Ⅰ 什麼叫以貨換貨
你的以貨換貨是否可以這樣理解：銷售員為了提高銷售業績與供應商談好要求供應商協助促銷一點產品，貨款與提供的原料相互抵消。 如果是這種情況有二種處理辦法： 一種是明處理、也是合法的，就是相互開票都有作為銷售處理，只是在貨款支付時相互抵消了。 另一種辦法是暗處理，就是相互提供產品及原料後不作賬務處理，算銷售員的考核業績，這種辦法雙方偷漏了稅金因此是不合法的。但不少企業可能會採用這種辦法的。
Ⅱ 企業銷售換貨怎麼處理
目前，由於很多廠家對經銷商退貨缺乏很好的應對方法，退換貨行為越來越成為廠家的負擔。比如：由於壓貨風險由廠家承擔，經銷商經常在旺季無所顧忌的大量囤貨和大量鋪貨，淡季則是大量退貨，嚴重誤導了廠商的生產決策、原料采購等。那麼，退貨如何預防，如何進行合理退貨，企業該如何應對這種情況呢？經銷商老闆們一直在思考一個問題，如何把經營風險和經營成本轉移給廠家，也就是如何保證自己的利益最大化，風險最小化。圍繞著這個主導思想，經銷商老闆們積極開拓思路，發揮創造性思維，有時候還群策群力，共同來觀察和研究廠商之道，並且發明了多種對抗廠家的經營策略。退貨問題只是其中一個而已。
當然了，對於廠家來說，經銷商老闆一旦變得更聰明，開始掌握更多的方法來向廠家轉移經營風險和成本時，廠家自己的所得利益就要進一步減少。
若是站在廠商之外來看這個問題。其實也沒那麼復雜和難以解決，首先，問題的最佳解決方案自然是預防式解決，退貨問題也是。再著，解決這個退貨問題是需要通過整個系統的改變和調整，而非一兩個點上的技巧型改變。
分析問題:首先得要徹底調查了解經銷商之所以會產生退貨的根本原因所在，看看究竟是經銷商經營水平上的問題，還是心態上的問題，還是資本上的問題。不過，以筆者的經驗來看，經銷商的科學化經營水平普遍不高，低水平操作又導致了經營心態的變異，此為主要因素所在。
因為經銷商不直接面對消費者，從經銷商手裡出去的貨主要是鋪給了下級二批商和零售店，發生退貨的源頭也在這里，主要是這些二批商和零售商在旺季過後，把賣不掉的貨退給了經銷商，那經銷商只好又得想辦法再退給廠家了。
其實，從經銷商本身的角度而言，也不想這么折騰。這必須先是耗費大量人力物力來進行鋪貨，旺季過後還得接受下級客戶的退貨，然後還得費盡心機把貨再退給廠家，這一來一去，經銷商自己也損失不少運營成本，從生意運作的角度來說，誰也不願意這么折騰，關鍵原因是經銷商自己沒有辦法，或者說是沒有很好的辦法避免下級客戶的退貨。
我們再把這些解決方案細化一些:1、算帳給經銷商看，針對下級客戶的鋪貨退貨，所來回折騰的成本有多高，經銷商的成本意識普遍較差，算帳也只能算眼前所能看到的成本，後台成本和隱形成本很難算出來。
3、廠家的業務人員花費些精力，深入到經銷商的下級客戶，徹底調查各下級客戶的庫容、資金狀況、經營態度、銷售能力等等因素，為旺季的銷售打好基礎，做到心中有數，那些下級客戶該鋪，鋪多少，都得有個量化的標尺出來。當前，各廠家的銷售經理大多隻對經銷商的庫容、資金狀況、經營態度、銷售能力等狀況比較清楚，至於經銷商的下級客戶，可能就所知甚少了，經常是連蒙帶猜的估計下級客戶的群體吃貨能力。
4、廠家業務人員與經銷商共同調查研究，制定本地市場的旺季銷售計劃，大家按照預定計劃行事，合理從廠家進貨及對下級客戶鋪貨，若是經銷商堅持超計劃進貨鋪貨，那就要事先以書面形式說清楚，這個超額部分廠家是不予退貨的。
當然任何事情的發生，有外因也有內因。除了經銷商的因素外，還有廠家自己業務人員的因素，目前大多數廠家是以銷量論英雄，逼著許多業務人員想方設法給經銷商壓貨，而很少有精力去研究本地市場，研究如何去做渠道的疏導工作。並且，若是經銷商的壓貨量過大時，業務人員往往還會想方設法向廠家總部申請各類市場支持和促銷費用。總之要確保自己的銷售獎金到手，反正花的是廠家的錢，關我何事。在這個問題上，廠家高層就得考慮這個業務人員的獎金發放問題，把進貨的計劃性和科學性納入獎金的考核部分，或者是採取銷售獎金延後發放的辦法，促使業務人員來進行科學、理性的與經銷商溝通進貨策略，不能簡單的以銷量論英雄。確保是實現真正的銷售，而非移庫式的銷售。
潘文富，經銷商問題研究者，森潘紡織品貿易(上海)有限公司總經理，潘文富經銷商管理事務工作室總經理。中國經銷商研究發展中心研究員，研究領域以經銷商內部管理優化，營運成本節約，創新贏利模式，優化廠商合作關系，招商與反招商等課題為主。從事商品經銷行業十餘年，同時在國內數個著名生產企業歷任銷售經理，培訓師等職，擁有經銷商業主和生產企業的經銷商管理人員的復合視角和經歷，具備從多個角度看經銷商問題的基礎５繾佑始��
請採納答案，支持我一下。
Ⅲ 代理商可以退貨嗎急！！！！！！！
看你們 雙方簽訂的協議是如何規定的 如果么規定退就真的懸了 在給對方協商下看看
Ⅳ 客戶要求換貨怎麼處理
如果有參加七天無理由退貨、15天無理由換貨的服務，那必須要給買家換貨的，不然買家到客服處投訴，客服還是會要求賣家換貨的。
但是如果並沒有參加這類服務，那樣只要不是產品有問題，賣家可以不理會這類要求。
Ⅳ 銷售退換貨的處理
已確認收入的銷售退回,一般應沖減退回當月的銷售收入,同時沖減退回當月的銷售成本,如該項銷售已經發生現金折舊,應當在退回當月一並調整企業發生銷售退回時,如按規定允許扣減當期銷項稅額的,應同時用紅字沖減"應交稅費--應交增值稅(銷項稅)".倉庫根據紅字發票"提貨單"聯,辦理商品入庫手續,並用紅字登記庫存商品明細賬.
