1. 加盟費是多少，利潤怎麼算謝謝
加盟費是要根據所選擇的品牌方去決定你的加盟費是多少，而利潤則是根據你的收入支出去算的：
收入：對於經營者來講，收入的來源可能是多方面的，比如餐飲，包括進店收入、外賣收入以及團購收入等等;比如乾洗，包括洗衣收入、養護收入或者附其他附屬收入等等，一般來講，一個店的總收入包括產品銷售、服務收費、會員費等等，是一段時期內的所有銷售收入或者服務收費的綜合，以及以月、季度或年為單位進行計算，需要注意的是，如果有返利或優惠等活動，需將差價去除。
2、支出：取決於門店的經營種類，對於品牌加盟店而言，除了加盟費、品牌使用費，還包括計算期內所有開支，如房租、進貨費、人工費、設備費、物料、宣傳費等等，只要有開支，都要計算在內。
在以上的總收入和總支出都計算準確後，用總收入減去總支出，利潤就可以得出。當然，這是很簡潔的計算方式，也許不是很精準，但可作參考。
2. 開一個品牌的加盟店，費用多少利潤高嗎
開加盟店，首先需要出加盟費，這可能是一筆很大的開支，具體多少還要看加盟商那邊了，然後還要租地址，購買設備，如果人員不夠還要招人。租的店鋪這個都是根據地段的不同租金也不一樣。就算是不要加盟費，也需要提前先准備3-6W左右吧。
現在奶茶種類很多，就看選擇的地方。人流量一般的情況下，利潤可能不是很高，人流量多，切加盟的品牌很響，那利潤還是客觀的。
加盟有風險，選擇需謹慎！
3. 連鎖加盟總部是如何盈利的
當你與一個公司加盟的時候，
其一有些品牌公司總部需要你支付加盟費，
第二，你是代理他的商品，無意是給他代理訂單，那樣就等於總部在全國各地撒了一片網，一樣的風格名氣，無疑是給它打響了品牌，帶來了知名度，
4. 連鎖企業的第一利潤是什麼
對於連鎖企業來說，能夠成功復制門店盈利，成為能夠賺錢的企業，其最為根本的不是企業的其他問題，而是需要解決的是企業如何盈利的問題。
在保證企業能夠盈利的前提下，迅速拓展連鎖企業才是這個企業經營者真正關心的問題。通過我們的多年研究，企業的盈利模式從整體格局上講由現實收益、整合收益、收益復制三個部分組成：
1、現實收益:
通過終端連鎖運營體系和品牌運作，擴大連鎖盈利能力和品牌增值,提高品牌價值收益及終端產品價值感；
2、整合收益:
通過對上游供應商、下游加盟商及商業地產合作夥伴的整合利用，做大規模，獲得整合收益上增
3、收益復制：
將單店贏利模式及加盟收益模式不斷一店復制，實現重復贏利，迅速增加盈利
對於連鎖企業來說，是要保證企業真實的收益，包括它的產品以及品牌，其是保證企業能夠快速復制的盈利模式以及吸引加盟商的基礎保證，畢竟加盟商要在能夠確保收益的前提下，才會和企業同心協力一起建設企業的未來。
01單店盈利提升
單店盈利是連鎖企業能夠擴張的基礎性建設，但是目前很多連鎖企業都普遍面臨的問題是怎麼樣進行單店盈利的迅速有效提升。
02加盟盈利
連鎖企業的加盟盈利主要體現在加盟費用等等。通常普遍存在加盟盈利形式是加盟費用，在加盟初期收取加盟費用，後期通常以品牌使用費、管理費用、培訓費用，甚至罰款等形式來體現，當然費用收取的形式要根據企業的實際運營息息相關。現在連鎖企業都會進行這類費用的提取，但不是最好的辦法。
03總部盈利
總部盈利一方面需加強內部的流程化提高工作效率；另一方面加強店面標准化的運營管理，從而提升產品價值、服務及品牌價值，增加銷售業績及盈利水平；同時還可以帶動會員增值服務、電商線上平台等銷售，電商的趨勢也給總部盈利帶來了新的盈利點，通過所謂的線上和線下的運營模式，在線下通過門店客戶關系擴大其線上會員，並通過對會員產品或服務的提供，形成以服務為核心的線上、線下平台。
04上游盈利
常見的連鎖企業的上游盈利可以理解為企業大規模采購而獲得的原材料低成本，再分銷到各分支機構而獲得的隱性盈利。例如：典型的企業就是連鎖超市，通過大規模的商品原料采購，大批壓低采購價格，通過物流體系運輸到門店進行銷售，從中獲取采購更大的差價獲得上游盈利，比如給到各個的門店的原材料價格都是上增了20%。
5. 加盟店利潤如何分配
