1. (在上海)開淘寶店怎麼聯系快遞公司
沒開網店一直都和郵局沒打交道，開了網店才知道郵局的主要性。以及快遞公司的選擇，都是幾經反復，現在總算固定下來了。在此說說個中的曲折經歷。
剛開始和郵局打交道，交了不少學費，一開始郵局說我們自製的紙箱不合格，要求紙箱一定要買他們的，而且每次說平郵都是給成了快遞包裹單。剛開始設定平郵5元，但實際支出每次都在10元以上，我們的利潤可沒那麼高，虧不起這么多的郵費。後來去淘寶大學好好學習了一段時間，總算學到點訣竅了。原來一切都可以在網上購買，於是先在網上購買了紙箱包裹單。在廣州不少政府部門和事業單位的車都是到我們店保養，這其中也少不了郵政局的車。這樣一來就好辦了，從此再沒在紙箱和包裹單上浪費時間和金錢了。隨著網店業務的發展，發貨量大，現在已和郵局簽訂協議，每天他們派郵遞員在我們約定的時間內上門收包裹，這樣省了我們跑郵局的時間。
快遞公司也比較傷腦筋，我們以前沒做網店時都是一直使用全一快遞的，以前發貨到國外也是用全一，感覺都不錯。開了網店當然也不例外。但隨著全國各地都有買家前來購買，全一快遞能到的點就顯得少了。價格中等。優點：速度快，全國各地，甚至國外所有分公司都是自己開的點，並非象其他公司那樣是加盟點。貨物安全，查詢迅速。是高價值物品的首選。首重按0.5KG
我們不得不另求發展，於是找了申通，到的點不少，收件也還算及時，但貨物運輸過程容易出現損壞，即使包裝得很好，沒有空隙，加上海綿，還是有被損壞過的現象出現，結果幾次損壞貨物又虧了我們近千元，賠回來的才100多元。從此盡量不用申通了，除非買家要求。申通算是被否決了。申通價格和全一一樣。優點：到的地方比較多，特別是江浙一帶，效果不錯。但很多地方都是加盟點，安全沒保證。首重按0.5KG
再來就是用圓通，價格比以上兩間優惠，市內6元起。但到件速度太慢了，廣州到長沙都用了4天，差點被客戶投訴。而且收件人也神神化化的，感覺不好。也盡量少用。優點：到的地方多，價格也實惠，但很多地方都是加盟點，安全沒保證。首重按0.5KG
順豐快遞，用過幾次，是客戶要求的。感覺是接線小姐特別煩，叫她通知收件，她居然象警察查戶口，要問得很詳細，聯系人是誰？電話多少？要寄到哪裡？有多重？具體位置（最慘的是說了我們的地址，她硬是說不知道那裡，和她說了幾分鍾，說了附近有名的公園她都還說不知道，居然還說真的自己也是廣州人，難以想像），打個收件電話都用了6分多鍾，破記錄。來收件還算迅速，但是價格不便宜，比全一貴。如果是寄重的東西就比較合算。優點：安全，快捷，據他們同行都說順豐是比較有保障，比較正規的公司。就是費用高了點。首重按0.5KG
宅急送，叫過一次，要他們在一定的時間內到達，但接線小姐居然自做主張，更改我們要求收件的時間。而且他們來到只走後門，不走前門。我們後門沒開，收件的就以為沒開門，直接走了。我們乾等了1個多小時後致電他們才知道。結果還不願意再回來收，一氣之下寧願貴點也發了全一。優點：發重的貨物找他們比較優惠。但對他們的工作態度不敢恭維。首重按0.5KG
天天快遞，用過幾次，感覺還可以，只是到貨時間比較慢，和平郵差不多時間，算不上快遞。但價格就比較優惠。市內6元，省外發文件的話是10--12元起。但是在網上看到太多不理於天天快遞的新聞，不怎麼敢使用。因為我們的貨物萬一出現遺失就損失大了。優點：到的地方也多，價格優惠。安全有點擔憂。首重按0.5KG
勤誠快遞DDS，這是在網上看到不少朋友介紹說好，我們才試用的，到現在已經試用了一個多月了，感覺還不錯。到件時間也快，廣州到山東東營市3天時間就到買家手上了，而且價格便宜。對發2斤以內的東西比較有優勢，因為他們發往省外首重是按1KG算的，省內首重是按2KG算的。而且廣東省內全境通達，一些小縣城都可以送到。福建省的到貨點也不少，有優勢。發江浙一帶1KG才12元，比較優惠。現在基本上商品價值不高的省內件和江浙件都是用他們（因為剛試用沒多久，不敢發高價值的東西）。優點：速度快，價格優惠，效率不錯，收件人也很准時。但全國范圍內可以到的點不算太多，只有幾個省份比較有優勢。
