① 想開一個中型飯店。
酒店的名子很重要,一定要仔細研究一下.要有創意,好記.
根據你所說的用不了那麼多的資金.如果消費指數不是太高的話二十萬就可以了.在說做酒店是有風險的.如果沒有穩定的客源,那麼風險是一定要考慮的.做好成本核算.因為一旦做起來是辦什麼都要錢.
先設計好店名.地段.靠自己平時多多觀察.不過我還是建議你可以做規模相對小一點,投資小一點的店.這樣可以降低風險程度.
當前的狀況不說你也知道金融危機之下什麼都受影響.酒店不比小一點的飯店相對風險大.人們都在節衣縮食,減少開支,酒店消費比較高一點.
倒不如做個特色的小吃,既好吃又投資少,又便宜.大眾容易接受也不少掙錢.
辦照方面 .最主要的是衛生許可證.其他的有工商執照和地稅登記證.
只要按地方衛生檢疫部門的要求來設計廚房,就可以辦理,不難.
你個人要先辦理健康證.然後申請衛生許可證.
拿衛生許可證去辦理工商執照.地稅登記證.
② 大學生創業項目--
推薦10個適合在校大學生或畢業大學生都適合創業的小本創業項目
達峰綺
高效思維| 情感 | 創業 | 副業| 營銷策劃
利用大學閑暇時間嘗試大學生創業項目，不僅是個鍛煉，或許還能增加零花錢收入，但大學生小本生意有哪些可以做呢，做了以後大學生怎麼賺錢呢；本文針對這些問題，今天小編分享一些適合了大學生們創業的賺錢點子，如便利店、列印店、手機配飾、校園洗衣店、服裝出租等，下面跟隨小編來看看這些適合大學生做的創業小生意！
1、列印店
大學生創業項目之列印店。每個學期大量的報告、簡歷等，一直都是學校生活中必不可少的。因此學校周邊除了餐廳擁有巨大人流量以外，再就是列印店了。據小編了解，雖然列印一張的利潤不高，可能以角為單位，然而許多文書卻並不止一張，有的還需要做封面，小冊子等，特別是到了畢業季和考試周，需求量急劇上漲，就算一張紙利潤再低，只要薄利多銷，月盈利還是可以的。
2、手機配飾
手機配飾也是適合大學生做的小生意。隨著21世紀智能手機的發展，手機已在生活中扮演著重要的角色，甚至很多人恨不得每天捧在手裡，上到四五十歲，下到十幾歲。他們都希望把手機打扮得個性十足，所以近幾年相關的服務特別受歡迎。做手機配飾的投資小，無需店面，利潤空間也更大，只要吃得了苦，流通式的地攤經營依然能有收獲。這個大學校園的賺錢點子值得一試。
3、便利店
大學宿舍做生意可以開一家小型便利店，像辣條、泡麵、薯片和火腿腸之類的，都是學生們比較喜歡的零食。現在很多同學都喜歡點外賣，不願下樓吃飯，所謂有需求就有市場，那麼可以在宿舍有多餘空間的情況下，利用自己的書桌或衣櫃作為貨物儲藏地。這種大學生小本生意的經營模式有自助和投遞兩種。自助機是讓同學們自行選購，投遞則是送貨上門。
4、校園洗衣店
大學宿舍多以公共洗衣房為主，一般都要排隊很久，而且晾衣服的陽台也往往就一個，衣服一旦多了就不好晾，厚了又不好乾。面對這種問題，開一所校內洗衣店，不失為一種極好的大學生創業項目。一般而言，洗衣店的日處理量可達900多公斤，每天大約可接到300公斤左右的衣物，衣服作為每日必備品，其收益空間還是非常可觀的，當然前提是價格一定要合理。
③ 大學生創業做什麼
現在國家鼓勵大學生進行創業，並且還會發一定的創業補助。那我就分享一下我所了解到的大學生創業計劃吧。
4.做自媒體
選擇自己感興趣的方向，然後深耕這個領域，有內容產出，吸收流量，在商業變現。但是需要注意的是做自媒體需要有自己的特色，這樣才能有流量，才能變現；還有就是做自媒體普遍生命周期比較短，要有長遠的打算。優點就是來錢快。哈哈哈
最後提醒大家一點，就是選擇了創業就要堅持下去，要不然怎麼成功呢！
④ who is yaoming
姓名：姚明 (小巨人)
性別：男
