⑴ 全聚德三個季度虧掉三年利潤，一共虧了多少
全聚德這次算是賠了夫人又擇兵了，過去每到北京，每個人都會去天安門廣場觀看升旗儀式，走到長城，然後去全聚德吃烤鴨，但是現在，每個人都去全聚德拍照並留下一張照片，很少有人會吃烤鴨，從神壇上掉下來的百年招牌已經成為遊客照片的背景牆，全聚德的收入逐年下降，冠流行使它的表現更糟。
2017年至2019年，全聚德的營業收入分別為18.61億元，17.7億元和15.66億元，凈利潤也逐年下降，分別為1.36億元，7300萬元和0.45億元，這也意味著全聚德在2020年的前三個季度中近三年來幾乎都損失了利潤，在過去的三年中，股價也一直處於下降趨勢，從每股最高23.5元跌至10.17元每股，市值減半，在過去的兩年中，除了全聚德開業以外，許多歷史悠久的品牌還沒有穩定地運作和發展。
⑵ 全聚德直營和加盟的區別
加盟就是全聚德授權個人以全聚德的名義開店，而直營就是指全聚德自己開店
⑶ 全聚德加盟加開店150萬夠嗎北京延慶縣開店
不夠。
全聚德加盟方式：
1、 加盟方向連鎖總部提出加盟申請；
2、 向加盟方提供《加盟指南》、《加盟申請表》；
3、 加盟方向連鎖總部報送材料；
4、 經連鎖總部初審；應邀進行實地考察，編寫《考察報告》；
5、 連鎖總部對擬建店進行評估、審核、備案等；
6、 連鎖總部代表集團公司與加盟方簽訂《意向書》；
7、 加盟方將加盟金、履約保證金匯至連鎖總部指定賬號；
8、 連鎖總部與加盟方簽訂《特許經營許可合同》等協議，並頒發全聚德連鎖經營管理手冊和相關材料；
9、 營建支持、裝修風格、廚房布局、電腦布點等設計指導；
10、 加盟方選派管理和技術人員由連鎖總部進行培訓；
11、 統一配送物品到位；
12、 安裝全聚德智能型微電腦烤鴨爐；
13、 經加盟方申請，連鎖總部派出幫開技術人員；
14、 進行開業前驗收；
15、 頒發「全聚德」 牌匾；
16、 組織開業儀式。
加盟費用：
1、 加盟金：
合同簽訂之前，一次性交納加盟金 50 萬元，無論合同以何種形式結束均不予返還。
2、 保證金：
合同簽訂之前，一次性交納保證金 20 萬元，合同履行期間如無重大違約，合同期滿予以返還。
3、 特許經營權益費：
原則上按店月銷售收入的3％提取，按月繳納；
如以定額方式繳納，則：
20萬元/年 自試營業之日起計算，按月繳納，店鋪營業面積 1200 － 2300 平方米 或建築面積 1500 － 3000 平方米；
30萬元/年 自試營業之日起計算，按月繳納，店鋪營業面積 2300 － 3000 平方米或 建築面積 3000 － 4000 平方米；
40萬元/年 自試營業之日起計算，按月繳納，店鋪營業面積 3000 平方米以上 或 建築面積 4000 平方米以上。
4、 全聚德智能型微電腦烤鴨爐：
每台押金15萬元，合同簽訂前繳納，合同履行期間如無重大違約，合同期滿予以返還。
年租金 5萬元/年 自試營業之日起算，按年繳納。
5、 全聚德餐飲計算機管理系統：
20－40萬元， 安裝前20日繳納，根據布線長度、收款機分布數量、建築面積等因素確定。
備注 合同期限3年。
北京全聚德烤鴨加盟條件：
1、 申請人：自願加盟全聚德連鎖經營體系，熱愛全聚德事業；具有法人資格，具備一定經濟實力（注冊資金不低於100萬元人民幣）；富有企業家精神和較強的商業背景，整體素質高、信譽良好、資信可靠、有成功經營的記錄。
2、 所在城市：非直轄市、非省會城市、非特色旅遊或特色經濟城市；城區人口在50萬以上，人均GDP15000元左右，經濟發達；具備一定消費規模和消費能力，具有可持續發展潛力和活力；餐飲環境良好，對外來餐飲包容性和接納力強。
3、 所在位置：處於主要商業街區，交通便利，具有一定的客流量和目標消費群；店鋪建築面積在1500平方米以上，停車位充足，招牌位明顯；建築物外觀檔次較高，結構合理，適於餐飲經營。
全聚德烤鴨加盟店基本要求：
1、 遵守國家和地方法律、法規，自覺維護全聚德品牌形象。
