① 開建材市場要辦什麼手續
首先，攤位制大市場業態經營的基本特徵是，以批發為主兼有零售，採取傳統的物業制管理為主。場內多數管理者沒有經營管理經驗，沒有傢具建材方面的專業知識；物業主經濟收入來源是靠收取商戶攤位租金；場內經營設施及環境簡陋，有的無冷暖設施、無統一貨品陳列設施、無照明條件或照明度很低；物業主對商戶不提供（信息、儲存、運輸、配送等方面的）服務；對商戶的管理主要採取以罰為主的方法；商戶經營規模小缺乏競爭力且由於零星分散不易管理。上述特徵導致攤位制大市場的經營劣勢是商品質量信譽度低；交易行為不規范；服務質量差。經營優勢是商品價格相對低廉；投資少、回籠快、風險小；對小本投資商入場經營有吸引力；經營比較靈活。
其次，家居建材連鎖超市業態經營的基本特徵是以零售為主。商品銷售實行明碼標價；賣場經營環境舒適講究；商品陳列擺放規范；對采購、配送、結算等採取統一管理；商品經營以中高檔為主，商戶信譽高、商品價格高，運用計算機管理，實施一條龍、一站式、開架售貨、自我服務的方式。
第三，建材街、城業態經營的基本特徵是整條街是由經營燈具、櫥具、衛浴、傢具、地板、瓷磚、塗料、五金等各類獨立的店或若干個建材市場構成，是店、市的集合；商品結構以中檔為主、低檔為輔、兼有高檔。建材城經營優勢比較明顯，如價格靈活、便於消費者討價還價；零售為主、兼營批發、靈活的促銷方式和商品大類齊全吸引消費者，基本能滿足顧客充分挑選並一次購齊的要求，是老百姓的去處。建材城經營劣勢是，賣場環境簡陋與攤位制雷同；賣場管理是粗放式管理；管理部門對商戶在產品質量、顧客服務、統一著裝、標識等方面沒有統一要求；為了節約經營成本，場內營業時間短，不便於消費者購物。
業態是市場經濟條件下，現代建材企業運營的主導形式，即按照服務對象、經營范圍、營業時間、作價原則等不同進行經營形態的劃分和管理。市場版圖是依據目標顧客群的細分，以不同經營特色構成的格局。
業態與業種的本質區別，在於對商品經營形態劃分的方式不同，在市場經濟條件下兩者不是對立、排斥或替代的關系，而是互補和包容的關系。
企業實施業態戰略的意義在於：一有利於經營者准確把握市場目標顧客。按照目標顧客的個性化需求，對單體消費和批量消費採取不同的服務方式，消費者個性化需求如同一把鑰匙只能開一把鎖。二有利於企業理性選擇開店地點。按照目標顧客確定擇址原則，對經營場所所在地和面積大小進行理性決策。開店選址是決定企業開店成本高低和能否集客的重要因素。三有利於經營者有效地運用好銷售與服務技巧，投顧客所好，適當運用殷勤式服務與自我服務相結合，售前、售中與售後服務相結合等方式開展服務，巧妙地運用商品現場陳列擺放、清潔、豐滿、方便等技巧吸引消費者。四有利於企業管理人針對目標顧客的收入水平和消費偏好，合理確定主營商品、主力商品和主打商品的經營結構。
建材超市業態將成為引領家居建材零售市場發展最先進業態。百安居中國區總裁衛哲認為：「未來5年內中國建材業的連鎖超市份額會超過50%，占據建材市場的半壁江山。」因為在英國除了少數極品專賣店以外，超市的份額達100%。這個論斷是否符合中國國情需要實踐檢驗。國內業內專家認為：到2005年，建材超市將在經濟較發達地區的大城市快速發展起來，全國有可能發展到100家，並出現3到5個連鎖經營集團。經過5年時間的發展，有可能成為建材零售市場的主渠道。
