『壹』 執業葯師證書有什麼用
1、就業前景廣泛
凡從事葯品生產、經營、使用的單位，也就是實施葯品分類管理、具有銷售處方葯和甲類非處方葯資格的零售葯店，或者通過認證的大中型葯品零售企業，以及縣級以上醫療機構葯房和制劑室等單位企業都必須配備執業葯師。除此之外葯品零售連鎖企業質量管理工作的負責人、葯品批發企業質量管理機構負責人、葯品生產企業的質量管理機構負責人都必須是執業葯師。這說明什麼?一證在手，任君選擇。
2、行業需求大
截止2019年底，全國共有持《葯品經營許可證》企業約55萬家，其中批發企業約1.5萬家;零售連鎖企業約6700家，零售連鎖企業門店約29.0萬家;零售葯店約23.4萬家。而同一時間段，全國獲得執業葯師資格人數103萬餘人，其中注冊於零售葯店的人數僅約46萬人。到2020年，每萬人口執業葯師數超過4人，所有零售葯店主要管理者具備執業葯師資格、營業時有執業葯師指導合理用葯。也就是說，零售葯店未來至少需要配備2名執業葯師。相對缺口還需約50萬人!而這僅僅是在零售企業中。
3、掙得多，過得好
打開任意一個招聘網站搜索「執業葯師」，可直觀的看出執業葯師薪資水平。北上廣地區執業葯師普遍都在6k以上，有經驗者更是能到達10k甚至15k。而一般的葯店銷售人員，基本工資通常只有1k或2k，再加上銷售葯品的提成可能也只有3k-4k。相比之下執業葯師的薪資水平要高出一大截。不僅是工資，在稅收上也有明顯區別!在個稅專項扣除的繼續教育里，執業葯師資格證書為個人所得稅扣除項之一。
擁有執業葯師資格證書的人，可以申請3600元/年的個稅專項扣除。
4、不做「打工人」
「加油打工人」、「打工人不哭」等語句家喻戶曉，但其中也透露出心酸。很多打工人的理想都是自己當老闆，那當然，從事葯學行業的人則想的是自己開葯店。目前國家對於葯店人員配置上面的規定中寫道，必須配備執業葯師！那麼，如果你自己就是執業葯師，可想而知，不久的將來你就不再是「打工人」!前文說過，葯店法人的規定就是需要有執業葯師證書，因此，執業葯師證書就更加必不可少了！
『貳』 自己開門市有什麼好的項目
現在創業的項目挺多的，可以選擇的餘地也很大，但是一定要選擇一個合適的項目，要選擇那種大家都比較喜歡產品才是最好的，只要大家都說喜歡，就說明產品有市場，有前景，倒是可以去做那種新出來的特色小項目，新出來的特色小項目，一般競爭都比較小，容易做起來。
『叄』 介紹幾個適合小城市、女孩子做的創業項目
想要創業，建議您選擇一個合適的創業項目，看自身是否具備相關項目的資質，找對項目之後腳踏實地努力。當然創業過程中的資金也是需要考慮的問題，如果您啟動資金有限，可以通過小額貸款的方式來解決。
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『肆』 陝西省渭南市主要有哪些連鎖葯店
渭南沒有形成氣候的葯房連鎖，目前老百姓在渭南算大店，第一家在一馬路方園商場下面，第二家在西二路和朝陽路十字(已經倒閉)，第三家在西三路和一馬路十字，這個新店估計生意不咋樣。
康寧百草堂，地方品牌，我知道的有2家，前進路靠近肯德基有一家，一馬路恆基商場有一家，不過生意不咋樣，好像是外地人開的。
脈萬家醫葯，這個有3-4家吧，不過沒有在繁華地段，不是很了解。
還有福滿香葯店連鎖，不過大多是家族加盟，或者租賃品牌經營的，前幾年在渭南可以。
渭南西南京路是葯品批發的，好多人在 杏林醫葯買，可能是習慣吧。
總體來說，渭南沒有真正的品牌連鎖。
『伍』 康美絲專業養發靠譜嗎
桑葉 ：15克 側柏 ：15克 苦丁茶 ：15克
熬成水，每天洗一洗，三四天換一次吧~不貴的~
管用不管用，到葯店花幾元錢買來洗頭，晚上泡頭5分鍾就可以了，兩三天就可以看見新生的頭發，堅持一點時間，頭皮組織會不斷的修復，不斷的重新開始長發。