中鐵快運，比較重的貨物走他們比較經濟，比宅急送便宜。但有最低消費，35元加4元包裝，也就是說最低都要39元（5KG內）。有些體積大或是比較易損壞的東西用他們還不錯，象我們有件物品就必須要他們才能運。優點：價格便宜，適合走比較重的貨物。但是有最低消費，而且要先查詢好，你貨物所要到達的地方，中鐵快運是否有送貨上門的服務，如果沒有的就要收貨人自己去火車站提取，這要先和收貨人溝通好。
目前來說還沒找到一家可以網點全價格又優惠服務又好的快遞公司，只能是幾個快遞公司輪著使用，哪個有優勢就用哪個。象今天發了23件快遞，用了全一，DDS，圓通這三家。一般來說只要價格差不多，我們都以全一快遞為首選，合作多年還沒出現過問題。高價值的貨物即使價格高也會用全一。可惜他們網點不夠。我們現在是他們的簽約客戶，每月的快遞費都在5000元以上，但價格也沒多少優惠，只是在續重可以優惠點。期待大家有更好的快遞公司推薦。
2. DDS快遞公司好不好
北京勤誠快遞又叫北京千喜鴿快遞公司，簡稱dds，注冊地址在北京海淀區雙清路85號平房 網上口碑好像不怎麼好 不過我沒用過就不亂講了 下面是具體聯系 方法 深圳地區收件服務熱線 服務區域 電話 服務區域 電話 羅湖、鹽田 0755-88823190（10線） 南山地區 0755-88823189（10線） 華強、賽格 0755-88823191（10線） 寶安地區 0755-88823861（10線） 車公廟地區 0755-88823192（10線） 龍崗地區 0755-28536515 84701061 深圳地區查詢服務熱線 服務區域 電話 服務區域 電話 深圳同城查詢 0755-27905000（15線） 廣東省內件查詢 0755-27906000（15線） 國內件查詢 0755-27907000（15線） 香港件查詢 0755-82112385 廣州收件服務熱線 020-62861620（多線） 020-62861621（多線） 廣州查詢服務熱線 服務區域 電話 服務區域 電話 廣州同城件查詢 020-62861512 珠三角件查詢 020-62861510 國內件查詢 020-62861513 投訴電話 020-62861535 上海收件服務熱線 服務區域 電話 服務區域 電話 閔行、長寧、普陀、七寶、徐匯 021-52188904 021-52184124 021-52600467 021-52163173 楊浦、虹口、閘北、靜安 021-52600645 021-52163976 黃浦、浦東、盧灣 021-52171547 021-52174834 021-52163980 021-52163981 上海查詢服務熱線 服務區域 電話 服務區域 電話 上海同城件查詢 021-52600731 021-52163991 021-52163995 021-52163996 江浙件查詢 021-52600732 021-52163992 021-52163983 021-52163985 珠三角件查詢 021-52163171 021-52163172 021-52163987 國內件查詢 021-52600644 北京服務熱線:010-96096380 其它區域服務熱線 區域 電話 區域 電話 杭州 0571-86024016 0571-86024636 0571-86025936 0571-86026309 東莞 0769-22239747 0769-22239717 0769-22243185 中山 0760-6116186 0760-8814119 0760-8923501 0760-8923502 珠海 0756-8532949 0756-8532950 ★曾經愛過你 2008-07-27 11:36 檢舉國內及其他地區服務熱線北 京： 010-51297699 51297400 無錫： 0510-82358287 82350509 上海： 021-51510133 52633845 蘇州： 0512-66051172 66059661 天津： 022-24385155 24386155 濟南： 0531-85062560 重慶： 023-68172307 68171400 合肥： 0551-3399645 沈陽： 024-31665656 23234799 杭州： 0571-85040592 85043205 南京： 025-85511981 