2、 承認並遵守全聚德集團章程和連鎖管理各項規定，服從全聚德集團戰略發展需要和安排，積極參與全聚德集團各項營銷及公益活動。
3、 接受全聚德集團統一配送，包括鴨坯、餅、醬及專用酒水等原材料，租賃使用全聚德智能型微電腦烤鴨爐等專用設備，使用全聚德餐飲計算機管理系統。
⑷ 老字型大小全聚德的股票怎樣
聚德(002186)概況
總股本(萬股) 14156 流通股(萬股) 3600 稀釋每股收益 (元) 0.26
每股凈資產(元) 4.62 分紅融資比(%) 0.0 財務評級 0
靜態市盈率 49.5 動態市盈率 58.24 BETA 0.0
市凈率 6.43 凈利潤(億元) 0.17 主營收入(億元) 2.33
每股未分配利潤 0.67 股東戶數(戶) 33812.0 平均持股 1064.72
5日漲跌幅(%) -5.78 10日漲跌幅(%) -29.05 20日漲跌幅(%) -43.85
業內普遍認為：全聚德產品結構比較單一，這令其消費群體的發展空間受到一定的限制，而且市場上還存在其他烤鴨品牌對手的競爭，盡管企業做出了"100家加盟連鎖店"的規劃，但實際管理層並不具備這樣的管理能力。
據了解，全聚德上市募資後將為其經營格局帶來變化。"全聚德新建和收購門店將會給公司帶來爆發式的增長。"一家研究機構發布報告稱。全聚德過去專注於發展加盟店，直營店停滯在一個很小的基數上。管理層現在計劃到2010年發展30家以上的直營店，比2005年年底的6家店增長5倍。同時公司還有60多家加盟店，2008年進入合約到期高峰，小規模的收購也能給公司帶來顯著的增長。而管理層的持股為公司未來每年保持至少30%以上的增長也奠定了基礎。但是這些並不能掩蓋全聚德所代表的老字型大小對資本市場准備不足的問題，如此動盪的股價，勢必給企業的長遠發展帶來損害。
⑸ 加盟全聚德最底要多少資金
全聚德加盟費30萬元
記者昨天獲悉，4月下旬舉辦的第9屆中國特許加盟展覽會將特設「老字型大小專場」，全聚德的加盟費為30萬元，比起肯德基200萬元的加盟費，頗具優勢。 據悉，全聚德的加盟費為30萬元、便宜坊加盟費為15萬元。 中國連鎖經營協會裴秘書長表示，麥當勞、肯德基等品牌一直受到投資人的追捧,但加盟條件往往很高。而老字型大小品牌的投資價值和潛力不一定亞於國外特許品牌。
http://news.sooe.cn/C/2007-11-22/235722.html
⑹ 全聚德上半年凈利潤是多少
2020年上半年，全聚德實現營業收入約3.13億元，同比下滑58.77%；歸屬於上市公司股東的凈利潤約-1.48億元，同比下滑559.83%；歸屬於上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤約-1.56億元，同比下滑782.69%。
全聚德稱：報告期餐飲收入比上年同期下降64.17%，主要是受新冠肺炎疫情影響，公司所屬直營門店堂食接待人數大幅下滑，尤其受6月份北京地區疫情反彈影響，在京主力門店客流及收入恢復情況不及預期。
報告顯示，全聚德主要子公司及對公司凈利潤影響達10%以上的參股公司共6家，今年上半年，全聚德4家子公司全部虧損，只有2家參股公司是盈利的。
(6)全聚德加盟利潤分配擴展閱讀
全聚德下調菜價：
面對新冠疫情的沖擊和餐飲行業競爭的加劇，全聚德喊出了「老字型大小不服老」的口號，並於7月24日宣布了三大調整：調整門店菜品菜價，整體下調約10％到15％；全面統一烤鴨價格和製作工藝；取消所有門店服務費。
據報道，「菜價降低，服務費取消，目的就是要讓消費者感受到，老字型大小在變，希望這樣把客流拉回來。」全聚德總經理周延龍說，「80後」、「90後」乃至「00後」，都是全聚德的研究對象，他希望年輕人能把全聚德作為就餐的一個選項；在和平門店一層，全聚德已辟出600平方米的空間，將重點針對年輕消費群體打造一個新中式風格的全新門店。
⑺ 加盟全聚德要什麼條件
全聚德烤鴨加盟店基本要求：
1、 遵守國家和地方法律、法規，自覺維護全聚德品牌形象。