大家洗頭之後，頭發一般不會輕易脫落了，掉頭發現象也會明顯減少。
熬成水之後，放進鐵臉盆里，每次洗頭放到爐子上溫溫，洗上幾天再換吧。
每天都洗一洗，其實量多少我也沒有確切的數字，反正沒有副作用，就用平時醫生習慣的克數好了，每一種10-20克就行了。效果挺好的，因為我自己比較喜歡折騰頭發，各種燙染拉，導致頭發開叉變越掉越多，當時還挺慌的，後來聽朋友介 紹去絲域做了個防脫調理，由於我時間比較多，基本每周會去一到兩次，到第四周掉發問題基本沒了，發質比之前多了光澤，就沒有去店裡那麼密集了，改用絲 域自己研發的精 華液進行日常護理。
第四周
不得不說他們的產 品還是挺多樣的，而且針對每種發質都有不同的，根據我的中性偏乾的發質配置了最合適的護理。我每天用洗發露洗完頭發後就在頭皮上塗抹一遍精華液，然後去上班，一整天都是香的，還很清爽，這樣大概過了半個月，原本那些乾枯易斷的發質得到很好的改善，令我驚喜的是頭發還變柔順了，這樣又可以折騰頭發了哈哈。生發項目真的有效果的。現在禿頭協會的會員是越來越多了，作為資深會員，禿頭是我不能言說的痛。幸好上帝給我關上了門，還留下了絲域這一扇窗，毫不誇張地說，這個生發項目拯救了我的形象，談客戶時再也不用戴假發了。說說這個護理吧，產品上到頭皮上是涼涼的，很舒服，在護理師的按摩下很快就吸收了，關鍵現在洗頭梳頭，掉發都不像之前一樣了，額頭還長出了許多細細的絨毛，會繼續堅持護理的，希望可以早日告別假發。
因為每個人可能不同發質見效時間不一樣，效果也有差異，所以建議你還是先進行咨詢，才能找到更合適自己的護理方 案。
『陸』 設置葯品零售店的好處
醫改之後,對醫葯營銷來說,一個最大的改變就是營銷渠道的改變,即醫院在醫葯企業促銷活動中的重要程度將減弱,葯店取代醫院成為葯品的重要銷售終端.醫葯營銷實際上已經是和消費者面對面的營銷.營銷渠道由縱深型向扁平型轉變,即醫葯企業在選擇分銷渠道時由選擇進貨批量大、頻率低的大型分銷商,向分布零散、進貨頻繁但數量小的中小型分銷商,甚至是零售終端過渡,也就是渠道的重心由高向低轉移.醫葯企業對產品分銷流通的渠道定位更准確,市場成熟的大眾性普葯繼續走批發分銷渠道,新葯特葯則更多是從渠道的最底層——零售終端(包括葯店和醫院)出手.
醫改之後,對醫葯營銷來說,一個最大的改變就是營銷渠道的改變,即醫院在醫葯企業促銷活動中的重要程度將減弱,葯店取代醫院成為葯品的重要銷售終端.醫葯營銷實際上已經是和消費者面對面的營銷.營銷渠道由縱深型向扁平型轉變,即醫葯企業在選擇分銷渠道時由選擇進貨批量大、頻率低的大型分銷商,向分布零散、進貨頻繁但數量小的中小型分銷商,甚至是零售終端過渡,也就是渠道的重心由高向低轉移.醫葯企業對產品分銷流通的渠道定位更准確,市場成熟的大眾性普葯繼續走批發分銷渠道,新葯特葯則更多是從渠道的最底層——零售終端(包括葯店和醫院)出手.
直接藉助優勢渠道
對於在當地權威醫院或市場上有一定銷售基礎的、並能和經銷商達成共識的產品,可以直接藉助經銷商的力量在本區域進行市場拓展.這種推廣策略風險小,無需十分了解當地醫葯市場情況.在產品進入外地市場,遭遇到地方保護主義政策時,可以考慮採用這種模式.
其實,在實際操作中,將先育市場再選渠道和直接藉助優勢渠道兩種方式配合使用比單獨採用一種更為有效.
市場切入成功後,企業應選擇合適的時機與經銷商緊密配合,舉辦城鄉訂貨會,使產品全面覆蓋市場.
直接藉助優勢渠道
對於在當地權威醫院或市場上有一定銷售基礎的、並能和經銷商達成共識的產品,可以直接藉助經銷商的力量在本區域進行市場拓展.這種推廣策略風險小,無需十分了解當地醫葯市場情況.在產品進入外地市場,遭遇到地方保護主義政策時,可以考慮採用這種模式.