出生日期：1980/09/12
出生地：中國.上海
身高：226cm
體重：134.3公斤
身份：NBA巨星中鋒
教育背景:高中
個人愛好：魔獸世界
注冊單位：美國休斯敦火箭隊 （Houston Rocket）
運動項目：籃球
現在教練：阿德爾曼
奧運會報名項目：男籃
場上位置：中鋒
球衣號碼：11號
榮譽：2003-04年賽季，在所有NBA球員中投籃命中率列第7，平均每場封蓋列第13，平均每場籃板列第15。
2004年連續第二次成為NBA全明星賽西部球隊的首發中鋒。
2004年2月23日取得了職業生涯最高的41分和7次助攻。
2003年12月7日對活塞的比賽取得了職業生涯最高的20次籃板球。
對湖人隊的比賽中取得了職業生涯最高的8次封蓋
2002-03賽季以平均每場13.5分、8.2次籃板和1.74次封蓋的成績入選當年的最佳新秀第一陣容。
2002-03賽季有26場比賽封蓋超過3次，在那26場比賽中火箭隊22勝-4負。
2003年NBA全明星賽西部先發中鋒，在所有全明星球員票選中以1286324票位居第四。
2003年2月西部聯盟最佳新秀
2002年12月西部聯盟最佳新秀
2002年12月17日對陣熱隊，共有5次蓋帽和8個進攻籃板創造個人NBA職業生涯紀錄
2002年12月2日對陣馬刺，全場搶得18個籃板成為NBA職業生涯最高
2002年11月10日到11月22日的連續六場比賽中35投31中，88.6%的命中率是NBA歷史上的一項紀錄(連續六場以上比賽的合計命中率)。
2002年11月18日對陣湖人，9投9中得到20分
2002年，成為NBA狀元秀
2002年，獲亞運會男子籃球銀牌
2002年，入選世界男子籃球錦標賽最佳陣容
2002年，世界男子籃球錦標賽12名
2002年，中國男籃甲A聯賽冠軍
2001年，全運會男子籃球亞軍
2001年，世界大學生運動會男子籃球亞軍
2001年，全國男籃甲A聯賽亞軍
2000年3月，獲1999－2000賽季全國男籃甲A聯賽籃板、扣籃、蓋帽三個單項獎
2000年3月入選1999-00賽季，中國男籃甲A聯賽全明星陣容
2000年，中國男籃甲A聯賽亞軍
2000年，中國城市運動會男子籃球冠軍
2000年2月，入選1999年亞洲全明星隊 2000年，獲ESPN全球最有潛力運動員獎
1999年，獲亞洲男子籃球錦標賽冠軍
1999年5月，獲1998-99賽季中國男籃甲A聯賽最有進步球員獎
1999年，入選中國籃球南方明星隊
1998年，入選中國籃球明星隊
1997年，獲亞洲青年男子籃球錦標賽冠軍
⑤ 加盟美容店要具備哪些條件要求
一、投資資金
說到投資，肯定就離不開錢的支持。無論你開什麼店都需要一筆充足的資金來保證這個項目的順利運行。對於想要開美容院的投資者，更是需要在開店之前就把所有的資金准備到位。那麼多少錢合適呢，這就需要投資者們針對美容院的定位來准備了，不同的美容院大小、不同的美容院項目、不同的美容院選址、不同的美容儀器等都會影響到美容院的投資大小。根據市場上普通大小的美容院來計算，大概需要的資金在20—50萬左右。當然投資者們可以根據本身的經濟實力，做好前期的市場調查與經營規劃之後來決定美容院的規模。
二、美容院的特色定位
決定好了要開哪種規模的美容院，資金也到位了。接著就需要投資者去考慮，美容院准備在營業後用什麼樣的項目去吸引目標客戶，讓受眾人群自發的來美容院消費。雖然現在美容院的市場很大，但競爭也不小。如果投資者對於美容院自身的特色項目不明確，就很難打動市場上的消費者。
三、產品設備
開一家美容院產品設備也是極其重要的，美容院的主要賣點就是產品設備的基礎服務項目，既要注意產品的安全性與療效性，又要結合美容院自身的定位。更多內容，請關注特許經營第一網。
