『壹』 開一家偉志男裝需要多少錢
這個問題比較寬泛，你開的是商場專櫃還是獨立門面的專賣店？是在一級城市還是二級城市，還是三級城市？
差別會很大。
但一般包括這些費用：加盟費（偉志這種定位的男裝品牌現在應該不收加盟費了）、保證金（一般是3～5萬元），首批訂貨費用（50平米的店鋪，大概需備貨30萬元），店鋪裝修（50平米起碼需要6萬元），流動資金（20～30萬元，如果是商場專櫃，需考慮商場壓款，此項費用還要增加）、專賣店租金（按3個月計算，大概得20萬元）如果是商場專櫃，則無此項費用）。
總體算下來，無論是商場專櫃還是獨立門面專賣店，起碼需要80～100萬元。
推薦您開一家品牌折扣店吧，毛利空間會大很多，貨源可以從網上找，我一個朋友前不久就開了一家品牌男裝折扣店，進貨只要1.5折左右，相對而言，男裝其實沒什麼款式和流行趨勢可言。網路里搜「品牌男裝折扣」，應該可以找到很多的。
『貳』 廣州偉志光電有限公司怎麼樣
簡介：偉志光電集團簡介
偉志光電集團（01305HK）1985年創立於香港，1987年在大陸成立了集研發、生產、銷售、服務於一體的國家級高新技術企業，專注於LED照明行業近20年的歷史，擁有行業領先國際專利技術和優質可靠的產品，是國內為數不多的真正掌握LED照明核心技術的企業，2012年銷售額近60億人民幣。目前，偉志LED產品應用遍及中國大陸、韓國、日本、美國、歐洲等國家和地區，實際應用案例豐富。公司在國內商超市場深根穩扎，成功與卜蜂蓮花、華潤萬家、百佳、物美、北京華聯、麥德龍等大型商超建立了長期戰略合作關系；在工廠、辦公照明領域，廣州偉志為海爾冷櫃、愛普塔冷櫃、雅士利、日本新生電子等大型工廠供貨或代工，為華僑銀行、招行銀行、亞運城等客戶提供辦公照明解決方案。公司綜合實力位居LED行業前列，樹立了良好的服務形象，贏得廣泛贊譽。
廣州偉志光電有限公司是偉志光電集團LED照明產品的運營中心，全面負責集團LED照明產品國內外的銷售拓展及經營服務。在集團的大力支持下，廣州偉志完成了以華南為核心，以惠州，深圳工廠為生產基地，面向全國拓展的戰略性布局。
LED照明技術是照明技術的第三次革命，隨著近年來LED技術的不斷突破和產品的日趨成熟,LED照明業務的春天即將到來，行業商機前所未有，員工個人發展空間巨大，需要大量志同道合的有識之士加盟，打造我們共同的、輝煌的光明事業！
公司將為員工提供具有行業競爭力的薪酬、完善的員工福利、充足的培訓機會和廣闊的發展空間！
法定代表人：劉書僮
成立日期：2012-03-21
注冊資本：1000萬元人民幣
所屬地區：廣東省
統一社會信用代碼：914401015915295112
經營狀態：存續
所屬行業：批發和零售業
公司類型：其他有限責任公司
英文名：Guangzhou Waichi Opto Technology Co., Ltd
人員規模：100-499人
企業地址：廣州市黃埔區科匯一街12號601
經營范圍：燈具、裝飾物品批發;電子產品批發;技術進出口;電子元器件批發;貨物進出口(專營專控商品除外);傭金代理;貿易代理;家用電器批發;軟體開發;電子、通信與自動控制技術研究、開發;網路技術的研究、開發;計算機技術開發、技術服務;信息技術咨詢服務;信息系統集成服務;數據處理和存儲服務;集成電路設計;電子產品零售;通信設備零售;光電子器件及其他電子器件製造;LED顯示屏製造;變壓器、整流器和電感器製造;電器輔件、配電或控制設備的零件製造;電光源製造;照明燈具製造;燈用電器附件及其他照明器具製造;(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)〓
