名片，大量的到上一級城市通常是省會或交通集散地城市的批發市場去找，這部分要等到經營一段時間對銷量有感覺了才進行。還有一種是晨光、真彩等典型的熱銷品牌，你的店面開起來，你不聯系他他們的業務員也會來找你的，專項經營某一品牌可以換來廠家的一些支持，例如做個牌子什麼的，這個要你自己根據情況選擇。
3、附近如果有一些辦公單位，店裡也要有點文件夾一類的常見辦公用品讓人知道你這也賣這個，然後在經營中通過顧客了解他們經常使用的東西，當然最好是能有熟悉的朋友幫忙引見接觸到這些單位的辦公室主任一類的人物，那樣更立桿見影一些，但是這一塊不要佔用店裡過多的擺放空間。
以上只是簡單說說，由於對您的具體情況了解不多，也不敢妄言其它，希望能對你有點幫助。
祝早日創業成功！
創業中國北極星
『捌』 開一家文具店前景如何
首先，文具店的利潤是很不錯的，因為沒有哪個辦公處所、商店之類的地方，不使用鋼筆、圓珠筆、簽字筆或其他文具的，但如果能招來這些顧客，或者能把店鋪開到那些地方去的話，建議還是以經營辦公用品為主較為合適，因為經營辦公用品比經營文具利潤要高。如果是做專門的文具生意，還是要以學校或家庭為主要的對象。但是在任何學校附近都可能有一到兩家文具店，要想再做這行生意，就要做好和別人競爭的准備，詳細地調查情況，周密地制定自己的經營對策。
建議在學校旁邊的話，最好是文具和玩具相結合，這樣學生就會比較多。像玩具可以經常更新，文具也要變花樣，這樣吸引力是很強的。
如今學生用品已經不再是單純的經營鉛筆、筆記本、直尺之類的商品了，學生用品已逐漸向設計精美、造型奇特、益智益趣的方向發展。卡通文具、時尚禮品以及一些小商品都已經歸屬學生用品店的行列。對學生們來說，沒有什麼比生動活潑、簡單有趣而又經濟實用的各式學生用品更能打動他們那顆純真的心靈了。
開文具店所需資金的預算為開辦費用(房租、押金、裝潢與生財器具設置等)+三個月的營運周轉金+六個月的基本管銷為安全的創業基金。開文具店為收現金店面，所以准備一個月的營業運作周轉金便可。具體開文具店成本要看選擇的地段，店面的房租費用的多少，這個是佔比較大的，另外要看文具店准備賣的類目多不多，這些都是可以計算的，假如店租一年一萬左右，外加些裝修貨架類的，還有進貨，應該三萬到五萬之間就可以了。
對於小規模的文具店一般投資比較小，比如一間30平方米左右的文具店，包括裝修在內估計投入2.5萬元即可。因為文具不會變質，投資小，所以風險不是很大。只要每個月營業額達到4000元，就不會虧本。當然店面的大小還是和你前期規劃息息相關，如果是偏辦公用品類的，則一些器材類的貨物需一定的資金儲備。如果是偏向於文具用品類的店則對資金的要求相對低些。
文具的利潤一般在13%～35%左右。但是利潤這東西，並不是完全套進公式就可以計算的。文具店利潤說多也多說少也少。紙制文具市場調研報告提到，低進高賣或者高進低出，都是可能的。文具店利潤和其它生意買賣沒有100%的同質！現在文具業面臨的危機也是行業正常發展的必經過程。現在不單是文具業存在著僧多粥少，競爭大的現狀，其它行業也同樣面臨著這一嚴峻問題，開文具店如何獲取更多利潤。關鍵是在貨源上。開家文具店的利潤到底有多大，下面小編給大家詳細分析：
開家文具店利潤及投資成本詳解
首期店租：約10000元
