㈠ 開租書店一般利潤是怎麼計算來的
我住的小區旁邊新開了一家租書店。和印象中傳統租書店不同，這家店又寬敞燈光又明亮，大概30～40平方米吧。分出了雜志出租區、書籍出租區、專賣區，櫃台還有結賬電腦。而最令我欣喜的是這里有上百本最新的雜志出租。
我正在找有沒有平時愛看的雜志，突然看到熟人陳東，這傢伙居然是老闆。說起這店。他無不得意：「不是說開店要特色要定位嗎?我的定位就是高檔租書店，對象就是住小區的白領，特色就是租雜志。」店門玻璃上貼著海報，「出租雜志」幾個字特別顯眼。不少人都是沖著這來的。
陳東介紹，這里要花100元辦張會員卡，其中30元作押金，可退的，70元用於支付租金。每次租書直接扣費，扣完再充值，免去現金交易的麻煩。陳東把租期定為2天，雜志和相應租金分為幾個等級——雜志定價10元以下，租金1元；10～15元的，租金2元；15～20元的，租金3元；更貴的雜志沒有，成本太高。還說什麼呢，就沖是熟人，我立刻辦了一張卡。我要的雜志分別是15元和20元。我發現熱門的雜志都是15～20元這個檔次，看兩天3 元，我懷疑他是算計好的。這比起幾毛一元就可以租書的價格，有點貴。陳東卻說：「那種店哪裡能租到最新的雜志?你放心，上班的人能承受這價格。」據他說，這種租書店模式在外地都發展成連鎖店了，一個城市幾十家店。要加盟得投8萬多元，正好他在本地有些關系。進書進雜志能拿到折扣，便把模式搬過來自己干。
陳東為了這個高檔的定位，也花了些心思。出租的書是嶄新的正版，雜志是最新的。所有出租的雜志書籍事先都包上一層塑料膜，保護書不被手汗侵臟，臟了還能用布抹乾凈。還為顧客提供裝書袋，上面有店名、電話、地址。我贊揚他細心，他說，這是利人利己，沒有書袋，客人把書捲起來、塞進什麼小包里，你書的壽命就不會那麼長。特別是下雨天。路上難以保管好書。
或許是因為連這些細節都考慮周到了，租書店生意很好。陳東私下對我說，這三個月每月都有接近2萬的辦卡充值。一個月進賬2萬，還不算賣書的幾千塊收入，陳東憧憬著開租書店開出輛寶馬來，笑得嘴都合不攏。
顧客哪去了?
陳東燦爛的笑容沒有維持到半年，這兩個月辦卡進賬從2萬多跌到幾千。續費的收入也沒有滾動起來。後兩月又略有反彈，但再不復最初的盛況。
陳東說他當然知道不是每個月都能保持那麼多人來辦卡。但現在的情況讓人感覺顧客數量沒有持續性上漲。來的人還越來越少了，我試著分析了下原因。
首先，這個店只能輻射周圍幾個小區，住得遠的人不會願意坐車過來。這決定了辦卡的人數是相對固定的，總有一天達到飽和，沒有再上升的空間。所以，書店要做的不是開發新客戶，而是穩住老客戶。
其次，對於上班的人來說。讀書不是必須消費，忙起來就不會來了。這些人也形成了固定的閱讀習慣，每次就看那幾本。他們每月可能只有幾天來借書，最好一次就把要看的雜志都借走，而不願意每周跑幾次。書店晚上來借書的人比白天多，周末的人比平時多可以證明這點。所以顧客卡里的錢消費得並不快，不會頻繁充值。
第三，除了租雜志的，也有人租書，只是這些人更容易流失。雜志每月有更新，但是書不會頻繁更新。特定顧客群在看完他們感興趣的書的時候，就不會來了。
除了現實環境，再說說服務吧。有天我就看見一個顧客和店員起了爭執。我聽了個大概：這位顧客在店裡定了一本雜志，下班路上遇到陳東，得知雜志到了，便興沖沖地來取書。誰知恰巧被另一個顧客買走了。店裡一時沒有存貨。店員不知道老闆與顧客的對話，一口咬定書沒到，就爭起來了。
陳東說過，他對兩種情況頭疼。一是客人要求預留，打電話通知他到貨了，人家滿口答應下班立刻來。但等了幾天都不見人，有其他客人想要又不敢給。後來就叫店員先付錢先得。問起來就說沒到貨，只是這次被撞破了。
二是借出去的書不能及時還，或者丟失了。雖然有罰款，但總是影響了其他客人借閱，讓人對店裡的服務產生不滿。
其實說起來，我對店裡的服務也頗有微詞。我在上班，也只有用周末的時間看看書。同一本雜志只有2本，大家都周末來借，我常常借不到書。再等下個周末，又被人捷足先登。等到下個月，基本喪失興趣了。因為常常租不到雜志，我漸漸地也來得少了。
在一本時尚雜志等了三個月還是沒有租到的情況下，我忍不住建議陳東多放幾本出租，陳東卻叫苦連天，你知道多加一本同樣的雜志要多出多少成本!