溫州： 0577-86759900 武漢： 027-83360436 83360327 廈門： 0592-5744441 5744445 成都： 028-85031788 85035677 長沙： 0731-4786680 4729970 西安： 029-87916190 87916191 南寧： 0771-5606199 5615090 石家莊： 0311-87821795 南昌： 0791-8022875 6492160 太原： 0351-4065294 3406958 貴陽： 0851-8569702 8564143 鄭州： 0371-67669320 67662979 昆明： 0871-3181977 3154566 大連： 0411-86802190 海口： 0898-65343218 68176030 長春： 0431-86514641 86514642 蘭州： 0931-3684291 8814461 哈爾濱： 0451-53634091 82506149 銀川： 0951-5016295 5016285 呼和浩特 0471-6595741 6595607 香港： 00852-35798288 35798899 珠三角服務熱線深 圳: 0755-27918888 （140 線） 廣州: 020-62843488 62843499 深圳羅湖: 0755-27945527 中山: 0760-8923501 8802597 深圳鹽田: 0755-27945527 佛山: 0757-81812300 22612144 深圳賽格: 0755-27900565 珠海: 0756-8581035 8581036 深圳華強: 0755-27900565 27945557 惠州: 0752-3179850 3179851 深圳南山: 0755-27945734 汕頭: 0754-8364906 8364907 深圳龍崗: 0755-27945725 陽江: 0662-3302120 3302130 深圳寶安: 0755-27945725 江門: 0750-3215085 3215086 東莞虎門: 0769-88092806 86090301 汕尾: 0660-6423800 東莞莞城: 0769-81222015 81222019 湛江: 0759-3359001 3359002 東莞塘廈: 0769-82626505 82626885 韶關: 0751-8221711 8221712 東莞大朗: 0769-82234537 82234539 梅州: 0753-6117768 河源: 0762-2806265 清遠: 0763-6819756 茂名: 0668-2988875 深圳市東道物流有限公司 公司地址：深圳市寶安區西鄉大道銀星商務酒店4樓 公司網址： www.qc-dds.net 郵箱： [email protected]， [email protected]
3. 太原的DDS勤誠快遞
太 原DDS快遞： 0351—3406958
工大那兒屬於市區啊，肯定能寄過去
樓主小心上當啊，快遞怎麼會忘記單號呢，有收據的啊，讓那個賣家去問問啊，不可能的
4. dds快遞公司的DDS發展史
1997年10月1日
深圳羅湖區海燕大廈1506房裡，誕生了一家只有三個人的DDS快遞公司，全稱「深圳市勤誠快遞有限公司」。勤誠，天道酬勤，人道酬誠。簡稱DDS，Door to door service的簡稱2008年更名為「深圳市東道快遞有限公司」2009年出資1000萬注冊深圳市東道物流有限公司。全資擁有廣州市得道快運有限公司，當大速遞（上海）有限公司，北京千禧鴿速遞有限公司，深圳市東道快遞有限公司，經過12年的發展，DDS快遞全資擁有國內幾十個分公司，成為快遞行業的一匹黑馬。
2009年11月
DDS快遞因擴張太快出現資金周轉不靈，江浙分公司倒閉。
2009年12月
DDS快遞東莞網點凸現資金周轉問題，廣州、深圳、東莞等地的客戶均被拖欠貨款。
1997年：偉大的誕生