裝修：5000元（風格簡單，但是貨架設置要合理，給人有得逛、方便逛的感覺，不要擠得讓顧客連轉身的地方都沒有。)
首次進貨：30000元
流動資金：5000元
合計：50000元
1、貨源很重要，大都人選擇品牌，市場調研得知，品牌都有其自身的一個保護主義，這樣文具店利潤才高。他得維護她自己的利益，維護他底下經銷商的利益，大家好才是真的好。對於做的早的人，成為他的經銷商是不錯的。但是對於一個剛入行的來說，就難了。所以價格上沒優勢，文具利潤本來就薄。大家都以為義烏商品便宜，那就錯了，品牌產品全國統一價格的，他們有地區拿貨制度的，不能跨區發的，即使有便宜的，也不能發出去的。
2、雜牌才是剛入行的首選。雜牌具有款式多，新穎，可選性大，文具店利潤就越多。就是質量上沒有能夠得到充分的保證。但隨著社會經濟的發展，雜牌的質量也今非昔比，特別是義烏貨。品牌也是從雜牌演變而來的。
3、個人認為文具店要品牌和雜牌結合起來做，那樣可供顧客的選擇性就大。文具進貨渠道很多的，可以自己直接上批發市場去選購，那樣就是累點，但可供自己選擇的很大。除了各地的批發市場可以多逛逛外，最好能直接聯系貿易公司或廠商。因為批發市場價格可能比較高，如果有更直接的進貨渠道最好。
不過做什麼都是不一定付出了就能得到回報的，文具業更是如此，本身文具店利潤就薄，但對於零售的利潤還是比較可觀的，大都在50%左右，有些更高，這就是跟貨源、選址有關聯的。
文具
如何開一家文具店？
文具店要想有獨具的特色，可以從以下幾個方面著手：
1、店名
店名很重要，取一個好的店鋪名，也能給你的事業帶來許多的商機。
2、
店面
店面裝修要有特色，不要和周邊的雷同，讓來這里的學生一次就清楚的記住，顏色要鮮明！
3、整體形象
整體裝修風格須簡單、明亮。如果店鋪較小，可以通過燈光效果和合理的貨架陳列進行彌補。
4、分區陳列
店主應根據文具店所在的商圈大小，合理規劃店面的分區。以一間30平方米的文具店為例：除了三面壁架(進口處略)外，還可安放5~8個貨架，貨架數量可根據文具店經營商品的種類和數量進行規劃，一般可分為筆類、紙類、辦公設備、數碼設備、電腦耗材、文件夾冊、財務用品、裝訂用品和體育用品等幾大類。
5、長期經營的條件
一間文具店是否能長期經營，除了基本的證照之外，還需考慮配備水電、下水道、文具店起名冷暖器設備等;與此同時，貨架與貨架之間、貨架與壁架之間的距離要合理，防止因間距過窄發生顧客相互碰撞的情況。
6、價格
價格要在同等地帶里有最貴的和最便宜的商品可賣。也就是說，能滿足各個消費階層的需要。
7、
產品
產品品種不僅要繁多，而且應該每天或每周設有特價產品，或積分獎勵，以便吸引小孩子的再度光臨。產品更新要快，最好是一周半個月更新一次。
1、
根據顧客定價
一些來店批發時，他們看重的是質地和外觀，因此，店鋪在進貨的時候要有針對性，對於質地和外觀這兩方面要講究。多數文體批發店鋪都有固定的顧客群，就可以根據顧客的喜好來進貨。
2、
擴大產品價格幅度
文體用品的品質繁多，要分好檔次、用途和價格。雖然這樣可以吸引到更多顧客，但也對店鋪的資金規模、采購能力都有更高的要求。不是所有的店鋪都有能力采購大量高價產品，高價產品銷路比較窄，也容易造成積。而這么多品種的文具都要分檔次采購又比較費神，需要非常仔細。所以在貨源部分可以代理一些比較有度的，比如中華牌鉛筆、英雄墨水等等。其餘產品再自行采購。