Ⅰ 健力寶復活了
一直都在，談不上復活。
1984年：健力寶誕生，隨中國體育代表團首次出征奧運會，一鳴驚人，被譽為「中國魔水」；
1985年：榮獲全國最佳運動飲料、並成為人民大會堂國宴飲料 ；
1988年：獲國家級科技進步二等獎（飲料業首獲此獎）；
1990年：北京亞運會中國隊專用飲料；
1991年：在美國成立分公司，購入帝國大廈一層樓；
1984-1996年：連續四屆成為奧運會中國體育代表團首選飲料；
1993年：中國常駐聯合國外事接待飲料；
1994年：亞運會中國隊首選飲料；
1995年：中國飲料釀酒業銷售首位；
1996年：全球第一顆以企業命名的小行星「三水健力寶星「誕生；
1993-1997年：組建健力寶少年隊赴巴西留學，成就中國足球「白金一代」；
1997年：中國馳名商標，銷售額54億元，中國飲料業第一；
1999年：中國飲料工業十強；
2000年：中國市場商品質量調查第一名；
2002年：世界盃賽事獨家特約播出；
2003年：冠名中國健力寶龍隊；
2005年：統一加盟，銷售額12億元；
2006年：銷售額16億元；
2007年：銷售額達成20億元；
2008年：拿下2010年廣州亞運會贊助權，成為指定運動飲料。
Ⅱ 健力寶究竟怎麼了看不到了啊
太原市各大超市及金虎便利店都有健力寶系列產品，健力寶330ML1.2L2L都是橙蜜。今年上市一個1984健力寶330ML500ML，口感很不錯的，還有從西方引進的一款蘋果西打480ML，口感獨特，還有糖果香，號稱液體口香糖。第五季推出了芒果口味的果汁還有果粒的，口感很新鮮就像鮮榨果汁。如有健力寶需求請撥打太原業代處電話：0351-7021551
Ⅲ 想加盟近年來發展勢頭良好的健力寶，健力寶在對做經銷商的選擇上有哪些流程
1、 知已知彼知環境：①知己：花上時間走訪一下整體市場。②知彼：通過上一步的市場走訪，鎖定自己產品的主競品。③知環境：向當地批戶請教，當地的重點批發市場分布、批市規模、客戶數、重點超市等名單。通過以上三方面的信息採集，可以較快了解該市場的概貌，在接下來的客戶訪談中，顯得熟識，增加談判主動性。
2、 確定後選店名單：走訪批市，通過詢問 「你的產品是從哪裡進的」，得出供貨大戶名單，同理得出零售店、超市等渠道的供貨大戶名單，綜合以上三份名單信息，發現各渠道供貨大戶中有重疊的部分，即為經銷商的候選名單。
3、 確定經銷商：對每個候選戶深度訪談，了解其實力、營銷意識、管理能力、市場能力等各項指標，按經銷商評估表打分評估，根據打分結果，確定準經銷商，寫出建議報上級審批。
4、 促成合作：了解公司對新開這塊市場，准備投入多大的資源，根據公司資源制定新市場開發計劃報上級審閱，與經銷商談判，詳細討論合作細節，簽訂協議。
5、 最後，開始實際落實市場推廣方案。
Ⅳ 健力寶一代所有人的名單
李鐵
李鐵，是前健力寶青年隊中職業生涯最為順利的一個，並憑借著在中國聯賽的突出表現加盟英超埃弗頓隊。此外，在國家隊中李鐵長年來都是不可或缺的砥柱人物。正值當打之年的李鐵在國內足壇人氣頗旺，曾出版過一本自轉《鐵在燒》。不過由於年受傷至今，李鐵暫時消失在人們視線之中。
近況：因為脛骨的傷勢，李鐵已經有相當長的一段時間沒有為英超的埃弗頓隊出場比賽了。前不久剛剛復出的他，就在埃弗頓預備隊同博爾頓預備隊的比賽中再次受傷。雖然李鐵長期無法打比賽，但從目前來看，埃弗頓俱樂部似乎還沒有將他賣出的意思。
ps現已轉會英超謝菲爾德聯隊，依然是替補。
李瑋峰