四、營業資格
想要開一家美容院自然少不了各種具有法律效果的合法證件，營業執照、安全證書、稅務登記證、衛生許可證、健康證這些都是必不可少的。
⑥ 我想開個加盟店，也不知道該投資哪個行業,
每年的3月份，都是大學應屆畢業生選擇職業發展方向的關鍵時期，就業？考研？出國？還是自主創業？不管幹什麼，都要作出抉擇。最近幾年，就業形勢日趨嚴峻，越來越多的大學生嘗試走創業之路。國家、社會、高校對此都大力支持，也有不少大學生創業企業脫穎而出，但由於經驗、意識、能力等的欠缺，大學生創業依然面臨著重重困難，部分人甚至不知從何入手。為此，本報記者走訪了一些創業專家和創業者，推出「大學生創業完全手冊」，為2005屆大學畢業生尋找創業「指南針」。
大學生創業優惠政策
大學生創業完全手冊政策關注大學生創業優惠政策近年來，為支持大學生創業，國家各級政府出台了許多優惠政策，涉及融資、開業、稅收、創業培訓、創業指導等諸多方面。對打算創業的大學生來說，了解這些政策，才能走好創業的第一步。根據國家和上海市政府的有關規定，上海地區應屆大學畢業生創業可享受免費風險評估、免費政策培訓、無償貸款擔保及部分稅費減免四項優惠政策，具體包括：
■高校畢業生（含大學專科、大學本科、研究生）從事個體經營的，自批准經營日起，1年內免交個體戶登記注冊費、個體戶管理費、經濟合同示範文本工本費等。此外，如果成立非正規企業，只需到所在區縣街道進行登記，即可免稅3年。
■自主創業的大學生，向銀行申請開業貸款擔保額度最高可為7萬元，並享受貸款貼息。
■上海市設立了專門針對應屆大學畢業生的創業教育培訓中心，免費為大學生提供項目風險評估和指導，幫助大學生更好地把握市場機會。
大學生創業必備硬體
專家分析
大學生創業必備硬體有：
大學生有創業熱情，但由於經驗欠缺、能力不足、意識偏差等原因，導致創業成功率明顯偏低。對此，大學生創業指導專家、上海市創業教育培訓中心校長徐本亮分析認為，大學生創業必須具備以下硬體：
硬體一：經驗
大學生長期呆在校園里，對社會缺乏了解，特別在市場開拓、企業運營上，很容易陷入眼高手低、紙上談兵的誤區。因此，大學生創業前要做好充分的准備，一方面，去企業打工或實習積累相關的管理和營銷經驗；另一方面，積極參加創業培訓，積累創業知識，接受專業指導，提高創業成功率。
硬體二：資金
一項調查顯示，有四成大學生認為「資金是創業的最大困難」。的確，巧婦難為無米之炊，沒有資金，再好的創意也難以轉化為現實的生產力。因此，資金是大學生創業要翻越的一座山，大學生要開拓思路，多渠道融資，除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統途徑外，還可充分利用風險投資、天使投資、創業基金等融資渠道。
硬體三：技術
用智力換資本，這是大學生創業的特色之路。一些風險投資家往往就因為看中大學生所掌握的先進技術，而願意對其創業計劃進行資助。因此，打算在高科技領域創業的大學生，一定要注意技術創新，開發具有自己獨立知識產權的產品，吸引投資商。
硬體四：能力
大學生由於長期接受應試教育，不熟悉經營「游戲規則」，技術上出類拔萃，理財、營銷、溝通、管理方面的能力普遍不足。要想創業獲得成功，創業者必須技術、經營兩手抓。建議可從合夥創業、家庭創業或低成本的虛擬店鋪開始，鍛煉創業能力。
大學生創業四大方向
雖然，如今創業市場商機無限，但對資金、能力、經驗都有限的大學生創業者來說，並非「遍地黃金」。在這種情況下，大學生創業只有根據自身特點，找准「落腳點」，才能闖出一片真正適合自己的新天地。
方向一：高科技領域