1997年7月1日，三個熱血青年①為了干一翻大事業，共同商討了一翻，於是在建黨節這一天租下了深圳市羅湖區嘉賓路海燕大廈1506室，開始了事業的籌備工作。7月4日，郜偉攜曾冠麟同上井岡，探索革命規律及所形成的精神，經過幾經周折終覓真經，寫出了指導公司創立發展的綱領性文件，制定了DDS的精神和「三大紀律，八項注意」。7月10日，三個人開始了緊張的工作，馬理負責辦理營業執照，曾冠麟負責編寫教材、制定運作程序，並於8月31日召開了股東大會②。9月27日，領取營業執照，9月28日正式招工，第一批招收了16名員工。10月1日，舉辦了學習班，從此能拯救和振興民族速遞的DDS誕生了！
備 註：①三個熱血青年：分別為郜偉、馬理、曾冠麟。
②參加股東大會成員有：郜偉、孔寮專、李發、郜新、朱艷福等人。
1998年：艱難的探索
DDS公司自97年成立以來，就制定了主要的指導思想和發展戰略，初期由於資金緊張又沒有經營管理制度，造成了許多決策和管理的失誤，使公司幾乎處於夭折狀態。到1998年春節公司的帳上些只有300元，13名員工每天只收20個件，外面還欠房租、電話費。在極其困難的時刻，我們用DDS精神和文化武裝了一批忠於公司事業的幹部和員工隊伍，公司退掉了市區的房子搬到了南山的小屋，每天早上員工坐在人貨車的後箱里，顛簸2、3個小時到市區上班（那時濱河大道還未通），一個人肩負起收件、投件、運輸、打包、發貨的全部工作，一直干到晚上的12點，再乘車回到南山，一天只能休息5個小時，一個月只能拿500元的工資。正值困難時期，公司的副總經理電話費打出驚人的數據——3000多元，聲訊費高達5000多元，對本無能力承擔高額費用的公司無疑是當頭一棒。無獨有偶，1998年3月份公司「頂樑柱」粵BC4365車在轉趟過程中翻進了西鄉路口的大溝當中，直接經濟損失就達3萬多元，使公司再次陷進了四面楚歌之中。俗話說得好「人算不如天算」，正當DDS無還手之力時，3月底，財務總監趙學文帶領李東和其他員工棄司而走，成立雙虹公司。
也許是上天對DDS這個幼小嬰兒的考驗，也許DDS公司在發展初期畢定要過此關，也許是「海燕」這一名詞是翱翔漂浮永遠也著不了岸的意思，DDS自成立以來就在風雨之中搖擺。風還是在使勁的刮，雨還是不停的下，海燕畢竟還是有堅強的抵抗力，人們常說「陽光總在風雨後，不經歷風雨怎麼能見彩虹。」1998年5月，新的時機出現了，國際零售商巨子沃爾瑪欲與DDS合作，公司派出當時頂尖級人物培玉龍全權負責，由於DDS人踏實的工作作風，DDS優秀的企業文化，終於在本月拿下了第一個大單。DDS人再次在茫茫的大海中找到了燈塔，幼小的DDS當時既沒有網路也沒有實力，要發展只能是借雞生蛋。5月，郜總親赴上海參加聞達的網路會議，在會議中原以為找到了知己，原以為找到了越洋的小舟，但事實並非如此。回來之後公司立即確定了DDS公司奮斗的目標「為振興民族速遞業而奮斗」，創立了公司的宗旨「為國分憂，為民解難，服務社會，報效祖國」，同年的8月制定了公司的使命「我們必須與優秀的同行一道建立起中國乃至世界的快遞網路，為促進人類的交流與進步做出貢獻；服務、信譽、質量關繫到公司的生存存亡，我們必須以高度的責任心和敬業精神做好每一項工作；員工的利益永遠同公司的利益一起同漲同落。」
在偉大的理想和抱負當中，我們倍受同行的煎熬，好不容易發展起來的客戶，同行不給我們投遞，查詢不予回復，蓄意延誤，到付款不給退回，廣大客戶怨聲載道，使得業務量一落千丈，重新回到了開業的初期。人員的增加，業務的下降，各項費用開銷在膨脹，可收入日趨減少，紅紅火火的旺盛周期不足一個月。1998年6月，公司拖著疲憊的軀殼將唯一的一輛「戰馬」粵BQ8894汽車賣掉，用於還債和發放員工的工資。
海燕雖然有不畏暴風雨，知難而進的精神，但它始終是漂浮不定，四處漂游，何時才能靠岸，何時才能夠找到家，大概是出於玄學的原因，公司利用賣車剩餘的部分資金於1998年8月從海燕大廈搬到了和平路泰山大廈9樓，也許是「穩於泰山」的原因，也許是「長長久久」的原因，DDS公司開始緩慢的恢復了。1998年10月1日，公司在羅湖的「春滿園」酒家召開1周年慶典大會，時值DDS已經擁有60多名員工，日件量也達到了180多件，在初冬的南國也真可謂是「春滿園」。