李瑋峰的成熟始於其加盟深圳隊後，在恩師朱廣滬的調教下，李瑋峰從一個毛躁的小夥子日益成長為一位靈魂人物。他也逐漸頂替了范志毅的第一中衛的地位。2001年亞洲區十強賽是其佳作，從此「大頭」平步青雲。
近況：李瑋峰與深圳健力寶俱樂部陷入合同糾紛。在剛剛結束的A3聯賽中，李瑋峰雖然披掛上陣，但他本人已經公開表示，上場非自己所願，而是迫不得已。目前，這位國家隊和健力寶隊的雙料隊長，已經將自己和俱樂部的矛盾擺上了檯面。至今，李瑋峰仍未在俱樂部提供的合同上簽字。
ps現已轉會上海申花隊
李金羽：除了李鐵，李金羽是四小天鵝里的另一個成功典範。在母隊遼寧隊，大羽得益於老教練張引和王洪禮的重用，並迅速成熟。盡管他的國家隊之路並不是很順利，但上個賽季轉會到魯能泰山隊的李金羽，又重新找回了自己的狀態。憑借在中超聯賽中的出色發揮，大羽牢牢占據了國家隊主力中鋒的位置。
ps本賽季隨魯能泰山首奪聯賽冠軍
李健：李健目前效力於重慶力帆隊。作為球隊的主力門將，李健一直有著穩定的發揮。在幾任外教的國家隊中李健也贏得了位置。相信未來的幾年裡他還將是國家隊主力門將的有力競爭者。
ps本賽季一度被徐弘封殺，現徐弘已從重慶隊下課
鄭斌
這個湖北小夥子是典型的技術派選手，在阿里·漢繁榮國家隊得到重用。不過遺憾的是在深圳隊卻一直發揮不佳。賽季前鄭斌選擇了回到家鄉。技術細膩的鄭斌將在新賽季成為這支中超新軍的中場核心。
黃勇：自從加盟上海國際隊以來，黃勇一直沒有成為隊中的絕對主力，上賽季更是很少得到上場比賽的機會。靈氣十足、盤帶技術出眾的黃勇曾經入選過國家隊。2003年，當八一隊解散的時候，他成為了最搶手的球員。事實上，早在1999年，黃勇曾有機會加盟比利時聯賽，但遺憾的是，由於特殊原因沒有成行。對此，現在他還多少有些遺憾。
張永海、邱衛國，兩人於近日一起轉到深圳健力寶。
王文華、劉林、常衛巍和姜濤：隨著武漢黃鶴樓升入中超，王文華、劉林、常衛巍和姜濤終於有機會得以在中超的舞台上表現自己。
劉林坦言到甲A俱樂部踢球一直是他希望的，他也想能有機會效力國家隊。特別是鄭斌入選國家隊之後，他的這種想法更為強烈。劉林說，以前有甲A俱樂部找過他，當年他可以到深圳平安隊踢球的，但俱樂部就是不放人，官司曾打到中國足協，不過最後也不了了之。回到國內幾年來，他認為只有和健力寶青年隊的隊員聊足球才最有感覺。
張然：今年，他也將隨上海中邦出戰中超聯賽。作為中後衛，張然在健力寶青年隊時曾擔任隊長。回到國內之後，他還曾入選上屆國奧隊，但國奧隊沖擊奧運失利後，他在八一隊卻始終找不到自己的位置。在到上海中邦之前，張然曾一度在廈門紅獅隊效力。
陶偉、商毅、隋東亮、邱忠輝、郝偉：這5人同效力於北京現代隊。本賽季轉入邱忠輝後，北京現代隊一不小心超越深圳隊成為擁有原健力寶青年隊球員最多的球隊。目前這五名隊員都是隊中的中堅力量。尤其是陶偉，作為現代隊的隊長，他早已成為球隊在進攻中不可或缺的重要人物。但遺憾的是他們卻始終不能在國家隊做出什麼貢獻。
孫治：去年，因為雲南紅塔的退出，孫治來到了重慶力帆隊。隨著聯賽的進行，他逐漸占據了主力前鋒的位置。當初在大連實德隊的孫治，由於隊內人才濟濟，鮮有上場機會。1999年，還曾一度被租借到天津泰達隊，不過全年也只打了247分鍾的比賽。直到轉會到雲南紅塔隊，才開始得到重用。
馬永康：一直以來比較穩定，青島貝萊特隊是他惟一效力的中超球隊。
張效瑞：不再贅述。
ps本賽季轉會上海聯城，表現尚可