攤位制市場業態將出現急劇裂變。因為簡單的以安全經營為前提，以賺取攤位租金為目的的管理是在「經營商戶」，攤位制市場與生俱來的經營管理混亂、業態模糊，定位不清晰不可避免。場內存在的劣質商品與優質商品經營混為一談；劣質商戶與優秀商戶同台競爭，造成優者不勝、劣者不汰無序競爭的局面；批發與零售混為一談，造成價格混亂；討價還價的作價方式給商品信譽大打折扣；業態渾濁、沒有特色，經營優勢難以發揮等現象更是難以改變。
隨著市場競爭的加劇，攤位制市場業態將出現多級裂變。其裂變趨勢：一是調整商戶，將優秀的商戶組織起來，適應先進的經營管理，向超市化經營轉型。二是全面提升商戶的經營品位，培育經營特色。三是利用攤位制市場已經形成的市場氛圍，將其改造成專業化、復合型業態大餐包。建成集精品店、專營店、批發店、專賣店、名牌廠家經銷店等特色店於一體的混合型業態。四是通過為商戶提供信息、結算、儲存、配送、運輸等服務，對場內經營與管理進行整體策劃，在服務過程中引導商戶按照市場規則有序開展經營活動，提高市場經營管理水平。
專業化市場（建材一條街、城）是未來建材市場經營業態的重要組成部分。發揮建材一條街、城「大、特、全」優勢，完善其業態特色，可以與超市和攤位制市場三分天下。但目前北京專業化建材市場的發育還不夠成熟，建材一條街、城的經營方式仍以攤位制、門店式分散經營和粗放式管理為主，市場環境仍需進一步改善，經營管理水平需快速提升。
隨著建材市場對外開放，北京建材市場仍然是外企投資的目標。外企發展戰略將在鞏固已有的競爭優勢基礎上快速提高市場佔有率，並且逐步向三級、四級市場進攻；建材市場競爭激烈，優勝劣汰兩級分化日益明顯，市場呈現新的競爭格局；多業態互動與互補共融發展，尤其攤位制市場急劇裂變向多級轉型，連鎖超市業態活力明顯；隨著市場空間密度加大，建材市場選址成為企業競爭勝負的前提，市場網點開發越來越趨於理性化、科學化；商品結構發生變化，消費者環保意識提高，對進口商品和科技含量高的商品需求量增加；競爭趨於高層次取向，單一價格向全方位系統化、低成本競爭轉型，企業更加註重戰略協作與資源整合；實施信息化管理，運用計算機技術對經營活動進行全方位系統管理；突破物流配送瓶頸，企業更加註重降低物流成本和提高配送效率，外包物流成為必然。綜上所述，建材市場已經進入了大調整、大轉型的時期，隨著市場環境的變化，企業必須強化業態戰略意識，在做大基礎上做強，在規模基礎上做規范，在無序發展基礎上向著有序健康的方向發展。
② 蒙娜麗莎瓷磚總代理是是哪家公司啊，重慶瓷磚加盟哪些品牌好做點巫溪這邊沒有蒙娜麗莎，希望加盟！
廣東蒙娜麗莎瓷磚和匯亞瓷磚重慶總代理是重慶巨龍偉業建材有限公司，我們在梁平做蒙娜麗莎瓷磚，他們目前巫溪、城口、石柱、武隆、開縣、彭水、綦江、豐都等好像都在招分銷商,你可以上這個網址看看http://blog.sina.com.cn/s/blog_811a260e0100szw8.html,和他們具體聊。
③ 溧陽各鄉鎮所有建材市場
溧陽市有裝修建材市場，一般下面的鄉鎮沒有成型的建材市場的。如果做建材，可以加盟富瑞特集成牆面品牌，生產廠址位於江蘇省無錫市，離溧陽近。
④ 商戶入駐建材市場要交多少錢的保證金
看你選擇什麼項目了。一般分為加盟費和保證金。每個項目的加盟費都是不一樣的，比如說KFC 就要500萬吧，那別的一些店也是各不相同。有些動漫周邊店可能只要兩三萬，有的也要10萬左右。所以說不準的 ，你要先選項目再進行考察
⑤ 五金建材加盟怎麼樣如何開五金建材店