身處高新科技前沿陣地的大學生，在這一領域創業有著近水樓台先得月的優勢，「易得方舟」、「視美樂」等大學生創業企業的成功，就是得益於創業者的技術優勢。但並非所有的大學生都適合在高科技領域創業，一般來說，技術功底深厚、學科成績優秀的大學生才有成功的把握。有意在這一領域創業的大學生，可積極參加各類創業大賽，獲得脫穎而出的機會，同時吸引風險投資。
推薦商機：軟體開發、網頁製作、網路服務、手機游戲開發等。
方向二：智力服務領域
智力是大學生創業的資本，在智力服務領域創業，大學生游刃有餘。例如，家教領域就非常適合大學生創業，一方面，這是大學生勤工儉學的傳統渠道，積累了豐富的經驗；另一方面，大學生能夠充分利用高校教育資源，更容易賺到「第一桶金」。此類智力服務創業項目成本較低，一張桌子、一部電話就可開業。
推薦商機：家教、家教中介、設計工作室、翻譯事務所等。
方向三：連鎖加盟領域
統計數據顯示，在相同的經營領域，個人創業的成功率低於20%，而加盟創業的則高達80%。對創業資源十分有限的大學生來說，藉助連鎖加盟的品牌、技術、營銷、設備優勢，可以較少的投資、較低的門檻實現自主創業。但連鎖加盟並非「零風險」，在市場魚龍混雜的現狀下，大學生涉世不深，在選擇加盟項目時更應注意規避風險。一般來說，大學生創業者資金實力較弱，適合選擇啟動資金不多、人手配備要求不高的加盟項目，從小本經營開始為宜；此外，最好選擇運營時間在5年以上、擁有10家以上加盟店的成熟品牌。
推薦商機：快餐業、家政服務、校園小型超市、數碼速印站等。
方向四：開店
大學生開店，一方面可充分利用高校的學生顧客資源；另一方面，由於熟悉同齡人的消費習慣，因此入門較為容易。正由於走「學生路線」，因此在要靠價廉物美來吸引顧客。此外，由於大學生資金有限，不可能選擇熱鬧地段的店面，因此推廣工作尤為重要，需要經常在校園里張貼廣告或和社團聯辦活動，才能廣為人知。
推薦商機：高校內部或周邊地區的餐廳、咖啡屋、美發屋、文具店、書店等。
大學生創業避免三大雷區
創業家園」網站創始人吳明華，大學畢業後來上海創業，至今已3個年頭了。期間，吳明華體驗了創業的甜酸苦辣，接觸了形形色色的大學生創業者，對大學生創業有著深刻的感受和認識。作為「過來人」，他提醒大學生創業者，注意規避以下雷區：
雷區一：眼高手低比爾·蓋茨的神話，使IT業、高科技業成為大學生眼中的創業金礦，以至於不少學生不屑於從事服務業或技術含量較低的行業。其實，高科技創業項目往往需要一大筆啟動資金，創業風險和壓力都非常大，大學生如果對自身經驗和能力認識不足，對創業的期望值又過高，一開始就起點較高，很容易失敗。因此，大學生創業不妨放平心態，深刻了解市場和自己，然後從小做起，從實際做起，第一步走穩了再走第二步。
雷區二：紙上談兵
缺乏經驗是目前大學生創業中普遍存在的問題，不少大學生創業者不習慣對其產品或項目做市場調查，而是進行理想化的推斷，例如：「如果有3億人需要我們的產品，每件售價100元，我們就有300億元的銷售市常」這種推斷方法是站不住腳的，而且常常起著誤導作用。大學生在創業初期一定要做好市場調研，一些可行性研究也可委託專業機構進行，在了解市場的基礎上創業，才能長久。
雷區三：單打獨斗
在強調團隊合作的今天，創業者想靠單打獨斗獲得成功的幾率正大大降低。團隊精神已成為不可或缺的創業素質，風險投資商在投資時更看重有合作能力的創業團隊。如今大學生一般都有個性，自信心較強，在創業中常常自以為是、剛愎自用，這些都影響了創業的成功率。因此，對打算創業的大學生來說，強強合作，取長補短，要比單槍匹馬更容易積聚創業實力。
大學生創業的建議與流程