賺錢的錯覺
陳東的書是從圖書批發市場拿的。雜志平均拿8折，書平均是6.8折。因為數量不多，無法拿到更高的折扣了。
根據他提供的數據，我算了一下出租一本雜志能賺多少錢。以最熱門的15～20元雜志為例，假設那本雜志定價20元，8折進貨為16元，租金3 元。需要出租5次收回成本。以一個月30天計算，不間斷出租可以租15次，第二個月雜志成過期雜志，出租次數減少為10次，第三月為5次，第四月第五月各 3次，第六月必須下架以騰出位置放新雜志。5個月共出租15+10+5+3+3=36次，除去前5次收回成本，可賺31x3=93元，平均一個月20元不到。
如果再放上幾本同樣的雜志，前一個月收入可能與第一本一樣，但到了後來出租情況肯定差很多，所以同一本雜志出租最多不過3本。
以這樣的方式計算，10元檔次的雜志除去成本，5個月能賺28元，10～15元檔次的雜志5個月能賺60元。陳東說，算起來一本雜志租上5次後就是純利潤了，但是誰能保證每本都這樣?更不要說要賺錢，每本雜志都租上20次30次了。雜志的租金除了負擔自身的進價，還負擔著店內大部分沒有租出去的書，所以利潤很薄。
㈡ 開個100平米的小書店投資多少利潤如何
我本人在天津，我說下天津這邊的情況吧，100平米的學校門口底商一月房租大概在2500左右，其實屋子大小不重要書比較全好看才是重要的，建議你弄個專租武俠小說的書店周轉資金大概30000圓左右，3000人的大學一天有300人租書一本一天1塊錢一天大概贏利500-房租120=380 一月贏利1萬圓左右，大概半年可以收回全部成本，（個人建議希望能給你幫助祝你成功哥們）
㈢ 書店的利潤率
設原價100元.
收購價100-35=65（元）
賣出價100-20=80（元）
利潤 80-65=15（元）
所以利潤率為15%
㈣ 開教輔書店利潤有多大
教輔書店一年的利潤還要根據營業者的個人條件和經營模式，以及所選擇書店的位置等一系列的客觀原因來決定，一般發展比較穩定的連鎖書店，都有一些風險規避的舉措，例如當店主准備退出加盟時，可以退回圖書，資金變現。
注意事項：
1、想經營連鎖教輔書店，必須知道經營連鎖教輔書店的條件，必須了解投資連鎖教輔書店的成本，必須做好投資連鎖教輔書店和經營連鎖教輔書店的准備。
2、書店每天會有不同年級不同需求的學生光顧，店主要掌握學生通有的一個心態——喜歡最好。
㈤ 開個書店怎麼樣利潤高嗎
親愛的朋友：為什麼創業？怎麼創業？創業需要什麼？這是我還在單位上下班時一直在想的問題，而最終，我因為許多不如意，從單位走了出來，這時我才明白了許多事，原來，我們一直在找的就是一個最終的目標：財務自由！ 錢，是永遠賺不夠的，李嘉誠先生到現在，還在不停地賺錢。而讓我們去打一生的工，也解放不了我們，我們只有像李嘉誠先生一樣打造一個賺錢的機器這樣，我人可以邊賺錢，邊生活，過我們美好的生活每一天，所以，我們一定要創業一定要打造一個賺錢的機器用來解放我們自己！ 怎麼創業呀？ 創業是這個時代最時髦的名詞，我想我們要理智的去看待，不要盲目的跟風和介入，有足夠的准備，才能抵禦市場殘酷的考驗，創業者要懂得負責任，為自己負責、為員工負責、為社會負責。 當年如不是我做了許多失敗的創業的話，也就沒有現在的這么多經驗，這么多成功了。 創業初期，往往面臨資金缺乏問題，不妨找一找不用花錢的創業方式。 1、佔有資源。 2、發揮優勢。要是你擁有某方面的特長，那就從事此項服務或培訓。 3、結合興趣。如果能把興趣同創業目標結合，那將是非常幸運的，那是快樂創業、快樂人生。 4、無本經營。創業初期，往往面臨資金缺乏問題，不妨找一找不用花錢的創業方式。比如，生活節奏的加快，使捨得花錢「買時間」的人大有人在，由此城市速遞業務應運而生。那麼，類似業務可不可以擴展呢？擴展到一切為別人節省時間的領域，比如代人購物、接人等。 5、尋求結盟。假如你具備某些優勢，但獨立操作還面臨一定困難，不妨尋求與自己相關的企業結盟，實現彼此的優勢互補。