由於飽受同行的欺凌，公司深深的認識到沒有自己的網路就會受制於人，被別人牽著鼻子走，亦步亦趨的企業很難在這個市場上展開拳腳，一周年之後藉助「春滿園」的景色，1998年10月7日公司大膽啟用新人破格提拔彭方輝、張寶峰、鄭錄軍為公司副總經理，擺好了大踏步發展的架勢，在復雜多變的環境中於11月開啟了由深圳經廣州開往珠海的轉趟車，沿途設下五個站點。DDS開始從局部實施了自主。由於自建網路受控於自己，珠三角的業務得到了快速的發展。1998年11月16日，江西環語學校向公司輸送了第一批學生。也鑒於快遞的特殊性，成立了DDS大學，由鄭錄軍任校長，從此DDS開始步入正軌。
摸著石頭過河，自建網路的可控性，98年12月彭總親臨上海接管寧波亞細亞，開始籌劃江浙計劃。
1999年：歷史的轉折
在艱難的探索中，找到了自建網路的可行性，也抓住了速遞發展的脈搏。1999年3月通過前段時間的不斷發展和總結，在理論指導實踐，實踐檢驗理論的過程中，不斷的自我提升，業務量得到了突飛猛進的發展。企業在發展的路途當中並不是一帆風順的，不經歷風吹雨打、驕陽暴曬的花草，是得不出優良品種的。7月份正當公司蓬勃發展的時候，時任副總經理和DDS大學校長的鄭錄軍辭工，DDS不會因某個人的離開而滯後，相反給予了總結的機會。由於公司當時的實力不是很強，加之珠三角的市場競爭白熱化，港資、台資企業的進駐給了我們不小的沖擊，雖說珠三角有自己的網路，但是由於網路小、速度慢，對當時的市場來說只能是適應，沒有辦法去領先或改造。在1999年，我們的業務基本處於停滯狀態，原因有珠三角倍受擠壓，國內絕大部分靠同行，凡事都斤斤計較，偏遠地區的件不投，大貨不投或索要高昂的派件費，導致了相當多的投訴，使我們剛剛發展起來的業務受到了摧殘和打擊，DDS又一次處在風雨搖擺之中。於是公司下定決心排除萬難，全力以赴開設自己的網路，走自己獨特的道路。1999年9月1日，張總、王傳曉帶隊赴江浙開設站點，與此同時，我們又不斷及時的改進企業文化，從單一的精神到以精神鼓勵為主，以鼓勵、相信合一，進一步的調動廣大幹部和員工的積極性。在開辦江浙自建網路的過程中，一批批新員工奔赴祖國的江南大地，他們排除一切困難和阻力，克服所有的困難，開創了DDS獨特的建網模式，他們一個人就是一個站，一部單車一部Call機就是作戰工具，再遠的件，再虧錢的件也去投，再苦再累也堅持把每個件都投完，一個人頂一個市，一大早就出去直到深夜才能回來，就這樣默默無聞的奉獻著。
1999年下半年之後，我們開始逐漸的擺脫單純的靠同行合作發展的局面，由於有了江浙自建國內網的經驗和廣大員工吃苦耐勞的精神。
1999年11月13日，由張總帶隊、楊熙軍為主任帶領著鄒水晶、賴樹華、張學元、趙華清、高翔五個員工開赴大上海，他們每天要騎150多公里的單車，披星戴月，晚上回來之後來不及吃上一口飯就倒在床上，第二天清早還要騎兩個多小時的單車到虹橋機場去提貨，然後就地分揀，五個小夥子的快件在單車後面摞得比人還高。冬天，他們的手上起了凍瘡，屁股上長了痔瘡，他們依然抱著「一個快件，人命關天」的高度責任感去展開工作。有的員工病了無人頂替，他們就咬緊牙關堅持把每一個快件安全准確的送到每一個客戶的手中，他們把DDS的精神、理想帶給了客戶，不辭辛苦不畏艱難，無論刮風還是下雨，仍然堅持著，他們樹立了DDS的品牌和形象，從此「上海精神」誕生了。
在短短的三個月時間里，DDS憑著一種不屈不撓、永不言敗的精神征服了江浙，征服了上海，在快遞市場上形成了東方最大的單車投遞隊伍。因為DDS公司不惜一切成本，以最快的投遞速度，最優惠的價格，最好的查詢服務以及開辦前所未有的到付業務，使得DDS在深圳立了了良好的口碑。此時DDS的江浙滬業務量一舉越過了珠三角，形成了DDS新的拳頭產品，憑借著到付優勢就搶佔了深圳大部分的市場，業務量達到了1000件，員工達到100多人，把同時間起步的同行遠遠的甩到了後面。江、浙、滬自建網路的建立使得DDS神速一般的發展，為後來的大開發奠定了基礎，江浙滬自建網路的建立，成了DDS的轉折點。
穩中求進的2003
大刀闊斧的2002之後，由於業務的大踏步上升，隨之而來的便是要有與之匹配的管理大架構，郜總經常告誡我們：有多大的膽量就能做多大的事情。推之，有多大的架構就能夠管多大的事。2003年2月份，公司為了配合下一階段的發展，實施了管理架構根本性的改變，成立了經營委員會，設立江浙滬區域和珠三角區域，把原來一體的管理模式分成了兩個競爭性的機構，形成相互對比，相互競爭，你追我趕的經營架構。由於上半年「非典」的影響，業務持續走低，沒有充分的發揮兩個區域的優越性。