百安居中國區總裁衛哲認為：「未來5年內中國建材業的連鎖超市份額會超過50%，占據建材市場的半壁江山。」因為在英國除了少數**專賣店以外，超市的份額達100%。這個論斷是否符合中國國情需要實踐檢驗。國內業內專家認為：到2005年，建材超市將在經濟較發達地區的大城市快速發展起來，全國有可能發展到100家，並出現3到5個連鎖經營集團。經過5年時間的發展，有可能成為建材零售市場的主渠道。 攤位制市場業態將出現急劇裂變。因為簡單的以安全經營為前提，以賺取攤位租金為目的的管理是在「經營商戶」，攤位制市場與生俱來的經營管理混亂、業態模糊，定位不清晰不可避免。場內存在的劣質商品與優質商品經營混為一談;劣質商戶與優秀商戶同台競爭，造成優者不勝、劣者不汰無序競爭的局面;批發與零售混為一談，造成價格混亂;討價還價的作價方式給商品信譽大打折扣;業態渾濁、沒有特色，經營優勢難以發揮等現象更是難以改變。 隨著市場競爭的加劇，攤位制市場業態將出現多級裂變。其裂變趨勢： 一是調整商戶，將優秀的商戶組織起來，適應先進的經營管理，向超市化經營轉型。 二是全面提升商戶的經營品位，培育經營特色。 三是利用攤位制市場已經形成的市場氛圍，將其改造成專業化、復合型業態大餐包。建成集精品店、專營店、批發店、專賣店、名牌廠家經銷店等特色店於一體的混合型業態。 四是通過為商戶提供信息、結算、儲存、配送、運輸等服務，對場內經營與管理進行整體策劃，在服務過程中引導商戶按照市場規則有序開展經營活動，提高市場經營管理水平。 專業化市場(建材一條街、城)是未來建材市場經營業態的重要組成部分。發揮建材一條街、城「大、特、全」優勢，完善其業態特色，可以與超市和攤位制市場三分天下。但目前北京專業化建材市場的發育還不夠成熟，建材一條街、城的經營方式仍以攤位制、門店式分散經營和粗放式管理為主，市場環境仍需進一步改善，經營管理水平需快速提升。 隨著建材市場對外開放，北京建材市場仍然是外企投資的目標。外企發展戰略將在鞏固已有的競爭優勢基礎上快速提高自身優勢，並且逐步向三級、四級市場進攻;建材市場競爭激烈，優勝劣汰兩級分化日益明顯，市場呈現新的競爭格局;多業態互動與互補共融發展，尤其攤位制市場急劇裂變向多級轉型，連鎖超市業態活力明顯;隨著市場空間密度加大，建材市場選址成為企業競爭勝負的前提，市場網點開發越來越趨於理性化、科學化。 商品結構發生變化，消費者環保意識提高，對進口商品和科技含量高的商品需求量增加;競爭趨於高層次取向，單一價格向全方位系統化、低成本競爭轉型，企業更加註重戰略協作與資源整合;實施信息化管理，運用計算機技術對經營活動進行全方位系統管理;突破物流配送瓶頸，企業更加註重降低物流成本和提高配送效率，外包物流成為必然。綜上所述，建材市場已經進入了大調整、大轉型的時期，隨著市場環境的變化，企業必須強化業態戰略意識，在做大基礎上做強，在規模基礎上做規范，在無序發展基礎上向著有序健康的方向發展。
⑥ 在建材市場開什麼店好啊
要是在一線城市就賣了 每天過紙醉金迷的日子 二三線的話開個吃飯的地方 裝修逼格高點 人家店鋪招待客戶就去你那吃飯 早期給折扣回扣 各種優惠
⑦ 建材城門面能買嗎
首先你得了解你所面對的市場環境，既有建材市場，又有紅星美凱龍這樣的大建材商城，兩者的目標客戶群就不一樣，一個是中低端，一個中高端。還有就是你要想好具體做什麼建材生意，地板、瓷磚還是門窗，是選擇加盟呢還是同時代理好幾個品牌的產品，不同選擇投入是不一樣的。
⑧ 如何開建材店
做好建材點，主要是要看你在當地的人脈關系和您的自身資源關系了，你是否懂行也很關鍵。
1、走自己的路,讓別人說去吧!態度決定一切,付諸行動用事實證明!