余順平：余順平是最先回國的五名健力寶青年隊球員中惟一一個還在征戰職業聯賽的。2003年，他被浙江綠城從八一隊摘走。當時綠城主教練霍頓對他頗為看好，但隨著後來霍頓的離去，球隊中已經沒有了他的位置。
鄭焱：目前效力於中甲的廈門藍獅隊。鄭焱在2002年底曾加盟新加坡新麒隊，在效力一個賽季之後回到國內，隨後到了廈門。
姚立：在今年的海南上，人們在新加坡新麒隊中發現了一個熟悉的身影，姚立，新賽季將代表該隊參加新加坡聯賽。已經明顯發胖的他，冬訓的每一天都在進行著大運動量的訓練，以減掉過高的體重。姚立曾經是2000年轟動一時的深圳平安「六君子事件」之一。被深圳隊解約之後，他又去了遼寧星光隊，和青島貝萊特隊。
王磊：剛從巴西回來的時候，王磊是五名球員中最搶眼的。1996年，他成為第一個出現在甲A賽場的健力寶青年隊隊員，而且時有進球。不過好景不長，他在代表八一隊征戰兩年甲A聯賽之後，球隊就降級了。隨後幾年他就在轉會和傷病中度過，先後效力了深圳隊和青島隊。2003年7月，王磊當上了藏鷹雪泉隊總教練。
韓濤：在前健力寶青年隊中，韓濤最為不幸，他因為腰傷，還沒有得到證明自己的機會就從球場上銷聲匿跡了。他目前在重慶力帆U19隊擔任助理教練。在與記者交談時，讓記者感到意外的是，韓濤目前的心態非常好，他認為留學巴西的經歷對他來說意味著離幸福更近了，因為留學巴西的時候吃了不少苦，所以他現在只要比那時候好一點他就會覺得自己很幸福了。當然從經濟狀況來說，他應該是前健力寶青年隊中最差的，據說，前健力寶青年隊留學巴西七周年在北京聚會的時候，大家曾捐款給韓濤。
楊曉平：他離開球場應該說是最為無奈的，因為他完全有能力在中國的職業足壇找到自己的位置。1998年、1999年，他曾經代表江蘇加佳隊征戰甲B聯賽，2000年以40萬元轉會費加盟北京寬利，但是北京寬利因為沒有付轉會費而無法得到他的轉會證明，這一年楊曉平無緣得到上場機會。而更令他想不到的是，2001年，本來有沈陽金德等多傢俱樂部想要他，但是苦於江蘇加佳同北京寬利的官司沒有了結，想要他的俱樂部也只能放棄。
陳文奎：陳文奎是健力寶青年隊中惟一一名真正意義上的廣東籍球員，陳文奎在回到國內之後效力於廣東宏遠隊，前年廣東宏遠將其轉讓給青島海利豐之後，陳文奎去了青島。2002年6月，因為跟腱有傷，他離開青島回到了老家廣東梅縣，直到現在，他再也沒有回去過。
鮑文傑：2002年年底，鮑文傑加盟了新加坡新麒隊，但在中途便被認為有違紀行為被開除隊，目前呆在老家河南洛陽。有消息說，鮑文傑目前在做生意。
Ⅳ 大家知道健力寶嗎
廣州分公司在駿景花園
你可以在中華英寸網或者前程無憂上找「健力寶貿易公司」
在網站投遞簡歷即可，有疑問撥打招聘網上提供的電話
Ⅵ 健力寶集團屬於國有企業嗎
不是，是私營企業。
廣東健力寶集團有限公司（以下簡稱「健力寶公司」）成立於1984年，是一家以飲料生產銷售為主導產業，並涉足塑料容器製造、自販機等相關領域的現代化企業。
公司擁有健力寶、第5季、愛運動、妙泡、元動力、爆果汽等一系列知名品牌，其中作為公司核心品牌的「健力寶」，是我國首款含鹼性電解質的運動飲料，其品牌名稱也寓意著健康和活力。
健力寶公司總部坐落在佛山市中國（三水）國際水都飲料食品基地內，佔地面積約272畝，廠房約12萬平方米，集生產、辦公、倉儲等功能於一體，擁有八條生產線，約85萬噸的年產能。此外，公司在北京、陝西、江蘇、雲南也設有工廠，可生產加工運動飲料、碳酸飲料、茶飲料、果汁飲料、功能飲料等多品類產品。
健力寶公司目前採取以經銷商制為主，以直營、直銷為輔的復合型銷售模式，此模式覆蓋傳統渠道、KA、電商、自販機、新零售等各種渠道。公司在全國設有34個分公司、450個辦事處，銷售網路覆蓋32個省區。