『叄』 偉志集團的發展歷程
偉志的男裝，十幾年前還真不錯，現在純粹就是個垃圾，質量太差。今年五一左右我在城固偉志專買店買了四件衣服：一件夾克，一件T恤，一件襯衣，一件褲子，共計1684元，結果褲子只穿了一次，水洗後上面起球，我去找店家，答應給我換貨，店家說確實是面料有問題。T恤五一穿了一次，一直沒穿，前兩天我穿了一下，今天（2019/07/21）我發現袖子開縫了，我又和店主聯系，讓我發往西安做處理（這里說明一下，店主的服務我還是滿意的，可商品的質量太差呀）。我真感覺是上當了啊！這樣的質量，在現在的市場環境下，看你還能騙多少人，看你還能活多久！
『肆』 服裝產品價格意味著什麼
對於服裝行業的發展，銷售渠道起著一個重要的作用，它也是各個服裝品牌投入很大成本和管理精力的領域。面對網路直銷品牌的撲面而來，傳統服裝企業是如何看待網路這一渠道的?他們又是如何理解網路帶來的營銷變革的呢?網路營銷、電子商務對傳統服裝品牌究竟意味著什麼?網路直銷，謹慎並關注著盡管網路變革是廣泛而深刻的，但一件有趣的事情是這樣的。兩年前，「輕公司PPG挑戰雅戈爾」、「PPG日銷萬衫逼平雅戈爾」等等話題甚囂塵上;而兩年後的今天，雅戈爾通過成功並購美國Kellwood公司成為世界最大男裝企業之一，並迎來其品牌30周年慶典，而PPG卻從「先驅」成為「先烈」，一度成為不少營銷專家筆下的反面教材。那麼，網路直銷到底有沒有前途?傳統服裝企業該不該涉足網路直銷?對此，盡管大多數服裝企業並未涉足網路直銷，但他們對網路銷售有著極大的關注和深刻的理解。「新興的互聯網技術結合現代的物流手段將對傳統的服裝流通模式產生極大的沖擊，並對占服裝企業運營成本中較大比例的渠道成本帶來革命性的影響。作為已經經營了22年的偉志集團，我們一直在高度重視互聯網技術變革帶給我們的機會和挑戰。」但偉志集團總裁沈建山也承認，在偉志男裝布局的二三線城市，體驗式消費還是主流，有形消費終端還是主要的銷售模式。而雅戈爾集團副總經理韓永生則認為，網路直銷品牌和傳統服裝品牌未必一定要分出勝負。「未來，這兩種模式是共存的，因為消費者在這兩種模式中的體驗不同。互聯網營銷的優點在於性價比高，但互聯網上無法貼身體驗產品。傳統銷售模式可以讓消費者有親身的試穿體驗，可以做更多的顏色搭配和定製。所以這兩種模式各有各的賣點，不可能有所取代。大家只要走各自的賣點，都可以發展得很好。」「線上」與「線下」的利益之辯「推出網路銷售需要很多的條件，如目標市場消費者對這種消費模式的接受程度，如何處理與傳統渠道已經形成的利益分配格局，我們所在區域市場第三方物流配送體系的成熟程度等。」沈建山告訴《紡織服裝周刊》記者，「作為一個重點依託特許加盟銷售網路的服裝企業，對現有銷售渠道利益的保護一定是我們偉志集團在推出網路銷售中需要重點考慮的一個因素。」對於網路直銷，傳統服裝企業表現出的顧慮和謹慎不無道理。有專家表示，目前國內消費者網購服裝的動力主要來自相對低廉的價格。而消費者的購買行為也證明了這一觀點。「我會在淘寶網上找代購，購買一些正牌服裝，而他們的價格往往會比實體店便宜。」在一家網路公司工作的陳小姐向記者表示，自己常常在逛街時，記下一些服裝的品牌和貨號，然後通過網路尋找同樣的貨源，這樣價格會實惠很多。