2、利用地點之利，是產地或者廠家，價格上優惠價。
3、外貿出口可以銷售，利用阿里軟體，更好銷售。
現在的建築行業確實比較熱門。但是熱門的行業現在做的人就多，竟爭就大。如果說你要做的話，要以在建材市場開一個門店，因為平時來建材市場的人都是采購的。然後跟你的上流客戶打好關系，比如說物管公司，裝修公司及工地上的采購之類的。多跑一下當地的市場，多結交關系，人人都可能成為你的合作夥伴的。開建議店需要注意的：
進貨數量上要拿捏准
要經營一家好的建材門店，除了要有一定的資金實力與良好的銷售技巧以外，最關鍵的一點就是把握進貨的環節，而且在進貨的環節中要慎重的出牌。
剛開始經營的門店，在門店的經營過程中都要經歷試銷售這個環節，所以在門店進貨的起初要對進貨的數量上要拿捏准。第一次進貨最好還是不要進太多，一面造成積壓，第一次進貨時可以多選擇幾種產品，通過在後續的銷售過程中總結出適合自己門店經營主線的產品。進貨要與門店定位相結合
這一點也很重要，門店的定位將直接決定門店所進貨產品的定位，如門店的定位是中低端用戶，那麼在進貨的時候就將以中低端產品為主，也將更適合中端市場的銷售，這些都應當是門店經營者需要想到的，以免為門店帶來不必要的產品積壓。
找到產品源頭降低進貨成本
在建材產品的進貨過程中，盡量的找到產品源頭的上家，減少中間商所帶來的不必要的產品成本投入，進貨的價格決定店面是否有競爭力，所以，找到商品出廠上家至關重要，盡量減少中間環節，直接降低成本。如何門店所經營的是中低端產品，那麼價格上的優勢就將更進一步的顯現出來，也將更有利於產品在中端市場的推廣與銷售。
獲取批發商的支持
能影響到批發商對你的支持有兩個因素：第一個是的首次進貨金額，如果首次進貨金額太少，批發商就會認為沒有實力，或者你對他的產品信心不足;第二是補貨的頻率，如果你經常到批發商那裡去補貨，即使數量不多，但批發商還是認為你的貨物周轉快，能夠為他帶來長期的效益。
批發商對你的支持表現在一旦有新貨會盡快通知你，而且可能下次進貨的時候他會自動把建材產品價格調整下來。還有就是批發商如果認為你是重要客戶，一般都會向你透露近期那類商品熱銷，了解這些行情會讓你對市場和客戶判斷更准確。個人見解，僅供參考!
⑨ 五金建材加盟平台都有哪些
一、浙江省永康市五金城
浙江永康中國科技五金城是中國最大、世界第三的五金專業市場產品涵蓋機械五金、裝潢五金、日用五金、建築五金、工具五金、小家電等1萬多種品種
地址:浙江省金華市永康市五金城
二、西安華南城五金建材批發市場
西安華南城網是西安地區最大的五金機電批發市場網上展示,推廣和在線交易平台.西安華南城五金機電批發市場分A區和B區兩大區域.市場內主要有五金,化工,機電,建材裝修及裝飾,汽車及汽車用品,農用機械設備及配件等十二大行業類的產品.另外還有紡織服裝,電子等品類,市場里物流,金融,餐飲等配套十分完善.