(1)比如企業發生銷售收入時
借:應收賬款
貸:主營業務收入
應交稅費--應交增值稅(銷項稅)
(2)退回時
借:主營業務收入
應交稅費--應交增值稅(銷項稅)
貸:應收賬款
(3)同時
借:庫存商品---**商品
貸:主營業務成本
Ⅵ 產品換貨需滿足什麼條件
不影響商家二次銷售的一般都可以換，但是斷碼產品以及特價商品一般不退換貨。
Ⅶ 加盟店如何退貨
簽約加盟的時候，合同裡面應該涉及到產品如何退換貨的問題，按合同辦事；或者是聯系公司的後期運營中心處理。再者說自己加盟進產品又不是一錘子的買賣，是長期合作的。像開個動漫周邊產品，只要是過季的產品、滯銷的產品及質量有問題的，總部都是百分之百的退換。
Ⅷ 加盟商的騙人方式有哪些
他們的騙人手段和特徵如下：
2、 這樣的加盟項目都會把網站做的十分的好看，十分的精美。愛美之心人人都有。
3、 這樣的網站上的內容都十分的吸引人，不是說暴利就是就是說零風險不然就是說回收成本的時間很短。
4、 有收保證金的情況：有一些加盟商他們說不收加盟費，有收保證金是因為要確保加盟商可以按照公司所謂的劃分區域經營。保證金並且承諾有退還，退還的方式是以貨物的方式。如果加盟了，他們說的可以退還保證金的條件可多了。不是說你違約了，就是你的銷售金額沒有達到他們的要求，總之會千方百計不讓你那麼容易到得保證金，還是以貨物的方式返還。
6、 還有一些是不收加盟費也不收保證金的，承諾銷售不了的產品可以百分百換貨。這樣的公司是比較好的了，騙的比較少。但是他們就要求第一次進多少的貨，這樣的進貨量還是不小的三萬或是五萬。還說這樣的進貨是可以百分百換貨的。但是你一進了他們的貨，不好銷售，換什麼樣的貨呢？就是不是你可以說的了。可能換一些更不銷售的貨，你再去換，多換幾次，他們的態度就不一樣了，多來幾次你也沒有精力去換了，而且每次換貨的費用都是你出，錢沒有賺到幾個，但是運費卻出了不少。有一些加盟公司和一些運輸公司和快遞公司說好了，運費是一人賺一半，本來運到某處只要三十，由於是提付或是到付的方式就可以順理成章提高運費變成六十。多出的三十元就是加盟公司與運輸公司一個賺一半。
8、 如果你小心一些，問他們有沒有什麼成功的加盟店，在什麼地方，有沒有電話，他們就不會告訴你，統一的回答方式就是來公司現場考察，要不然告訴你的就是離你比較遠的，他們的目的就是不想讓你去看，不想讓你從其他的方式了解他們的情況。但是你如果真的想了解我有一個方法就是你可以到淘寶網上，相信一定可以找到這樣的加盟店在網上銷售。你就可以找到他們的加盟店，再打電話問一問。我這次走了許多加盟店就是通過這個方式找到的。
9、 你如果真的到了那個公司，說明這個招商人員在電話中的態度和誠意是比較好的，你才會去。但是你也要小心。要從幾個方面了解這個公司的實力。第一貨物的品質，第二貨物的價格，第三公司的經營執照。如果你想加盟某一項目，千萬不要只看一家，這是你一定失敗的原因。
10、 如果你要加盟某一個項目千萬不要交一分錢以上的金額給這個公司，不然你一定死定了。當然要交的話，一定要交給你確信是沒有問題的公司。
，說不定還有獎勵呢！！！
Ⅸ 加盟一個項目公司提供的產品需要調換貨現在公司不換我可以起訴嗎
按產品質量法，廠家必須對經銷商負責，看是什麼的類型的產品問題，價值，有沒有進貨證明。起訴必須要有證據
Ⅹ 如果開一個換貨公司，幫助企業家換貨，換客戶，換資源，換自己需求的產品，會有市場嗎怎麼操作
如果開一個換貨公司，幫助企業家換貨，換客戶，換資源，換自己需求的產品，會有市場嗎？怎麼操作？？如果開一個換貨公司，幫助企業家換貨，換客戶，換資源，換自己需求的產品，會有市場嗎？怎麼操作？？如果開一個換貨公司，幫助企業家換貨，換客戶，換資源，換自己需求的產品，會有市場嗎？怎麼操作？？