其實,在實際操作中,將先育市場再選渠道和直接藉助優勢渠道兩種方式配合使用比單獨採用一種更為有效.
市場切入成功後,企業應選擇合適的時機與經銷商緊密配合,舉辦城鄉訂貨會,使產品全面覆蓋市場.
認真管理保證效益
在與醫葯經紀人及有獨立運作意向的經銷商合作時,應從以下兩方面加強管理.
首先,應制定出切實可行的策略.如運用招商形式,以合建辦事處為獨特利益點,吸引醫葯經紀人及經銷商加盟,從而迅速進行網路布局;利用現有大醫院專家資源,有計劃,有步驟地成立區域專家組,建立深度市場學術推廣系統和培訓體系;以整合營銷的思路全面提升公司的深度市場營銷推廣平台,提升目標醫生對產品的關注度、信賴度、滿意度和使用率,使網路隊伍逐漸專業化,學術化並具有忠誠度;要想使運用招商方式建立的網路隊伍忠誠、可控,就必須制定出整合型的營銷推廣實施戰略,在對其進行強有力的扶持、輔導、培訓和管理的同時,使其利益的產生,價值的追求依賴於企業的綜合實力.
其次,招商流程的設置及運作要專業,合作運行時要做好服務支持,對網路資源的管控要有策略,如通過培訓、旅遊、學術交流建立健全客戶服務檔案,並進行持續而有效的溝通,最終使產品銷量上升.
醫葯零售興起大賣場
近幾年,隨著醫療制度改革的深化,醫、葯分家,醫葯零售成為投資熱點,一些商界大鱷紛紛涉足該領域,期待著在這個巨大的市場空間里好好大撈一把.
在大搶地盤開連鎖店,互相大打價格戰的時候,中國醫葯零售又出現新的動向,一種全新的零售方式在南京、上海、北京、深圳和廣州等地亮相.500平米甚至1000平米以上明亮寬敞的店堂,自選購葯方式,不停的降價促銷,象日用百貨一樣售賣葯品,這樣的葯店就是"醫葯零售大賣場".
據說醫葯零售大賣場的形式首先是出現在深圳,深圳海王星辰健康廣場、深圳"友和"貨倉式葯品大賣場率先登場,接著在南京、廣州等地也發現大賣場蹤影.2000年11月,第一家非常大葯房作為南京醫葯零售"航母"在新街口亮相,立即對南京葯品市場產生巨大影響,在不到一年時間里,非常大葯房在南京繁華鬧市又開出三家大賣場,有力地推動了南京醫葯零售業態的變革.與南京非常大葯房一枝獨秀相比,廣州就要熱鬧許多,2002年4月廣州金康葯房平價大賣場首先登場,不到3個月,廣州二天堂大葯房開了一間面積達900多平方米的醫葯零售大賣場,沒隔一天,國葯醫葯(中國醫葯集團廣州分公司)於次日在白雲區新開一間700多平方米的大賣場,這兩間大賣場都擁有六七千種葯品,它們昂然強行切入廣州醫葯零售市場.
興起背景
長期以來,作為我國葯品消費主體的城鎮居民,其葯品消費方式基本上以計劃經濟時代形成的公費醫療消費為主,葯品主要來自醫院葯房.零售葯店往往只是作為便民消費的一種補充,消費者在零售葯店的消費不能進入醫療保險的范圍,所以市場份額小,未引起政府與企業的足夠重視.近幾年,隨著醫療改革,各地的葯店才層出不窮,逐漸形成替代醫院葯房之勢.
根據對世界貿易組織的承諾,我國醫葯零售系統將基本對外資放開,中國醫葯零售行業將面臨前所未有的巨大壓力和挑戰.我國的葯品零售產業將由零散狀態走向集中.目前中國12萬家葯品零售店絕大多數是小規模的零散門店.這些零散的葯店主要是以醫葯批發企業的下屬企業、個人承包的國營葯店、個體掛靠醫葯批發企業、私人診所經營葯品等單店經營的方式存在,規模小、管理亂、沒有品牌意識,缺乏長遠的發展目標和社會效益觀念.
加入WTO後,中國醫葯市場呼喚醫葯零售系統創新,不創新就要挨打.因此從無序到有序,從零散到規模,從單體到品牌,醫葯零售大賣場應運而生,有著鮮明時代背景.