(6)健力寶加盟電話是多少擴展閱讀
品牌介紹
1984年，健力寶公司在與廣東體育科學研究所的共同努力下，一款橙黃色的，含鹼性電解質的能量配方飲料研製成功，這款飲料被命名為「健力寶」，寓意著健康及活力。
關於健力寶logo，頂頭的點是球類運動的象徵，下半部由三條曲線並列組成，如三條跑道，是田徑運動的象徵。從整體來看，圖形又如一個做著屈體收腹姿勢的體操或跳水運動員。整個商標設計體現了健力寶與體育運動的血脈關系。
攜運動DNA而生的健力寶同中國體育有著不解之緣，1984年，恰逢第23屆洛杉磯奧運會，因富含鹼性電解質、廣受歡迎的橙蜜口感及當時極其少見的金屬罐包裝，健力寶成為中國奧運代表團首選飲料，伴隨中國體育代表團實現金牌「零的突破」，並最終奪得15枚金牌。健力寶從此揚名海外，被國外媒體譽為「中國魔水」。
Ⅶ 知道健力寶的進來
健力寶原老總張海受審 涉嫌職務侵佔與挪用資金兩億余元
本報訊據新華社、《廣州日報》報道，歷經19個月的羈押和立案偵查後，健力寶集團原董事長、總裁張海職務侵佔和挪用資金為一案昨日在廣東省佛山市中級人民法院開庭審理。被告人張海本人出現在庭審現場。根據佛山市檢察院的指控，張海在任健力寶集團董事長、總裁期間，涉嫌利用職務便利，侵佔公司財產1．2億余元，涉嫌挪用資金9400餘萬元。健力寶集團對此指控未持異議。
至上午休庭時止，法庭仍在主持質證。根據安排，本案將連續審理兩天。
被告：我是冤枉的
佛山市檢察院方面派出了五名檢察官出庭支持公訴，而健力寶集團作為受害單位，也由兩名代理律師出庭參加庭審。
庭審上，被告人張海對檢察機關提出公訴表示異議，稱自己是被冤枉的。
此案開庭吸引了很多人前來聽庭。在開庭前，法警對每名聽庭的人都進行了登記檢查，在庭審過程中法警不時檢查庭下是否有人錄音。其中幾人因擺弄手機也被法警當場警告。
9時30分，庭審正式開始。張海和兩年前相比明顯消瘦了一些，他朝坐在旁聽席上母親望去，嘴角微微一笑。坐在旁聽席上的還有健力寶集團工作人員。檢察機關以職務侵佔和挪用資金對被告人張海提起公訴。
張海承認自己曾寫過2000萬元資金的「張海，ok」簽名，但是他表示簽名只代表「審核」資金，而非「審批」資金，至於資金的流向他不清楚。
張海對集團董事會免去他所任的總裁職務表示不滿，他說自己就像在足球場上的運動員，踢著踢著就被裁判紅牌罰下。他說自己從來沒有利用職務侵佔公司的錢財。被告律師：指控證據不足
張海的第一辯護律師張民在法庭上辯稱，公訴人沒有足夠證據證明被告人張海利用職務之便侵佔財產，公訴人在性質和行為主體的認定上產生了錯誤。
上午11時30分休庭。
被告人張海被法警帶出法庭，張海的母親哭著喊道「我的兒啊！」撲向張海，當即被法警勸開。
上午的庭審結束後，法警再次對聽庭人攜帶的手提包進行檢查，檢查通過後方可離開。
張海因涉嫌上述經濟犯罪於2005年3月24日被警方刑事拘留，當年4月30日被檢察機關正式批准逮捕。
1974年張海出生於開封。
1988年初中畢業以後，外界開始傳他有特異功能。他進入河南大學體育系後被勒令退學。
1990年，張海在鄭州舉辦了一次氣功「匯報表演」。
1992年，河南省社會科學院藏密瑜伽文化研究所成立，張海被任命為所長。
1995年張海舉家遷至廣州，變成了年輕富豪。2002年初，他巧取健力寶。
健力寶由危機到重組，順理成章地引發出此後一系列事件，歷史與現實糾纏在一起，演變出令人眼花繚亂的諸多怪象。但這些現象表明，健力寶並非無葯可救的爛攤子，而是蘊藏著巨大價值的所在。
