① 我看現在很多母嬰加盟品牌都有代言人，湖南那些母嬰品牌有代言人
昨天有看到那個 盛美 母嬰 跟 有個法國的 叫 什麼的簽約來著 不知道算不算代言人
② 美貝美媽母嬰加盟怎麼樣
誰加盟誰後悔，土豪給盛美做貢獻的請繼續
③ 美貝美媽加盟怎麼樣
挺不錯的！
3000多家店了！
④ 母嬰用品的品牌店有哪些
嬰幼行業十句話
一、小地方開大店——這是嬰兒用品行業研討會得出縣城開店的結論,它包涵了幾個意思：一是：嬰兒用品業進入門檻比較低，假如營業面積不是很大，很容易出現大家一擁而上，然後靠價格競爭，最終大家都沒錢賺；二是：最終成為行業翹楚的，都是那些專業的，規模大的。三是：中國人都喜好跟風，只有一開始就佔領制高點，讓別人很難再與你抗衡，這樣，對手最多隻能做個追隨者！
對於小縣城想開店的人，這是最重要的一句話！
二、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師————這句話讓我們了解了嬰兒用品行業的特殊*，它特別重視產品附加值，需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識，因為對年輕媽媽來說，沒有比育嬰知識更能讓她們願意傾聽的。
三、客戶服你才會信你——嬰兒用品是一個靠引導消費的行業，在交易過程中掌握主動權至關重要，導購員對於嬰兒用品光懂行是不夠的，要做到精通，因為現在的客戶都很挑剔，只有讓她服你才會信你。你才能達到引導她消費的目的！
四、量大的才是賺錢的——這句話對別的行業一樣適用。我們一定要把嬰兒用品重復消費強的商品做起來（食品、內衣、外套、紙尿褲、洗護、日用品）
五、感冒兩次花得錢，保健食品吃半年———— 很多消費者會給孩子買奶粉米粉，但捨不得給孩子買保健品，感覺比較貴，但現在醫院收費這么嚇人，小小的感冒都要花好幾百，甚至上千元。讓導購員學會這句話，讓她學會向客戶輸灌這樣一個理論：小孩的感冒是很有可能發生的，假如一開始吃保健輔助品，感冒是可以減少或可以避免的，其實錢最終都是花掉了，不過一個是花在醫院里，一個是花在孩子的食品里。
六、從嬰幼到嬰童————以前的店名是某某嬰幼兒用品店，現在是叫某某嬰童店，一字之差，市場兩碼事。前幾年競爭不激烈的情況下，做好0——3歲的嬰幼兒產品就可以，現在競爭激烈了，必需把產品延伸到小童范圍內才有可能獲得更大的生存空間。
七、面積不大不做孕婦裝——很多新手認為，做好孕婦生意是前期重要環節，所以就算面積有限也上一些孕婦裝。就像我們去**店，真正吃的就是那3-4個菜，但假如只有3-4個菜我們是不會去的，因為選擇餘地太少，一樣的道理，孕婦裝上得少，客戶選擇餘地少，假如上得多，那又喧賓奪主，所以面積不大的店面千萬別上孕婦裝！
八、進貨比賣貨難——嬰兒用品涵蓋了：食品、車床、玩具、書籍、洗護、孕婦用品、產後用品、外套、日用品、床上用品、禮品、紀念用品、鞋帽，行業跨幅特別大，品種繁多，而市場又分散，食品類和有些知名品牌又有區域限制。中國目前沒有一個市場可以讓消費者一站式進全所有的貨，「進全想進的商品難」，這是嬰兒用品店最頭疼的問題。
九、有錢賺不賺————很多媽媽在懷孕時沒事情就去比較商品價格，沒有一個行業能像嬰兒用品這樣有這么長時間（10個月）好比較好選擇的，像強生、貝親之類的商品，她們能記住所有的差價，新店一開張，她們先不考慮買什麼，先努力尋找你哪一款產品價格比別人高，然後有根有據的告訴你哪款產品比哪裡貴，貴多少，最後告訴你，你的東西貴，所以嬰兒用品店一定要有些產品「有錢賺不賺」，不加利潤，只是用來吸引客戶。
十、試試看一定完————前幾年用試試看心態開一個嬰兒用品店或許能成功，但現在你用這種心態一定失敗。因為市場已不是以前的市場，現在進入了全方位競爭年代，因為一個試試看心態的老闆不可能找很大的店面，不可能進很全的貨，不可能很有耐心的去經營，不可能去認真的學產品知識育嬰知識，而現在的嬰兒有用品店這些全都要具備，假如你只是試試看，那一定失敗！
⑤ seven trees和皇家貝貝相比哪個品牌好點
摘要 皇家貝貝婦嬰用品有限公司成立於2006年，是國內規模最大、品牌最多、服務最好的母嬰用品公司之一。Seven trees隸屬於盛美母嬰總部旗下湖南澳益佳母嬰用品營銷有限公司的進口高端母嬰連鎖加盟品牌。
⑥ 母嬰用品利潤有多少
母嬰用品利潤有多少從長遠看,母嬰生活館無疑是一個很有發展前景的行業，孕嬰店的利潤也是不可小覷的，但當今社會任何一個行業都充滿了競爭，進入這個行業後的最終結局如何，關鍵還在於經營者本身是如何去經營它。母嬰用品行業因為消費對象的年齡跨度相對較大（1-6歲），在日常經營中有意識地去培育出一批忠誠度高的客戶群體是很關鍵的一步，而培育這個群體是需要經營都付出相當的人力、財力和時間的，你必需讓消費對象在你的店裡確確實實地獲得優質商品和優良服務。