醫葯大賣場特點
醫葯零售大賣場與街頭巷尾的小葯店,與醫院的葯房相比,必須有一些特點和定位,才能生存和發展.針對中國目前已經出現的醫葯零售大賣場來看,貨全、價格低、服務好、會員俱樂部、送葯到家等是這類葯品零售業態的獨特賣點.
醫葯大賣場葯品種類齊全,大多在三、四千種以上,就是簡單的頭疼腦熱,在小葯店裡只有幾種可挑選,而醫葯大賣場就可能是幾十種,這讓老百姓就有了選擇餘地,錢多錢少都有相對應的葯品可挑.
由於是"大進大出",享受廠家直接進貨價,醫葯大賣場葯品價格要比其它葯店便宜許多,因此價格低是醫葯零售大賣場的另一個顯著特點.在廣州金康葯房大賣場一般葯至少要比外面葯店便宜20%,一些需求量大的葯品甚至便宜30%—40%.而在南京非常大葯房像感冒片、急支糖漿、金嗓子喉寶、百消丹等常用葯,幾個連鎖大賣場都自行將價格與平常葯店降下來,最多的降幅近50%,一般也在10%以上.
按照有關規定,葯店必須配有駐店執業葯師,隨時為買葯人把關,這一點在醫葯零售大賣場被作為服務的重頭戲來抓.對於消費者來說,這樣買葯不再盲目.同樣是感冒,傷風的還是病毒的,該買什麼感冒葯,大賣場里都會有葯師供你免費咨詢.
一些醫葯大賣場不僅注意醫療層面上的服務,而且還開展會員俱樂部和送葯到家的延伸性服務,充分發揮醫葯大賣場的優勢.坐在家裡,只要打個電話,醫葯大賣場就會在2小時或4小時內派人把葯送到家裡,真是極大地方便了群眾.
醫葯大賣場會成為潮流嗎?
醫葯大賣場這種新的醫葯零售形式的出現,從某種意義上說是繼連鎖葯店之後醫葯零售領域又一次革命.它改變了以往葯店散亂經營,沒有規模競爭力的局面,通過對資本、規模、服務,對上游製造商控制等方面,對醫葯零售業起到聚集、整合作用,大大降低葯品價格,為消費者帶來方便和實惠.
我國實施醫療制度改革後,老百姓生活中除了"衣、食、住、行",在日常支出中,醫療費用的開支成為一個重要方面.
我們以糖尿病人常用的某種降糖葯"拜糖平"為例子,簡單算一筆賬:一般在醫院開葯,一盒89.50元拜糖平,吃10天,一個月要3盒,而在醫葯零售大賣場,一盒只需72.30元,一年可以省下600多元.一些醫葯大賣壇開業以來,經常會看到不少買葯者直接拿著處方來買葯,其中多數是劃過價的.這樣的消費者很聰明,他們知道只要比比就知道哪裡的葯便宜.另外還有一個有趣的現象,一些患者是穿著住院服在家人陪同下到大賣場購葯,這些人多半是正在住院的自費患者.象這樣的消費群體,是醫葯大賣場不可忽略的消費群.
上面說了不少醫葯零售大賣場的好處,但醫葯大賣場會成為潮流嗎?我們首先來看一下醫葯大賣場的經營風險.醫葯大賣場的開張,相對於投資較小的小葯店,在投入產出上存在較大的風險.一般來說,醫葯大賣場選擇的地點大多是商業旺地,而中國一類城市的商業旺地,店面每平方米每月租金大多要100—300元,上千平方米的大賣場每月光租金就10—15萬,在房租上經營成本就很高,這還沒算上大量的人員開支、日常經營費用.如何做到長久穩定地保持一定的銷售額,如何做到擁有一批忠誠消費者,這是醫葯零售大賣場生存發展關鍵.
另外,和平常的日用百貨相比,老百姓還不能做到一次性地購買一大堆葯放在家裡儲藏著.那些大批量購買的只能是老病號,需要長期服葯的人.
