⑴ 開瑜伽館一年賺多少錢
很多女性以為開瑜伽館是一樁一本萬利的生意（每增加一個會員的邊際成本很低），或者以自己的興趣愛好當作以此謀生的充分且必要條件，結果大多數都賠錢了。
很明顯，除了喜歡瑜伽、了解一點瑜伽知識，這些女性朋友們根本不懂得如何經營、管理、推廣和銷售。事實上，經營一個企業並沒有我們想像的那麼簡單，即使是一個小瑜伽館。
⑵ 開瑜伽館賺錢嗎
有一位瑜伽館主曾在一家健身房打工，健身房的生意不錯，於是她開瑜伽館的心也蠢蠢欲動了。她覺得自己去開一家瑜伽館也能很賺錢。6月底，她辭去瑜伽館的工作，和另一個朋友湊了20萬開了家瑜伽館。才過去短短2個多月，她已經在考慮怎麼讓虧損降到最低了。
有份瑜伽行業的數據顯示，瑜伽館的關店率高達31%，也就是說，每三家瑜伽館中，就有一家關閉。
可以想像得到，開一家成功的瑜伽館有多難。
除去開館本身的難度，如果你是下面所說的其中一種人，也不要貿然去開瑜伽館。
1：抗壓差的人
開瑜伽館和打工相比，哪個壓力更大？顯然是開瑜伽館。
打工時，我們只要完成自己的負責的工作就行了。比如我們是前台，只要用心接待每一位光臨的會員，老闆有吩咐，認真執行就好。月底按時拿應得的工作，並沒有其他的壓力。
可是如果自己開館呢？招人、裁人、管理員工、營銷拓客、保證會員的滿意，常常還要自己親自上課、跟其他人做對接…
如果你不是一個耐得住寂寞、扛得住壓力的人，很可能經常處於崩潰的邊緣。
2：怕苦怕累怕麻煩的人
開瑜伽館真的很苦很累很麻煩？是的，這絕不是危言聳聽。
在我們准備開瑜伽館的時候，就已經跟很苦很累很麻煩扯上了關系。比如要親自考察選址、辦理各類證件、確定時間、確定課程種類、招募員工、打通各類關系等等。
在做好這些之後，我們又需要逐步考慮和落實裝修風格、員工培訓、招徠會員、怎樣讓會員滿意等超級多的流程和細節，而且每一件事都是要拼盡全力去做好的。
曾有瑜伽館主訴苦說，開瑜伽館不只是身體累，更多的是心累。曾經把開瑜伽館幻想得很美好，而等到真正把瑜伽館開起來之後。才知道，原來一切都要從頭開始學習。和當員工時相比，有種精力不夠用的感覺。
3：想追求更多自由的人
開瑜伽館比打工自由嗎？是這樣認為的人，還是斷了這樣的心吧！
上班時，8小時外的世界都是自己的，談談戀愛、喝喝奶茶、看看電影。可是做了老闆，上班時間要想著瑜伽館和會員；下班之後，還要想著明天的瑜伽館和會員，你覺得誰更自由？
上班時，工作就按老闆安排的流程，不用太費腦子就可以完成。可是做了老闆，腦子里天天都是今天、明天甚至後天的工作。很多勤勞的瑜伽館主每天來得比員工早，走得比員工晚，你說誰更自由？
4：做事沒長性沒耐性愛拖延的人
不是所有的瑜伽館開業就能迎來很多人的關注的，這需要用時間去熬。可是也不是只要肯熬就一定有結果。
開瑜伽館需要細水長流的耐得住寂寞，不要急功近利，不要想著違反規則賺快錢。
所以，如果你沒有耐性，就請把開瑜伽館的事情先放一放吧。
5：對和家人相處時長很在意的人
沒開瑜伽館之前，會感覺自己做老闆，有大把的時間可以陪陪孩子，陪陪家人。但事實上， 孩子可能只能在早起和睡前見到媽媽。
難道不可以在開館的同時照顧好家庭嗎？恐怕真的有些難。
當你准備回家陪伴家人的時候，你的競爭對手正全身心投入到開瑜伽館當中，到處學習進修，不斷調整優化。試問這時候，你覺得真的可以做的比她好嗎？
請個店長是不是會好些？事實上，但凡優秀的店長，不是早已被競爭對手挖走，就是正在打算自己開館。在瑜伽行業里可以算得上是國寶類別的「稀有動物」。
所以，對和家人相處時長很在意的人，在著手開館前也一定要想清楚。
6：覺得瑜伽行業很暴利人
很多外行人都認為瑜伽是個暴利行業，一間大屋子、一些瑜伽墊不需要購買很多產品，只需要一個瑜伽老師就可以搞定一切。
不錯，從這些來看，瑜伽行業的確看似暴利。但房租水電、裝修費用、人工成本、時間成本這些隱形因素，難道不是用錢砸出來的嗎？
一個瑜伽老師上一節私教大概需要1個小時，收入幾十到幾百不等，一天最多為五六個會員服務。
同樣的時間，換到餐飲業、旅遊業對比一下。1小時、快餐店裡可以換3撥以上就餐人群；而購物場所，可能是幾千幾萬的消費額。這么一看，瑜伽業是不是很可憐呢？
因此，要想舒服、輕松有賺錢快千萬別來瑜伽行業。那些只看到瑜伽館主賺得盆滿缽滿的人，應該再去看看她們在背後是如何努力付出、辛勤工作的。
假如你身邊也有這樣的瑜伽館主，請一定要好好珍惜。因為，她們每一個都是值得肯定和鼓勵的。
