① 武漢綠茵閣西餐廳怎樣加盟
到他們的官方網站看，那裡有加盟信息
② 我想開個咖啡簡餐店 求高手給點意見
最好不要加盟，每年都要交一大筆加盟費，自己多去其他咖啡廳多坐坐學一學，如果一定要加盟較好的或有一定氣候的全國品牌有：綠茵閣、上島、名典、老樹、米羅、娜拉等，在網上可以看看他們的網站。
③ 不同觀點相持不下的局面作為主持人該怎麼做
大家看看老闆和不同主持人的簡歷就明白了主持現場的局面後果
郝穎：1979年2月24日生於黑龍江省哈爾濱市。2003年畢業於黑龍江大學新聞學院，2008年中國傳媒大學記者型主持人研修班深造
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沈東軍，男，1969年11月6日出生。通靈珠寶總裁，法國樂朗葡萄酒酒庄莊主，中國珠寶玉石首飾行業協會副會長。《南方人物周刊》第362期封面人物，天津衛視職場真人秀節目《非你莫屬》BOSS團特邀嘉賓。南京大學商學院博士後、澳門科技大學工商管理博士、香港科技大學EMBA，曾任南京大學、東南大學等多所知名高校研究生導師，並著有暢銷管理書籍《組織智慧——21世紀企業盛衰的秘密》。
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尹峰，女，1992年湖南財經學院（現湖南大學）經濟管理系國際貿易專業本科畢業後，分配到湖南省外經委從事進出口貿易工作多年。已婚。1996年至2000年之間從事時裝品牌特許經營專賣。從單店加盟開始發展成為義大利佛羅倫女裝湖南總代理。2000年開始涉足西餐廳經營，加盟廣州綠茵閣咖啡廳。2003年創立咖啡之翼西餐連鎖機構至今，現任香港國際翼咖啡美食傳播有限公司董事長兼總經理。
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慕岩是「中國首席婚戀服務專家——「百合網」聯合創始人之一。獲得清華大學計算機和企業管理雙學位，後赴美國麻省大學攻讀博士。回國後，慕岩曾創辦信諾思軟體公司，成為中國酒店寬頻業務系統的領先供應商。2005年，與清華大學校友共同創辦百合網，現任百合網副總裁。
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劉春華，中國海洋大學MBA，北大經濟管理博士，南開大學企業管理博士，是目前企業界少有的雙博士學者背景的高級管理者。中國海洋大學MBA聯盟主席，山東MBA聯盟執行主席；青島品牌研究會會長，中國品牌聯合會副理事；現任職帥康集團常務副總裁。劉春華是全國12所高校特邀營銷、戰略和文化教材課程的客座講師，是濟南高新投、寧波和易海運、江蘇敔山灣、西安協和置業等近10家集團公司的管理顧問。劉春華還是11所高校的客座教授，為浙江大學EMA、中國海洋大學MBA等工商管理授課，並兼任青島大學營銷專業碩士導師。
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張紹剛，內蒙古包頭人。1990年進入北京廣播學院攝影系，1994年成為中國傳媒大學研究生。現為中國傳媒大學電視系老師，天津衛視職場招聘節目《非你莫屬》、廣西衛視身份識別類節目《猜的就是你》主持人，曾任《今日說法》、《大家看法》主持人、《挑戰主持人》的嘉賓主持。2013年6月7日，在北京舉行的「半夏文藝晚會」上，張紹剛宣布自己將退出主持界。張紹剛最近表示，可能自己休整兩年後，還會選擇天津衛視作為復出平台與觀眾見面。