最近一
段時間的各種跡象表明，李經緯等團隊復出的傳言僅僅是個曇花一現的假象，而三水區政府重掌健力寶的願望已漸漸成為現實。
12月21日，華北和西北地區的經銷商們齊聚健力寶山莊，這是繼18日健力寶華南地區經銷商後的第二次訂貨會。
訂貨會上，健力寶銷售公司向經銷商發出的一份《關於啟動經銷商信用保證金的通知》，要求經銷商將其年度銷售任務的8％到15％的信用保證金額，打進佛山市三水健力寶貿易有限公司（以下簡稱健力寶貿易公司）。而此前，經銷商在健力寶集團的剩餘賬款也被要求全部轉至健力寶貿易有限公司。
健力寶貿易公司是在健力寶風波發端時（12月6日）成立的新公司，為國有獨資企業，法人股東為三水區公有資產委員會。
訂貨會的狀況似乎表明健力寶集團正沿著三水區政府設定的方向走去———以健力寶貿易公司來承接健力寶集團的品牌和銷售。此時，手握健力寶集團91.1％股權的李志達歸於沉默，張海高調回應媒體的指責。至此，此前的一系列問題仍令人充滿疑惑———健力寶股權何以被出售？三水區政府為何在一夜之間接管健力寶？在匯中天恆投資有限公司（以下簡稱匯中天恆）入主健力寶之後，為什麼陷入了一個爭端之中？
健力寶的真實價值
讓健力寶問題公之於眾的是——今年8月25日，佛山市三水區政府在其牽頭組織的一場新聞發布會上宣布：張海不再擔任健力寶集團的董事長兼總裁，接替其總裁職務的是祝維沙，董事長的職位由魏小軍擔任。
雖然健力寶集團否認了諸多利空傳聞，但業界依然認定，張海的退位緣於健力寶集團的資金鏈緊張，以及偏離主業、玩資本游戲等因素。
此前仍風平浪靜的健力寶自此捲入旋渦之中。經銷商齊聚三水要求健力寶退款、供應商因其欠款拒絕提供原材料，健力寶在國慶後不得不陷入停產困境。
8月12日，北京電通廣告有限公司起訴健力寶集團，要求兌付一筆2924萬的廣告款後，廣州中級人民法院於8月16日凍結了健力寶的賬戶。
此事引起了作為主要債權人——銀行的警惕。三水區各家銀行等主要債權人以三水市工商銀行為主組成了債權委員會。後經證實，工商銀行馮行長出任債權委員會負責人。
問題的出現，使相關各方都開始從自己的角度設計救贖健力寶的股權並購方案。但之所以有眾多的方案出現，分明顯示出大家對健力寶表面危機下的真實價值有共同的判斷。
分析人士指出，目前，對健力寶來說，最有價值的部分是健力寶的品牌和銷售網路。
健力寶目前的品牌價值被估為102億元，而健力寶20年來累計經營的銷售網路，已經遍及二三級城市。
「顯然，這些還不是各方爭奪健力寶的全部。」分析人士指出，在2002年張海掌控健力寶之後，在實業上雖無建樹，但是在資本市場上獲利豐厚。
張海通過健康產業投資了平安保險、興業銀行、西北化工、陝西寶豐酒業以及成都豆瓣廠，這些已經帶來了巨大的投資回報。僅僅是平安保險，利潤超過10億元，而即將上市的興業銀行更是擁有豐厚的獲利空間。
李志達委託大鵬投資所做的調查顯示：健力寶總資產（不含品牌價值）約55億元，其中負債41億元，凈資產約6億元。
此次參加訂貨會的一位經銷商透露，即便是現在，做健力寶依然賺錢，即使包括拖欠的貨款，他今年依然能盈利。
這都說明，健力寶並非無葯可救的爛攤子，而是蘊藏著巨大價值的所在。這也是各方通過設計方案爭奪健力寶的關鍵之處。這也同笨梢越饈停�展赫呃鈧敬鐫誚�虢×Ρ��討興淦凳艽煺邸���荒芙�脅莆褡純齙韃椋�荒芙�猩蠹疲�荒芙�釁笠倒ど套⒉嶙柿媳涓����園僬鄄荒擁叵蚪×Ρν度刖拮實腦�頡?