⑶ 現在開瑜伽館需要多少錢
獨立的開瑜伽館成本和費用還是比較大的，建議選擇加盟一家知名的瑜伽館。
⑷ 深圳開家瑜伽館要多少錢
深圳目前不太適合開大型的瑜伽會館，開小型的可以，不要超過300平米，裝修大約10萬以內，全部啟功資金最好是控制在15萬左右，還得備個10萬放著。不過你可以選擇加盟一家，加盟費用最好不要超過3萬的，如果你不會做瑜伽館，就的找個會做的做的成功的輔助你做起來，不過說回來，瑜伽加盟的沒有哪家幫到的，都是收錢不做事。我的館就是這樣現在要死不活的，不是我這邊市場不好，還是我不會做，我也不會選老師，至於是什麼牌子就懶得提了，都怪自己沒有選好。我原來本來想加盟靜園瑜伽的，可是他們那個時候不做加盟，當時也是看上靜園瑜伽開的時間最久，在深圳也開了5個館，有經驗，就是不做，有啥辦法。不知道現在靜園瑜伽做不做了，你有興趣就去問問，總之要開瑜伽館，選好地方重要，控製成本重要，選好老師重要，會經驗管理重要，雜事太多。
⑸ 自己開瑜伽館賺錢嗎
自己開瑜伽館掙錢嗎？我覺得自己開我瑜伽館肯定是掙錢的，現在瑜伽越來越流行，很多人都非常喜歡
⑹ 開個小瑜伽館一年大概可以賺多少錢
很多時候，我非常佩服你們的邏輯思維能力
小 是多小 投資是多大
開在什麼地方
投入多大銷售力量
什麼參考數據都沒，我回答你100萬 也沒有錯
⑺ 瑜伽館賺錢嗎一年大概盈利多少有沒有開瑜伽館的朋友分享下經驗
很多女性以為開瑜伽館是一樁一本萬利的生意（每增加一個會員的邊際成本很低），或者以自己的興趣愛好當作以此謀生的充分且必要條件，結果大多數都賠錢了。因為她們根本不懂得如何經營、管理、推廣和銷售。
所以學習瑜伽教練除了正常體式，其實還有很多東西要學的
⑻ 開瑜伽館需要多少成本
瑜伽館主要是房租、裝修、老師等成本，一二三線城市成本也不一樣，所以要結合當地情況看，我們自己肯定要最低成本獲得更高收入的，為了省成本，現在基本上開館都用會員管理系統，能省不少錢，我們自己館用的是隨心瑜掌館，管理不用操心，再就是他們營銷工具、活動方案都是免費提供的，我們用來獲客，比較節省人力成本。
⑼ 開個瑜伽館大概要投入多少資金
大概需要投入50萬左右。
辦瑜珈館的經驗：
目前，國內瑜伽館已經有了不少，也有一些經營方面困難的瑜伽館。分析和總結存在的原因和問題如下：
一、認為加盟一個知名的瑜伽品牌，就可以經營成功。可事實上，國內因為加盟以後經營困難，也得不到加盟總部支持的很多，這些瑜伽館在求助無望的情況下，有些開始脫離總部自主經營，有些開始自創品牌，有些已經關門。失誤點：把開好，經營好瑜伽館的希望寄託到加盟總部的身上。
二、為了降低成本，開始放棄高薪金、高水平的教練，進而聘請一些剛畢業的教練來教學，由於教練水平有限，會員流失更為嚴重，導致惡性循環加劇。失誤點：不懂得如何降低成本，也不懂得降低會員流失率才是降低成本的根本所在的意義。
三、看到別人的瑜伽館開始降價了，也跟著降價，導致市場一片混亂，惡性競爭的結果使大家都失去了發展的空間。失誤點：沒有從根本上發揮瑜伽館應有的優勢。沒有解決好導致經營困難的主客觀問題。也就沒有吸引會員的留下來的內在優勢。所謂建在沙灘上的高樓大廈一片片倒下，必將會從這些瑜伽館開始也是自然的。
四、想到哪裡做到哪裡，看到什麼就要作什麼，現在一些瑜伽館看到肚皮舞，鋼管舞熱了，就拚命地去增加這些項目，結果有些也並不能改變經營困難的問題．失誤點：沒有認請和真正把握和收獲瑜伽館的專業性的優勢，這里是指瑜伽館根本沒有內在包括經營體系，課程體系，文化體系，價值體系在內的八大體系的建設與維護．沒有強有力的內在優勢，無法體現這一優勢的高度認同率，進而使這些表面專業的瑜伽館已經名存實亡，也只有隨波涿流，飄到何時是何時。
⑽ 開一個瑜伽館大概多少成本
瑜伽館主要是要選擇毛胚房或者寬大無遮擋的的房子 拿150平方毛胚房算 一個常溫 一個高溫教室全包 所有費用大約不到10W；如果精裝的話，需要30萬這樣，這個還得根據當地的物料以及人工費用；
如果你是教練，至少你還需2-3個教練，你得為生意很好做准備，當然如果生意不好，你再加一個教練就可以了。前提是你和你的教練必須具備一定的水平，不然會員和市場會無情的把你和你的館遺棄！想要留得住人，那得看你自己能承受的工資待遇。在鑫舞國際都會教你不光需要交流，前台，業務員等等，一家瑜伽館最好要有10個人運作。