正因為有陳小姐這樣的群體存在，B2C第三方平台才會如此紅火。「沒有價格作為驅動力，網購本身與女士喜愛逛街的特點是相悖的。」服飾行業獨立分析人士廖潔容認為，「傳統服裝企業在進入網路銷售領域時，必須解決傳統營銷渠道與網路渠道之間產生的利益沖突。」為解決這一沖突，傳統服裝企業試水網路直銷時通常是設立新品牌另起爐灶，或者是利用第三方的網路平台渠道加入到網路銷售的大軍中。對此，雅戈爾集團副總經理韓永生也表示認同，他認為解決線上與線下利益沖突的最好辦法就是「在線上和線下銷售不同風格、款式的產品，從定位上區分開來」。網路營銷，真的技高一籌?有人認為，服裝的網路直銷是銷售場所的改變。但業內人士表示，服裝網路直銷的實施過程中，網路運營、產品推廣、物流配送等一系列新問題都會隨之出現，而並非簡單的經營場所的改變。有實力並購美國服裝公司的雅戈爾，收購一家網路直銷品牌或者自建一個直銷品牌，想必也不會是難事。面對「輕公司」的挑戰，雅戈爾並沒有直接涉足網路直銷，而是運用互聯網技術「讓大象跳起舞來」。「在雅戈爾一些規模比較大的店裡，通過條形碼可以實現實時的數據反饋。還有一些店，每天都會通過互聯網反饋數據。雅戈爾門店每天下午2點半之前都會把數據集中到總部，下班前計算機就自動處理完了。第二天一上班，銷售統計結果一目瞭然，比如銷售數據統計中，標為紅色的產品停產，綠色的加快生產，黃色的維持生產。」雅戈爾集團副總經理韓永生介紹說。互聯網帶來的革命遠比網路直銷要多得多，也遠比我們想像的多，所以不論是網路直銷品牌，還是傳統服裝品牌都身處這場革命之中。而對於真正的電子商務，還有太長的路要走。
『伍』 大家喜歡什麼品牌的男裝偉志庄吉，還是
店鋪周圍的環境決定你的消費群體。
偉志休閑便裝產品以休閑舒適、自由灑脫的特點成為繼偉志正裝西服後市場的又一熱點賦予了偉志品牌新的活力。2002年，公司開發生產的休閑西褲、茄克衫在國家服裝質量監督檢驗中心的全國抽檢中被評定為國家優等品。目前服飾公司開發的西褲、休閑褲、T恤、茄克衫等種類的產品以其做工精細、版型領先、面料流行、價位適中等優勢，在全國600餘家偉志專賣店呈現出供銷兩旺的局面。
『陸』 偉志如何選擇消費市場，為什麼進入上海市場
陝西偉志集團股份有限公司成立於1987年4月7日，總部位於西安高新技術產業開發區，下轄九家子分公司，現有員工1800餘名。公司擁有從德國、日本引進多條現代化流水生產線，年產西服70萬套，襯衫、西褲等系列產品80萬件，產品生產通過了ISO9002、ISO9001質量體系認證。在西北、西南、華北、華東、華中等地區擁有500餘家特許加盟專賣店，年銷售收入3億元，年利稅總額逾3000萬元，連續九年被中國服裝行業協會授予銷售、利稅總額「雙百強」企業。
偉志集團經歷了三個發展階段：1987年-1995年是偉志創業階段，1987年建立「漢中市偉志西服廠」，1992年更名為「陝西省偉志服裝有限責任公司」， 1993年成立「陝西偉志集團有限公司」，1995年銷售、利潤進入全國「雙百強」行列；1996年-2001年是偉志發展階段，開始二次創業。1996年把總部由漢中遷入西安高新區，1998年進行股份制改造，組建了「陝西偉志集團股份有限公司」，1999年率先通過ISO9002認證；2002年至今是偉志多產業拓展階段，開始進入制葯和房地產行業，向多元化邁進，並於2005年將服飾總部遷往中國的時尚之都上海，從此踏上了第三次創業的征程。