『柒』 單體葯店有什麼優勢
據統計，中國單體葯店數量達到27.7萬家，佔全國42.3萬家葯店門店總量的65.6%。雖然單體葯店長期以來缺乏政府和社會的支持，缺乏行業組織的引導，缺乏相關的技能培訓，但憑借地利、人和、對症、低價、口碑等方面努力，單體葯店形成了較為旺盛的生命力，在葯品零售市場格局中獨具一幟，在滿足群眾用葯、特別是社區和鄉村地區百姓用葯方面起到了積極的作用，同時也安排了上百萬人口的就業，為醫葯經濟及社會發展作出了應有的貢獻。
為促進單體葯店行業的良性持續發展，中國醫葯物資協會特別對單體葯店生存與發展現狀現行了有效的調查與了解，在此基礎上發起成立了單體葯店分會，通過行業組織的力量，主導成立區域單體葯店聯盟的組織，從商品輸出、管理培訓、學習交流等方面入手，力促單體行業的健康發展，經過一年多時間的努力，取得了一定的成效，受到了商務部的認可。
中國單體葯店發展現狀
單體葯店是指單個獨立經營管理的葯店門店，或者由多個葯店門店組成的、但沒有獲得連鎖經營資質的葯店。
截止2011年全國葯店總數有423788家，其中單體葯店就有277085家，占據葯店總數的65.6%，這些門店可以解決上百萬人的就業問題。
單體葯店大多數分布在縣鎮鄉村以及城市的社區，方便了百姓用葯，與當地老百姓生活融為一體。特別是一些幾十年、幾代人傳承下來的單體葯店，在一定程度上相當於半個醫生，雖然店面可能不如連鎖，但其特色的健康服務 ，口口相傳的醫德，專業的用葯指導，緩解了城鄉老百姓健康問題，深受當地老百姓的認可。不少這樣的單體葯店銷售額每天上萬元。比較突出的如蘇州粵海大葯房、上海群力草葯店等，單店年銷售額逾億元。
中國單體葯店競爭優勢
目前，隨著新醫改政策的出台及配套措施的大力推進，醫葯行業的總體利潤在驟減；政府連續出台各項措施，加上企業質量成本、稅務成本、勞動力成本的快速上升，生產企業面臨著巨大的挑戰。生產企業為了發展，紛紛採取了剔除多餘流通環節，減少各環節加價，收購兼並增加銷售規模，從原來逐級代理制走向直接與終端聯盟體合作。
在新醫改的持續推動下，醫葯市場逐步呈現規范和有序的發展，單體葯店既沒有工業的贊助又沒有政策的支持，那如何在現在醫葯市場大環境下煥發出新的活力，這對整個醫葯行業來說，更值得研究和探討。
一是單體葯店占據地利與人和的優勢。
單體葯店大多分布連鎖目前難以覆蓋的城鄉市場， 是連鎖的有效互補；而城鄉市場也是今後國家推進城鎮化發展的主要市場，這對葯品消費將會有很大的發展潛力，所以該市場也是目前知名工業擴大市場的必爭之地，擁有「地利優勢」。
單體葯店有一部分是幾十年幾代人傳承下來的，在當地小有名氣，能夠切實解決一些老百姓病痛問題，獲得當地老百姓的有效認可，與當地老百姓生活融為一體，擁有「人和優勢」。
二是單體葯店具有人員穩定和品類適應性優勢。
單體葯店老闆就是店員，不會離職，能夠長期穩定的服務於當地老百姓。特別是一些醫學人員、葯學人員開辦起來的單體葯店更是結合了技術和人員穩定的雙重優勢，更加穩定和有效服務百姓，人員具有很強的穩定性。
單體葯店立足當地，能夠根據當地老百姓用葯習慣，完全配備當地老百姓常用葯品。中國區域遼闊，人員眾多，各地又形成了不同的品牌葯品和習慣用葯，如果讓一個全國性大連鎖去配備這些葯品，恐怕需要五萬甚至十萬個品規，方能解決這一問題。而單體葯店可以自行調配當地適用葯品。
三是單體葯店具有定價靈活性優勢。
單體葯店能夠根據當地消費水平及老百姓的消費能力選擇和配備適當價位的葯品；特別是一些常用葯品，單體葯店以低廉的價格供應，讓老百姓用得起葯，具有定價的靈活性。
四是單體更注重療效和適度營銷。
單體葯店立足當地多年，與當地老百姓有一定的信賴關系，相當於做熟人生意；如果過度營銷，不重視療效，將會失去回頭客，這將得不償失；所以單體葯店以通常採取適度營銷，療效至上。
五是單體葯店量力而行，把握有度，基本上不負債經營；所以貨款支付及時，債務往來清晰，沒有後遺問題。在資金方面可以自行解決，也沒有融資的需求。