7月1日之後，整個速遞市場全面恢復原有的活力，時任業務發展部經理的張總，審時度勢果斷的提出了五加原則（即加人、加站、加車、加速度、加服務），在市場最活躍的時刻運用了最恰當的發展方式。在上半年的沉睡當中猛然蘇醒，如同一隻東北虎迅速進行反攻，功夫到家，火候實足，即刻把握市場的脈搏，抓住機遇在「五加」原則的指引下迅速的佔領市場，在滯留了半年的情況下，業務量也隨之攀升，掠過4000越過4000真奔5000，搶回了上半年的歉收。由於下半年均為市場的旺季，外加公司適度的擴張，在局部地方形成了優勢，接下來的幾個月，業務量一直處於平穩的上升趨勢。在2003年12月20日，公司一度突破了7000件，在非常時期運用了得當的措施給2003年也交了一份較為完美的答卷。
輝煌的2004
六年的征程是漫長的，六年的發展是曲折的，六年是一個民營企業的分水嶺。在六年的奮斗過程中，我們取得了巨大的成就，但六年的發展，我們是靠硬打硬拼搏得的天下。在體制上、在操作上、在管理上，仍然存在著諸多的不足之處。過去我們可以用人情化管理，現在是發展和鞏固期，我們必須要用制度。過去企業的規模小，我們任何事都可以帶點隨意性，而今我們要使企業能夠持續健康、向上的發展下去，我們就必須實行標准化，責任到人。2004年3月3日，是公司制度化日，是操作標准化日，為了企業在市場當中更具競爭力，公司提出了大同城（江、浙、滬、珠三角）限時投遞，所有的收投件完全按價格表的承諾時間進行中轉，派送不得延誤，有問題及時上報及時處理，特殊情況無論花多大的代價，不管多大的成本必須第一時間送到客戶的手上。把信譽服務當成公司的命脈，任何與之相抵觸或是故意不實施者都給予最嚴肅的處理。小同城實施標准化考核（小同城指的是本市范圍內），車輛的轉趟線路，到點的時間，投遞速度，回單的簽收，回單數量及隨貨明細的簽收人都作出詳細的考核，實行末位罰款制和首位獎勵制、有投訴嚴懲制等，多種標准制度進行有力監控，大大的提高小同城的門檻，樹立自己的拳頭產品，使之不斷的佔領市場，是公司六年來邁入標準的第一步。
在管理架構上，公司恢復了業務發展部、思想保障部、財務保障部，同時還增設了後勤保障部，在全國范圍內劃分了十個分公司，實行上層機構分離化，管理機構專業化，發展部門小巧化，站點設制普極化，從根本上解決了有事無人管，有過無人擔，有功搶著要的不良局面，為公司的發展提供了必要的保證。
在發展方面，珠海6月30日辦理了營業執照，大踏步實施五加原則，珠海「突擊戰」得到了勝利，最高件量達到400件。7月8日，成功接收香港，並招聘16名業務員自行投遞，從根本上改變了香港長期合作的局面，為香港的進一步發展打下了堅實的基礎。7月20日，中山領取了營業執照，順利展開了「火神戰役」，使得中山的業務量一舉突破600件。10月13日，廣州更換營業執照，第一個拿取了廣州地區的文件經營權。10月20日，查詢系統全面升級，全面實施語言系統，由原來簡單的人工操作向電子智能轉變，人員已經達到1500人，在良好的服務下，在硬體到位的配備之下，使得兩節間深圳突破萬件，上海、廣州各突破3000，取得了優異的成績。
在取得輝煌成績的同時，公司依然履行著「教育興國，實業報國」的宗旨，在7月12日，江西新余DDS希望小學破土動工，公司初步預計投資50萬，分三批工程進行。同時在10月1日舉行了公司七周年慶典大會，表彰了DDS的「勤奮」、「誠實」、「敬業」、「進取」四星，還為DDS的26位創業者頒發了勛章，從更大程度上鼓勵了我們廣大員工。
過去的始終是過去，我們要發揚艱苦奮斗、努力拚搏的DDS精神，在今後的發展當中，我們會更加註重企業文化和DDS思想的建設，充分的利用好「四用」理論，把DDS的事業和每一個員工的利益緊密的聯在一起，使之為她拼搏，為她奮斗，為她貢獻，共同把DDS大業推向更加輝煌。
2009年11月 DDS快遞因擴張太快出現資金周轉不靈，江浙分公司倒閉。
2009年12月
DDS快遞東莞網點凸現資金周轉問題，廣州、深圳、東莞等地的客戶均被拖欠貨款。
2010年1月經過12年風雨的黑馬資金鏈斷裂被客戶追債中倒下！12年的風雨，曾經的輝煌在債聲熄滅 !