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黃健翔，重慶市永川區人，中國著名體育評論員。從事體育節目解說、主持工作，現為一級播音員，解說風格風趣幽默、獨具知識性、系統性，被認為是「新時代的體育解說」風格的代表人物，並被許多雜志、報刊組織的小規模民意測驗多次評為最佳體育節目主持人。在2001年中央電視台網站舉行的第一次觀眾投票的網路評選中榮獲中央電視台十佳主持人稱號。在2006年世界盃比賽中的激情解說引發熱議，最終迫於壓力選擇了離開央視。2012年5月在江蘇衛視錄制節目中，黃健翔談及失敗婚姻大吐對女兒愧對之情，失聲痛哭至伏案不起，倪萍觸景生情也是幾度哽咽。2013年8月，正式加盟樂視網，在樂視體育頻道中國第一檔體育自媒體節目《黃·段子》中擔任主持人。
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塗磊畢業於南方冶金學院（現江西理工大學）計算機系1996級。2005年，在長沙的談心電波中突然出現了一個憤青的聲音。劈頭蓋腦的痛罵，激憤的咆哮甚至粗口成為了他的個性標簽。正是由於獨具魅力的主持風格吸引了一大批聽眾，其中以在校大學生為主。多次被各高校邀擔任演講嘉賓。如今已是長沙最受平民歡迎的民生電台，電視主持人。聽過塗磊節目的人，幾乎都被他的個性魅力所征服，主持風格以凌厲，說話不留情面聞名，往往一針見血，幾句話就讓你理出頭緒。正因為把自己的個性融入到節目之中，所以主持的每一檔節目都充滿了活力，給無數聽眾與觀眾帶來了自信。
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塗磊的主持很難也許征服了較多年輕人，但是看看以上各位老闆的簡歷就知道了，為什麼在他主持的非你莫屬中，老闆們失去了許多活躍的氣氛，其實說得通俗一點，娛樂且面對求職者很現實的非你莫屬節目是被塗磊攪亂了局。
1、他自己的霸道的個性在節目中失去了掌握求職者和老闆間平衡地位的作用，求職者的意向、個人才藝與他其實毫無關系，他只是在這里起一個引導、介紹的作用，但是許多場合卻跨越位置、越俎代庖，老闆們只是不願意在這種公開場合生他的氣，說句實話，如果塗磊是老闆的員工，早被開了。
2、簡歷可以看出，塗磊是個草根出生，難以配合掌握公司，有著深厚文化底蘊的老闆的需求。
3、如果說節目主持好的，張紹剛主持畢竟是科班出生，明白主持的深度和尺度的把控，娛樂性也掌握的很好。黃健翔主持馳騁主持界多年，明白主持的節目內容、參加主持的老闆的心理需求，「姜還是老的辣」，黃健翔還是最受歡迎。
④ 尹峰為什麼要將「綠茵閣」更名為自創品牌「咖啡之翼」
兩回事。尹峰2000年開始涉足西餐廳經營，當初是加盟廣州綠茵閣咖啡廳，2003年才自己創立咖啡之翼西餐連鎖機構。綠營閣89年成立於廣州，品牌現在還在繼續經營著。
⑤ 咖啡之翼的總店在哪
長沙，尹峰是長沙人。
尹峰，1992年湖南財經學院(現湖南大學)經濟管理系國際貿易專業本科畢業後，分配到湖南省外經委從事進出口貿易工作多年。1996年至2000年之間從事時裝品牌特許經營專賣，從單店加盟開始發展成為義大利佛羅倫女裝湖南總代理。2000年開始涉足西餐廳經營，加盟廣州綠茵閣咖啡廳，2003年創立咖啡之翼西餐連鎖機構至今，現任香港國際翼咖啡美食傳播有限公司董事長兼總經理。尹峰女士以她敏銳的商業眼光、執著的創業精神、獨到的經營管理才能和人格魅力，把咖啡之翼一步一步打造成在長沙頗具影響力和號召力的西餐文化品牌。
⑥ 我想知道加盟綠茵閣西餐廳具體多少錢誰能幫幫忙啊 謝謝
加盟綠茵閣西餐廳不要加盟啦，現在他們再走下坡路，鄭州綠茵閣的廚房出品更是垃圾，服務員也是小孩子，鄭州綠茵閣出品不行的，不要加盟
⑦ 有誰知道加盟綠茵閣西餐廳的加盟費是多少啊大神們幫幫忙
綠茵閣加盟費:200000元
⑧ 請問可以加盟的品牌快餐有哪些，最好是中西風味都有的，全國比較出名的品牌。
在連鎖經營上比較靠譜的除了"真功夫"之外,還有來自台灣的"仙蹤林",以及來自香港的"大家樂"、"大快活",還有廣州的"綠茵閣",他們做的就是中西結合飲品的餐飲,很不錯,你可以在網路上搜索他們的官網進行了解。不過100萬的資金還做不了這樣的餐飲項目。