不是全部激情是一種催化劑，它能調動創業的綜合素質與各方面的潛能用於創業。但面對大學生而言，激情過多表現為創業的信誓旦旦與對創業前途持過於樂觀的態度，這種創業心態主要表現為對創業項目可行性分析不夠或不全面、不嚴謹，只從事物的一方面評價創業項目。這其中有很大部分大學生創業者都僅僅只是有一個想法，而沒有實現這個想法可行性高的實施方案作為保證。由於大學生基本沒有工作經驗，其在創業准備期決策所依的基本上都是個人通過書本與各種媒體所學的知識與信息，因為大學生在未進入社會參加工作之前，在其內心還沒有建立一套個人經驗判別體系，故在考察商機與項目時，往往只能停留在理論分析上，是故無法從各方面了解項目，在此情況下，我認為大學生朋友還是少喊口號為好，應該以冷靜理性的心態面對創業機會與項目。
二、只見冰山一角
創業是一個系統工程，它要求創業者在企業定位、戰略策劃、產權關系、市場營銷、生產組織、團隊組建、財務體系等一系列領域有一定的知識積累，大學生有了好的項目或想法，只是代表「創業的長征路」剛跨出了一步，而在我們的大學生創業者中，認為憑一個好的想法與創意就代表一定能創業成功觀念的人也不少，而在創業准備時對可能遇到的問題准備不充分或根本就沒有思考對策與設計好退出機制，對來自各方面的反面因素渾然不知，而導致一開始便遇到各種各樣的難題，使創業者還沒有走出多遠，即以失敗告終。所以創業者不是全才，但要著眼於全才。
三、工作的核心是什麼
按現代企業制度組建的公司是一個以盈利為目的的組織。這是公司的定義，但可能很多人不以為然，以為現代公司是以客戶為中心、是以社會價值為中心、是以產品質量為中心如此等等，這都是錯誤或有偏見的觀念，因為一個企業如果能盈利，也就表明了它存在的價值（除了非守法的公司外）。所以我們可以說，創業者的工作核心就是盈利，也就是增加收入，減少支出，這是創業者工作中的最高原則，是一個創業型企業生存與發展的基矗但我發現在很多大學生企業里，明顯存在著因在公司核心原則上認識不足或不深刻，而導致的創業工作效率不高。有的創業者很辛苦在工作，也的確是很執著，但因為他的工作與公司盈利有偏差而導致公司陷入困境。可以說在合法的經營范圍內，「能否賺到錢」是衡量創業者工作的唯一標准。
四、團隊組建與協作精神
團隊精神----這四個字也許是最平常最易懂的管理概念了，但由於大學生這一特定創業群體，一般為年齡在25歲以下的大學生，他們的社會與人生經驗都不足，而且處於熱血沸騰的感情階段，個性化、自信力等都較強，所以在團隊組建、團隊分工、團隊規則制度等諸多體現「人與人合作」的工作中，大學生創業者往往會出現「一人是龍、二人是蟲」的情形。縱觀當前時代發展趨勢，社會分工越來越細，越來越專業化，任何創業者想依靠單打獨斗而勝利的可能性已降得很低。在實際工作中，大學生常常會出現以已為主、剛愎自用等不利於合作創業的情形。
五、犯錯與改正
一次營銷決策失誤、一次小型財務危機抑或是一次上門推銷失敗，都有可能成為大學生創業路途中的絆腳石，都會在一定程序上打擊沒有打創業持久戰的大學生創業者，讓他們在心理上元氣大傷。其實大學生要正確看待創業過程中遇到的問題與麻煩，這是十分正常不過的現象，我們只要在犯錯後迅速改正，或多多請教別人的意見與建議，一定會吃一塹長一智，要善於在交了犯錯誤的「成本」後，我們要善於分析與總結，要學會從失敗中找到自己的弱點與不足，並加以改正。很難想像沒有錯誤的創業會成功。
六、堅持就是勝利
再充分的創業准備都是不完善的、再周密的商業計劃書也難免有沒有顧及的地方、再團結的創業夥伴也會發會摩擦、再厚實的資金有的周轉不靈的時候----這些都說明在瞬息萬變的創業環境中，能影響我們創業的不定因素太多了，誰都不法保障，在下一個路口我們能選對方向，所以創業過程中會遇到挫折與失敗是再正常不過的事情了。也許有時候會覺得前途一片茫然，有時候會覺得自己很無助，有時候又覺得創業太過辛苦，無法再繼續。但如果子夜到了黎明就不會遠一樣，勝利的曙光就在你最困難時刻的前面。堅持就是勝利。