比方你有保健品的新技術，可以與現有的知名企業結盟，藉助他們的管理、資金和銷售渠道，推出產品。這樣可以達到資源共享、降低投資風險之效果。 6、善於學習。在某個行業創新是不容易的，因此要學會利用他人成功的範例和創意。在學習的過程中尋找適合自己的創業之路，不失為明智的選擇。 創業者有許多事要干，也有許多事最好不要干。當然，更有許多事絕對絕對別干。 1、急功近利的投機沖動。 2、為了利潤而犧牲用戶。 3、所獲得的財富值 = 用戶對於產品的期待程度×想要使用它的用戶數量。 4、個人英雄主義。 5、資金膨脹 。 6、漠視小生意。 7、墨守陳規。 創業需要什麼？ 我認為最為重要的是四信： 一、信譽 所謂信譽，是指依附在人之間、單位之間和商品交易之間形成的一種相互信任的生產關系和社會關系。信譽構成了人之間、單位之間、商品交易之間的雙方自覺自願的反復交往，消費者甚至願意付出更多的錢來延續這種關系。 信譽有許多特點：一是看不見摸不著；二是像影子一樣時時刻刻在人之間、單位之間和商品交易之間存在並發揮作用；三是默默地影響著人、單位、商家和政府部門等的形象。形象是一種軟生產力。 信譽有許多功能：一是資格和通行證功能。發達國家的消費者和企業都有信譽和信譽資格，信譽資格是貸款、購買商品和進入各國及世界經營領域的通行證。二是信譽可以用來量化和評估無形資產價值。發達國家對企業及品牌的信譽，大多都有專門機構評估其價值，像目前我國評估品牌無形資產一樣評估信譽的價值。中國作為發展中國家，企業的信譽資格及等級也正在審核評定中。三是生產要素功能。人、勞動工具、生產資料等都是有形的生產要素，而信譽是一種無形生產要素，在生產中流通，起著重要配置作用。四是金融流通功能。信譽好，金融流通就會加快，增加資金周轉次數；反之信譽不好，就會形成「腸梗阻」、「呆壞賬」。 構築信譽建設的四根基石：一、建立信譽倫理道德石，塑造人的誠實守信品行、品德和人格。二、建立信譽文化基石，使信譽文化形成中國的環境和土壤。三、「無恆產者無信用」，建立產權明確的基石。四、建立信譽監督機制基石，迫使不講信譽的「水」順著「信譽渠」而流。 二、信任 對你的手下下放權力，讓他們在你給們設定的許可權內運作。解放你自己。 三、信心 對你自己的，對你部下，對你的另一半，你都要有信心，這樣你才不會累！ 四、信念 21個成功信念 1. 我是最棒的 2. 我是一切的根源 3. 我是我認為的我 4. 成功是因為態度 5. 過去不等於未來 6. 人，因夢想而偉大 7. 不是不可能，只是暫時還沒有找到方法 8. 成功一定有方法 9. 成功者找方法，失敗者找借口 10. 命運在自己的手裡，而不是在別人的嘴裡 11. 天助自助者 12. 你越努力，你的運氣就會越好 13. 我要，我就能 14. 決心決定成功 15. 山不過來，我就過去 16. 每天進步一點點 17. 沒有失敗，只是暫時沒有成功 18. 只要不服輸，失敗就不會是定局 19. 堅持到底，永不放棄 20. 人人都能成功 21. 立即行動 親愛的的朋友，看了你提出來的這個關於賺錢的問問，這是許多問問愛好者所關心的一個問題，這個問題我有一個看法，就是你有一人好的賺錢配方嗎？而這個好的賺錢配方是什麼呀？ 我的看法和我的做法是： 四個字：開源節流！ 一句話：有一個好的計劃，也就是你要好的戰略目標！ 1、復利掙錢。也就是本生利，利滾利。相當於把錢放高利，拿到了利就去當本。 2、復式掙錢。一個人有三頭六臂，也掙不多，要做到許多人為你工作，許多條路為你掙錢，許多地方為你生錢。 3、利用別人為你掙錢，解放自己，自己人才有時間去學習如何快速掙錢。 4、會運用資本的力量。 5、會運用人脈的力量。 6、會運用桿杠的力量：比如借用他人的力量，借用資本的力量……合作夥伴，共同創業…… 7、開源節流！ 8、寄生法，也就是借用大企業，也可以是合股！ 9、付出比別人更多的努力! ..