2、 承認並遵守全聚德集團章程和連鎖管理各項規定，服從全聚德集團戰略發展需要和安排，積極參與全聚德集團各項營銷及公益活動。
3、 接受全聚德集團統一配送，包括鴨坯、餅、醬及專用酒水等原材料，租賃使用全聚德智能型微電腦烤鴨爐等專用設備，使用全聚德餐飲計算機管理系統。
加盟全聚德烤鴨，總部將以32項VIP服務政策，幫助加盟商做好開店過程中的每一個細節工作，讓加盟商完全不用擔心自己沒有開店經驗。
在開業期間，還有運營督導提供帶店指導，通過解決店面運營中出現的實際問題，為加盟商鋪平道路，零基礎的投資者也可以做到輕松上手，實現運營無憂。提供全面的全聚德烤鴨培訓課程。
(7)全聚德加盟利潤分配擴展閱讀
全聚德二類城市加盟費用：
加盟費15萬元，配送保證金5萬元，特許合約履約金2萬元，特許經營權益費10萬元，房租費用10萬元/月，裝修費用1500元/平方米，設備費用10萬元，前期原材料5萬元，廣告宣傳費用2萬元，開業費用1萬元，人員工資3500元/月，水電雜費2萬元/月，流動資金15萬元，總投資費用77萬元。
⑻ 全聚德三個季度虧掉三年利潤，目前經營狀況如何
全聚德三個季度虧掉三年利潤，因為已經採取了降價措施，因此，目前全聚德的經營狀況也在逐漸的改善當中。全聚德作為老字型大小的北京烤鴨店，會出現三個季度就虧掉三年利潤的局面，還是經營上面出現了問題，全聚德烤鴨的價格已經被消費者吐槽已久，但是全聚德方面在消費者意見滿天飛的時候，並未積極地去反思和應對此事，而是繼續我行我素。可以說，全聚德之所以會出現現在的局面，完全是自己造成的。消費者是撐起全聚德名聲和口碑的群體，然而，久負盛名的全聚德似乎忘記了是消費者的認可，才有了全聚德的今天。全聚德忽視消費者的想法，也就最終遭到了消費者的拋棄。
三個季度虧掉三年利潤，的確很痛，最關鍵的是痛定思痛之後，全盤進行整改，才是當務之急的事情。
⑼ 對於全聚德三個季度虧掉三年利潤一事，你怎麼看
全聚德是北京的老字型大小了，很多人去北京旅遊就是為了可以去全聚德吃一頓正宗的烤鴨，不過全聚德已經連續三個季度虧損嚴重，而且直接虧掉了三年的利潤。這究竟是怎麼回事呢？我認為還是因為全聚德的價格太高，而且顧客在吃完之後普遍不滿意，所以才造成如今的情況。
其實想要改善這種措施很簡單，只需要把烤鴨的價格稍微降低一些，把菜品做得更好一些，就會有更多的人願意來嘗試。想要吸引顧客，就一定要讓對方覺得實物和價錢成正比，最起碼這一趟是值得的。狗不理包子就是因為太難吃，價格又貴，所以才導致如今的局面，希望全聚德可以力挽狂瀾，努力改變如今的現象。
⑽ 全聚德前三個季度收入是多少
10月26日晚，全聚德發布三季報顯示，公司前三季度營業收入5.16億元，同比減少56.71％，凈虧損2.02億元，同比擴大484.4％。全聚德2020年前三個季度就幾乎虧光過去三年間的利潤。而這三年來股價也一直呈下跌趨勢，從最高23.5元/股降至10.17元/股，市值攔腰斬半。
近年來，在有關全聚德的熱點新聞下，多數充斥著網友們有關其「消費高」「服務差」「菜品陳舊」的吐槽。目前，全國經商務部認定的老字型大小品牌共有1128家，其中以食品加工、餐飲住宿為主營業務的分別有365家和187家。中華老字型大小們平均「年齡」140餘歲，僅有10％在蓬勃發展，40％能維持盈虧平衡，其餘50％都處於慘淡經營或持續虧損狀態。
(10)全聚德加盟利潤分配擴展閱讀
全聚德簡介
全聚德成立於清朝同治三年(1864年)，創辦人是來自河北省冀縣的楊壽山(字全仁)，他原是養鴨學徒，頂下北京前門大街名為得聚全的雜貨鋪，取以全聚德、財源茂盛之意改名全聚德創業，1952年經營權由楊家改為公私合營，除入選中國馳名商標、中華老字型大小，首創的掛爐烤鴨工藝2008年6月被選入大陸第2批國家級非物質文化遺產名錄。
2007年全聚德在深圳證券交易所掛牌，被譽為烤鴨第一股，上市首日較發行價暴漲逾271%，風光一時，2012年是其業績巔峰，直營門市24家，營收19.44億人民幣、凈利1.52億人民幣都創紀錄。