5. 常用的快遞有哪些
常用快遞有以下幾家：
一、順豐快遞
優點：服務好, 態度好, 全國統一服務電話, 監督機制好，快遞速度高。因為它不是加盟形式的，由總部統一管理的企業, 所以各地的服務水準都保持基本統一。
缺點：很多稍微偏遠的地方還沒有網袋點，其次是費用比其他公司稍高。
二、ems
優點：ems可以說是目前中國范圍內最廣的快遞，到全國各大中城市為4天，到縣鄉5天；網路強大，全國2000多個自營網點；ems限時速遞，相當快。
缺點：定價靈活性不足，在民營快遞價格戰面前競爭力不強；ems網站查詢有待進一步改善；資費比普通民營快遞稍高；航空件可能比普通件還慢，國內件有的要自取。
三、百世快遞
優點：價格便宜；國內信息化和自動化的核心能力；高效運作的快遞網路；為電子商務企業量身定製速遞方案；提供個性化、一站式優質服務。
缺點：運送速度相對較慢，快遞員素質差異大，時長存在快件丟失短小等問題。
四、宅急送
優點：網路優勢和路網優勢，通過綠色割據擁有480多家分支機構，業務覆蓋全國2000多個城市，而且能夠提供222個國家國際快件，實現了與國外快遞接軌，價格低，在中端市場非常有競爭力，價格靈活。
缺點：宅急送是選擇同業多元化，忽視了物流行業應該做精、做深、做大、和全球化；管理落後，宅急送屬於典型的家族式企業，家族中很多人在公司的關鍵部門任職，導致公司新血液注入較少，嚴重限制了公司機構模式的優化發展，且機構龐大但卻臃腫，不易控制。
五、中通快遞
優勢：優越的地理環境；運費相對低廉，針對學生群體；快速、安全、准確、周到的服務方針；加盟網點採用統一的客戶服務規范，確保客戶服務的快件；各網點採用電腦系統，所有管理信息在一個系統中完成掃描、上傳和查詢。
缺點：速度一般，而且快遞運輸過程中短少、丟失問題不斷，投訴較多。
六、申通快遞
優勢：失貨率是所有公司最低的；採用航空運輸，速度快；全國任何地方均可到達；收取貨均是上門服務；服務網點多、廣；價格相對便宜。
缺點：發往珠江三角洲地區的速度和EMS差不多，價格比EMS便宜一些，但發往其它地區質量就很一般了；服務態度一般；有部分地區不可送達。
七、圓通快遞
優勢：為客戶提供個性化服務功能、涵蓋倉儲、配送等一系列專業服務；從客戶需求出發，第一個全年365天「全年無休」。
缺點：網點不夠廣泛，偶爾有丟件等情況，員工素質因人而異。
八、韻達快遞
優勢：價格便宜，服務水平高；科技手段先進；自營中轉站點運行穩定；全國各地區網點覆蓋率高；應需而變，個性化服務。
缺點：速度較慢一般時限在4~5天；業務操作不規范，丟失件、破損件數量多。
九、天天快遞
優勢：網點全，價格適中，省內6元省外8-10元，速度適中。
缺點：經常壓貨，經常擅自將包裹轉給其他快遞公司，物流信息更新不及時。
十、德邦快遞
優點：知名度高，尤其是物流行業中算是有成就的；網點全，加盟直營的基本全覆蓋大江南北；保證轉運時效，同是陸運不次於順豐速遞。
缺點：服務還是不太人性化尤其是上門取件，沒有電梯的取件人員會各種推諉；快遞推廣不太給力，很多都不知道德邦還能做快遞，以為僅僅是物流。
拓展資料：
快遞
快遞又稱速遞或快運，是指物流企業(含貨運代理) 通過自身的獨立網路或以聯營合作(即聯網)的方式，將用戶委託的文件或包裹，快捷而安全地從發件人送達收件人的門到門(手遞手)的新型運輸方式。
快遞有廣義和狹義之分。廣義的快遞是指任何貨物(包括大宗貨件) 的快遞;而狹義的快遞專指商務文件和小件的緊急遞送服務。本教材研究分析的對象主要是狹義的快遞業。從服務的標准看，快遞一般是指在48 小時之內完成的快件送運服務。從快遞的定義中，可以概括出快遞的以下3 個特徵:
從經濟類別看，快遞是物流產業的一個分支行業，快遞研究是從屬於物流學的范疇。
從業務運作看，快遞是一種新型的運輸方式，是供應鏈的一個重要環節。
從經營性質看，快遞屬於高附加值的新興服務貿易。
6. 大家知道勤誠快遞嗎也就是DDS快遞。
因為取件人還沒有將你的貨運到周轉區，等到了就會發到網上了，晚會再查就有了。DDS還可以。
7. DDS技術是不是騙人的
不知道你說的是那一種DDS。
一、DDS與DSP（數字信號處理）一樣，DDS是一項關鍵的數字化技術。DDS是直接數字式頻率合成器（Direct Digital Synthesizer）的英文縮寫。與傳統的頻率合成器相比，DDS具有低成本、低功耗、高解析度和快速轉換時間等優點，廣泛使用在電信與電子儀器領域，是實現設備全數字化的一個關鍵技術。
現在我國的廣播、電視台的播出設備，都使用了這種DDS數字化技術。
二、另外：
1、DDS也是葯物傳遞系統的意思。葯物傳遞系統的概念出現在20世紀70年代初，80年代開始成為制劑研究的熱門課題。
2、動態顯示切換（DDS：Dynamic Display Switch）：即當手機（Phone）模式和平板（Pad）模式進行切換時，運行的應用不會中斷。
3、勤誠快遞又叫北京千喜鴿快遞公司，簡稱「dds」，注冊地址在北京海淀區雙清路85號平房 ，它的總部位於深圳。
4、DDS（燒酒糟殘液乾燥物）是將酒精糟固液分離後的濾液經脫水乾燥而製成的干酒糟飼料。
5、圖像格式：DDS是DirectDraw Surface的縮寫，實際上，它是DirectX紋理壓縮（DirectX Texture Compression，簡稱DXTC）的產物。DXTC減少了紋理內存消耗的50%甚至更多，有3種DXTC的格式可供使用，它們分別是DXT1，DXT3和DXT5。 在OrigoEngine的材質系統中，可以看到很多的dds文件。可以簡單地認為這些dds文件同bmp、tga等常見的圖片格式一樣，記錄了一張圖片的信息，如果我們在photoshop中使用dds的插件，就可以在photoshop中打開這些文件。
6、DDS 丁丁工作室（DingDing Studio）成立於2008年.位於西安緯二街十字東北角,山水服飾3層。是西北最具規模的街舞社團。
7、數據分發服務（DDS,Data Distribution Service），定義了一個高效的服務,用於在分布式應用程序的參與者之間分發數據。這項服務是不特定CORBA的。規范提供了一個平台獨立模型（PIM）以及特定於平台的模型（PSM），映射到一個CORBA的IDL的實現是PIM。該服務分為兩個級別的介面：以數據為中心的發布 - 訂閱（DCPS）層和一個本地應用可選數據重建層（DLRL）。DCPS層傳輸數據，從使用服務質量約束從發布者發布到用戶, 系統包括 數據主題、發布者、用戶。 DLRL允許分布式共享數據被本地對象位於遠程相互如果數據是本地的。 DLRL是建立在DCPS層的之上。 其中一個較好的開源實現是 OpenDDS。
8. 什麼是DDS快遞是什麼來的怎樣聯系
北京勤誠快遞又叫北京千喜鴿快遞公司，簡稱dds，注冊地址在北京海淀區雙清路85號平房
網上口碑好像不怎麼好 不過我沒用過就不亂講了 下面是具體聯系 方法
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