加盟店一般以上交加盟費方式，向品牌商上交利潤。加盟費如何交，每個企業不一樣，有核定每年固定交多少的，也有按照銷售額或銷量按一定比例或金額上交的，等等。
6. 加盟店利潤薪酬是怎麼分的
簡單理解就是：直營是公司總部自己直接投資的，收入完全由公司總部掌握；加盟是加盟商自己投資的，扣除加盟相關的費用後收入歸加盟投資者自己。
1、加盟： 是指特許經營權擁有者（特許者）以合同約定的方式，允許被特許經營者（被特許者）有償使用其名稱、標志、專有技術、產品及運作管理經驗等從事經營活動的組織經營模式。
2、直營： 指總公司直接經營的連鎖店，即由公司本部直接經營投資管理各個零售點的經營形態，此連鎖形態並無加盟店的存在。總部採取縱深似的管理方式，直接掌管所有的零售點，零售點也毫無疑問地必須完全接受總部的指揮。
直營連鎖的主要任務在「渠道經營」，意思指透過經營渠道的拓展從消費者手中獲取利潤。因此直營連鎖實際上是一種「管理產業」。
(6)加盟連鎖利潤擴展閱讀：
1、加盟的優點在於：特許者只以品牌、經營管理經驗等投入，便可達到規模經營的目的，不僅能在短期內得到回報，而且使無形資產迅速提升。被特許者可以在選址、設計、員工培訓、市場等方面，得到經驗豐富的特許者的幫助和支持，使其運營迅速走向良性循環。
缺點是自負盈虧，公司提供協助，主要經營者是自己。說白了經營好壞，是賺是虧看自己怎麼經營了。
2、直營的優點在於：公司統一管理，統一調度，能夠使品牌影響力最大化，同時能夠使信息及管理資源等共享化。
缺點是資金投入更大，成本更高，而且靈活性差，營銷調整速度慢，很難做到因地制宜。
7. 開個奶茶加盟店利潤大嗎
現在奶茶生意不僅僅是在夏季才火爆了，奶茶無論是天冷也好，天熱也好，一樣的暢銷，一樣的受到小年輕，甚至是上班族們的喜愛。有市場的地方，當然也就有商機。開一家奶茶加盟店這么賺錢，自然不能逃過創業者們的火眼金睛。今天小編為大家介紹一些創收技巧，一起往下看看吧!
開奶茶加盟店，注意事項有很多，對市場進行專業化的評估跟考察。不管是大街小巷，還是街頭巷尾，各種各樣的奶茶店，數不勝數。依舊有生意優劣，門庭熱鬧跟清冷的區別。說到底，就是對市場，對於消費者們的口感缺乏深度的了解，才會讓生意白白的溜走的。
合適的加盟品牌增大成功幾率。開奶茶店，對於產品製作、對於經營、對於市場一無所知的人，選擇品牌加盟是必須的，也是增大成功率的最有效的途徑。大品牌更受青睞，小品牌更要精緻。經濟能力允許的話，盡量選擇鋪店多，有相當大的知名度的奶茶店進行加盟，可能投資的費用高一點，但是回報上，也絕對對得起這份投資。當然，選擇小品牌也未嘗不可，注重特色打造輕時尚的消費氛圍，是成功的關鍵所在。
8. 連鎖加盟的利潤是如何分配的
連鎖加盟店的利潤分配根據不同的品牌都是不同的，具體要看加盟商和投資者簽訂的加盟協議，在選擇零食加盟商的時候一定要注意以下幾點：1、分析知名度
開零食店的加盟品牌一定要有一定的知名度才行，這樣經營的時候才能夠享受到加盟品牌知名度的優勢，以後經營的時候才能夠獲得更大的經營優勢，開店才能夠更好的經營好零食店，才能夠更快的獲得消費者的認可和支持。
2、加盟支持
加盟開零食店很多都是為了能夠獲得加盟品牌的支持，因此為了能夠更好的經營好零食店，就應該找一個對投資者開店有完善加盟支持的品牌加盟才行，才能夠在開店過程中獲得更大的經營優勢，更好的把零食店經營好。
3、產品
零食店要想能夠經營的好，那麼就需要有優秀的零食產品才行，零食店的產品優秀，那麼經營的時候才能夠滿足消費者的消費需求。加盟品牌要有優秀的產品來源才值得投資者選擇加盟，才能夠保證零食店的產品在市場上有競爭力，能夠更好的經營零食店。
4、品牌口碑
加盟的品牌應該是一個口碑優秀的零食品牌，這樣零食店的經營才能夠更簡單，口碑好，開店之後消費者才會更快的認可和接受你的零食店，這樣有利於零食店更快的站穩腳跟，進入經營狀態。
一掃光零食店加盟品牌優勢突出，在零食行業的相關排名中都取得了較為靠前的位置，其充分整合了零食店加盟行業的成熟模式，擁有著豐富的運營經驗，旗下加盟店遍布全國各地，是中小型投資者的理想創業項目，如今，其已成為零食店加盟行業的領導品牌。