建議創業准備流程：
1、理清思路，明確定位：即我是什麼，我能做什麼，我要做什麼
2、自我檢查：即按標准商業計劃書進行編寫本項目商業計劃書，將企業人財物供產銷所有要素都規劃進行
3、找人挑刺：即對你想做的行業較熟悉且能為你保持商業秘密的人對你的方案進行可行性論證。
4、組建團隊、合作夥伴確定合作原則。
5、制訂企業經營計劃與實施計劃
⑦ 棄娛從商後炒樓，月供百萬買下10套房，港姐鄺美雲如今怎樣了
文娛圈的人和事總能吸收到人們的留意，投身文娛圈之後他們會有更多的時機，會接觸各種各樣的人。或許他們一開端只是在機緣巧合下進入文娛圈，有所成就之後就會去做本人真正想做的事，追逐本人的幻想。鄺美雲是港姐出身，之後進入文娛圈，她有很多個身份：演員、歌手、老闆、電影明星，並且每一樣她都做的很好，是一位名不虛傳的「女強者」。
鄺美雲，1962年出生於香港。她的父親是麻將館的會計，母親不幸患了癌症，由於治病花了很多錢，他們也向親朋好友借了很多錢，以至還用房子作抵押，把錢投給了股市，可是炒股居然失敗了，母親的病也越來越嚴重。
2000年，鄺美雲去美國學習珠寶鑒證，之後拿到了珠寶鑒證的文憑，正式成為了珠寶鑒證專家。她還開了一家個人珠寶店，設計了本人的品牌，耗資五千萬元。
兩年之後，鄺美雲開設了牙科連鎖式的診所。這一年，鄺美雲的家產到達了5億元。
但是，鄺美雲並沒有由於本人錢多就開端自豪。她開端投身慈悲事業，她的童年生活是很不幸的，如今有才能了，她也想要協助更多的人。
鄺美雲在南昌大學設立了助學金，協助家境不好的大學生，之後她還建造了小學，汶川地震後，捐贈了約500萬元的港幣協助救災。
截止到2010年，鄺美雲以本人的名義捐贈的希望小學曾經有了35家，她還會抽時間去學校探望孩子們。
截止到2019年，鄺美雲的助學金曾經連續發放了17年，共贊助了2000多位學生。
鄺美雲用她的實踐行意向全世界證明，她能夠做的很好。如今的鄺美雲，仍然為慈悲事業努力斗爭著！
⑧ 創業加盟初期需要注意哪些問題
一、突顯產品特色。
每一家餐飲店要想運營得好就必須有特色菜，以吸引住這些好特色美食的客人。
二、產品品種豐富。
運營餐飲店的那時候常常轉變菜品種類，隨時隨地依據客人的口感調節萊單，並依時節的轉變調節口感，是十分合理的運營方式。
三、服務項目暖心周全。
構建休閑娛樂輕輕鬆鬆的飲食搭配自然環境，使客人體會家一般的溫暖與釋放壓力很關鍵，市面有許多看待消費者鼓動並不周到的門店，導致很不太好的飲食搭配感受。好的門店和出色的服務項目工作人員，都視客人如家人，明白重視客人，給消費者細膩周全的服務項目，讓她們心曠神怡，使客人覺得親近，那樣就會提升到店消費的次數。
四、打造出輕輕鬆鬆氣氛。
輕輕鬆鬆休閑娛樂的氣氛是沒辦法保證的，從室內裝修視角而言，走簡約風格，色彩的搭配平衡，店內燈光效果溫和光亮，突顯輕輕鬆鬆氣氛。
⑨ 為什麼酒店沒有酒，卻叫酒店
說實話，這個問題還挺有意思的，酒店怎麼會沒有酒呢，酒店難道只有客房而已嗎。當然不是的了，酒店除了可以睡覺，還可以吃飯的。一般好一點的可以被稱為酒店的，不都有餐廳的嗎。而且酒店的很大一部分利潤，都來自於酒水，沒有酒水就相當於少了很多的收益，所以說，不是酒店沒有酒，而且沒有酒的不叫酒店。
不過呢，我們在出門旅行的時候還是要注意，酒店雖然看起來很高檔，但是消費也是有點高的，所以要選擇適合自己的，性價比高的酒店。當然了，很多酒店做的還是不錯的，尤其是在餐飲這一塊，之前就有住過比較不錯的酒店。
⑩ 如何創辦一個工作室
創辦一個工作室需要一個有默契團結的團隊、選擇有優勢的領域共同打造。