1、嬰幼兒衣服基本都是純棉材質，一般沒有什麼款式變化，不怕庫存積壓。廠家進貨一般是3.8折，批發市場進貨一般4~5折，清貨一般5折，利潤中等，無風險。
2、奶粉毛利潤基本在120%以上，由於有保質期風險，需要及時清貨。
3、襪子、帽子、汗巾、口水布跟衣服差不多。
4、輔食毛利更高，在200%以上，由於也有保質期風險，需要有效管控庫存。
5、玩具是高利潤的產品，基本也不怕積壓。
6、奶瓶奶嘴等小物件利潤跟奶粉差不多，但是沒有庫存壓力。
7、童車嬰兒床根據品牌廠家不同，利潤有高有低，50%~150，有一定庫存壓力。
母嬰生活館還是不錯的，首先選址:母嬰生活館給人的感覺一向都是溫馨的，選在繁華的鬧市區肯定格格不入，建議開在大的小區裡面，要麼就選在婦產醫院旁邊。但我們要從基本的母嬰護理知識，到店面的布置和擺設，進貨下功夫。
收益：租金每月3000元。40平方左右.資金投入：共計5.1萬元。首批進貨資金約3萬元；店鋪房租(付一押一)6000元/月；裝修費用約1萬元(店內流動資金約1萬元；
月營業收入5萬元左右(按20%的利潤計算，每月利潤為1萬元)房租3000元；雇員工資700元；水、電、電話等費用約500元；每月純收入：10000-3000-700-500=5800元。
正是基於母嬰生活館的這一特殊性，開育嬰店就要有長期投資經營的意識，做的時間越長，積累的客戶就越多。您在這個行業做出的成績就越大！所以說，您如果決定做一行，一定要有長期投資經營的意識，利潤的話，20%是肯定可以達到的，有些品牌的甚至更高，20%利潤是非常保守的。
若是針對於當前市場進行分析，有些快消品可能也會佔到30%以上，大部分原因為市場佔有率以及需求量，若市場需求量較大的話，那麼銷售額也會上升，有種薄利多銷的概念，不過母嬰利潤性產品利潤率高則很容易達到30%，不管是為了門店引流亦或是充實店鋪產品種類，這兩項都是育嬰店不可或缺的種類，關繫到門店的營業額，以及今後的發展，只不過在育嬰店的陳列以及產品主推上要做好設定。
⑦ 湖南省盛美母嬰用品有限公司怎麼樣
簡介：湖南省盛美母嬰用品有限公司是新興起的母嬰用品公司，總部位於湖南長沙。湖南省盛美母嬰用品有限公司有美貝美媽母嬰生活館項目和美貝美媽嬰兒游泳館項目，經營的產品有孕婦、媽媽和寶寶的衣食住行包括輔食、奶粉、洗護用品、服裝、鞋子、營養品和嬰幼兒游泳池。湖南省盛美母嬰用品有限公司旗下品牌美貝美媽嬰兒游泳館在2014年嬰兒游泳館排行榜中排行第一。證明來自中國品牌加盟網。
法定代表人：匡俐佳
成立時間：2012-11-13
注冊資本：500萬人民幣
工商注冊號：430103000114952
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：湖南省長沙市天心區書院路9號保利國際廣場（原名：安璽雅苑）B2、B3棟6層614、615號
⑧ 有做母嬰店的嗎
我們是奶瓶廠家的。
⑨ 美貝美媽加盟需多少錢
開母嬰店要投資多少？如果在一線城市開一家100平米的母嬰店，前期總計投入約40萬左右，產品銷售毛利潤為約50%，經營狀況良好，大概一年就能收回成本。明細費如下：
店鋪租金。母嬰店的租金視城市、地段、定位、面積而定，城市經濟越發達、地段越繁華、定位定位越高端，規模越大，房租肯定就越高。以100平方米的店鋪為鋪為例 。開在一線城市的普通地段，有租大概為2-5萬。
裝修費用。超市童真路線，進行普通裝修，每平方米的裝修費差不多為七八百元。
設備、貨架費用。母嬰店要想順利開業，正常經營，當然還需要購置相關設備，包括收銀機、空調等等，以及必要的貨架，展櫃，同樣100平米大概花費3-5萬元.
首批進貨費。對母嬰店而言，進貨費是一項比較重要且龐大的開支，為了確保市場口碑和穩定的銷量，投資都一定要找准進貨渠道，不能為了貪圖小利而進購些劣質貨。100平米的店，首批進貨費約為10萬元。
員工工資。100平米至少要雇3個員工。人均月工資約4000元.
水電雜費。開母嬰店，投資都還需要承擔一定的水電費用，前期證照辦理費，宣傳物料費，稅費等。這些費用雖然不高，但需要投資者准備好足夠的流動資金。
「美貝美媽（Beauty Baby&Mum）」母嬰連鎖品牌是一個立足中國、走向世界的母嬰用品零售新興連鎖品牌，「美貝美媽（Beauty Baby&Mum）」母嬰加盟連鎖品牌隸屬於湖南省盛美母嬰用品有限公司。根據團隊六年的直營和整店輸出連鎖加盟運作模式的經驗，對母嬰行業進行了為期兩年多的市場調查和專業分析，針對母嬰市場的消費特點和精準定位，應運而生了獨具特色和市場競爭力的母嬰用品連鎖品牌。
⑩ 美貝美媽怎麼樣
常溫教室、高溫教室、VIP教室、閱讀休息區和淋浴室等等全部都有，他們的設施配套相當齊全的，環境又清凈，學習的同時心靈可以得到最大的滿足。