⑨ 做餐飲業加盟開店，有什麼陷阱么
經營飯店遠不是找個好廚師，選個好地址，投入點錢就能開起來那麼簡單，不避開這6個雷區，想讓飯店存活下去幾乎是痴人說夢。
一、賭徒心態
新手開飯店，最忌諱賭徒心態。即自己對飯店未來的經營沒有一個明晰的規劃，不知道哪些能做哪些不能做，也不知道什麼時候該幹啥，什麼時候不該幹啥。
很多人原來根本沒有做過生意，但是手上有點閑錢，下載『商機去哪兒』app了解更多。聽別人說開飯店門檻低，掙錢快，就一時沖動進入餐飲行業。這完全是跟賭博一個心態，有點本錢，就想進去拼一把，最後的結果往往是血本無歸。
二、當甩手掌櫃
很多人開店之初請了一堆專業人員，下載『商機去哪兒』app了解更多。自己當甩手掌櫃，想躺著賺錢，可當飯店經營不善要倒閉時才後悔莫及。雖然說專業的人干專業的事，但也要看看時機合不合適，要知道能人能成事，更能壞事。
在開店初期，創業者凡事都應親力親為，除了必不可少的員工和廚師，不應再招多餘人員。
只有這樣，我們才能弄清楚飯店的運營情況，了解到消費者的痛點，知道哪裡容易出問題。哪怕以後要招人，也能做到心中有數，知道店鋪到底需要什麼樣的人才。
創業者一定要具備一個意識：即創業要吃苦，做餐飲更要吃苦，餐飲不是說投了點錢，請幾個人，吆喝兩句就能當甩手掌櫃，躺著賺錢了。在初期，很多事情都需要我們親力親為，比方說行業發展情況，店員心理狀況，餐飲質量，顧客反饋等等，都需要我們深入調查分析。哪怕到了後期，如何提高營業額，怎麼做營銷怎麼做拓展，這些事情別人是不會為你操心的，只有靠自己。我們或許可以請到專業人員幫助自己，但是作為老闆，如果對經營狀況漠不關心，毫不知情，無疑會增加飯店倒閉的概率。
三、選址憑感覺
新手大多認為人多的地方就適合開店，但這種想法是片面的。
確實很多時候，在一些賣場和購物街上，可以看到很多店鋪周圍人流量很多。但如果你再仔細觀察，就會發現不少店鋪並沒有多少銷量。
其實，這是很多商家都會犯的錯，錯把人流量當成了客流量。要不為什麼人多的地方還有很多店鋪在轉讓呢?如果碰上這種問題，商家必須要考慮如何把人流很好地轉化為客流，而不是乾等著顧客主動上門。人多的地方，店鋪轉讓費、租金往往還很高，新手一定要量力而行，不要不顧實際情況，貿然入手。飯店選址有學問，不是憑感覺就隨隨便便能找好地址的。新手開店，一定要做好調查，請專業人士協助選址，方能旗開得勝。
四、不會裝修
很多老闆裝修店鋪的時候，往往想怎麼裝就怎麼裝，沒有整體規劃，最後錢花了效果也沒出來。
要知道，店鋪裝修的最大原則是要有主色調，而且店鋪顏色不能超過三種。主色調一般是根據店鋪logo或者店面座椅顏色來確定的，麻辣燙以紅色為主，米線以淺黃色為主, 奶茶店以橙色為主，主色調確定後再選擇和主色調接近的顏色。
比方說肯德基，色調以紅色為主，木紋色為輔。紅色為主色調，是因為肯德基logo的顏色就是紅色；輔色選擇木紋色，是因為肯德基的座椅就是木紋色。經過色調搭配，給顧客一種簡潔干凈的就餐體驗。
五、不會管人
飯店好不容易開起來了，不少老闆們又栽到了人員管理的坑上。因為不會管人，使得店鋪人員責任不明確，積極性不高，大大降低了員工工作效率。下載『商機去哪兒』app了解更多。
俗話說，沒有規矩不成方圓，老闆應該制定合理的店規，明確獎懲制度和員工責任，這樣即使老闆不在，員工也知道什麼該做什麼不該做，店鋪自然會運營得很好。不然老闆整天待在店裡看著員工，會激化彼此矛盾，造成不必要的損失。
六，後期缺少資金
有多少錢干多大的事，沒錢千萬不要開餐飲。下載『商機去哪兒』app了解更多。
因為剛開飯店的幾個月里，往往入不敷出，賠錢賺吆喝。如果創業資金足夠充裕，你的飯店才有可能撐過這段時期，走向盈利。如果資金短缺，日子過得緊巴巴的，在經營上這省一點那省一點，最後做出來的產品就會大打折扣，或許沒能等到盈利就關門了。只有資金充裕，我們才能沒有後顧之憂，經營好飯店。