風波中的各種方案
在張海方所出的方案中，最早出現的收購方是福建陽光集團。陽光集團是福州一家從事建材、房地產等的貿易集團公司。
「當時，陽光主動表示出了並購意向。」張海在電話中向記者證實。
但這個方案的具體內容，以及為何無疾而終，記者並未從陽光集團得到答案。但據知情人士透露，很可能是心存疑慮的三水區政府否決了這一方案。
接踵而至的是台灣統一集團。該集團於10月4日匆匆在北京與健力寶簽下了一紙合作草案，定下收購健力寶的主業資產和承接18億元債務的框架協議，據稱收購價為1億美元。隨後，統一派駐財務人員進入健力寶大廈。但短暫的接觸之後，統一突然撤出。
撤出的原因是，統一隻承諾接一部分銀行的債務，然後把品牌帶走，其他的不管。
張海所接洽的最後一個收購者是匯中天恆公司的李志達，他最終成功地與健力寶股東簽下協議，拿到了健力寶集團91.1％的股權。當然，政府最後以行動對此方案進行了抵制。
在張海急於出售股權的過程中，持有健力寶集團8.9％股權的三水區政府並非無動於衷，在李志達進入健力寶後，三水區政府曾試圖找菲律賓生力啤酒來接替李志達。
廣州生力啤酒公司劉天麗女士表示，廣州生力啤酒是菲律賓生力啤酒在中國的投資公司。但她對此方案並不能發表看法。這種方案未能成功的原因至今仍不得而知。
與此同時，因為健力寶集團欠經銷商的貨款高達1.6億元，經銷商們也敏感地提出了一套以債權換股權的並購方案。但據知情人士透露，「經銷商的方案並沒有獲得來自政府的認可。」事實上，這一方案要獲得其他股東的認可也很艱難。
在各種方案的角力之後，李志達順利地與健力寶主要股東簽訂協議並開始巨資投入，但在此時，三水區政府突然宣布接管健力寶集團。
據知情人士透露，在全面接管健力寶之前，三水區政府有關部門已經專門召開了三次會議，當時定下的基調是：把健力寶恢復到張海進來之前的樣子。
後來的事實表明，政府此舉有這樣幾個原因：
首先，一旦李志達成功接手健力寶，政府受制於股權約束，對張海時代的問題調查將非常困難。如果如其他媒體所言，張海確實給健力寶造成巨大資金窟窿，政府不僅8.9％的股權會相應縮水，還將背負國有資產流失的包袱。
同時有知情人士透露，李志達曾經與張海達成協議，在李志達完成並購股權之後，張海以原投資價格回購其利用健康產業投資的平安保險以及興業銀行的投資項目。因為張海所購買的兩個公司的股權均是法人股，無法流通兌現。
這些也僅僅只是張海的有據可查的投資項目，據知情人士透露，此外，張海還在北京、上海、西安等地，擁有大量的土地投資項目。但張海在接受本報記者采訪時極力否認這些項目的存在。
其次，政府對新進入的收購者也心存疑慮，而更願意積極籌劃自己控制健力寶的方式，這也就是健力寶貿易公司這家新公司出現的原因。「實際上，政府是想將健力寶變成一個健力寶飲料的加工廠，而由健力寶貿易公司負責品牌和銷售。」知情人士透露。剛剛召開的訂貨會也驗證了這一說法。
引進戰略投資者？
但政府此舉若想成功，還面臨著諸多難題。政府作為僅有8.9％股權的小股東，如何能單方面授權健力寶集團將品牌和銷售轉移到健力寶貿易公司？如果此前李志達收購健力寶集團91.1％的協議有效的話，政府的接管應該只是暫時的，在下一步舉動之前，健力寶的股權架構應該有一個明確的答案。
當然，有張海時代的1個億欠款及諸多問題在前，政府自有底氣，但要解決的問題是：張海究竟有多大問題，對這些問題的處理會使股權架構發生哪些變化？對已經巨資投入的新進入者李志達將如何交代？但顯然，現在各方的焦點已集中到這份協議能否成立的問題上。而這也將是各方下一步行動的立足點。
12月21日，佛山市三水區區長宋德平終於首次對媒體回應有關健力寶的一系列傳聞。他談及匯中天恆的大股東身份時說：「我作為具體賣健力寶的人都不知道，他們（指匯中天恆）憑什麼稱自己為第一大股東？他們還沒有過戶呢。」
宋德平還表示：「當務之急是保住『健力寶』這個品牌，之後我們會引進戰略投資者的。」