地址:陝西省西安市華南城2號交易廣場
三、上海五金商貿城
該商貿城有「中國五金第一城」之稱，建築面積45萬平方米，共有五大中心：五金博覽廣場、五星廣場、五洲廣場、五環廣場、五馬廣場。設十三個交易區域：日用五金、建築裝飾五金、工具五金、家居廚衛五金、五金電料、刀具量具、標准件（緊固件）、工業五金、配件五金、通用機電、陶瓷水暖、金屬材料、裝飾材料。
地址:上海市嘉定區國際汽車城外岡園區
四、京開五金建材市場
該市場營業面積七萬平方米，經營分類:五金工具、電工電料、管材管件、油漆塗料、牆地面材料、衛浴產品、陶瓷潔具、基礎建材與木材等。
地址:北京市豐台區右安門外馬家樓1號
五、中國永年五金批發市場 (河北永年五金製品生產基地)
該市場集生產經營為一體，屬基地型大型綜合市場。經營的建材和緊固件產品輻射北京、天津、河北、山西、山東、內蒙、陝西、安徽、江蘇、浙江和東北三省等20多個省、市、自治區。
地址:河北省永年縣高新技術產業開發區北段
⑩ 請問浙江湖州有哪些建材市場
湖州億豐國際建材城
具體地址: 浙江省湖州市西塞路559號
億豐置業（湖州）有限公司是由香港億豐國際投資集團發展有限公司於2005年5月20日投資成立的外商獨資企業。香港億豐國際投資集團發展有限公司始建於1996年，注冊資本2億元港幣，是一家綜合型投資集團公司，公司業務范圍以房地產開發、進出口貿易為主，國際項目投資，打造商貿物流平台為主。經過近八年的滾動發展，累計資產28億元港幣。香港億豐憑借先進的管理理念、豐富的管理經驗，本著「以人為核心、以科技為先導、以市場為導向」的發展宗旨，憑借人才優勢、技術優勢、管理優勢，在市場投資領域不斷開拓，獲得了良好的經濟效益和社會效益。
20世紀末，隨著祖國大陸經濟的迅猛發展，城市建設步入發展的快車道，公司股東會決定投資重心向大陸傾斜，並於1997年在上海成立安盛建材有限公司，並逐步形成了以投資興辦商貿平台為支柱產業，立足上海，面向華東；以上海為中心，沿我國東部沿海經濟地帶向南向北發展。以「點線面」相對合，形成公司的產業鏈。
於2002年8月，公司在江蘇崑山成立崑山億豐投資發展有限公司，並以國有商業用地拍賣的形式獲得土地230畝，投資3.5億元投資興建了崑山億豐裝飾城，一期裝飾城項目已於2003年11月正式對外營業，目前經營狀況良好。二期數碼城正在建設中，預計2005年9月建成並投入使用。
於2003年6月在上海金山成立上海歐港置業發展有限公司，並斥資8億元，規劃用地600畝，傾力打造上海金山化工城，首期開發192畝，預計2005年9月建成投入使用。
於2004年6月在江蘇南通成立億豐置業（南通）有限公司，注冊資本1000萬美元，是江蘇省建設廳批准成立的二級資質開發企業。2004年7月以國有商業綜合用地使用權出讓的方式獲得土地320畝，投資8億元人民幣興建億豐（如皋）國際商貿城。預計2005年底完工並面向市場。
香港億豐國際投資集團發展有限公司崇尚「以人為本」，打造了一個優秀的管理團隊，目前集團公司現有在職員工2500人，其中中層以上管理人員150人，博士22人，佔15%，碩士、學士105人，佔70%。
香港億豐國際投資集團發展有限公司秉承「客戶為先、誠信實用、團隊協作、管理制度、著眼未來」的管理理念，憑借雄厚的資本實力、優秀的管理團隊、良好的經營業績、穩健的經營作風、嚴謹的投資策略、先進的投資理念、全面的增值服務以及基金管理的發展模式，已使我們逐漸成為中國創業投資的領先者。
湖州億豐建材城發展有限公司是由億豐置業(湖州)有限公司投資成立的，億豐置業(湖州)有限公司是由香港億豐國際投資集團發展有限公司於2005年5月20日投資成立的外商獨資企業，注冊資金1000萬美元。公司於2005年6月21日以競掛（拍）方式取得湖州經濟技術開發區西南分區3#地塊的土地使用權。湖發改投資[2005]409號批復同意在該地塊建設「湖州億豐國際建材城」。該項目總投資2500萬美元，建築總面積101919平方米，其中市場建築面積37190.4平方米，住宅建築面積38053.4平方米，辦公面積19995.3平方米，自行車庫2006平方米，地下車庫4674.3平方米。一期工程07年月份完工，期待您的加盟，合力打造湖州傳統建材市場新的商業中心。
我只知道這個。