單體葯店的優越性非常多，它的地利優勢、人和優勢、人才優勢、品類優勢、定價優勢、營銷優勢；如果能夠順應政策方向，充分發揮這些優勢，將是更好服務於當地老百姓。
單體葯店發展路徑選擇
在醫改不斷深入推進及產業並購整合風起雲涌的今天，葯品零售業應當為百姓健康發揮怎樣的積極作用？而占據三分之二數量的單體葯店，又該怎樣率近百萬的員工隊伍為醫改的推進添磚加瓦？
工欲善其事，必先利其器。要為行業發展和百姓健康提供優質服務，必先修煉自身的本領，壯大自身的實力，如何引導單體葯店走向規范化、規模化發展是目前業內共同的課題。如何搭建單體葯店交流學習、聯采分銷、培訓服務的平台是發展的關鍵。
在這個產業轉軌的關鍵時期，中國醫葯物資協會審時度勢，在商務部、國資委的支持下，全力籌建單體葯店分會，以行業組織的力量，做政府的幫手，做行業的推手，做企業的抓手，積極推動單體葯店規范、有序、健康發展。
中國醫葯物資協會在對單體葯店行業進行調查後認為，解決單體葯店行業發展問題除了政府和社會的支持外，更主要的還是單體葯店自身的努力，其中包括：
在門店翻新、品類完善、服務提升方面做好努力；在人員素質、經營管理、服務水平上進行提高；在經營規范方面進行提升；通過商品集中采購的方式降低采購成本。
要選擇當地有生命力的單體葯店，通過聯盟或特許加盟的方式聯合起來，構建中國葯品配送及健康服務網，承接公立醫院改革後的葯房託管，承擔周邊老百姓的醫療健康服務。
但要做好上述事情，光憑一家葯店、一個企業是很難做到；必須藉助更大如行業協會這樣的組織力量。
通過努力，是完全能夠打造一個嶄新的、具有競爭力的、老百姓喜歡的「未來葯店」－－從防病到少生病到慢性病方面做好預防和服務，成為老百姓心目當中的「健康服務中心」，從而推動行業的積極健康發展。
中國單體葯店未來展望
一是單體葯店所處的市場未來發展潛力很大。單體葯店大多地處城鄉市場，因經濟發展受限，醫療保險支持不大，而受到發展的限制。如今，國家加快推進城鎮化建設，加大醫保農保范圍和報銷比例，這使城鎮農村的老百姓釋放出很大的醫療健康需求，對地處城鄉市場的單體葯店來說，是一個非常大的發展機遇。
二是單體葯店是未來醫葯工業市場拓展的主戰場。讓名優醫療健康品走進千家萬戶是利國利民的大事，目前名優醫療健康品在城市市場到處可見，但在城鄉市場還是有所欠缺，其原因多種。隨著國家鼓勵發展城鄉市場，擴大城鄉醫保范圍及報銷比例，未來城鄉市場成了名優醫療健康品發展潛力最大的市場。
另外，城鄉市場也是新品上市最為有效的市場，從基層老百姓開始使用，用多了影響也就大了，最後成了知名商品；所以，城鄉市場是最容易培育新的品牌。
三是未來單體葯店逐步通過聯盟聯合的方式組成更大的聯合體。未來單體葯店將藉助政府、協會、聯盟、媒體的力量，通過聯盟聯合，逐步形成省、縣二級聯盟組織，實現資源共享，倡導聯購分銷，逐步鼓勵成立縣級葯店連鎖，培育省級葯店連鎖；順應時代發展需要，符合國家十二五連鎖化發展的規劃。
但是，單體葯店的連鎖應該與傳統的連鎖有所區別，因為單體葯店有的是幾代人傳承下來的，相當於祖業，如果讓他們所有權歸屬連鎖總部非常困難；所以，要用特許加盟的方式進行組合；即能考慮到單體葯店的祖業又能符合未來的發展方向。
單體葯店是中國醫葯行業不可分割的重要部分，是新醫改持續、深入、全面推進的一個重要環節，是關乎百姓安全用葯與生命健康的重要保障之一。單體葯店安置了近百萬的人員就業，緩解了社會就業壓力，在社會發展、經濟建設和行業成長過程中發揮了作用，貢獻了力量。
單體葯店是一個富有生命力的群體，隨著國家加快城鎮化建設的步伐，加快農保的范圍和報銷比例，城鄉的單體葯店獲得了空前的發展機遇。如果單體葯店能夠解決門店翻新、品類完善、服務規范方面的問題，憑著單體葯店地利與人和的優勢，人員穩定與品類適應的優勢，一定能夠為中國醫葯市場的有序發展，為中國老齡化社會的健康服務發揮出積極的作用。
『捌』 萬家康一次性水晶餐具是騙人的嗎