㈥ 開書店的利潤
四五萬，我估計只夠做一家加盟滴租書店可以，但是現在網路書籍沖擊太大此點也不建議去做，如果是做教輔資料類書籍，要看你規模了，可能進貨都不是很夠，如果在文化局沒門路，現在是很難拿得到文化經營許可證滴，只能去加盟你上一級城市滴一些書店，但是一般都會要求你必須在他那兒進貨，進貨滴點子比你單獨在圖書市場去批發滴話要高一些，我們當地稅繳得不多，每年要去更換文化經營許可證，就不知你們江西稅是如何收滴了，如果是賣書滴書店公開招商滴不多，要靠你自己去問，如果是去加盟租書店，執照上面沒有圖書零售這塊滴也不能賣書，文化局會查，現在書店其他書銷量不是很大，主要是教輔資料類書籍有市場，但主要是你必須要知道老師們讓學生買什麼資料，這是最重要滴一點，利潤嘛，做得好，根據當地市場飽和程度，一年少則幾萬，多則幾十萬
㈦ 開租書店利潤如何
看你所在地看書的人多不多
看你選的店面人流旺不旺
看你的書的種類多不多和不和顧客口味
什麼生意有盈有虧，看是什麼人做
如果在一所1500人的中學附近開一家投資不超過20000的書店，正常經營是不會虧的，要掙錢看你怎麼開了。
㈧ 開書店怎麼進貨，開書店利潤怎麼樣
個人覺得書店開起來的話還是不那麼容易的。第一，書店進貨方面就很雜，各個種類各個方面的書都要考慮到，所以很費精力，在店面管理經營上面也不方便，第二，現在的網路小說已經是廣大書籍愛好者很重要的閱讀工具，他們不再青睞書店的厚重書本，而是在網上輕輕鬆鬆的閱讀，相較而言，網上的內容是免費的，較於消費方面書店還是處於劣勢，並且容易造成貨品積壓。與其開這種風險較大的店，不如開一個資金流動快，投資少見效快的的行業。
這種特色的動漫店，主要賣些和動漫相關的t-shirt,帽子啊，毛絨絨的娃娃啊，比較個性的杯子，鑰匙扣，手機鏈，存錢罐罐，筆筒之類的東西，也可以進些漫畫書雜志等。這些東西非常可愛，時尚，個性，夠潮，夠酷，現在的年輕人都很喜歡，價格也不貴。我們這有家aa國際動漫的店，生意很好，動漫周邊產品種類挺全的，還能做些個性時尚的diy，比如抱枕啊、情侶杯、變色杯等，還可以穿著動漫服裝道具照寫真集呢，很吸引人的，我和同學經常去淘些喜歡的小寶貝。如果你想開店的話可以考慮考慮喔，希望能對你有所幫助。
㈨ 開一家小書店利潤如何
書店的利潤很高的，有很多盜版書都是價格特別低。還有一部分書是論斤賣的
㈩ 開一家小型書店一般情況下一個月能賺多少錢
我是做書店的可以准確回答你這個問題。
首先你要考取出版物發行員證，你是做零售，初級的就可以了。費用700--800元。
其次，拿著出版物發行員證、房屋租賃合同、經營申請書到文化部門辦理出版物經營許可證。
然後拿出版物經營許可證到工商部門辦理個體戶營業執照，費用只需幾十元。
這是手續方面的。裝修的話書店沒得什麼裝修的，主要就是書架，一般定做的話像你那種小鋪面2個就夠了，2、3百元錢。
進貨這裡面門道就很深了，好在你只賣報刊雜志，可以直接找出版社和郵局聯系，但是折扣不大，換句話說就是你的利潤不會很大，建議可以到你們省會城市的圖書批發市場，進一些針對學生的暢銷書，小說、文學類來搭配銷售。
做這一行最好不要壓貨，好多書店都是被貨壓垮的，賣了多少進多少，書要選准確。進貨最開始5000元左右適宜。
還想詳細了解可以加我，最後祝你開業順利！